后勤信息化建设要求后勤浅谈高校后勤信息化建设
高校后勤管理信息化建设的思考
高校后勤管理信息化建设的思考随着信息化时代的到来，高校后勤管理也面临着转型升级的压力。
信息化建设已成为高校后勤管理的重要方向之一，它不仅可以提高高校后勤管理的效率和水平，还可以为高校提供更好的服务和支持。
本文将从高校后勤管理信息化的必要性、建设思路和发展趋势等方面展开思考。
一、高校后勤管理信息化的必要性1.提高管理效率。
信息化建设可以帮助高校后勤管理部门实现信息共享、快速查询和及时反馈，大大提高管理效率。
通过信息化系统，可以实现各类资源的精准分配和有效利用，降低管理成本，提高工作效率。
2.改善服务质量。
信息化建设可以为高校后勤管理提供更加便捷、快速、准确的服务。
通过信息化系统，可以为师生提供更全面、更贴心的服务，提高满意度，提升高校形象。
3.提升管理水平。
信息化系统可以为高校后勤管理提供数据支持和决策参考，帮助管理部门更好地制定管理策略、实施管理措施，提升管理水平。
1.建立后勤管理信息平台。
建设一套集信息采集、存储、处理和传递为一体的信息平台，实现后勤管理各项业务的信息化管理。
2.整合资源信息。
整合高校后勤管理各类资源信息，实现资源的集中管理和统一调度，打破各部门之间的信息壁垒，实现信息共享共用。
3.建设数据分析系统。
建设后勤管理数据分析系统，利用大数据分析技术对后勤管理数据进行深度分析，为高校后勤管理提供数据支持和决策参考。
4.推行移动化管理。
实现后勤管理信息的移动化、智能化，提供移动终端设备、手机APP等，让管理人员和服务对象都能方便地进行信息交流和业务处理。
5.加强安全保障。
建设安全的信息化系统平台，加强信息安全管理，建立信息安全策略和应急预案，提升高校后勤管理信息系统的安全性和稳定性。
1.物联网技术的运用。
随着物联网技术的不断发展，将为高校后勤管理提供更多可能性。
各类设备和设施的信息化、智能化将成为未来的发展趋势。
2.人工智能技术的应用。
人工智能技术的应用将使后勤管理工作更加智能化、自动化，能够更好地满足高校后勤管理的需求。
浅析高职院校后勤管理的信息化建设
浅析高职院校后勤管理的信息化建设【摘要】现代社会要求高职院校后勤管理借助信息化建设提升效率，本文将对该主题展开分析。
在我们将探讨研究背景和研究意义。
在正文中，将分别介绍信息化建设的现状、重要性、实施策略、影响和挑战。
在将探讨未来发展方向，总结反思以及展望前景。
信息化建设能够提升后勤管理效率，降低成本，并且为高职院校的持续发展提供基础支持。
信息化建设也面临着挑战，如安全性问题和实施成本等。
未来，高职院校应该注重信息化建设的持续改进，提高管理水平和服务质量，实现可持续发展。
【关键词】高职院校、后勤管理、信息化建设、现状、重要性、实施策略、影响、挑战、未来发展方向、总结反思、展望前景1. 引言1.1 研究背景高职院校后勤管理是一个重要的领域，其信息化建设对于学校后勤管理工作的高效性、便利性和效益性有着重要的影响。
随着社会信息化进程的加快和教育信息化的推进，高职院校后勤管理也面临着更多的挑战和机遇。
在这样的背景下，对高职院校后勤管理的信息化建设进行深入研究，不仅能够帮助高校更好地应对现代化管理的要求，还能够为高校后勤管理工作提供创新发展的思路和方法。
深入探讨高职院校后勤管理的信息化建设，对于提升高校管理水平、优化管理流程、推动后勤工作的现代化和专业化水平具有十分重要的意义。
部分内容至此结束。
1.2 研究意义高等职业院校后勤管理的信息化建设是推动高职院校管理现代化、提高服务质量和效率的重要举措。
