建设工程施工合同履约评价表
附件3
建设工程施工合同履约评价表（发包人）
工程名称：建设规模：签约合同价（万元）：
评分项目评价标准基准分评分分值履约情况
1.施工合同签订情况
1.1合同签订情况1.1.1采用最新施工合同示范文本2分1.1.2施工合同内容规范，是否存在明显有失公平的条款6分
*1.1.3将承包人合同范围内的内容再行发包一票否决*1.1.4另行签订与中标合同实质性内容相违背的合同或补充协议一票否决1.1.5 签订的施工合同与招投标文件实质性内容不一致5分
1.1.6 依法及时签订施工合同2分
2.相关费用计取及支付情况
2.1安全文明施工费计取、支付情况2.1.1 在施工合同约定安全文明施工费的标准和支付条款6分2.1.2对已确定创标化工地目标的建设工程，按有关规定明确创标
化工地增加费的等级和计取标准
2分2.1.3按合同约定的支付期限按时支付安全文明施工费7分
2.2规费和税金 2.2.1在施工合同中规费、税金未按照省、市有关要求计取2分2.3工程保证金
2.3.1在施工合同中违反国家、省市保证金收取规定3分
2.3.2在施工合同或其附件中未明确保证金的数额或比例、时限2分
2.4工期及赶工措施费用计取情况2.4.1招标工期比定额工期有提前的，计取提前竣工增加费2分2.4.2工期提前30%以上，制定经论证的专项方案3分
2.5优质工程增加费 2.5.1在施工合同中明确创杯工程的，合同条款明确相应费用2分2.6工程价款支付
2.6.1按合同约定支付工程预付款7分
2.6.2按合同约定支付工程进度款10分
1
评分项目评价标准基准分评分分值履约情况
2.6.3按合同约定支付工程变更、索赔款项5分
3.施工条件提供情况
3.1施工条件提供情况 3.1.1按照合同约定，提供应当由发包人提供的施工条件5分
4.工程变更情况
4.1工程变更
4.1.1及时、规范办理工程变更签证手续9分
4.1.2按合同约定批复索赔报告2分
4.2工程价格调整4.2.1按合同约定进行价格调整（市场价格波动引起的调整）2分4.2.2按合同约定进行价格调整（法律、法规、规章、政策性变化
引起的调整）
2分4.2.3按合同约定进行工程量清单错误的修正2分
4.3工期延误4.3.1非承包人原因导致工期延误的，按照合同约定及时、规范办
理签证手续
2分
5. 疫情期间现场管理及有关补充协议签订情况
5.1疫情期间现场管理5.1.1 疫情期间在做好自身防护的同时是否配合承包方做好现场
管理工作
一票否决
5.2疫情期间有关补充协议签订5.2.1 对于承包方上报的工期延误是否签订符合省市相关规定的
补充协议
2分
5.2.2对于承包方上报的工程施工费用增加是否签订符合省市相关
规定的补充协议
3分
6．其他履约评价情况（5分）
6.1其他履约评价情况*6.1.1因发包人原因发生质量、安全事故一票否决*6.1.2拒绝接受或不配合接受检查一票否决6.1.3按照合同约定实施合同文件收发联络制度2分6.1.4不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象3分
评价分汇总：1）一票否决情况： 2）评分分值汇总
备注：
发包人（章）：承包人（章）：监理人（章）：
发包人代表（签字）：项目经理（签字）：总监理工程师（签字）
联系电话：联系电话：联系电话：
附注：本表中具体评价分值为:好：90分以上（含90分）；较好：80～90分（含80分）；一般：60～80分（含60分）；差：60分以下。
违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。
当地建设主管部门代表（签字）：
2
建设工程施工合同履约评价表（承包人）
工程名称：工程地点：承包范围：施工许可证证号：评分项目评价标准基准分评分分值履约情况
1.施工合同签订情况
1.1合同签订情况*1.1.1另行签订与中标合同实质性内容相违背的
合同或补充协议
一票否决1.1.2 依法及时签订施工合同3分
1.2暂估价项目招标情况1.
