员工工作态度培训
员工工作态度培训65页PPT
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
员工工作态度培训
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
员工工作心态培训方案
员工工作心态培训方案员工工作心态培训方案一、培训目标：我们的培训目标是帮助员工建立正确的工作心态，提高工作效率和工作质量，进而提升整体团队的绩效和竞争力。
二、培训内容：1. 了解工作心态的重要性- 介绍工作心态对员工个人和组织的影响；- 强调积极的工作心态对于员工的发展和成功的意义。
2.分析常见的工作心态问题- 讲解常见的消极工作心态，如工作压力过大、缺乏动力和目标等；- 分析消极工作心态对员工工作表现和团队氛围带来的负面影响。
3.建立积极的工作心态- 提供一些实用的方法和策略，帮助员工转变心态，认识到工作本身的价值；- 强调要正确认识自我，发现自己的潜能和优势。
4.减轻工作压力的方法- 介绍一些有效的应对工作压力的技巧，如合理规划时间、与同事合作、放松身心等；- 指导员工如何在工作中找到平衡，更好地应对工作压力。
5. 激发工作动力和目标感- 鼓励员工设定明确的目标并制定具体的行动计划；- 提供适当的奖励和激励机制，激励员工持续提高个人和团队绩效。
6. 培养团队合作意识- 强调团队合作的重要性，讲解团队合作的优势和成功案例；- 鼓励员工主动参与团队活动，发挥自己的能力，建立良好的协作关系。
7. 培养积极向上的工作态度- 提醒员工关注工作中的积极因素，如成就感、团队合作等；- 鼓励员工把负面情绪转化为积极的行动，做到积极乐观。
三、培训方法：1. 理论讲解：通过讲解工作心态的重要性和影响因素，引导员工对工作心态有更深入的认识。
2.案例分析：通过分析常见的工作心态问题和解决方法的实际案例，让员工更好地理解和运用培训内容。
3.小组讨论：组织员工进行小组讨论，分享彼此的工作心态问题和解决办法，加强沟通和团队合作意识。
4.角色扮演：通过模拟真实工作场景进行角色扮演，让员工感受到积极工作心态的应对方式和效果。
5.个人反思：鼓励员工进行个人反思，思考自己的工作心态问题，并提出解决方案和改进计划。
四、培训评估：1.培训前的评估：通过调查问卷或面谈的形式，了解员工对工作心态的认知和问题。
(完整word版)员工工作态度与工作效率培训
员工工作态度与工作效率培训培训对象:公司全体人员培训目标：1、转变全体员工工作态度；2、提高个人工作效率与技巧、方法.培训背景：态度第一，能力第二;态度决定一切，态度就是一切；工作可以平凡,态度不能平庸。
未来学家佛里曼在《世界是平的》一书中预言道：“21世纪的核心竞争力是态度."他的这番言论告诉我们，竞争日趋激烈的职场，永远青睐具有多种优秀职业素养的“金牌员工”。
积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源；它是个人决胜于未来的最大资本，是纵横职场最核心的竞争力！众所周知，制约企业发展的致命软肋是员工执行力差，而员工执行力差的一个重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。
那么，如何提高工作效率呢？培训大纲第一天:工作态度篇课程导入：认识态度1、态度是个什么东西?故事分享：秀才赶考情绪ABC理论2、PMA黄金定律故事分享：非洲卖鞋3、ABC态度理论A不同的人，同一个事物，态度不同，看法不同B不同的人，同样的遭遇，态度不同，命运不同C同一个人，同样的遭遇，态度不同，命运不同第一部分、态度：职场的第一竞争力1、态度是你的第一竞争力2、态度：事业成败的关键3、态度第一，能力第二4、卓越的态度助你脱颖而出第二部分、态度:造就金牌员工的关键1、态度：卓越与平庸的分水岭2、没有卑微的工作，只有卑微的工作态度3、工作态度决定你的人生高度4、用态度描绘你的职业蓝图5、完美态度的真正受益者-—自己6、从优秀到卓越第三部分、工作可以平凡，态度不能平庸1、平凡和平庸都是一种态度2、工作可以平凡，态度不能平庸3、无法选择工作，但可以选择态度4、用敬重的态度对待平凡的工作5、要做就做到最好，否则就不做第四部分、你的态度缔造你自己1、是你需要工作,而不是工作需要你2、对今日的工作负责,就是对明日的自己负责3、糊弄工作只能让你成为“职场滞销品”4、钱以外的目标让你更卓