信息化建设可以提高后勤管理的科学化和精细化水平，实现资源优化配置和成本控制，有效解决了传统后勤管理中存在的人力物力资源浪费和低效率问题。
信息化建设还可以提升高职院校的整体竞争力，增强学校的品牌形象和吸引力，为高职院校的可持续发展提供有力支撑。
深入研究高职院校后勤管理的信息化建设具有重要的理论与实践意义。
2. 正文2.1 信息化建设的现状高职院校后勤管理的信息化建设在当今社会已经逐渐发展成熟，越来越受到重视。
随着科技的不断进步和社会的不断发展，高职院校后勤管理也需要跟上信息化建设的步伐，以适应现代化的管理需求。
后勤管理信息化建设
后勤管理信息化建设随着信息技术的不断发展和进步，各行各业都在探索利用信息技术来提高工作效率、降低成本、提高管理水平。
作为企业和组织日常运营的基础工作，后勤管理也逐渐开始走向信息化建设。
本文将就后勤管理信息化建设的相关内容进行探讨。
一、什么是后勤管理信息化建设后勤管理信息化建设是将前沿的信息技术应用于后勤管理业务过程中的一种建设方式，从而实现后勤管理的智能化和高效化。
后勤管理信息化建设的主要目的是通过先进的信息技术手段，对企业和组织的后勤管理工作进行全面、系统的软硬件实施和改进，以提高后勤管理业务效率和质量，提高企业和组织的生产力，降低管理成本，促进科学决策与管理。
二、后勤管理信息化建设的意义1. 提高工作效率后勤管理信息化建设可以使管理工作更加自动化、标准化、程序化，减少作业繁琐、重复性工作和人力资源浪费，提高工作效率。
2. 优化后勤管理后勤管理信息化建设可以使企业和组织内部的后勤管理得到更加规范、系统化，提高了工作效率和质量，为业务流程提供了更加有效的支撑和保障。
3. 降低成本后勤管理的信息化建设可以通过自动化、车联网、物联网等技术手段来控制企业和组织的后勤成本。
4. 促进统计分析后勤管理信息化建设可以为企业和组织的统计和分析工作提供更加完整、准确和实时的数据，更好的支持业务决策中所涉及到的所有参数。
5. 提高管理效能后勤管理信息化建设可以帮助企业和组织对后勤管理进行更加全面、事前预警的监控和管理，提高了管理效能和预警能力，提高了企业和组织的反应速度和决策能力。
三、后勤管理信息化建设的关键技术1. 信息技术的整合与应用后勤管理信息化建设过程中重要的关键技术之一就是信息技术的整合与应用。
可通过物联网/车联网、云计算、大数据等技术手段对数据进行快速、准确的采集、规整等管理，实现系统与应用之间的高效连接与互通。
2. 数据建模和分析技术数据建模和分析技术在后勤管理信息化建设中也是必不可少的一个环节。
通过分析前期对数据采集与管理工作所存储的大量数据，进而能够识别并分析出管理工作中的规律、趋势和拐点等信息，保证后勤管理信息化建设在第二个、第三个等环节的及时推动与匹配。
新时期环境下高校后勤管理信息化建设分析
新时期环境下高校后勤管理信息化建设分析随着信息技术的不断发展和高校规模的不断扩大，高校后勤管理工作变得愈发复杂，并面临着诸多挑战。
信息化建设作为解决高校后勤管理问题的重要手段，正日益受到高校的重视。
本文将对新时期环境下高校后勤管理信息化建设进行分析，探讨信息化建设对高校后勤管理的意义和作用，以及存在的问题和挑战，为高校后勤管理信息化建设提供参考和借鉴。
一、信息化建设对高校后勤管理的意义和作用1. 提高工作效率信息化建设可以帮助高校后勤管理部门实现业务流程的自动化和信息化，提高工作效率。
通过信息化系统，可以实现对后勤管理的各个环节进行全面监控和管理，为后勤管理人员提供更加便捷的工作方式，减少繁琐的手工操作，提高工作效率。
2. 提升服务质量信息化建设可以帮助高校后勤管理部门改善服务质量。
通过信息化系统，可以实现对后勤服务需求的及时响应和管理，提升服务效率和服务质量，为师生提供更加便捷和优质的后勤服务。
