建筑工程造价存在的问题及策略
建筑工程中造价管理存在的问题与对策建议
建筑工程中造价管理存在的问题与对策建议摘要：基于社会经济的稳步发展,建筑行业前行空间不断拓展,为现代化城市建设脚步的加快带来推动。
目前,市场竞争局势越来越激烈,建筑工程造价管理工作的大力开展能够增强建筑单位自身综合实力,实现综合效益明显提升。
在新时期下,建筑单位必须带着先进理念将工程造价管理中存在的问题予以解决,实现建筑工程造价管理工作水平不断提升。
运用信息交流平台将管理模式有效优化,力求提升建筑单位的综合效益。
基于此,本文从建筑工程造价管理工作提升价值入手,对管理工作中存在的主要问题进行深入分析,提出提高管理工作水平的科学策略,力求将工程造价管理水平持续提升。
关键词：建筑工程；造价管理存在的问题；对策建议引言在现代建筑工程项目管理工作中,造价控制可以将成本做到科学并有效节约,确保企业获得一定的经济效益,树立全新的形象,能够在市场竞争中稳步发展。
现阶段,建筑工程造价管理工作受到传统管理理念的约束和部分法律法规的限制,无法将工程造价工作潜在价值充分发挥,导致管理效果达不到预期。
在此情况下,建筑单位必须结合市场变化趋势及现阶段发展需要,对工程造价管理工作中的问题逐一解决,运用信息技术对管理模式加以优化,加大整体监督力度,确保成本控制水平迈向高水平,为建筑行业进一步发展带来强有力的推动。
1建筑工程中造价管理的重要意义建筑工程是一个非常复杂的系统工程，涉及到多个方面的技术和管理要素，其中造价管理是其中至关重要的一个环节。
造价管理是指在建筑工程中，通过预算、成本、工期和资源的控制和管理，使工程实现预期的效果，达到经济、合理、高效的目的。
2建筑工程全过程造价管理中存在的问题2.1投资决策阶段忽视项目前期的调研工作在工程项目投资决策阶段，若忽视项目前期的调研工作，会对后期的工程建设产生重大影响。
投资决策作为工程全过程造价管理中的重要环节，能为整个工程项目管理奠定至关重要的基础，如建设各方的合作采用哪种形式、投资采用哪种模式、资金来源于哪种途径、资金使用是否稳定合法、建设的条件是否允许，以及施工进度的安排是否合理等。
工程造价控制的难点及策略分析
工程造价控制的难点及策略分析摘要：工程造价控制是整个工程项目管理的重要环节，贯穿于工程建设的始终，对工程建设提质增效有着重要的作用。
文中通过分析工程造价控制的难点，提出了相应的工程造价控制对策，从而实现对工程造价的合理性控制。
关键词：工程造价；全过程控制；难点分析；相应对策引言工程造价控制贯穿于工程项目的各个阶段，从工程项目前期决策开始，工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等都应进行监督管理，由此让建设单位可以更直观地掌握工程项目的各阶段具体费用。
因此，从为建筑施工提供数据参考，到项目验收后的工程结算，工程造价控制始终对建设项目经济效益有着极为重要的保障作用。
1.工程造价控制的难点1.1招投标阶段（1）在招投标活动具体实施前，建设单位应加深与设计单位的对接联系，进一步明确具体的功能要求，结合勘察将设计的深度广度推向深入，以便实施针对性设计，在保障设计质量的同时，控制设计概算。
为控制建设项目建安造价，建设单位以施工图预算实施建设招投标活动时，应着重把握工程量清单与控制价的准确性和完整性，以便做好施工图预算的造价控制。
施工单位在进行投标时，也应对投标过程实行严格的监管监控，在注意设计方案与标书之间偏差的同时，还应对清单与标底进行预见性评估，配合受委托方（一般为造价咨询机构）做好合理性审查，主要是报价的合理性与科学性，以便于施工过程的造价控制。
（2）在该阶段中，若勘察或者其他因素导致设计的深入或者广度不足，而设计图纸一旦敲定就很难改变，极容易在后期施工中出现造价不合理增加的情况。
同时，工程量清单与控制价的准确性、完整性的不足，也将进一步对工程造价的控制产生影响。
另外，除施工技术措施专项设计外，设计施工图本身未涉及施工单位的施工组织方案，即施工方案与施工措施，由施工单位自行制定与组织，因此，施工组织方案若在前期设计阶段缺乏合理性，则很难比对标书看出施工偏差，可见施工方案引起的造价差异在此阶段难以把握。
建筑工程施工造价控制存在的问题及措施
建筑工程施工造价控制存在的问题及措施摘要：我国建筑行业目前的情况是工程造价存在着很多的问题，首先是建筑材料的物价时常变动，影响建筑整体的造价结构，其次是要考虑到投资方和施工方的成本和利润，所以，在这样的情况下，应当有一些优化解决的措施来提升利润率。
关键词：工程造价；影响因素；现状问题；优化策略0引言在我国房地产行业飞速发展的今天，许多城市都有了高层建筑，面对城乡结合的社会现状，大批的农村青年都涌入了城市，这些情况都对城市建筑设施提出了更高的质量要求。