2.1属于依法必须招标的暂估价项目按照合同
约定招标（承包人组织招标方式）
2分
1.3项目分包、转包情况*1.3.1将其承包的全部工程转包给第三人一票否决
*1.3.2将其承包的全部工程肢解以后以分包的名
义转包给第三人
一票否决
*1.3.3将工程主体结构、关键性工作及专用合同
条款中禁止分包的专业工程分包给第三人
一票否决
2.人员、施工机械情况
2.1人员情况2.1.1项目经理与合同约定一致5分2.1.2项目经理对工程项目的管理。
12分2.1.3项目部主要施工管理人员与合同约定一致
且到位
5分
2.2施工机械到位情况2.2.1工程施工所需的机械设备按照合同约定到
位
5分
3.相关费用使用情况
3.1安全文明施工费使用情况3.1.1安全文明施工费合同约定与使用一致2分3.1.2安全文明施工费在财务账户中单独列项、专
款专用
3分
3.2价款使用情况3.2.1按照合同约定方式、期限、金额等提供履约
担保
3分3.2.2按照合同约定及时向分包人支付合同价款5分
3.3工程计量情况 3.3.1按照合同要求编制工程进度付款申请单2分
4.工程变更情况4.1工程变更情况 4.1.1按照合同约定进行价格调整申报5分
3
5.合同工期执行情况5.1施工进度计划
制定情况
5.1.2按合同要求制定和修订施工进度计划 2分
5.2工期延误情况 5.2.1承包人原因导致工期延误的，制定赶工措施3分
6.民工工资保障情况6.1民工工资应急
预案制定情况
6.1.1建立民工工资或分包款应急预案2分
6.2民工工资支付情况6.2.1建立民工工资发放花名册，规范民工与项目
部签订合同和考勤记录
3分
6.2.2是否按月足额发放民工工资5分
6.2.3是否建立民工工资专用帐户3分
6.2.4是否缴纳民工工资保证金2分
6.2.5发生民工因被拖欠造成集访、群访或群体性
事件
8分
7.疫情期间现场管理及有关事项上报情况
7.1 疫情期间现场管理7.1.1疫情期间现场管理是否符合省厅及地方文
件的规定
一票否决
7.2 疫情有关事项上报情况7.2.1有否将因疫情造成的工期延误上报发包方2分
7.2.2有否将因疫情造成的工程施工费用增加上
报发包方
3分
8.其他履约评价情况
8.1管理制度制定情况*8.1.1因承包人原因发生质量安全事故一票否决8.1.2建立施工合同管理制度，明确合同管理机构
和设置合同管理人员
2分8.1.3按规定建立质量保证体系3分8.1.4按规定建立安全文明标化工地实施方案3分
8.2其他履约评价情况8.2.1按照合同约定实施合同文件收发联络制度2分8.2.2是否存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象5分*8.2.3是否存在现场检查后拒不改正的现象一票否决
评价分汇总：1）一票否决情况： 2）评分分值汇总
备注：
发包人（章）：承包人（章）：监理人（章）：
发包人代表（签字）：项目经理（签字）：总监理工程师（签字）
联系电话：联系电话：联系电话：
附注：本表中具体评价分值为:好：90分以上（含90分）；较好：80～90分（含80分）；一般：60～80分（含60分）；差：60分以下。
违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。
当地建设主管部门代表（签字）：
4。
工程项目建设单位履约评价表精选全文
可编辑修改精选全文完整版
附表1：
工程项目建设单位履约评价表
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为施工企业（总承包企业、专业承包企业）和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，施工（监理）企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2：
填表说明：
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3：
填表说明：
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
建筑工程承包方履约评价表
2
施工质量
变更内容与数量是否与现场相吻合。 7 工程变更情况 变更单是否有现场监理及甲方工程师签字确认。 变更内容报价方式是否与合同约定相吻合。 8 9 10 11 施工进度计划制定情况 工期延误情况 民工工资应急预案制定情况 民工工资支付情况 按合同要求制定和修订施工进度计划。 承包人原因导致工期延误的，制定赶工措施。 建立民工工资或分包款应急预案 未发生民工因被拖欠造成集访、群访或群体性事件 （1）因承包人原因发生质量安全事故 （2）建立施工合同管理制度，明确合同管理机构和设置合同管理人员 12 管理制度制定情况 （3）按规定建立质量保证体系 （4）按规定建立安全文明标化工地实施方案 （1）供货是否及时 13 供货情况 （2）产品是否有质量瑕疵 （3）是否有退货，退货处理是否及时 （1）施工过程中，各类资料备案齐全，相关资料能及时提供给甲方及监理。 14 资料情况 （2）现场资料员配备合理，能较好地完成资料整理工作。 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故，事故负伤率控制在1.5‰以下。 现场各工种是否有相应安全措施（特殊工种是否持证上岗）各施工方案是否达到 安全性要求。 是否加强安全教育，安全员人数配备是否合理，有无做好各类具有安全隐患的区 域的告示和警告工作。 定期能对可能存在安全隐患的工程细部、工器具进行检查并及时消除隐患。 评价分合计