3. 降低成本4. 提升管理水平二、存在的问题和挑战尽管信息化建设对高校后勤管理有诸多意义和作用，但在实际应用过程中也面临着诸多问题和挑战。
1. 技术水平不足由于高校后勤管理人员对信息化技术的理解和应用能力有限，信息化建设难以得以有效推进。
高校后勤管理部门需要加大对信息化技术的培训力度，提升管理人员的信息化技术水平，以更好地适应信息化建设的需求。
2. 系统集成不畅由于高校后勤管理系统的信息化建设过程中，存在着各个子系统的集成难题，导致整体信息化系统的运行效果不佳。
高校后勤管理部门需要加强对信息化系统的整体规划和设计，统一信息化系统的标准和接口，以确保各子系统之间的畅通运行。
3. 数据安全风险随着信息技术的飞速发展，高校后勤管理系统面临着越来越多的数据安全风险。
高校后勤管理部门需要加强对信息化系统的安全保障，在系统设计和运行过程中注重数据安全保护，加强对系统的监管和安全防护措施，确保系统运行的安全可靠。
4. 信息孤岛现象三、对策和建议针对高校后勤管理信息化建设中存在的问题和挑战，我们提出以下对策和建议：1. 加强信息技术培训4. 促进信息共享和交互高校后勤管理部门需要加强信息化建设规划，促进各个系统之间的信息共享和交互，实现信息的整合和共享，提高信息化系统的整体效率和运行效果。
新时期高校后勤管理信息化建设策略研究
新时期高校后勤管理信息化建设策略研究随着信息化的推进，高校后勤管理也越来越重视信息化建设，以提高管理效率和服务质量。
本文将探讨新时期高校后勤管理信息化建设的策略。
一、明确信息化建设目标高校后勤管理的信息化建设目标应当是提高管理效率和服务质量。
例如，通过信息化建设，可以实现快速响应、优化业务流程、精细化管理和数据化决策等目标。
因此，明确信息化建设目标是信息化建设的关键。
二、制定信息化建设规划在明确了信息化建设目标后，高校后勤管理需要制定信息化建设规划。
具体包括：确定信息化建设布局，明确建设内容和时间节点，确定建设资金来源和预算，明确实施风险与防范措施等。
通过制定信息化建设规划，可以帮助高校后勤管理明确建设路线，合理规划资源，并有效地监督和评估建设过程。
三、落实信息化建设措施信息化建设的措施包括：硬件设备采购、软件系统开发和使用培训等。
高校后勤管理需要根据自身情况和实际需求，选择合适的设备和软件，并对员工进行使用培训。
同时，还需要建立信息化管理团队，负责信息化设备的选定和维护，以及软件系统的研发和维护。
四、加强信息安全管理信息安全对于高校后勤管理的信息化建设至关重要。
高校后勤管理需要加强信息安全意识培训，定期进行信息风险评估和漏洞扫描，并建立完善的防范措施和应急预案。
同时，高校后勤管理还需要遵循有关法律法规和标准要求，保护用户隐私和信息安全。
五、推广信息化应用信息化建设的最终目的是推广信息化应用，提高管理效率和服务质量。
高校后勤管理应该拓宽信息化应用领域，实现信息共享，优化业务流程，提高信息资源利用效率。
同时，应该在信息化应用中注重用户需求，提高用户满意度。
总之，高校后勤管理信息化建设需要明确建设目标，制定信息化建设规划，落实信息化建设措施，加强信息安全管理，推广信息化应用。
只有做好这些方面的工作，才能有效地实现信息化建设目标，提高管理效率和服务质量。
高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设随着信息化技术的快速发展，高校后勤维修工作也面临着新的挑战和机遇。
传统的后勤维修管理方式已经不能满足高校日益增长的维修需求，信息化建设成为提升后勤维修管理效率和质量的关键举措。