因此，本文为了能够加强对建筑质量的管控，为建筑行业提出更多，更有效的建议，就此文分析一下目前建筑造价控制中所存在的问题和所产生的不良影响。
有针对性的研究出造价控制的优化策略。
这样才能使建筑工程的参与各方都能获得更大的经济效益。
1建筑工程造价控制的基本原理及关键影响因素1.1建筑工程造价控制的基本原理在建筑工程建设的过程中，将各个流程以及环节加强管控，特别是对各环节和流程的成本进行管控，这被建筑行业称之为工程造价管理。
这是要在满足建设单位能够顺利进行工程建设的前提下采取不同的价格管理方式，以求满足建筑工程各方面的最大利益需求。
所以，建筑工程造价管理的流程可以分为以下三个方面：（1）制定建筑工程各流程环节的价格标准。
工程的建造监理工作，一般是指对工程中所需要的建筑材料费用、人工费用以及采购设备所需要的费用等进行合理的规划研究，制定各种流程环节的价格标准要从科学的角度出发。
（2）监督建筑工程各环节的具体实施情况。
通过制定一套统一的价格标准，可以实行价格的管控，将采购成本降低，并且将这些费用都用于各种施工环节，这是比较合理的监督机制。
所以，要针对施工建设中的材料、人力以及机械设备等费用详细的进行审核，并且将所有价格都控制在合理的范围之内。
（3）对超出工程预算的各环节给予及时的纠正。
审核工程建造的标准，是要在工程实施过程中对超出工程预算的施工环节进行干预，防止出现超支的现象。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个涉及众多方面的复杂问题，往往存在诸多潜在的风险和问题。
下面将列举一些常见的问题，并提出相应的应对措施。
1. 工程设计不合理：一些工程设计在实际施工过程中会出现问题，导致造价超支。
解决这一问题的方法可以是在工程设计初期进行充分的可行性研究和风险评估，并与施工方进行密切的沟通和协商，以便在设计阶段解决一些潜在的问题。
2. 材料价格波动：建筑材料的价格可能受到市场供求关系的影响而产生波动，造成工程造价的不确定性。
对于这一问题，可以采取合理的储备和预算策略，以应对材料价格的波动。
3. 施工过程延误：施工过程中的延误会导致劳动力和设备的额外成本，并可能影响整个工程周期。
为应对这一问题，可以在工程合同中明确规定各方的责任和权益，并在施工过程中加强监督和协调，提前预测和解决延误的可能性。
4. 变更订单：在工程施工过程中，业主可能会提出变更订单，导致工程造价的不确定性。
为应对这一问题，可以在合同中约定变更订单的程序和费用，以确保变更订单的合理性和控制变更造成的额外成本。
5. 不合理的报价：一些承包商可能会故意低报价以获得合同，然后在工程施工过程中以各种名义增加成本。
为应对这一问题，可以建立完善的投标和评标制度，加强对承包商资质和信誉的审查，并对承包商进行有效的监督和管理。
6. 成本控制不力：在工程施工过程中，如果缺乏有效的成本控制措施，就有可能出现成本超支的情况。
为应对这一问题，可以建立严格的成本控制制度，并制定详细的成本计划和预算，在施工过程中对成本进行密切监控。
建筑工程造价中存在诸多问题，但只要采取合理的措施和管理策略，就能够有效地应对这些问题，并确保工程的质量和进度。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。
无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。
本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。
随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。
本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。
我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。
从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。
随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。
特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。
深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。
工程造价控制的必要性不言而喻。