建设工程施工合同履约评价表（承包人）
工程地点： 序号 评分项目 承包范围： 评价标准 （1）属于依法必须招标的暂估价项目按照合同约定招标（承包人组织招标方 式） （2）按规定及时办理依法必须招标的暂估价项目备案（承包人组织招标方式） 1 施工合同签订备案 （3）将其承包的全部工程转包给第三人 （4）将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转包给第三人 （5）将工程主体结构、关键性工作及专用合同条款中禁止分包的专业工程分包 给第三人 （1）所使用的各类材料设备质量是否符合各类规范、标准、甲方和监理的要 求，成品保护是否采取措施。 （2）现场施工中，对于重点工程是否实行样板制度，是否得到甲方认可后才进 行大面积施工。 （3）工程分部分项的施工质量是否按照标准要求执行 （1）项目经理与合同约定一致 （2）项目经理到位率与合同约定一致 3 人员情况 （3）项目经理按照合同约定签署技术经济文件 （4）项目部主要施工管理人员与合同约定一致且到位 4 5 6 施工机械到位情况 安全文明施工费使用情况 工程计量情况 工程施工所需的机械设备按照合同约定到位 安全文明施工费在财务账户中单独列项、专款专用 按照合同要求编制工程进度付款申请单 是否按照变更流程申报 。 2分 3分 2分 3分 2分 2分 2分 2分 3分 2分 3分 5分 5分 一票否决 2分 3分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 5分 5分 5分 5分 施工许可证： 评 价 基准分 5分 5分 一票否决 一票否决 一票否决 5分 3分 5分 2分 2分 评分 备注
工程合同履约情况评价表
工程合同履约情况评价表一、基本信息部分- 工程名称：（填写工程全称）- 合同编号：（填写合同的唯一编号）- 甲方（业主）：（填写业主的名称）- 乙方（承包商）：（填写承包商的名称）- 合同签订日期：（填写合同签订的具体日期）- 合同履行期限：（填写合同规定的起始和结束日期）二、评价指标部分1. 工程质量- 符合设计要求：（评分/评价说明）- 施工规范性：（评分/评价说明）- 材料使用标准：（评分/评价说明）- 竣工验收结果：（评分/评价说明）2. 工程进度- 计划与实际进度对比：（评分/评价说明）- 关键节点控制：（评分/评价说明）- 延误原因及处理：（评分/评价说明）3. 安全管理- 安全制度执行情况：（评分/评价说明）- 现场安全管理：（评分/评价说明）- 事故处理及预防：（评分/评价说明）4. 环境保护- 环保措施执行情况：（评分/评价说明）- 现场环境管理：（评分/评价说明）- 污染防控：（评分/评价说明）5. 成本控制- 预算与实际支出对比：（评分/评价说明）- 成本节约措施：（评分/评价说明）- 经济效益分析：（评分/评价说明）6. 合同管理- 合同条款执行：（评分/评价说明）- 变更与索赔管理：（评分/评价说明）- 风险控制：（评分/评价说明）三、综合评价部分根据上述评价指标的综合得分，对乙方的整体履约情况进行评价。
可以采用等级制，如优秀、良好、合格、不合格等，或者采用百分制给出具体分数。
四、改进建议在此部分提出针对发现的问题和不足之处的改进建议，以便乙方在未来的工作中能够针对性地进行改进和提升。
五、签字确认部分- 甲方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）- 乙方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）。
建设工程施工监理履约评价表
建设单位意见（盖章）:
年
月
日
考核项目
基准分值
建设单位评价
姓名
评分
监理单位评价
姓名
评分
人员到位情况
15
进度控制
15
质量控制
15
文明施工和安全控制
15
农民工工资保障
15
技术问题处理能力
10
施工资料的管理
10
综合协调能力
5
重大质量或安全事故 一票否决
总分合计
100
最终履约评价结果：
□优
□良
□合格
□不合格
建设项目负责人（签字）：
建设单位意见（盖章）:
年
月
日
备注：1、请建设单位依据施工（监理）合同对施工(监理)企业及项目负责人履约情况进行评价， 打分应实事求是、客观公正；
2、此表作为同意中标单位领取中标项目经理资质证书及履约考核的凭证。一式三份：建设 单位、施工（监理）企业各留存一份，另一份报市招投标监管部门。
建设工程施工（监理）履约评价表
工程项目名称及标段： 施工（监理）单位名称 建设单位名称 中标项目经理（总监） 项目组成员
工程地点
建设规模 （中标价） 进场项目经理 （总监）
工程履约情况评价
该工程主体封顶及内外粉完成/已完成主要工作量（80%以上），工程质量、进度、安全、文明等 达到预期目标，准许该单位到建设工程交易中心办理取回项目经理证书手续。
工程合同履约评价表
