建筑工程概预算控制及管理措施
论建筑工程概预算控制及管理措施 何颖兰
论建筑工程概预算控制及管理措施何颖兰发表时间：2020-06-15T08:59:53.427Z 来源：《基层建设》2020年第4期作者：何颖兰[导读] 摘要：加强对建筑工程概预算控制措施的研究，有利于提高建筑工程概预算控制水平，具有重要的现实意义。
恒大健康产业集团有限公司 510000摘要：加强对建筑工程概预算控制措施的研究，有利于提高建筑工程概预算控制水平，具有重要的现实意义。
建筑规模的持续扩大促使建筑总造价的进一步增加，施工过程中所涉及的成本也就更多，随之管理工作的有效开展也就难上加难。
为有效保证建筑工程各项工作顺利进行，并促使工程成本实现有效控制，同时最大化利用建筑资源，就一定要在正式施工之前认真完成相应的概预算工作，将其作为主要依据，有效控制整个建筑工程的成本的进展情况。
在建筑工程建设的过程中由于涉及的部门多、耗资大、工期长，因此需要进行严格的建筑工程造价，从而更好控制项目建设的投资，避免出现追加投资的情况，给建筑企业带来一定的经济影响。
鉴于此，文章首先分析了建筑工程概预算管理存在的问题，然后提出了具有针对性的应对成策略，希望可以广大的建筑工程师们一些参考的建议。
关键词：概预算建筑工程控制与管理引言：对于建筑工程来说, 实行概预算是非常重要的, 它能有效的控制整个工程的成本, 提升资源的可利用率。
但是, 在我国的建筑业中工程概预算并没有受到企业的重视, 这也就导致了建筑工程的成本预算和控制长期处于一种不科学合理的状态, 不能有效的发挥其本身应有的作用。
因此为了提高整个工程的管理水平, 能有效的降低资源的浪费, 就要求企业重视起工程的概预算, 并加强相关工作人员的专业素质水平, 为提高建筑业的整体水平做贡献。
一.建筑工程概预算的必要性进行建筑工程概预算有助于控制各类原材料价格，有助于顺利开展招投标工作，有助于科学签订工程合同，有助于最终确定设计方案，可以有力控制和保障投资额度。
随着国家经济水平的提高，建筑规模的不断扩大，概预算影响到建筑工程费用支出、施工质量及施工进度等各方面，做好建筑工程概预算控制十分必要。
建筑工程概预算
建筑工程概预算作为建筑工程项目的核心管理工具之一，预算管理对于项目的成功实施和顺利完成起着至关重要的作用。
建筑工程概预算是在项目初期根据工程的整体规模、所需资源和成本等基本信息进行的初步估算，对于工程项目的整体经济可行性和投资决策提供了重要参考。
本文将围绕建筑工程概预算的概念、作用、编制方法以及注意事项等方面进行探讨。
一、建筑工程概预算的概念和作用建筑工程概预算，顾名思义即对于一座建筑工程项目的整体经济成本进行初步估算，其主要包括工程造价、工程规模、工程周期等方面的预测和评估。
建筑工程概预算的主要作用如下：1. 提供决策依据：建筑工程概预算可以为工程项目的投资决策提供重要的参考依据，通过对工程成本的估算，可以评估项目的投资收益和风险，为决策者提供科学、准确的数据。
2. 制定合理目标：建筑工程概预算能够帮助项目团队在项目初期确定合理的目标，包括项目工期、工程规模、资源配置等方面。
通过预算编制过程，项目团队可以充分考虑工程的可行性和可操作性，确保项目目标的合理性。
3. 控制成本风险：建筑工程概预算在项目初期即对项目的成本进行估算，从而可以及早发现和解决项目的经济风险。
通过建立完善的预算控制机制，项目团队可以在项目实施过程中及时跟踪和控制成本的发展，避免成本超支和工期延误等问题的发生。
二、建筑工程概预算的编制方法建筑工程概预算的编制方法主要包括以下几个方面：1. 调查研究：在编制概预算之前，需要对工程项目所涉及的各个方面进行充分的调查研究，包括项目所处的地理环境、工程规模、设计方案、所需资源等方面。
通过调查研究，可以获取到工程实施的基本情况和技术要求，为概预算的编制提供基础数据。
2. 数据分析：在调查研究的基础上，需要对所获得的数据进行仔细的分析和计算。
通过对工程项目的规模、细节、材料、工艺等方面的数据进行梳理和提炼，可以得到初步的成本数据和效益数据，为后续的预算编制提供依据。
3. 定方法标：在进行概预算编制之前，需要确定一些关键参数和方法标准，包括价格指数、工程量定额、工价标准等方面。
建筑工程概预算问题及建议论文