有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。
良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。
若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。
从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。
本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。
我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。
通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。
1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。
在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。
对工程造价审核中常见问题的应对与解决
对工程造价审核中常见问题的应对与解决在工程造价审核过程中，经常会遇到一些常见问题，需要我们采取相应的应对措施和解决办法。
本文将就这些常见问题进行探讨，并提供简单的策略以解决这些问题。
问题一：造价估算不准确在工程造价审核中，造价估算的准确性非常重要。
如果估算不准确，可能会导致工程成本超支或无法完成工程。
为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：- 确保使用准确的数据和信息进行估算，包括最新的市场价格、工程材料成本等。
- 建立合理的估算模型，考虑到不同因素对造价的影响，如地理位置、工程规模等。
- 定期进行估算的审核和调整，及时发现并修正估算错误。
问题二：材料供应商价格波动在工程造价审核过程中，材料供应商的价格波动是一个常见问题。
这可能导致工程成本超过预算。
为了应对这个问题，我们可以采取以下策略：- 与多个供应商建立良好的合作关系，以获取更好的价格和服务。
- 定期监测市场价格，及时调整预算，以适应价格波动。
- 在合同中明确规定价格调整机制，以应对价格波动的影响。
问题三：工程变更和增减项工程变更和增减项是造价审核中常见的问题。
这可能导致工程成本的增加或减少。
为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：- 建立严格的变更管理机制，确保所有变更都经过合理的审批和审核。
- 对变更和增减项进行详细的估算和分析，评估其对工程成本的影响。
- 在合同中明确规定变更和增减项的费用计算和支付方式。
问题四：工程质量问题工程质量问题可能导致工程成本的增加。
为了解决这个问题，我们可以采取以下策略：- 加强对工程质量的监督和检查，确保按照规定标准进行施工。
- 建立健全的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检测和验收标准等。
- 对工程质量问题进行及时的整改和修复，避免进一步增加工程成本。
以上是对工程造价审核中常见问题的应对与解决的简要探讨。
在实际操作中，我们应根据具体情况采取适当的策略和措施，以确保工程造价的准确性和合理性。
建筑工程造价成本管理的因素及优化策略
建筑工程造价成本管理的因素及优化策略摘要：工程造价是关系到建筑企业的生存和发展的生命线，也是获得最大经济效益的关键，它直接关系到工程的进度和质量。
因此，企业必须重视项目成本管理的效益，正视成本管理的成效。
在整个工程的实施过程中，要仔细分析影响工程成本管理效益的各项因素，并据此提出一套科学的管理措施与优化方案，才能在整个工程实施过程中进行合理的成本管理与高效的造价管理，提高企业的效益，促进建筑企业的可持续、健康发展。
关键词：建筑工程；造价成本；管理因素；优化策略1剖析建筑工程造价成本管理现状1.1信息不准确在建筑工程造价成本管理中，存在信息不准确导致成本估算偏差的问题。
这一问题主要源于多个方面的因素。
首先，项目前期信息收集不充分，包括未能详尽获取设计、材料、人工等方面的数据，导致成本估算基础不牢。
其次，信息传递不畅，不同环节的信息传递存在断层，导致误差逐步积累，最终影响成本准确性。
同时，市场行情的波动和不稳定性也导致了材料价格、人工费用等核算依据的不稳定，进而影响成本预测的准确性。
1.2变更管理不当导致成本上升变更是建筑工程中常见的现象，但如果变更管理不当，就可能引发成本的不可控增加。