本文将探讨高校后勤维修平台信息化建设的必要性、建设目标和关键技术，以期为高校后勤维修平台信息化建设提供一些思路和借鉴。
一、信息化建设的必要性高校后勤维修工作涉及到校园建筑设施的维护和保养，覆盖面广、复杂度高。
传统的维修管理方式主要依靠人工电话、纸质工单等手段，存在着信息传递不及时、沟通效率低等问题。
信息化建设对于高校后勤维修管理工作的必要性主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率：通过信息化平台，可以实现对维修工单的实时跟踪和监管，减少人为操作和管理环节，提高管理效率。
2. 加强服务质量：信息化平台可以实现维修需求的快速响应和精准定位，提高维修服务的时效性和准确性，从而提升服务质量。
3. 优化资源配置：信息化平台可以对后勤维修资源进行统一调配和优化配置，减少资源浪费，提高资源利用效率。
4. 提升安全保障：信息化平台可以实现对维修过程的实时监控和数据记录，最大限度减少因人为原因导致的事故和损失，提升安全保障。
高校后勤维修平台信息化建设的目标是构建一个维修需求发布、派单执行、维修结果反馈和统计分析等功能的全流程信息化管理系统。
具体包括以下几个方面的目标：1. 实时信息共享：实现高校后勤部门与维修人员之间的实时信息共享和互动沟通，方便了双方的工作协调和管理。
2. 透明公正操作：建立维修工单的指派和执行流程，确保维修任务的透明公正进行，避免人为干预和管理疏漏。
3. 维修质量监控：通过信息化平台实现对维修工作过程的实时监控和风险预警，及时发现和解决问题，提高维修质量。
4. 统计分析反馈：对维修工单的受理、执行、结单等环节进行统计分析，为高校后勤维修管理提供数据支持和业绩评估。
三、关键技术和方法实现高校后勤维修平台信息化建设，关键在于选用合适的技术和方法。
5G时代高校后勤管理信息化建设探讨
5G时代高校后勤管理信息化建设探讨【摘要】本文探讨了5G时代高校后勤管理信息化建设的重要性。
首先介绍了5G技术在高校后勤管理中的应用，并分析了信息化建设对高校后勤管理的意义。
然后指出了目前高校后勤管理存在的问题，并提出了如何利用5G技术解决这些问题的方法。
最后展望了信息化对高校后勤管理的未来发展，并提出了相关建议。
通过本文的讨论，我们可以看到信息化建设对高校后勤管理的重要性，以及5G技术在此过程中的作用。
未来，随着技术的不断发展，高校后勤管理将会更加智能化、便捷化，为高校提供更好的服务和管理效率。
【关键词】5G技术，高校后勤管理，信息化建设，问题解决，未来发展，影响，建议。
1. 引言1.1 背景介绍随着信息化技术的迅速发展和5G时代的到来，高校后勤管理也面临着新的挑战和机遇。
传统的后勤管理方式已经无法满足高校不断增长的需求和复杂的管理任务，因此信息化建设成为高校后勤管理的必然选择。
随着5G技术的广泛应用，高校后勤管理将迎来一次革命性的变革。
5G技术将极大地提升传输速度和数据处理能力，为高校后勤管理提供更加高效、便捷的技术支持。
信息化建设也将为高校后勤管理带来更多创新和发展机会，提高管理效率和服务质量。
本文将重点探讨5G技术在高校后勤管理中的应用，以及信息化建设对高校后勤管理的意义。
同时也将分析当前高校后勤管理存在的问题，并提出利用5G技术解决这些问题的方法。
将展望信息化对高校后勤管理的未来发展，并提出相关建议，以期提升高校后勤管理的效率和水平。
1.2 问题提出在5G时代，高校后勤管理信息化建设已经成为当前的热点问题。
随着技术的不断发展和应用，高校后勤管理所面临的问题也逐渐凸显出来。
在信息化建设进程中，高校后勤管理存在一系列问题，如管理效率低下、信息不透明、资源浪费等。
