全国自考00054《管理学原理》练习题及答案10【新版本】资料
第十章 领导 一、单项选择题 1、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（ ）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力 D.个人权力
2、下列不属于领导者正式权力的是（ ）。 A.法定权 B.奖赏权 C.强制权 D.专长权
3、领导者真正取得正式权力的客观基础是获得（ ）。 A.奖赏权 B.个人影响权 C.强制权 D.法定权
4、下列不属于领导活动的基本要素的是（ ）。 A.领导环境 B.领导者 C.被领导者 D.目标
5、（ ）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C.目标 D.领导环境
6、人性假设理论中的经济人假设最早由（ ）在《国富论》提出的。 A.亚当·斯密 B.泰勒 C.埃尔顿·梅奥 D.马斯洛 7、人性假设理论中的社会人假设是管理学家（ ）在“霍桑试验”中得出的。 A.亚当·斯密 B.泰勒 C.埃尔顿·梅奥 D.马斯洛
8、人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（ ）的观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设
9、超Y理论由美国心理学家约翰·莫尔斯和杰伊·洛希提出的，是根据（ ）的假设提出的一种新的管理理论。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设
10、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（ ）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
11、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（ ）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
12、在下列领导方式理论中，（ ）认为领导方式是一个连续变量。 A.勒温的三种基本领导风格 B.领导方式连续统一体理论 C.密执安大学的双中心论 D.俄亥俄州立大学四分图论 13、在（ ）的基础上，罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年就组织中的领导方式提出了管理方格图。 A.勒温的三种基本领导风格 B.领导方式连续统一体理论 C.密执安大学的双中心论 D.俄亥俄州立大学四分图论
14、美国管理学家（ ）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R·李克特 B.罗伯特·布莱克 C.简·莫顿 D.弗雷德·菲德勒
15、下列不属于菲德勒认为影响领导风格有效性的主要工作环境因素的是（ ）。 A.对工作的态度 B.上下级关系 C.工作结构 D.职位权力
16、（ ）把下属的成熟度作为一重要的情景变量，认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度决定。 A.菲德勒模式 B.领导生命周期理论 C.管理方格理论 D.领导方式连续统一体理论
17、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（ ）是授权的一条最根本的原则。 A.权责同授，交代明确 B.因事择人，视能授权 C.逐级授权，不授权力之外之权 D.授权要有度
二、多项选择题 1、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（ ）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用 2、下列属于领导者正式权力的有（ ）。 A.法定权 B.奖赏权 C.强制权 D.专长权 E.个人影响权
3、下列属于领导活动的基本特征的有（ ）。 A.权力 B.灵活 C.责任 D.服务 E.凝聚
4、下列属于人性的假设的有（ ）。 A.经济人假设 B.自然人假设 C.社会人假设 D.自我实现人假设 E.复杂人假设
5、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（ ）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
6、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（ ）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
7、下列属于领导生命周期理论中的基本领导方式的有（ ）。 A.激励型 B.命令型 C.说服型 D.参与型 E.授权型
8、领导艺术的特点主要有（ ）。 A.灵活性 B.创造性 C.随机性 D.综合性 E.广泛性
9、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（ ）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术 D.决策艺术 E.协调艺术与沟通