首先，变更可能导致工程进度的延误，如设计变更、施工方案变更等，从而增加了工程的人力和设备使用时间，进而导致成本的增加。
其次，变更可能导致材料的浪费，例如材料已经购买，但因变更需要更换，就会增加不必要的材料成本。
此外，变更还可能导致工程质量的降低，从而需要后续修复和整改，增加了工程的维护成本。
另外，变更管理不及时可能导致与分包商或供应商之间的合同纠纷，增加了法律纠纷处理成本。
1.3不良的供应链管理影响对物料成本的控制在建筑工程造价成本管理中，供应链管理不畅已成为一个突出的问题，特别是对于材料成本的控制。
首先，供应链的信息传递和协调不足，导致材料的采购计划和供应计划无法有效同步，从而影响了材料的及时供应和库存的控制。
其次，供应链中的各个环节缺乏有效的沟通和协作，导致订单的执行出现偏差，进而导致材料出现滞销或积压，增加了库存成本和资金占用。
影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略
影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略摘要：建筑工程管理是一项综合复杂的管理活动，牵涉范围广内容多，其中全过程造价控制是建筑工程管理中重要内容之一，关乎建筑工程施工进度、施工质量及施工成本把控。
随着建筑工程管理技术发展进步，全过程造价控制理念逐渐有机融入到建筑工程管理中，并发挥出越来越重要的作用。
因此，分析建筑工程全过程造价控制措施的关键要点有助于提升造价控制效率及质量，从而达到促进建筑工程发展的效果。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略1影响建筑工程造价的因素1.1决策阶段存在的问题建筑项目的建设目标的确定至关重要，包括项目总投资的决策、项目整体质量标准的决策和建筑项目的具体过程。
建筑项目决策的合理性直接决定整个项目的发展。
如果建筑工程企业对决策问题不及时处理，盲目决策，对建筑项目的投资也会产生一定影响。
部分建筑企业在进行项目总资金决策的过程中，一般会委托产品设计管理机构预估以及评价资金投入方面的相关问题，如果建筑企业对建筑工程的实际建设以及具体工程量掌握得不够充分，可行性预估又仅限于经济环境，会导致风险投资预算缺乏精准度。
当前，建筑工程招投标制度法规体系已相对较为完善，但实践中由于部分业主代表专业能力欠缺，未严格执行有关规定，决策显失公平，导致竞争不足。
与此同时，某些施工企业为了获得更大的经济利益，在中标后恶意减少建筑项目的资金使用，偷工减料，给整个建筑项目带来极大的质量隐患。
1.2设计环节造价管理监督力度不足建筑工程全过程造价控制是贯穿建筑工程设计、施工、竣工过程始终的，因此建筑工程设计阶段就应该开始造价控制，一旦设计环节造价控制不足，将会影响后续施工进度、质量及成本控制。
设计人员进行图纸设计前必须要对建筑现场进行详细地勘察，规范设计流程，并根据工程项目资金资源等科学合理制定工程方案，确保设计图纸是可行的。
但实际过程中不少企业将建筑工程图纸设计与造价管理控制割裂开来，与造价管理控制相关人员存在交流沟通不足等情况，无法从整体上把握工程造价及资金费用情况，难以有效达到设计环节的造价管理控制目标。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究摘要：在建筑企业中，工程造价管理是至关重要的一个环节。
有利于对项目中的资金、人员、原材料等内容进行合理管控，提升项目的经济效益。
但是在实际的项目实践中，建筑工程造价管理问题十分突出，材料浪费，设备维护成本过高，许多企业也没有建立完善的工程造价管理体系，缺乏有效的管理手段。
为此本文从决策、施工以及结算三个阶段，提出了具体造价管理策略。
关键词：工程造价；项目决策；项目施工；项目结算前言：在建筑工程中，造价管理可以科学有效地节约成本，确保经济效益和企业形象。
然而传统的管理理念限制了建筑工程造价管理的潜在价值。
因此建筑单位需要结合市场变化趋势和现阶段发展需要优化管理模式，加大整体监督力度，确保成本控制水平提高，保证工程的品质和效益。
但是基于当前的情况来看，工程造价管理中还存在许多问题有待改善，影响了造价控制，需要加强预算、施工、结算等环节的管控，采取有效的管控措施，提升全过程管理的水平。
一、工程造价概念以及理论（一）工程造价的基本概念工程造价是指在工程建设过程中，根据项目需求，对各项工程活动所需的各种资源进行综合评估和计算得出的工程投资估算金额。
当前的工程造价的构成可以被划分为：设备和工程用具购买、建筑安装施工费用、工程贷款利息、建筑相关税等。