越5、永远不要说“做得够好了"6、不要放弃成功的“最后一节"7、苦难是成长的机会在考验你8、工作中没有“不可能”第五部分、敬业：最崇高的职业态度1、敬业就是永远超出别人的期待2、自动自发，用心做好每件事3、关键时刻要挺身而出4、为自己打工—-多一分企业家精神5、让敬业成为自己的品格和习惯第六部分、用态度塑造完美的职业雕像1、忠于公司就是忠于自己2、勤奋是通向荣誉殿堂的必经之路3、为一分希望，付出十分汗水4、用热情的“火花”接通成功的“电源”5、激发自己的竞争斗志6、进取心与成功有个约会7、常怀一颗感恩的心8、不要只喊口号,关键在于落实9、时刻准备打开创新的闸门10、危机面前，以变制变第七部分、端正态度，把最佳的结果带给老板1、完美态度：工作结果的保证2、最充分的准备换来最好的结果3、精业创造非凡业绩4、不断改进,让工作止于至善5、细节完美,结果才完美6、端正态度，做好小事成就大事7、不断吐故纳新才是最佳的工作保障8、机会来自实干而不是抱怨9、帮助老板“开源节流”第八部分、改变态度，开创职场双赢1、人生的成功源于态度的力量2、你的态度决定你的价值3、合作最具有杀伤力4、谋划远一点，决不安于现状5、善待压力，做一个越打越转的陀螺6、正确的态度让你的能力得以施展7、积极的态度是企业前进的助推器8、卓越态度缔造双赢局面第二天：工作效率提高篇课程导入--测评演示：我的效率智商一、工作效率1、从效率到工作效率翘翘板法则：效率的本质2、工作效率的特性3、工作效率四重奏二、工作效率低下的常见问题与原因调查互动：关于效率问题的小调查1、常见效率低下的三大原因2、四大“营养缺乏”症及对策3、四大“营养餐"及注意事项分享及训练：效率优化三定律分享团队智慧：四大效率低下对因治疗三、效率、执行、执行力调查互动：你所认为的执行1、效率与执行的管理应用管理四要素:率、果、行、力2、从“执”到“行"3、执行与执行力的本质执行三板斧：理念、技巧、习惯四、执行力短板1、常见的执行力问题调查互动:你遇到过哪些执行力问题2、执行力的六大短板案例研讨:团队管理遇到的难题五、工作效率提高:卓越目标管理1、目标的理解与确定——SMART原则2、企业年度目标下的分解与行动计划3、目标的执行——检查——监控4、如何完成上司制订的工作目标？5、目标的实施调整与PDCA管理循环六、工作效率提高：卓越时间管理1、时间的特点与管理时间重要性认识2、如何有效分配工作时间?3、时间管理象限分析与第五代时间管理4、如何根除拖延时间的习惯？5、基层管理者如何有效利用和节约时间？小组练习：如何规划你一天的时间？七、让效率倍出的8种习惯1、专注一一每次只专心做一件事2、计划一一按规划做事情3、守时一一让你的信用倍增4、休息一一高效率的原动力5、果决一一立即开始行动6、自制一一高效做事的美德7、快乐一一助你在职场加速8、节奏一一按规律做事效率高八、高效率的8种意识1、竞争意识一一有竞争意识的人才能高效2、思考意识一一勤于思考才能高效3、目标意识一一目标明确的人才能高效4、好习惯一一拥有好习惯的人效率高5、好心态一一心态积极的人效率高6、有热隋一一工作有激情的人效率高7、好身体一一身体健康的人效率高8、力求有效一一杜绝草率的决定九、事半功倍的9种方式1、创新一一积极创新才能高效2、发掘时间一一找出隐藏的时间3、竞赛一一跟时间比赛4、关注重点一一做最重要的事情5、取巧一一想办法“偷懒"6、优化环境一一好环境造就高效率7、团队合作一一众人拾柴火焰高8、强记忆一一提高工作和学习效率9、合理开会一一别滥用会议十、让高效成为一种习惯1、思考比勤奋更加重要2、把握好你所能把握的3、经营长处而不是克服弱点4、方向比速度更重要5、别为小事抓狂6、把时间用在回报高的事务上7、我要的就是结果8、别想有什么万全之策9、没有人可以独自成功10、不要把公事带回家十一、“工作效率与执行力”提高训练1、有效率并体现执行力的五种做事方式2、执行力企业案例与运用借鉴3、执行力个人案例与运用借鉴4、工作效率体验与仿真训练5、执行力体验与仿真训练想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。
员工工作态度培训教材共66页
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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员工工作态度培训教材