工程合同履约评价表一、基本信息- 项目名称：__________- 合同编号：__________- 甲方（业主）：__________- 乙方（承包商）：__________- 合同金额：__________- 合同签订日期：__________- 工程起止日期：__________二、评价内容及标准1. 工程质量- 符合设计要求和技术规范：优/良/中/差- 材料使用符合标准：是/否- 施工过程中的质量监控：到位/一般/不到位- 隐蔽工程验收合格率：____%2. 工程进度- 工程进度计划合理性：合理/较合理/不合理- 实际进度与计划进度的偏差：提前/按时/延迟- 进度调整的及时性与有效性：及时有效/一般/不及时无效3. 成本控制- 预算执行情况：未超预算/轻微超预算/严重超预算- 成本节约措施的实施效果：显著节约/有所节约/无节约 - 变更订单的管理与控制：良好/一般/差4. 安全管理- 安全生产责任制的落实情况：落实良好/一般/未落实- 安全教育培训的定期开展：是/否- 安全事故的发生情况：无事故/小事故/重大事故5. 环境保护- 施工现场环境管理：规范/一般/不规范- 废弃物处理与回收：合规/一般/不合规- 噪音、扬尘等污染控制：良好/一般/差三、综合评价根据上述各项指标的评价结果，对乙方的整体履约情况进行综合评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
四、存在问题及建议列出在履约过程中发现的主要问题，并提出针对性的建议和改进措施。
五、其他需要说明的事项如有其他需要补充说明的事项，可在此栏目下进行说明。
六、签字确认甲方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日。
建设工程施工合同履约评价表[1]简版
![建设工程施工合同履约评价表[1]简版](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/027a6272e418964bcf84b9d528ea81c758f52e86.webp)
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 评价目的本评价表旨在对建设工程施工合同的履约情况进行综合评价，以及评估施工单位在工程项目中的履约能力和工作质量。
2. 评价指标本评价表主要涵盖以下几个方面的评估指标：2.1 项目管理能力项目管理能力是评价施工单位在项目执行过程中的组织、协调和控制能力，主要包括以下指标：- 施工组织结构合理性- 工期控制情况- 成本控制情况- 资源配置合理性- 质量控制情况- 安全管理情况2.2 技术能力技术能力是评价施工单位在工程项目中应用的专业技术能力和创新能力，主要包括以下指标：- 技术方案设计质量- 技术指标达标情况- 施工工序操作规范性- 技术难点解决情况- 技术创新情况2.3 合同履约能力合同履约能力是评价施工单位在建设工程合同中履行合同义务和法律责任的能力，主要包括以下指标：- 合同约定工程质量达标情况- 合同约定工期完成情况- 合同约定工程成本控制情况- 合同履行过程中的变更处理情况- 与业主、设计方等其他相关方的沟通协调情况3. 评价方法根据以上评价指标，可以采用以下评价方法进行施工合同履约的评估：3.1 文件审核通过审核施工单位提交的相关文件，包括项目组织机构设计、施工进度计划、质量控制计划、安全管理措施等，评估施工单位的项目管理能力。
3.2 现场检查定期或不定期对施工现场进行检查，评估施工单位的施工质量、工序操作规范性、安全管理等方面的能力。
3.3 随机抽样检验从施工现场随机抽样并送检，对相关质量指标进行检验，评估施工单位的技术能力和合同履约情况。
3.4 资料查阅查阅施工单位的合同文件、工程变更记录、通信沟通记录等，评估施工单位与相关方的沟通协调能力和合同履约情况。
4. 评价结果基于以上评价方法，对施工单位的履约情况进行评估，根据评价结果可以分为以下几个等级：- 优秀：在各个评价指标上表现出色，达到或超过预期目标。
- 良好：在大部分评价指标上表现良好，但在某些方面还有待提高。
建设工程施工(监理)履约评价表
建设工程施工(监理)履约评价表建设工程施工(监理)履约评价表1. 项目基本信息1.1 项目名称：_____________1.2 项目地点：_____________1.3 项目类型：_____________1.4 建设单位：_____________1.5 监理单位：_____________1.6 施工单位：_____________2. 履约评价指标2.1 开工时间：_____________2.2 竣工时间：_____________2.3 完工质量：_____________2.4 工程造价：_____________2.5 安全环保：_____________2.6 进度控制：_____________2.7 变更管理：_____________2.8 合同履行：_____________3. 履约评价内容3.1 开工时间评价3.1.1 是否按合同约定时间开工？3.1.2 是否有迟延现象发生？3.1.3 若有迟延现象，是否提前通知并采取补救措施？3.2 竣工时间评价3.2.1 是否按合同约定时间竣工？3.2.2 是否提前或者推迟竣工？3.2.3 若提前或者推迟竣工，是否有合理的原因和补偿措施？