10、下列属于用人的禁忌的有（ ）。 A.任人唯亲 B.提携新人 C.对人才求全责备 D.武大郎的“心态” E.伏龙凤雏一把抓
11、正确处理领导者与群众的关系需要做到（ ）。 A.谦虚待人，与群众达成一片 B.爱护体贴，关心群众疾苦 C.积极合作，正当竞争 D.作风正派，对群众一视同仁 E.多谋善断，使群众心悦诚服
三、判断题 1、在领导活动中，目标是领导者领导的基础。（ ） Y.对 N.错
2、领导活动的基本特征就是权力、责任、服务的三统一，它们相互联系，相互制约，缺一不可。责任是手段，权力是内容，服务是核心。（ ） Y.对 N.错
3、在管理科学理论中，认为领导是管理的四大基本活动（计划、组织、领导、控制）之一。（ ） Y.对 N.错
4、美国心理学家麦格雷戈提出的X理论和Y理论中，X理论的假设是，认为人们有积极的工作源动力。Y理论的假设是，认为人们有消极的工作源动力。（ ） Y.对 N.错
5、领导方式连续统一体理论研究的主要内容是探寻群体效率与领导者行为之间的关系。即群体效率如何随着领导者行为的变化而变化。（ ） Y.对 N.错
6、在密执安大学的双中心论中，生产导向的领导者被描述为重视人际关系，他们总会考虑到下属的需要，并承认人与人之间的不同。相反，生产导向的领导者倾向于强调工作的技术或任务事项，主要关心的是群体任务的完成情况，并把群体成员视为达到目标的工具。（ ） Y.对 N.错
7、领导艺术的灵活性强调对于一些比较特殊的事情，作为领导者，需要能创造性地去特殊处理。（ ） Y.对 N.错
8、授权不能随便跨越层次，而只能逐级进行，否则会引起紊乱。（ ） Y.对 N.错
四、简答题 1、简述人性假设理论中的经济人假设的观点。
2、试简述超Y理论的基本观点。 3、简述勒温的独裁式领导的特点。 4、简述勒温的民主式领导的特点。 5、简述菲德勒通过对不同环境下的领导风格的分析，得出的结论。 6、简述怎样发现人才，识别人才，选择人才，避免贤人落选。 7、简述如何处理好同上级的关系。 五、论述题 1、简述管理和领导的不同。
2、简述用人过程中需要遵循的原则。
答案部分 一、单项选择题 1、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查领导者影响力的来源。领导者的影响力主要来源于两个方面：一是来源于组织赋予的权力，称为职位权力或正式权力；二是源自于领导者个人，即个人权力或称非正式权力。参见教材P197-198。 【答疑编号10554262】
2、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查领导者的权力。专长权是属于非正式权力。参见教材P198。
【答疑编号10554263】 3、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查领导者的权力。领导者凭借德才学识、思想情操、道德品质、作风修养对被领导者形成个人影响力，而获得个人影响权是真正取得正式权力的客观基础。参见教材P198。
【答疑编号10554264】 4、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查领导活动的基本要素。领导是人们为了实现既定目标的一种有目的、有意识的行动过程，领导者的主要职责就是科学地组织企业的人力、物力、财力，实现企业的目标和任务。在这种率众达标的领导活动中，领导者、被领导者和目标就组成了领导活动所固有的缺一不可的要素。参见教材P198。
【答疑编号10554265】 5、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查领导活动的基本因素。领导者是领导活动三要素中最关键的要素，是领导活动的主体，处于主导地位。参见教材P198。
【答疑编号10554266】 6、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查经济人假设。经济人假设最早是由亚当·斯密在《国富论》中做了描述，后来科学管理之父泰勒把这种假设进一步落实，即“胡萝卜加大棒”的管理方法就是这种假设的典型。参见教材P202。
【答疑编号10554267】 7、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查社会人假设。社会人假设理论是管理学家埃尔顿·梅奥在“霍桑试验”中得出的。参见教材P202。
【答疑编号10554268】 8、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查自我实现人假设的观点。自我实现人假设是马斯洛在“需要层次论”中最早提出的，其观点是：人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功。参见教材P202。
【答疑编号10554269】 9、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查超Y理论。由美国心理学家约翰·莫尔斯和杰伊·洛希通过对不同企业的反复研究于1970年发表的《超Y理论》一文提出的，是根据“复杂人”的假设提出的一种新的管理理论。参见教材P203。
【答疑编号10554270】 10、 【正确答案】：B
全国2020年10月自学考试00054管理学原理试题答案