21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
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员工工作态度培训
. . 员工工作态度培训培训 一、工作态度决定工作成败 每个人都有不同的职业轨迹。有人成为单位的骨干（也就是核心员工），受到领导的器重；有人一直碌碌无为，不被人知晓；有些人牢骚满腹，总认为自己与从不同，而到头来仍一无是处……。凡此种种，少数有某些天赋的人之外，大多数人的禀赋相差无几。那么是什么在造就我们、改变我们？是“态度”！是认认真真的工作态度，是求精、求专、求博、用心去工作的态度！态度是内心的一种潜在意志，是个人的能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。 概括起来，一个单位里大致可分为三种人。 第一种人：得过且过。 他们的口头禅是“那么拼命干什么？大家不是拿同样的薪水吗？”，这种人上、下班比较按时，做事也较按部就班。但职责之外的事一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无过。 第二种人：牢骚满腹。 这种人总是悲观失望，似乎老是在抱怨他人和环境，认为自己工作上的不如意，都是由领导和环境造成的，他们在平时工作中，总是自我设限，使自己的潜能无法发挥。他们整天生活在负面情绪当中，完全享受不到工作的乐趣，而且还会将消极情绪不知不觉中传染给周围的人。 第三种人：积极进取。 这种人总是精神饱满、积极乐观，对工作、对同事倾注十二分的热情。在工作中，他们总是积极地寻求解决问题的办法，即使在工作遇到暂时困难和挫折的情况下也是如此。同事们都喜欢和他接触，尽管他每天忙忙碌碌，但却始终保持乐观的态度，时刻在享受工作的乐趣。 第1种人可能会面临失业的危险；第2种人肯定会被解聘；第3种人会发展成为单位的核心员工。事实上，员工与员工之间在竞争智慧与能力的同时，也在竞争态度。一个人的态度直接决定了他的行为，决定了对待工作他是尽力尽心、还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。态度越积极，决心越大，对工作投入的心血就越多，从工作中所获. . 得的回报也就相应地更为理想。尤其像我们在木地板行业从事营销、行政、综合等技术含量不是很高的职位上，大多数人都可以胜任。能为自己的工作表现增加法码的也就只有态度了。这时，态度就是你区别于其他人，使自己变得重要的一种能力。那些慵懒怠惰的人，那些态度上不具备竞争力的人，他们只注重事物的表象，无法看透事物的本质；他们只相信运气、机缘、天命之类的东西，看到他人工作出色，他们就说：“那是天分！”看到别人屡次加薪他们就说：“那是幸运。”发现别人得到重用，他们就说：“那是机缘。”事实上，不管你所工作的机构有多庞大，也不管它有多么复杂，每个人在这个机构中都能有作所为。而卓越的工作表现，都需要积极的工作态度。当然，一开始你可能会觉得坚持这种态度很不容易，但最终你会发现这种态度成了你个人价值的一部分。而当你体验到他人对你的肯定给你的工作和生活所带来的帮助时，你就会一如既往的秉持这种态度做事。 态度就是竞争力，积极的工作态度始终是使你脱颖而出的砝码。拥有它，你将在竞争激烈的职场上做得更好，走得更顺利。
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员工工作态度培训
员工工作态度培训
员工工作态度培训
培训是一种有组织的管理训诫行为。
为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。
员工态度培训是通过培训改善员工的工作态度，使员工与组织之间建立起互相信任的关系，使员工更加忠诚于组织。
工作态度不仅关系到员工士气，而且关系到企业的生存与发展。
例如有的企业的员工接受了技能培训后，确实技能等得到了提高，也满足了岗位需要。
这说明对员工进行培训无疑对企业和员工都是有益的，可一些员工却在被培训之后就跳了槽，使企业“人财两空”。
当然，正常的人才流动是必要的，但这种跳槽如果经常发生在企业培训之后，就要分析原因，采取相应的对策企业可以采取法律、行政方法或采取分阶段、因时、因人制宜地进行培训，以防范员工在被培训之后跳槽现象的发生。
除了上述方法之外，更有效的方法是对症下药。