3.3 完工质量评价3.3.1 是否达到设计要求的质量标准？3.3.2 是否按照技术规范进行施工？3.3.3 是否存在质量问题？若有，是否及时整改？3.4 工程造价评价3.4.1 是否按照合同约定的造价进行施工？3.4.2 施工过程中是否存在超支或者节约的情况？3.4.3 若存在超支或者节约，是否有充分的合理解释和记录？3.5 安全环保评价3.5.1 是否有健全的安全管理制度和措施？3.5.2 是否发生过安全事故或者环境污染？3.5.3 若发生安全事故或者环境污染，是否及时采取措施进行处置和防范？3.6 进度控制评价3.6.1 是否有科学合理的施工进度计划？3.6.2 施工过程中是否按计划执行？3.6.3 若进度浮现延迟，是否有有效的调整方案和措施？3.7 变更管理评价3.7.1 是否有严格的变更管理制度？3.7.2 变更是否符合法律法规和合同规定？3.7.3 是否及时通知并与各方达成一致？3.8 合同履行评价3.8.1 是否严格按照合同约定履行义务？3.8.2 是否及时履行合同义务？3.8.3 是否存在不履行或者擅自变更合同的情况？4. 总结评价4.1 综合评价4.2 针对性改进意见附件：1. 合同文件2. 变更通知书3. 安全报告4. 质量验收报告5. 验收单据法律名词及注释：1. 合同：根据《合同法》，合同是具有相互约束力的协议。
建设工程施工合同履约评价表
建设工程施工合同履约评价表一、基本信息
项目名称：[填写项目名称]
承包商名称：[填写承包商全称]
合同编号：[填写合同编号]
评价时间段：[填写评价的具体时间范围]
二、履约情况评价
1. 工程质量
- 符合标准：工程是否完全符合国家及行业标准。
- 缺陷处理：对发现的问题和缺陷的处理速度及效果。
- 验收结果：最终验收时的质量评定等级。
2. 工程进度
- 工期遵守：是否按照合同约定的时间完成各阶段工作。
- 进度更新：定期向业主报告工程进度的准确性与及时性。
- 延期处理：遇到不可抗力或特殊情况时的延期申请及处理。
3. 安全生产
- 安全制度：是否建立了完善的安全生产管理制度。
- 事故记录：施工期间安全事故的发生次数及处理情况。
- 安全教育：对员工的安全教育和培训情况。
4. 环境保护
- 环保措施：施工现场的环境保护措施及其执行情况。
- 污染处理：对噪音、粉尘等污染的控制和处理。
- 法规遵守：是否遵守相关环保法律法规。
5. 合作态度
- 沟通协调：与业主及其他参建方的沟通协调能力。
- 问题解决：遇到问题时的解决效率和态度。
- 诚信经营：是否诚实守信，遵守合同约定。
三、综合评价
根据上述评价内容，对承包商的整体履约情况进行总结，明确指出其履约过程中的优点与不足，为今后的合作提供参考。
四、建议与改进
针对评价过程中发现的问题，提出具体的改进建议，包括加强管理、改进技术、优化流程等方面，以促进承包商在未来项目中的表现。
五、结论。
建设工程施工合同履约评价表
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 引言建设工程施工合同履约评价表是用于对施工单位在建设工程施工过程中的履约情况进行评价的工具。
通过评价施工单位的履约情况，能够客观地反映施工单位的综合实力和工作水平，为后续合作提供参考依据。
本文档将介绍建设工程施工合同履约评价表的使用方法和评价标准。
2. 使用方法建设工程施工合同履约评价表采用表格形式进行填写。
填表时，需要按照合同履约情况，对每一项指标进行评分。
评分标准根据实际情况进行调整，可以根据项目特点进行适当的修改。
在填写评价表时，需要注明评价日期、评价人员和评价单位等相关信息。
3. 评价指标建设工程施工合同履约评价表包含以下几个方面的评价指标：3.1 工期进度评价施工单位是否按照合同约定的工期进行施工，并能否按时完成各项工程节点。
主要评估施工单位的组织协调能力和施工进度管控能力。
3.2 施工质量评价施工单位在施工过程中是否严格按照工程质量标准进行施工，并能否达到合同约定的质量要求。
主要评估施工单位的技术能力和施工质量管理水平。
3.3 安全生产评价施工单位在施工过程中是否严格遵守相关的安全生产法律法规和规范要求，并能否保障施工人员的人身安全和财产安全。
主要评估施工单位的安全管理能力和安全意识。
3.4 合同变更管理评价施工单位在施工过程中是否能够按照合同变更管理程序进行合同变更，并能否合理控制合同变更的数量和影响。
主要评估施工单位的变更管理能力和变更控制措施的科学性。
3.5 合同支付管理评价施工单位在施工过程中是否按照合同约定的支付方式和支付时间进行合同支付，并能否准确计算和支付相关费用。
主要评估施工单位的财务管理能力和合同支付流程的规范性。
3.6 环境保护评价施工单位在施工过程中是否能够按照环境保护法律法规和规范要求进行施工，并能否有效控制施工活动对环境的影响。
主要评估施工单位的环境意识和环境管理水平。
4. 评价标准根据不同的评价指标，建设工程施工合同履约评价表对每一项指标进行评分，评分标准如下：- 优秀：合格率在90%以上，且达到优秀水平，得分为5分。
建设工程施工履约评价表