这些问题严重影响了高校后勤管理的运行效率和服务质量，也阻碍了高校后勤管理的进一步发展和提升。
在当前复杂多变的社会环境中，高校后勤管理正面临着各种挑战和困难。
高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设随着信息化技术的不断普及和发展，高校后勤维修平台信息化建设成为了一个必要且重要的举措。
通过信息技术的应用，可以提高后勤维修工作的效率和质量，提供更加便捷的服务，提升高校后勤管理水平。
本文将从平台建设的必要性、建设内容和建设策略等方面进行阐述。
高校后勤维修平台信息化建设的必要性。
高校后勤维修工作是一个庞大而复杂的体系，涉及到的内容包括设备维修、电器维修、水暖维修等多个方面。
传统的维修工作通常需要人工进行，这样不仅效率低下，还容易出现人为的失误。
而通过信息化技术的应用，可以实现工单管理、设备维修、人员派遣等工作的电子化和自动化，提高工作效率和准确性。
信息化建设还可以实现对维修过程的实时监控和掌握，及时发现和解决问题，提高维修质量。
高校后勤维修平台信息化建设的内容。
平台的建设内容包括技术设备、软件系统和人员培训等方面。
技术设备方面需要配备相应的维修设备和工具，包括检测设备、维修工具等。
软件系统方面需要开发一个功能完善、易于操作的后勤维修管理系统，用于工单管理、设备维修、人员调度等方面的管理和操作。
人员培训方面需要对相关技术人员进行培训，使其熟悉操作维修设备和软件系统，提高工作效率。
高校后勤维修平台信息化建设的策略。
需要对平台建设的目标和需求进行明确和分析，确定建设的方向和内容。
需要选择适合高校后勤维修工作的信息化技术，包括硬件设备和软件系统的选择。
在选择硬件设备时，需要考虑设备的性能、稳定性和适应性。
在选择软件系统时，需要考虑系统的功能和易用性，是否能够满足高校后勤维修工作的需求。
需要进行系统的开发和培训工作，确保系统和人员的顺利运行。
高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设近年来，随着高校规模的扩大和设施设备的增多，高校后勤维修工作变得更加繁琐、复杂。
传统的维修管理方式已经无法满足高校后勤维修的需求，因此，高校后勤维修平台信息化建设显得越来越迫切。
高校后勤维修平台信息化建设旨在利用先进技术实现后勤维修的自动化、智能化。
其主要是通过将传统的维修管理方式与现代信息技术相结合，实现高效、便捷、可追溯的后勤维修服务。
一是平台建设。
高校后勤维修平台的建设需要打破信息孤岛，实现资源整合和共享。
这需要突破系统的局限性，确保各类信息系统之间所需的数据互通和相互支持。
二是数据采集。
平台的信息系统需要能够实现对设备故障信息、工单记录、维修历史等关键数据的实时采集和监控。
可以通过物联网技术实现设备的实时监测，将监测结果上传到后台系统，高校后勤部门可实时了解设备的运行状态及时进行保养维修。
三是数据分析。
高校后勤维修平台的核心部分是数据的收集和分析，这需要一套完整的系统，能够对数据进行分析和处理，实现维修工单的及时分配，并对维修过程进行实时监控，提高维修服务的效率。
四是移动维修方式。
高校后勤维修平台需要实现移动端操作，这样可以方便运维工程师随时随地地发布、查看工单以及提交维修记录，大大提高了工作效率。
五是人员培训。
高校后勤维修平台的信息化建设亦需要实现人员的培训，配备资深技术人员，帮助所有参与者掌握系统操作流程、数据采集方法。
由于平台是数字化操作，所有参与维修的员工必须熟练掌握相关技术，才能更好地实现高效率的维修服务。
综合而言，搭建高校后勤维修平台是提高后勤服务质量和效率的重要措施，在高校管理中具有重要的意义。