员工跳槽可由多种因素所致。
但不可忽视的原因之一是忽略了员工职业道德的强化培训。
以往的员工培训更注重操作技能的培训。
技能培训对于企业经营管理工作固然重要，但员工不仅仅是经济人，更是社会人，正是由于培训中忽略或缺乏对员工进行有关职业道德教育方面的培训，淡漠了员工的归属感和责任意识，所以往往导致培训后的员工出现跳槽现象。
因此，在员工培训过程中，作为培训组织者，更应当意识到用系统的观点对待员工培训，只有将技能培训和工作态度、职业道德、集体主义精神等更好地结合起来，并且加大关于员工的职业道德、集体主义精神等方面内容的培训，才能达到既培养了企业需要的人才、又留住了人才的目的。
先与您分享一个故事——从前，在一座大湖中央，人们修建了一座庙，庙中供奉着传说中菩萨戴过的佛珠链子，一位老住持带着几位年纪较轻的和尚在庙里面修行。
有一天，老住持召集他们说：“菩萨链子不见了！”年轻的和尚们听完这句话，几乎个个瞠目结舌，他们都不敢相信，佛珠链子怎么可能不见呢？因为庙中只有一个门，24小时都由这几位和尚轮流看守，外人根本进不来。
老住持以平静的口吻说：“给你们七天静思，只要拿的人能够承认犯错，然后好好珍惜这串佛珠链子，我愿意将链子送给喜欢的人。
”
第一天没有人承认，第二天也没有，只是原来互敬共处的和尚们，多了猜疑与猜忌，甚至彼此之间也不再交谈，这样的气氛到第七天，还是没有人站出来。
看到这种情况，老住持说话了：“各位，你们都认为自己是清白的，表示你们的定力已够，佛珠链子不曾诱惑得了你们，明天早上你们就可以离开这里了，修行可以告一段落了。
”
第二天早上，为了表示自己的清白，和尚们一大早就背着行囊，只剩一个双眼失明的瞎和尚依然在菩萨面前念经，众和尚心中松了一口气，终于有人承认拿了佛珠链子，这下子让冤情真相大白。
老住持分别向这些无辜的和尚道别后，转身询问瞎和尚：“你为什么不离开？佛珠链子是你拿的吗？”
瞎和尚回答：“佛珠掉了，佛心还在，我为修养佛心而来！”
“既然没拿，为何留下来承担所有的怀疑，让别人误会是你拿的？”老住持问道。
瞎和尚回答：“过去七天中，怀疑很伤人心，自己的`心，还有别人的心，需要有人先承担才能化解怀疑。
”
于是，老住持从袈裟中拿出传说中的佛珠链子，戴在瞎和尚的颈子上：“链子还在，只有你学会了承担！你将是这座庙的新住持！”
可见，一个人有无责任心，将决定他的生活、家庭、工作、学习的成功和失败。
也是每位职员工做人做事的最基本准则之一，是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一，是每个人人生观、价值观的直接体现，是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条件，更是一个人能力发展得到良好提升和未来职业规划最佳成长的综合素质之全面反映。
下面与您分享一个案例
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知名的沃尔玛商场要招考一名收银员，几经筛选，最后只剩三位小姐有幸参加复试。
复试由老板亲自主持，第一位小姐刚走进老板办公室，老板便丢了一张百元钞票给她，并命令她到楼下买包香烟。
这位女孩心想，自己还未被正式录用，老板就颐指气使地命令她做事，因而感到相当不满，更认为老板故意伤害她的自尊心。
因此，老板丢出来的钱，她连看都不看，便怒气冲冲地掉头离开。
她一边走，一边还气呼呼地咒骂：“哼，他凭什么支使我，这份工作不要也罢！”
第二位女孩一进来，也遇到相同的情况，只见她笑眯眯地接了钱，但是她也没有用它去买烟，因为钞票是假的。
由于她失业许久，急需一份工作，只好无奈地掏出自己的一百元真钞，为老板买了一包烟，还把找回来的钱，全交给了老板。
不过，如此尽职卖力的第二位面试者，却没有被老板录用。
因为，老板录用了第三位面试的小姐。
原来，第三位女孩一接到钱时，就发现钱是假的，她微笑着把假钞还给老板，并请老板重新换一张。
老板开心地接过假钞，并立即与她签定合约，放心地将收银工作交给她。
三位面试者有三种截然不同的应对方式。
第一个面试者的心态，是多数老板最害怕的类型，毕竟，只会用情绪来处理事情的人，任谁也不敢将工作托付给他。
第二位面试者的处理方式，则是最不专业的表现，虽然委曲求全的人比较有敬业精神，但万一真的遇到重大问题，老板需要的不是员工委屈与退缩，而是冷静与理性的处理能力。
于是，第三位面试者成功了，因为在这件小事上，她充分表现出责任心和专业..。