大学生创业机会PPT.24页PPT

《大学生创业》PPT课件

❖ 17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
20、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
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❖ 21、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
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❖4、自我主见
要善于和其他人合作，要学会接纳别人的不同意见。自己的正确意见要坚持． (卡耐基曾经说过这样一句话：成功的素质15%来自于专业知识，
而剩下的85%是依靠与人相处的技能。)
❖5、树立远大目标
不能因为成绩过小而自鸣得意，要善于将人力、物力及心血投入到实现更远大的目标中去，以求创造奇迹。
信用贷款、担保贷款。
5、办理创业的有关法律手续：根据《个人独资企业法》的规定申请注册个
人独资企业；办理工商登记；办理税务登记。
6、创业计划的实施与管理：按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、

《创业机会》课件2

详细描述
创业者需要保持敏锐的洞察力和学习能力，不断关注行业动态和市场需求，及时调整和优化战略计划，同时鼓励团队成员不断学习和成长，提高整体竞争力。
建立强大的团队
总结词
建立强大的团队是抓住创业机会的重要支撑，能够为创业者提供人才支持和智力保障，共同实现企业的发展目标。
详细描述
在组建团队时，创业者需要注重选拔具备不同专长和经验的人才，搭建起一个多元化的团队结构，同时建立良好的沟通机制和激励机制，激发团队成员的潜力和创造力，共同应对市场挑战和抓住创业机会。
案例三：特斯拉的创新之路及其对行业的颠覆
总结词
特斯拉通过其独特的创新能力和商业模式，成功地颠覆了传统汽车行业。
详细描述
特斯拉是一家美国电动汽车制造商，成立于2003年。它不仅制造出了高性能的电动汽车，而且还通过自建充电网络、软件更新等方式，改变了消费者对汽车的认知和使用方式。特斯拉的创新之处在于它将汽车从单纯的交通工具变成了智能设备，通过软件更新不断改进车辆的性能和功能，从而提高了用户体验。特斯拉的成功也在于它对供应链的管理和优化，通过自主研发和生产关键零部件，降低了生产成本，提高了产品质量。
06
创业机会的成功案例分析
案例一
总结词
Uber通过识别市场中的痛点，成功地开创了一种新的商业模式，将传统的出租车行业进行了颠覆。
详细描述
Uber成立于2009年，最初的想法是解决在旧金山地区叫出租车难的问题。通过将乘客和司机通过移动应用进行匹配，Uber不仅提供了更方便的出行方式，而且通过动态定价和司机评级系统，创造了更加高效和透明的服务。Uber的创新之处在于它利用了现
社会趋势
社会趋势和人口结构变化可能影响市场需求和商业机会。

创业机会(大学生创新创业课件)

03
创业机会识别方法与技巧
市场调研与分析方法
确定调研目标
明确调研目的和问题，选择合适的调研方法和工具。
收集数据
通过问卷调查、访谈、观察等方式收集相关数据。
数据分析
运用统计分析方法对收集到的数据进行处理和分析，提取有用信息。
结果呈现
将分析结果以图表、报告等形式呈现出来，为决策提供支持
。
行业趋势预测与洞察能力
04
创业机会评估标准与流程
市场需求评估标准
市场规模
01
评估目标市场的规模，包括潜在用户数量、市场容量和增长率
等。
客户需求
02
了解目标客户的需求、偏好和消费行为，判断产品是否符合市
场需求。
市场趋势
03
分析市场发展趋势和未来走向，预测产品是否有长期市场前景
。
竞争态势评估标准
竞争对手
识别主要竞争对手，分析其产品特点、市场份额和竞争优势。
大学生创新创业现状及问题
现状
当前，越来越多的大学生开始关注创新创业，积极参与各类创业实践活动，如创业计划大赛、创业培训等。同时，政府和高校也加大了对大学生创业的支持力度。
问题
尽管大学生创新创业热情高涨，但仍存在一些问题。如缺乏实践经验、资金不足、团队建设困难等。此外，部分大学生对创业存在认知偏差，过于追求短期利益而忽视长期规划。
创新思维训练
通过头脑风暴、逆向思维等方法培养创新思维习惯。
创意激发方法
运用联想、类比等手段激发创意灵感，产生新的想法和解决方案。
评估与优化创意
对产生的创意进行评估和优化，选择最具潜力和可行性的方案进行实施。
团队协作与沟通
建立高效的团队协作机制，加强团队成员之间的沟通与协作，共同推动创意的实现。