仅仅依靠手工维修方法已经无法满足高校后勤服务的需求，以目前高校后勤维修工作的发展趋势看，加强信息化建设已是大势所趋。
未来，我们将看到越来越多高校后勤服务管理部门将利用高校后勤维修平台，实现管理信息系统的数字转型。
高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设1. 引言1.1 背景介绍随着高校规模的不断扩大和设施设备的日益复杂化，高校后勤维修管理面临着诸多挑战和困难。
传统的后勤维修管理模式存在着信息不畅通、沟通不便捷、效率低下的问题，给高校的后勤管理工作带来了一定的压力。
为了提高高校后勤维修管理的效率和水平，推动高校后勤管理工作的现代化和智能化发展，建设一个高校后勤维修平台信息化系统显得尤为迫切和必要。
面对日益增长的后勤维修管理需求和现代化的管理要求，高校后勤维修平台信息化建设已经成为高校后勤管理的势在必行。
引入信息化技术和平台建设，可以实现维修管理的信息化、网络化、智能化，提升维修管理的效率和便利性。
信息化建设不仅能够提升高校后勤管理服务水平，还能够为高校后勤维修管理带来更多的机遇和挑战。
加快高校后勤维修平台信息化建设，对于提升高校后勤管理水平，服务师生，提高高校管理效率具有重要的意义和价值。
1.2 问题提出高校后勤维修一直是一个重要的问题，尤其是在信息化建设相对滞后的情况下，存在着诸多问题和挑战。
当前，许多高校后勤维修的工作还依赖于传统的人工管理方式，存在着维修信息不透明、响应速度慢、效率低下等问题。
随着高校规模的扩大和建筑数量的增加，传统的后勤维修管理方式已经难以满足日益增长的需求和要求。
问题的根源主要在于高校后勤维修管理的信息化程度不高，缺乏一套完整的系统来支撑工作的开展。
没有健全的信息化平台，会导致问题反馈不及时、维修资源配置不合理、工作效率低下等一系列负面影响。
在这样的背景下，如何提升高校后勤维修的信息化水平，成为一个亟需解决的问题。
为此，我们有必要对高校后勤维修平台的信息化建设进行深入分析和探讨，以找到解决问题的有效途径。
【问题提出】1.3 目的和意义高校后勤维修平台信息化建设的目的和意义是为了提高高校后勤维修管理的效率和透明度，从而更好地满足师生的需求。
通过信息化建设，可以实现后勤维修工作的快速响应和完善记录，提高工作效率，减少人力资源浪费，提升服务质量。
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后勤信息化建设要求后勤浅谈高校后勤信息化建设
［摘 要］ 高职院校实现后勤信息化是可持续发展高校后勤社
会改革的要求之一，是高校整体信息化的重要组成部分。本文通过组
织了解相关资料，对高校后勤信息化目前在我国高校中的发展现状和
意义进行阐述，为今后高校后勤信息化改革提供理论上的方法和支持。
［关键词］ 高校后勤； 信息化建设； 对策
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . xx . 16. 077
［］ G64 ［］ A ［］ 1673 - 0194（xx）16- 0124- 01
高校后勤信息化是指利用目前较为先进的计算机通讯和网络技
术，在高校后勤的各个管理和服务部门建立一个比以往更加便捷、高
效、合理的管理系统，实现后勤管理信息化，为高校后勤服务提供更
加透明的机制，更加完善的服务保障。
1 高校后勤信息化建设的现状
目前我国高校后勤信息化的发展很不均衡，不同地区的经济发
展程度以及对高校后勤信息化的认可程度不同，另外不同高校发展规
模和实力不同，诸多原因导致高校后勤信息化建设并没有实际上的实