建设工程施工履约评价表一、工程概况1. 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程规模：XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 工程总投资：XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程开工日期：XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 工程竣工日期：XXXXXXXXXXXXXXXXXX7. 工程承包单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX8. 工程监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工履约评价指标1. 工程质量：（1）结构安全：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）使用功能：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）建筑美观：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）质量合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程进度：（1）施工计划执行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）关键节点完成情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）工程延期情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）进度合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程安全：（1）安全生产责任制落实情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）安全管理制度执行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）安全事故及隐患处理情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）安全生产费用投入情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 文明施工：（1）施工现场管理水平：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）环境保护措施实施情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）施工现场卫生与绿化情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）文明施工合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程造价控制：（1）工程预算执行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）工程变更及签证管理情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）造价控制目标完成情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）造价控制合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 合同履行：（1）合同条款履行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）工程变更及索赔情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）工程结算情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）合同履行合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、评价结论与建议1. 综合评价结论：根据以上评价指标的评分，本工程在施工履约方面表现如下：（1）工程质量：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）工程进度：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）工程安全：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）文明施工：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（5）工程造价控制：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（6）合同履行：XXXXXXXXXXXXXXXXXX综合评价结果为：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 评价建议：（1）针对工程质量方面，建议加强质量管理和监督，提高施工人员素质，确保工程质量符合标准。