建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中，概预算是十分重要的，加强建设工程概预算，对工程造价进行合理的控制，确保其准确性，这些都是建筑工程概预算的重要任务，但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中，本文分析存在的问题，并对问题提出相应的解决措施，旨在不断加强建筑工程概预算。
关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算，不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制，还可以使项目资金的利用变得更加合理，保证其发挥出自己最优的价值。
通过对建筑工程进行恰当的管理控制，不但可以节省建设时所需要的费用，还可以提升建设项目的品质，由此可见，概预算占据这重要的位置。
但是，现在很多概预算中还有很多问题存在，我们必须认真分析这些问题，找到解决的办法，这样才可以保证概预算的良好发展。
1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等，然后计算出整个工程建设所需要的全部费用，并将这一计算形成相应的技术经济文件。
建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。
控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。
它是控制资源额度的有力保障，与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。
随着经济的逐渐发展，建筑工程的规模也越来越大，我们必须做好建筑工程概预算这一工作。
2建筑工程概预算的现状2．1缺乏预算意识在很多的建筑工程中，有很大一部分企业缺乏预算意识，在他们看来，对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门，进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外，还有一些企业认为，只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好，就相当于做好了建筑工程预算工作，这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠，同时也会造成资金利用率下降。
建筑工程与概预算
建筑工程与概预算建筑工程的实施过程中，概预算扮演着重要的角色。
概预算是指在建筑工程开工前，根据设计图纸和项目要求，对建筑项目的整体造价进行初步估算的过程。
通过合理的概预算，能够为项目的顺利进行提供有力的支持。
本文将深入探讨建筑工程与概预算的相关内容。
一、概预算的定义与意义概预算是指在建筑工程开工前，根据设计图纸、项目要求和市场行情等因素，对建筑项目的总体造价进行初步估算的过程。
概预算意味着一个初步的造价计划，为建筑工程的进一步实施和项目决策提供参考。
一个准确的概预算能够为工期、质量和成本等方面的管理提供重要依据，有利于项目的顺利进行。
二、概预算的编制步骤1. 收集项目资料：包括设计图纸、项目要求、工程量清单等相关资料，全面了解项目的特点和要求。
2. 计算工程量：根据设计图纸和工程量清单，进行详细的工程量计算，包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程等各项工程量。
3. 价格分析与计算：通过市场调研，分析各种材料的价格走势，确定合理的材料价格，并进行计算，得出每个材料的总价。
4. 劳务费和机械费计算：根据施工工序和施工时间等因素，计算劳务费和机械费，并将其加入概预算中。
5. 概预算汇总：将前面计算得到的各项数据进行统计和汇总，得出整个项目的概预算。
三、概预算的优势与挑战1. 优势：a. 提前了解项目造价：概预算能够在项目开工前提前了解项目的大致造价，为项目决策提供参考。
b. 优化项目投资：通过概预算，可以对项目造价进行合理的掌控，优化项目投资，提高经济效益。
c. 有利于项目管理：概预算提供了工期、质量、成本等方面的参考，有利于项目管理和控制。
2. 挑战：a. 准确性有限：概预算是初步的估算，存在一定的不确定性，实际造价可能会与预算有所偏差。