全国2020年10月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．古典管理理论研究的核心问题是（B）2-63A．提高经济效益B．提高生产效率C．提高员工的满意度D．提高市场占有率2．在西藏地区的越野车市场中，某越野车品牌因其标识形似牛头而广受欢迎。
这主要是下列哪种环境因素的影响（C）3-81A．经济环境B．政治环境C．社会环境D．技术环境3．凡是对自己有利的行为就是道德的，对自己不利的行为就是不道德的。
这种认识是管理道德发展阶段的（A）4-96 A．前惯例层次B．惯例层次C．后惯例层次D．原则层次4．甲公司为进一步开拓手机市场，邀请相关专家聚集在一起，畅所欲言，寻求多样化的决策思路和方案。
这是决策方法中的（B）5-116A．德尔菲法B．头脑风暴法C．名义群体法D．电子会议5．在制定计划时，那种既不考虑“投入”，又不考虑“产出”的做法是完全错误的。
这体现了计划的（D）6-127 A．目的性B．普遍性C．适应性D．经济性6．某汽车公司设有小汽车部门、中型车部门、工程车部门等。
这种部门划分的依据是（B）7-152A．职能B．产品C．流程D．地区7．天鹏公司规定对新入职的大学生要进行为期一个月的培训，主要内容包括企业文化及相关专业知识等，培训合格方能正式上岗。
这种培训方式属于（A）8-177A．岗前培训B．在职培训C．脱产培训D．离职培训8．对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是（C）9-185A．人员变革B．结构变革C．技术变革D．组织文化变革9．某企业向社会公开招聘总经理，提出了责任感、事业心、意志力、创造性等任职要求。
对总经理的这些要求可以用下列哪种理论来解释（C）10-200A．领导权变理论B．领导行为理论C．领导特质理论D．人性假设理论10．根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是（D）10-209A．命令型B．说服型C．参与型D．授权型11．依据马斯洛需要层次理论，人与人之间的友谊、忠诚、爱情等属于（C）11-224A．生理需要B．安全需要C．社交需要D．自我实现需要12．奖金、表扬、成绩认可等属于强化中的（A）11-228A．正强化B．负强化C．惩罚D．自然消退13．古人云“以诚感人者，人亦诚而应”。
全国2021年10月00054《管理学原理》自考历年真题及答案【带解析】
11、领导者在用人过程中，要做到“因人而异，宜文则文，宜武则武”。这体现
了用人的（ ）。
A、德才兼备原则
C、授权原则
B、量才任职原则
D、晋升原则
【正确答案】B
【答案解析】量才任职的原则。做到人尽其才，要因人而异，宜文则文，宜武则
武。A、德才兼备的原则。用人强调有德有才，德才兼备，但现实中两者往往是
不完全统一的，要针对具体情况选用人才，不过分求全兼备，原则是德看主流，
D、负强化
【正确答案】C
【答案解析】正强化：就是奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得以
进一步加强，重复出现，从而有利于组织目标的实现。A、惩罚：即在消极行为
发生后，以某种带有强制性、威慑性的手段表示对某种不符合要求的行为的否定。
B、自然消退，又称衰减。是指取消正常强化，对某种行为不予理睬以使其自然
A、目标统一原则
C、统一指挥原则
B、专业化分工原则
D、精简高效原则
【正确答案】D
【答案解析】在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的精
简高效原则。A、目标统一原则，一方面是指层次的设置和组织结构的建立要以
实现组织目标为导航；另一方面是指各层次都要以组织总目标为目标，把各自的
目标置于总目标的统一之下。B、专业化分工原则就是要把组织活动的特点和参
16、下列选项中，属于古典管理理论特点的有（ ）。
A、以提高生产率为主要目标
D、强调规章制度的作用
B、以科学求实的态度进行调查研究
E、强调跨文化管理
C、强调以个人为研究对象
【正确答案】ABCD
【答案解析】古典管理理论的主要特点：（1）以提高生产率为主要目标。（2）以
2023年10月自考管理学原理真题及答案00054(部分)
2023年10月自考管理学原理真题及答案00054（部分）三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21．【题干】科学管理原则，“第一流工人”就是指超人。
【答案】错（2分），这里所谓“第一流工人”是指适合于所干工作而又有进取心的工人，而不是什么“超人”。
（1分）【考点】古典管理理论的形成【知识点】古典管理理论的主要学派22．【题干】扁平化组织降低快速反应的能力。
【答案】错（2分），组织结构的扁平化无疑增强了组织快速反应的能力。
（1分）【考点】组织设计【知识点】组织设计的层级化23．【题干】人员配备是以人为中心。
【答案】对。
（3分）【考点】人员配备概述【知识点】人员配备的特点24．【题干】双向沟通单项沟通时间久，所以效果差。
【答案】错（2分），双向沟通比单向沟通需要更多时间，但双向沟通中接收者对信息和对发送者理解的准确程度会大大提高。
（1分）【考点】沟通的基本类型【知识点】单向沟通与双向沟通25．【题干】决策是一种管理职能，在大多数管理中都有。
【答案】对。
（3分）【考点】决策【知识点】决策的概念四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