工程造价是对工程项目中所需资源成本和其他费用进行综合评估和计算的过程，旨在控制项目投资、评估经济效益，并确保工程项目的可行性和可持续发展。
（二）全过程造价理论建筑工程造价管理是在20世纪80年代后期至90年代初期由 CECA 率先提出的。
其突出的是，施工方从工程的开工工作开始，对施工方的所有环节的成本进行了综合的、科学的定价和管理，提高了投资的社会、经济效益。
①工程成本的管理是贯穿于全过程的，即从前期对工程成本的估算开始，到计算工程成本的实际成本，并在最后进行了经济后评估的全过程中，进行了成本的管理。
②项目成本的控制是实时的，项目从决策到完成，都需要一个漫长的施工时间，在预计的工期里，影响项目价格的因素会有很大的改变，这些改变使得项目成本在施工中并不是一成不变的，直到项目结束，最终的成本才会被计算出来。
建筑工程造价全过程控制的主要问题及解决策略
建筑工程造价全过程控制的主要问题及解决策略摘要：近年来，随着我国城市化建设进程的逐步推进，建筑行业得到了显著的进步和快速的发展。
在建筑工程项目现代化建设和运转中，为提高其综合效益，有必要从全过程的视角实施造价控制工作，提高建筑工程造价的控制水平。
基于此，本文首先提出了建筑工程造价全过程控制中存在的问题，最后总结了建筑工程造价全过程控制的优化方法，以期为相关工作人员提供参考。
关键词：土建工程；造价；全过程控制；解决方法1建筑工程造价全过程控制中存在的问题1.1 造价控制环节脱节目前，在我国建筑工程项目中实施全过程的造价管理工作，通常采取以分段式管理方法为主的投资管理模式，分段编制估算、概算、预算和结算。
在建筑工程项目的全过程造价控制工作中，设计单位通常不参与项目的竣工结算，只负责初步的设计概算和估算工作。
随着我国建筑市场的快速发展，越来越多的新材料、新设备以及新技术被开发和应用到建筑工程项目中。
技术理念和建设工艺持续的更新，不可避免会出现建筑工程造价成本的波动问题，在相应的价格变化下，变化程度不同，最终的造价成本波动情况也有所差异。
如果出现了定额调整滞后的问题，将会导致工程造价的约束力被削弱，出现建筑工程的预算和结算结果差距较大的情况，直接影响整体的工程造价。
1.2 投资控制意识薄弱在建筑工程项目的造价成本管控工作中实施全过程控制，要求各个建设环节的参与主体应具备投资控制意识，加强对投资控制工作重要性的全面认识。
目前，我国建筑工程项目的全过程造价控制工作实践中，设计人员对投资控制工作认识不足，缺少投资控制观念，关注重点只放在产品的安全性技术水平方面，一味追求先进的设计方案，以设计产值为设计要点，却忽视了设计活动中工程投资问题和经济指标问题的存在。
设计单位在收费过程中采取计算概算总造价百分比的计取方法，质量好坏和收费成本之间缺少关联性，导致建筑工程项目中的投资规模持续扩大，从而出现费用过高的问题。
2建筑工程造价全过程控制的方法2.1衔接造价控制的各个环节建筑工程的造价全过程控制工作实践中，应掌握工程造价控制原理，采取合适的建筑工程造价全过程控制方法，确保建筑工程的造价控制工作可以高效率落实到位。
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建筑工程造价存在的问题及策略
摘要：本文对建筑工程造价中存在的相关问题进行详细的探讨，同时，根据建筑工程的实际施工情况，提出针对性策略，使工程造价始终处于控制范围内。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；策略
一、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）设计招标管理制度不足
就目前相关的建筑工程的设计招标管理制度来看，并没有在工程造价管理中推行优选设计方案以及设计招标的工程项目。
在工程设计阶段，施工企业完全不重视限额设计，并且也没有对工程设计实施全面监督。
因此，很多设计单位往往在施工过程中只追求经济效益与工作效率，缺乏对工程设计的精品意识。
另外，有些施工单位在对工程投标报价或者编制标底时，会故意将工程预算造价抬高或者降低，使工程造价偏离实际。
（二）造价人员素质低
由于建筑工程造价管理是一门专业技术性很强的系统工作，涉及的项目范围很广，需要非常丰富的专业知识，关于审核与编制工程预算，很多单位都只是根据工程定额进行编制审核，虽然在一定程度上能够控制工程造价，但是通过这样一种单一的手段进行控制管理，并不能很好地适应现代造价管理的新要求。
因此，对于造价工程师的要求相对地也就比较高。
但是，目前我国很多的建筑造价工程师普遍素质低，再加上有些造价工程师职业道德低，立场不坚定，会妥协各种势力的胁迫，对于工程造价的管理会产生严重的影响，导致造价缺乏真实性与准确性，有些造价工程师在造价管理与控制的过程中起了贪欲，出现中饱私囊的现象，使建筑工程造价管理缺乏真实性，严重影响造价管理工作。