b. 受市场行情波动影响：市场行情的波动可能会对概预算造成一定的影响，需要及时调整以应对变化。
四、概预算的应用范围概预算广泛应用于建筑工程的各个阶段和项目类型中，包括住宅建筑、商业建筑、公共建筑等。
论建筑工程概预算控制及其管理 陈威
论建筑工程概预算控制及其管理陈威摘要：建筑工程造价作为阶段性投资控制投资的重要依据，在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中占有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为因素等影响，先期的造价预算经常因无法完全预见，建筑工程项目实施过程中所发生的突发事件，而致使造价预算出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，对于建筑工程造价超预算控制措施采取积极的相应对策。
关键词：建筑工程；概预算控制；管理措施引言建筑工程概预算的是指，在建设工程的时候，按照工程开始前所区分的不同设计阶段，根据每个阶段的的设计文件要求的具体内容和各种技术指标，对工程所需费用进行预先的估计和计算的技术经济文件。
作为工程建设过程中的重要环节，概预算不仅有利于工程投资控制，而且对建设时间的缩短和业主投资效益的提高具有十分重要的意义，同时也有利于工程造价管理的加强。
1 建筑工程概预算的概念及其重要性建筑工程概算是指设计单位在初步设计阶段，根据设计图纸及说明书、概算定额（或概算指标）、各项费用定额等资料，或参照类似工程预决算文件，用科学的方法计算和确定建筑工程全部建设费用的文件。
当拟建工程项目的初步设计文件有一定深度，基本上能够计算出地面、楼面等分部工程项目的工程量时，采用概算定额编制概算。
当一般民用建筑工程或小型通用厂房等工程，在初步设计文件还没有形成初步方案而急于上报设计概算申请投资时，应采用与拟建工程相类似的已建或在建工程的预决算概算的方法。
建筑工程概预算是整个建设工程中十分关键的一个环节，它是工程造价管理的基础，是节约投资、提高将及效益最有效也是最直接的手段，对建设周期、投资效益都有着至关重要的影响。
概预算贯穿于整个建设工程的全过程，必须严格的按照相关法律法规、规章制度、程序，分阶段的按照“编管结合”的原则，进行较为全面的管控。
设计方案的优化，实行限额设计对降低整个工程造价有这非常重要的意义。
建筑工程概预算必须要重视项目建议书以及可行性研究阶段的投资估算，以及初步设计完成后设计总概算的编制。
建筑工程概预算的合理控制分析
建筑工程概预算的合理控制分析为了提升造价管理水平，切实掌握工程总体进展情况，并预估可能出现的资金周转和投资活动中的不良问题和存在的风险，建筑工程中的概预算不仅是一项把控全局和总体情况的统筹性质的工作，也是防范各类问题和资金风险的重要指导性质的工作，在实际工作中还要加强对概预算本身的合理控制，并且对其中存在的问题进行仔细的分析和探究。
标签：建筑工程；概预算；合理控制；分析随着建筑工程的迅速发展，工程的概预算的相关工作事项逐渐深入到各个工程建设的阶段和环节之中，尽管其发挥了重要的作用，使得管理人员对于工程的总体情况更为了解，提供了重要的造价管控的参考依据，但是更应该看到的是其内部管理和相关环节存在着诸多较为严重的问题亟待解决。
1、建筑工程概预算领域存在的问题1.1建筑工程概预算编制缺乏合理性一些建筑企業的管理层对于概预算的重视程度严重不足，将各种事项的统筹规划以及方案的编制都交给概预算的工作人员来完成，但是没有建立起相应的监督管控体系，这就导致了概预算工作中在对待各项方案的规划和编制时出现诸多不合理的细节和环节，没有把握住工程项目的关键要点项目，造成疏漏和失误，无法全面清晰的体现出概预算的优势特点和其重要的作用意义，概预算工作的质量和效率双双下降，编制方案和规划内容不完整、不健全，根本无法作为其他重要工作的参考依据，会形成很多难以预料的困难和阻力，不利于施工作业的顺利开展和持续推进。