26．【题干】简述亚当·斯密的贡献。
【答案】亚当·斯密，资本主义古典政治经济学的创始人，1776年他发表了代表作《国民财富的性质和原因的研究》。
（1分）该著作在论述资本主义“自由经济”的同时，也提出了对管理发展有重大影响的管理见解，包括：（1）提出了“分工协作原理”和“生产合理化”的概念，认为对经济效益的追求主要依靠提高效率来完成，而效率的提高依靠分工，有了分工，同样数量的劳动者就能完成比过去多得多的工作。
（2分）（2）提出了“经济人”的观点，即经济活动产生于个人利益基础上的共同利益，认为个人在追求个人利益最大化的同时，必须兼顾他人利益，在此基础上，产生了共同利益形成总的社会利益。
斯密“经济人”的观点后来成为资本主义管理理论的重要依据。
2022年10月自考00054管理学原理真题及答案
绝密★启用前2022年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理(课程代码00054)注意事项：1. 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，答在试卷上无效。
3. 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作是管理职能的A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2.某旅行社的高总以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与年轻男性消费者之间的相关性，就此设计了针对性的旅游项目。
这体现了高总的哪项管理技能?A.技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 操作技能3. 梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 一般管理理论D. 行政组织理论4. 随着人们健康意识的增强，健身市场逐渐兴起。
这是下列哪种环境因素作用的结果?A.经济因素B. 技术因素C. 政治因素D. 社会因素5. 企业提供正确的产品信息和售后服务，赋予顾客自主选择的权利。
这体现了企业的哪种社会责任?A.对雇员的责任B. 对环境的责任C. 对竞争对手的责任D. 对顾客的责任6. 决策要有整体思想，统筹兼顾、全面安排，达到平衡协调发展。
这体现了决策的A. 系统原则B. 可行性原则C. 对比择优原则D. 反馈原则7. 以数字或货币表示预期结果的计划是A. 宗旨B. 战略C. 程序D. 预算8. 某公司总部、分部各设有相应的职能机构，造成公司内部机构重叠，管理人员过多。
这是下列哪种组织结构的缺点?A. 直线制B. 事业部制C. 矩阵制D. 委员会制9. 通过员工自己、上级、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作业绩，进行360 度意见反馈。
2023年自考00054管理学原理试题及答案
全国2023年10月高等教育自学考试管理学原理试题一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目规定的，请将其选出。
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者B.中层管理者D.综合管理者C.高层管理者 2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”, 这是下列哪个原理的内容？A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理3."成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的公司A.公司精神B.公司使命C.公司道德7.B 6-1308. A 7-151B 7-1639. A 8-171D 9-18610. D 10-208B 11-22711. D 12-250B 13-270二、多项选择题三、判断改错题16. ABCDE16. ABCDE 5-120-12117. ACE 18. ACE 6-13619. ABCD 9-18520. BCDE 10-20920. ABC 20. ABC12-24322.X技术环境属于公司的一般环境3-78V6-13723.X反比关系7-157X工资属于保健因素11-225四、简答题如何理解管理的概念？1-38.391.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。
2.管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目的。
3.管理是由一系列活动构成的。
4.管理是一个追求有效的过程。
5.管理的实质是协调。
27.组织设计的影响因素有哪些？7-149.150环境；战略；技术；规模；发展阶段28.简述勒温的三种基本领导风格。
10-204.独裁式领导-权力定位于领导者个人手中1.民主式领导-权力定位于群体2.放任式领导-权力定位于每个职工手中.简述沟通的原则。
12-240尊重原则；相容原则；理解原则五、论述题29.论述决策的影响因素。
5-113决策是在科学的理论指导下，通过科学的方法所作的有依据的、通过优选的、符合客观规律的过程。