2024年度大学生创新与创业PPT课件

预期目标。
2024/3/23
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06
资源整合与运营管理优化
2024/3/23
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资源整合技巧探讨
1 2
识别关键资源
分析行业趋势和市场需求，识别对企业发展至关重要的资源，如人才、技术、资金等。
资源获取策略
通过合作、联盟、并购等方式获取外部资源，同时充分挖掘内部潜力，实现资源优化配置。
3
资源整合方法
创新创业机遇挖掘
结合行业发展趋势，探讨如何发现和抓住创新创业机遇，包括市场空白点、技术创新点等。
案例分析与实践指导
通过具体案例，分析成功抓住创新创业机遇的策略和方法，并提供实践指导建议。
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08
总结回顾与展望未来发展趋势
2024/3/23
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课程重点内容总结回顾
创新
对旧有事物进行改造或创造全新事物的过程。
运用项目管理、流程优化等手段，将不同来源、不同性质的资源进行整合，提升整体效益。
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运营管理体系建设和完善
01
明确运营目标
根据企业战略和市场定位，制定清晰的运营目标，包括市场份额、客户满意度、成本控制等。
02
构建运营流程
03
强化团队建设
梳理业务流程，优化运营流程设计，确保各项工作高效、顺畅进行。
合作与分享
与他人合作，分享知识和资源，共同推动创新项目的实施和
发展。
10
03
创业者素质与能力要求
2024/3/23
11
成功创业者特质分析
创新思维和创造力
敏锐的市场洞察力
能够发现市场机会，对市场趋势有准确的判断。

《大学生创新创业基础》教学课件《大学生创新创业基础》第四章

第一节创业机会
— 18 —
六、适合大学生的创业机会
〔一〕满足大学生学习和生活需求的产品和效劳
大学生创业者对于学生市场的需求是最为了解的，这是多数大学生开始创业时首先考虑到的方向。创业者可以通过回忆自己在大学生活中遇到的问题或不满的地方，也可以通过对在校大学生进行问卷调查，从而了解大学生的各种重要需求，然后从中挑选出最适合自身资源的创业时机。
总分
第一节创业机会
— 17 —
是/否
五、创业机会的评价
〔二〕定量评价方法→5．蒂蒙斯创业时机评价模型
蒂蒙斯总结出一个包含八类分项指标的创业时机评价模型，如课本63页表3-6所示。该评价模型提供了一些量化方式，使创业者可以对行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、创业家的个人标准、理想与现实的战略性差异、致命缺陷等问题作出判断，以及这些要素加起来是否可以组成一个有足够吸引力的商机。一些风险投资商、政府基金和创业大赛就是借用了该模型对创业工程进行评价。
第一节创业机会
— 16 —
五、创业机会的评价
选择因素这个创业机会现阶段是否只有你一人发现了？初始的产品生产成本是否可以承受？初始的市场开发成本是否可以承受？产品是否具有高利润回报的潜力？是否可以预期产品投放市场和达到盈亏平衡点的时间？潜在的市场是否巨大？你的产品是否是高速成长的产品家族中的第一个成员？你是否拥有一些现成的初始用户？是否可以预期产品的开发成本和开发周期？是否处于一个成长中的行业？金融界是否能够理解你的产品和顾客对它的需求？
第一节创业机会
— 20 —
六、适合大学生的创业机会
〔三〕网上开店或网络效劳
“80后〞“90后〞的大学生对于互联网非常熟悉，互联网上的创业时机也异常丰富。最普通的网上创业就是开网店，在网上注册账户卖自有产品或代销。网上开店的秘诀在于透彻理解网上购物行为，通过合理规划产品的品类、高水平地展示产品、积极管理客户评价等方面来提高网店的利润。此外，大学生还可以创造出特色的网络效劳，以低本钱实现客户价值。