1.2建筑工程项目管理领域的问题建筑工程中包含着很多项目和子系统的建设工作，要加强整个项目的管理和控制水平，就必须要明确项目管理的领域和工作任务种类，这就涉及到多方面的管理工作，需要涵盖施工、设计、安全等方面的工作事项，可是现阶段针对项目管理而开展的概预算工作中，没有完善的机制确保能够将各项管理工作统筹协调起来，同步运行的机制体系存在不足，无法持续管控各项工作事宜，总会留下缺陷和漏洞，负责审核和监管的工作人员没有树立正确的工作观念，缺乏履行自身管理职责的积极性和相应的意识，项目管理所制定的规章制度逐渐成为了一纸空文，只有规定和口号，但是得不到落实和执行，这就导致一些企业为了经济利润而不择手段，严重破坏了建筑行业的正常发展环境。
建筑工程概预算中的问题及解决措施
建筑工程概预算中的问题及解决措施作者：张勇来源：《现代装饰·理论》2013年第05期对于建筑工程而言，概预算的重要性是毋庸置疑的。
本文首先指出了建筑工程概预算控制的必要性，继而分析了建筑工程概预算中存在的问题，最后针对这些问题给出了相应的解决方案。
旨在加强建筑工程概预算的科学性和有效性。
建筑工程概预算控制的必要性建筑工程概预算指的是根据各个设计阶段的相关资料（包括设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等），对整个工程费用进行预先计算，并形成相关技术经济文件。
建筑工程概预算由以下几个部分组成：1）设计概算；2）修正概算；3）施工图概算；4）施工预算。
建筑工程概预算控制有助于各类原材料价格的确定，有助于招投标工作的顺利开展，有助于工程合同的科学签订，有助于设计方案的最终敲定，是控制投资额度的有力保障，关系着建筑工程费用支出、施工质量以及施工进度等方方面面。
随着我国经济水平的日益提高，建筑规模的不断扩大，做好建筑工程概预算控制很有现实的必要。
建筑工程概预算中存在的问题1.建筑工程概预算控制意识不足目前，部分企业没有准确把握概预算的概念，认为只要制定出各个施工阶段的生产计划，便能做好概预算控制。
这种片面的认识，将会给概预算的落实造成严重的不利影响，使其流于表面。
概预算控制意识不足，不仅会降低资金的使用效率，还会导致不合理的概预算编制。
2.建筑工程概预算编制不合理就现阶段而言，相当部分建筑工程概预算存在编制粗糙的问题，漏算、多算现象屡见不鲜。
有些建设单位过分追求时间效益和经济效益，规定的勘察设计周期过短，导致设计工作面临以下问题：1）调查研究不够细致；2）设计水平不高；3）审查制度不严，导致设计漏项。
设计工作的质量自然也就无法保证了，同时导致了工程投资的加大。
3.建筑工程项目招投标不规范在实际的招投标工作中，不公开招标或者利用其他方式（邀请招标、议标）规避招标的现象已经不是新鲜话题。
部分单位签订与招标文件存在很大出入的合同，再加上审查力度不够，特别是工程量清单的审查不严，将会导致工程后期出现大量的、不应有的指出。
工程概预算问题及解决措施分析
工程概预算问题及解决措施分析摘要：伴随着经济的发展，我国建筑工程获得了非常好的发展机遇，当前建筑行业面临着转型的变化和过程，在实际项目运行中会受到一些相关因素的影响，在工程项目造价工作中，概预算工作是其主要的关键环节，通过规范化的管理和控制，将概预算工作中存在的各种问题加以解决是当前一项重要的话题。
通过概预算工作的完善制度，将企业的管理水平进行了提升，也让企业能够获得非常好的成本控制和管理效果，本文对相关工作内容进行了简要分析，以供参考。
关键词：建筑工程；概预算管理；问题；对策1建筑工程概预算定义建筑工程概预算工作就是对各种价格文件进行编制，然后根据这些文件将工程有关造价的工作预先确定，根据不同的标准，将其划分为集中类型，其中按照编制工作最终想要达到的目的来看，主要是分为施工图预算、设计概算以及施工预算三种类型。
通过概预算工作的进行对建筑工程有非常重要的意义和作用，其中在招投标阶段中，通过概预算工作的进行实现了很多问题的快速解决，具体来讲，在招标人将招标书发布出去之后，企业根据自己的实力预测，将相关的条款认真分析和探讨，然后与其他一些有意向的建设企业一同开始进行竞争，招标人将会通过优胜劣汰的原则，选择出最适合自己工程项目的单位，保证建筑项目的顺利完成，在这个过程中概预算工作发挥着重要作用，实现了投标人和招标人这交易双方利益的共赢。
2建筑工程概预算管理中存在的问题2.1预算管理部门缺少合理的管理流程从目前的情况来看，部分建筑单位虽然设置了预算管理部门，但是其专业化管理意识不到位，资源预算管理流程不符合现状，常常会出现由于岗位设置不合理，导致预算管理工作混乱的现象，预算管理属于财务管理中的一部分，财务部门负责原料采购和施工资源配置等多个方面的内容，人力资源有限，这样的工作流程导致对预算管理工作的重视程度不断降低。