（三）随意变更施工
在建筑工程施工之前，工程项目需要进行严格的审批程序，对工程进行可行性研究，同时还要严格审核工程的投资额度，只有在施工前做好充足的准备工作，在施工过程中对各个阶段的施工进行严密的监控以及组织实施，保证造价发生的实际额度始终不超出批准限额的范围。
但是，在实际的施工中，很多单位为了赶工期，往往忽视工程前期的准备阶段，急忙上阵，没有对工程的建设标准、投资额度、设计深度以及问题应对措施进行严格的审查，也没有完善承包合同，在施工的过程中，往往都是边施工变更改，因此，就会造成工程成本增加，超出造价定额，造成损失。
（四）造价不完善
随着科技的不断发展，工程建设领域中不断涌现新工艺、新材料、新结构以
及新技术，在工程造价编制过程中，需要对造价定额经常换算。
但是，现行的造价确定法往往都是按照一两年前的材料、工艺、机械以及人工的统计资料作为基础进行确定的，但是科技的快速发展，过去的往往不能反映现在的工程建设水平，这就导致造价不准确，因此在实际的施工中，往往要对工程进行定额增补，使造价脱离实际，增加成本。
二、加强造价管理的策略
（一）加强设计阶段的造价管理
据研究分析，在初步技术设计阶段以及施工图设计中，会影响项目的投资，如果可以严格控制设计阶段的造价管理，则可以减少对工程造价的影响。
因此，在工程设计阶段，设计单位一定要与施工单位进行详细的讨论，要按照规定的设计任务书估计投资成本，做好投资控制初步设计，初步估计工程总概算，有效推广设计额度，对造价的最高限额进行严格的拟建，使工程能够对资金周转进行有效控制，从而可以保证设计质量，使工程造价失控的情况能够有效改善，从而保证工程造价管理，提高工程的经济效益。
（二）加强决策阶段的造价管理
项目投资阶段中，最大的影响就是项目的决策阶段以及可行性论证。
在这一阶段中，要对工程的质量、规模以及用途等进行严格的核实，同时还要调查分析以及比较拟建项目的各项造价管理，对项目投资进行科学论证，对建筑工程的各方面进行造价管理分析，对工程做出经济技术性评论，从而可以保证项目的各项投资有据可依，实现全面的工程造价管理。
对于工程决策阶段，施工单位还要做好高质量的投资预算，保证决策阶段的准确性，从工程建设的全方位进行造价管理，避免出现误差导致失误决策，从而可以有效控制造价管理，使工程顺利执行。
（三）完善投标造价管理
1、在投标阶段，施工单位一定要保证投标文件中的各项内容符合规定要求，同时还要对投标文件中的工程量清单进行仔细严格的审查，避免出现单价扯皮现象。
2、对于投标文件中相关的材料设备要求，投标人一定要根据市场价格动态进行规定，使价格符合市场情况，禁止一些投机取巧的单位以次充好，提高中标率。
3、在评标程序中，一定要通过对工程的量单进行严格的审查来确定投标文件，避免出现错算、多算、漏算或者少算等不良现象等；为了避免在评标程序中出现重复计算的现象，可以采取分享工程进行审查的步骤；为了避免出现高取多算的现象，也可以在评标程序中进行取费费率审查。
另外，对于评标制度，一定要严格遵守，使招标合同价能够正确确立。
（四）完善施工阶段的造价管理
1、做好设计图纸会审交底
在工程项目施工之前，施工单位一定要与设计单位就施工图纸，做好严格、详细的会审工作，做好图纸交底，关于设计中的一些不清楚的地方，施工单位可以及时向设计单位提出，避免在施工中出现不合理的施工现象，从而避免施工变更，减少工程变更成本，将损失降到最低。
一般来说，建筑工程的材料设备费用占据超过2/3的工程造价，在施工中具备非常重要的地位，材料设备的质量直接决定工程的施工质量，因此，在进行材料设备采购之前，采购人员一定要做好市场调查工作，避免购入价格过高的材料设备，使成本造价控制在合理范围内。
2、做好施工中的造价管理
在施工过程中，要想保证工程没有超出预算，就必须要对工程进行跟踪审计，确定施工中的设计变更方案以及工程量清单预算，避免在施工中出现造价增加。
3、竣工阶段的造价管理
在竣工结算阶段，为了防止不该列入工程支出的费用增加造价成本，就一定要对工程各个环节进行严格的审计，对于施工合同、施工协议、价差计算方法、套用定额等等，都可以对工程进行取费标准计算，保证所有支出费用都与实际相符合。
三、结束语
综上所述，要想保证建筑工程造价管理能够顺利进行，使工程造价符合实际规定，处于控制范围内，就必须要对工程进行各个阶段的造价管理，通过分项管理，从而实现工程造价的总体管理，提高工程的经济效益。
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