大学生创业基础PPT教学课件

案例二
一位大学生利用自己的专业知识和技能，开发出了一款受欢迎的手机 APP，获得了丰厚的回报。
启示
专业技能是创业成功的基础，要善于将所学知识应用于实践中。
案例三
一组大学生合作创办了一家设计公司，凭借出色的创意和团队协作，赢得了众多客户的青睐。
启示
团队合作是创业成功的重要因素，要注重协作和沟通能力的培养。
申请指南
政府扶持政策的申请流程和条件因政策而异，大学生创业者需仔细阅读政策文件，了解申请条件、申请材料和申请流程等信息，确保顺利获得政策支持。
07
大学生创业实践案例分析
成功案例分享及启示
案例一
某大学生创办电商平台，通过创新商业模式和精准定位，实现了快速增长和盈利。
启示
创新是创业成功的关键，要敢于尝试新的商业模式和经营理念。
团队激励与约束机制
设计合理的激励机制
根据团队成员的贡献和表现，给予相应的奖励和晋升机会，激发团队成员的积极性和创造力。
建立约束机制
明确团队纪律和行为规范，对违反规定的成员进行适当的惩罚，维护团队的稳定和高效运转。
营造积极向上的团队氛围
鼓励团队成员互相学习、共同进步，形成积极向上的团队文化。
大学生创业的资源整合与运
敏锐的市场洞察力
能够发现市场机会，对市场趋势有敏锐的洞察力。
坚韧不拔的毅力
创业过程中会遇到各种困难和挑战，需要有足够的毅力坚持下去。
强烈的社会责任感
创业不仅是为了个人利益，还要考虑到社会和环境的影响，承担起相应的社会责任。
创业能力
商业计划制定能力
能够制定全面、具体的商业计划，包括市场分析、产品策略、营销策略等。
讨论二

创业机会分析 ppt课件

刘常勇的创业机会评价框架。
ppt课件
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蒂蒙斯的创业机会评价框架
• 蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。
1.
2.
3. 4. 5.
行业和市场
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7. 8. 9.
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11.
市场容易识别,可以带来持续收入。顾客可以接受产品或服务,愿意为此付费。产品的附加价值高。产品对市场的影响力高。将要开发的产品生命长久。项目所在的行业是新兴行业,竞争不完善。市场规模大,销售潜力达到1千万到10亿。市场成长率在30%~50 %甚至更高。现有厂商的生产能力几乎完全饱和。在五年内能占据市场的领导地位，达到20 %以上。拥有低成本的供货商，具有成本优势。
1. 2. 3.
个人标准
4. 5.
6.
个人目标与创业活动相符合。创业家可以做到在有限的风险下实现成功。创业家能接受薪水减少等损失。创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱。创业家可以承受适当的风险。创业家在压力下状态依然良好。 12 ppt课件
• 蒂蒙斯的创业机会评价框架：理想与现实的战略差异
理想与现实情况相吻合。 2. 管理团队已经是最好的。 3. 在客户服务管理方面有很好的服务理念。 4. 所创办的事业顺应时代潮流。 5. 所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争理想与现实对手。的战略差异 6. 具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍。 7. 始终在寻找新的机会。 8. 定价与市场领先者几乎持平。 9. 能够获得销售渠道，或已经拥有现成的网络。 10.能够允许失败。
ppt课件 21

2024版大学生创新创业PPT展示

01创新创业背景与意义Chapter当代大学生创新创业现状创新创业意识逐渐增强越来越多的大学生认识到创新创业的重要性，并积极参与相关活动。

多元化的创新创业领域大学生创新创业涉及互联网、科技、教育、文化等多个领域。

创新创业成果显著不少大学生通过创新创业实现了个人价值，同时也为社会做出了贡献。

政府政策支持社会环境改善资本市场助力030201政策支持与社会环境分析创新创业对个人及社会价值个人价值实现社会经济发展科技与文化创新02创新思维培养与实践能力Chapter独特性创新思维定义开放性灵活性探索性创新思维概念及特点介绍提升创新思维方法论述头脑风暴法发散性思维训练批判性思维培养创新实践参与01020304实验教学校企合作社会实践学生组织活动实践能力培养途径探讨03团队组建与协作能力提升Chapter优秀团队特征分析01020304明确的目标与愿景互补的技能与知识良好的沟通与协作强烈的团队精神团队组建过程及角色定位角色定位团队组建过程根据团队成员的专业技能和特长，分配适合的角色，如领导者、执行者、创新者、协调者等。

角色互补提高团队协作效率策略分享制定明确的协作规则有效的沟通机制合理的任务分配激励与认可04项目选题与市场调研分析Chapter社会热点关注关注当前社会热点和趋势，选择与之相关的项目主题，更容易获得关注和资源支持。

兴趣爱好驱动选择自己感兴趣或者熟悉的领域，有利于保持持续的热情和投入。

技术创新应用考虑将新技术、新方法应用于传统领域或者解决现实问题，以创新为驱动。

如何选择合适项目主题01020304设计问卷，针对目标受众进行调查，收集数据和信息。

问卷调查与目标受众进行面对面或者电话访谈，深入了解他们的需求和想法。

访谈调查通过现场观察或者录像分析等方式，了解目标受众的行为和习惯。

观察法通过查阅相关书籍、报告、网站等，收集行业和市场信息。

资料收集市场调研方法及技巧讲解数据分析在选题中应用举例通过数据分析，了解目标受众的需求和痛点，为项目选题提供依据。