综上所述，产生上述情况的主要原因使预算管理工作缺少规范合理的管理流程和标准，使预算管理工作不能发挥其本身的作用。
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建筑工程概预算控制及管理措施
建筑工程是一项综合性强、耗费资源多、工期长的工程项目，因此建筑工程预算控制
及管理是至关重要的。
本文将就建筑工程预算控制及管理措施进行分析和探讨，以期为相
关人员提供有益的指导。
一、建筑工程预算控制的重要性
建筑工程预算控制是指在建筑工程施工过程中，对工程项目的预算进行合理控制，以
确保施工过程中的各项费用不超出预算范围，从而保证工程的顺利进行并达到预期的效果。
建筑工程的预算控制是整个工程项目管理的一个重要环节，它直接影响到工程项目的进度、质量和成本。
1. 保证工程项目的质量。
预算控制能够避免因为成本原因而使用劣质材料或者采取
不合理的施工方式，从而保证工程项目的质量。
建筑工程预算控制的重要性不言而喻。
下面将介绍一些建筑工程预算控制及管理的措施。
1. 制定完善的预算方案。
在建筑工程施工前，需对整个工程项目进行细致测算，制
定出相应的预算方案。
预算方案需包括工程项目的总预算、各阶段的预算、各项费用的预
算等。
只有制定了完善的预算方案，才能有效进行预算控制和管理。
2. 严格执行预算计划。
建筑工程预算控制及管理首先需要严格执行预算计划，即按
照预算方案的要求，对各项费用进行合理规划，严格控制费用支出。
施工人员在施工过程
中必须遵守预算计划，不得随意增加费用支出。
需要对费用支出进行严格的审批和管理，
确保费用支出符合预算计划。
3. 加强成本核算。
建筑工程预算核算是预算控制及管理的关键环节。
需要对各项费
用进行详细核算，及时发现费用支出的超支情况，采取相应的措施进行调整。
成本核算需
要详细到每一项费用，包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等，以便对费用支出进
行有效地控制和管理。
4. 建立健全的预算管理制度。
建筑工程预算控制及管理还需要建立健全的预算管理
制度，确立各项费用的审批流程和管理办法。
需要明确费用的审批权限和审批程序，严格
按照制度进行费用审批和管理。
需要建立健全的费用核算和费用汇总制度，及时掌握费用
支出的情况，确保费用支出在预算范围内。
5. 强化预算控制意识。
建筑工程预算控制及管理需要全体施工人员共同参与，需要
强化全员预算控制意识，使全体施工人员都认识到预算控制的重要性。
需要对施工人员进
行预算控制的培训，使其了解预算控制的意义和方法，从而能够自觉地遵守预算计划，做到合理控制费用支出。
以上措施是建筑工程预算控制及管理的基本措施，但实际应用还需根据具体情况进行具体的操作。
在实际操作中，建筑工程预算控制及管理需要对各项费用进行精细化管理，对费用支出进行严格控制，做到合理使用资金，确保工程项目的质量、进度和成本等方面达到预期要求。
建筑工程预算控制及管理虽然重要，但在实际操作中也存在一些挑战，包括预算编制不合理、费用支出不规范、费用核算不到位等问题。
为了更好地进行预算控制及管理，需要采取相应的对策。
1. 完善预算编制。
建筑工程预算编制需充分考虑各项费用的实际情况，充分调研市场行情和施工现场的实际情况，编制合理的预算方案。
预算编制需要充分了解材料费用、人工费用、机械设备费用等方面的情况，以确保预算的合理性和科学性。
以上对策可以在一定程度上解决建筑工程预算控制及管理所面临的挑战，但要做到系统完备、科学规范，仍需要在实践中不断摸索和总结。
需要结合具体的施工情况和预算管理要求，采取相应的措施和办法，不断提高预算控制及管理的水平和效果。
建筑工程预算控制及管理是工程项目管理的一个重要环节，需要在工程项目的全过程中加强预算控制及管理，确保工程项目的质量、进度和成本等方面达到预期要求。
建筑工程预算控制及管理需要制定完善的预算方案，严格执行预算计划，加强成本核算，建立健全的预算管理制度，强化预算控制意识，解决费用支出不规范、费用核算不到位等问题，不断提高预算控制及管理的水平和效果。
通过以上措施和对策的实施，能够更好地促进建筑工程的顺利进行，确保工程项目的顺利实施和圆满完成。