施和改进，很多高校仍然停留在传统的模式下。在信息化不断发展和
应用过程中，一些高校认识到了信息化的优势，开始逐渐实施并取得
了不错的成效，一些办公软件业逐渐出现在高校的后勤管理中，比如：
餐厅食堂、图书馆等，信息化程度较高，在实践中也取得了显著的效
果，受到干部职工和师生欢迎。
不过，更多的高校并没有充分认识到后勤信息化建设的重要性，
对其投入不高，导致大多数高校后勤信息化建设较为落后，从整体看，
后勤信息化还处在起步和发展的初步阶段。但从发展趋势来看，后勤
信息化建设已得到越来越多的高校领导和后勤管理者的认同。
2 高校后勤信息化建设的重要意义
2.１ 高校后勤信息化可以大大提高办公效率
尽管是分散在不同校区，后勤管理、服务中的文件、资料都可
以通过网络进行传送，实现工作流程网络化使后勤管理水平提升到一
个新的水平，能够使后勤管理更加方便、快捷、服务更加人性化。
2.２ 各部门上报的统计数据更加准确
通过网络采集各处信息，及时、准确地完成统计工作，通过对
不同数据的分析处理，自动生成相关报表，标准规范统一，代替利用
传统的人工统计，差错率居高不下的现状。
2.３ 实现了后勤公共资源的共享
这一共享是通过信息平台的统一展示调用而实现的，例如设备
的使用情况、库房物品的情况、人员的详细情况、财务情况、各种需
要共享的信息和汇总的报表等，这些共享的资源都可以在后勤的平台
体系中查到，信息化使资产管理更加清晰准确，出入库管理更加完善，
这样可以大大提高了节支创收的效果。
2.４ 实现了经济的创收
由于信息化、人员管理、成本核算管理和资产管理更加清晰准
确，自身的资源得以充分利用，因而可创造更大的价值。
3 实现高校后勤信息化建设的对策
当前高校后勤的信息系统建设现状和利用效益都明显地落后于
高校其他部门，更没法和机关事业单位等发展较为快速的部门相提并
论，在高校后勤信息化系统的使用上，明显没有达到其应有的效益水
平。造成这种状况的原因有很多，但是资金、技术原因只是很小的一
部分，最主要原因是高校相关人员思想意识没有达到应该达到的地位。
3.１ 决策者高度重视给予大力支持，多方协调，营造良好的内
外环境
3.1.１ 领导高度重视高校后勤信息化建设
由于后勤信息化建设是一项非常复杂的系统工程和创新工程，
投入大，牵涉面也广，所以，领导必须要给予高校后勤信息化建设足
够的重视，制订一个全面、系统的规划，为高校后勤信息化建设和快
速发展提供保证。
3.1.２ 在人、财、物、技术等方面要给予一定的支持
新型后勤管理体制和运行机制还不成熟，也不适应发展的要求。
要想让信息化系统更好地为高校教学、科研和师生员工服务，在市场
经济中立足生存，开展、普及信息化建设是当务之急。
3.1.３ 建立、健全相关机制，具体落实到人
高校后勤信息化建设的实现需要高校制订相应的管理机制来支
持，制订一个统一的管理规范和明确完善的监管机制，是实现高校后
勤管理信息化、科学化的重要保证。
3.２ 高校后勤信息化建设需要有不断的创新和引进人才
3.2.１ 增加设备投入，优化信息化建设
高校后勤要想实现全方位的数据管理，就要在计算机等硬件设
施的添置和各种管理软件的引进、使用上不断加大投入，切实加大计
算机硬件和管理软件等基础设施建设方面的投入。
3.2.２ 加强后勤队伍建设
要做好信息化建设，必须有一批掌握并能很好处理和利用高校
信息化系统的高素质人才队伍。目前我国高校的后勤队伍建设并不完
善，许多干部并非管理出身，并且现阶段也不熟悉企业管理。从业人
员的从业素质也不太适应目前高校信息化发展，人口老龄化使得他们
很难接受新兴的计算机信息技术。这部分领导干部和从业工作人员由
于缺乏信息化的相关知识和意识，导致信息化发展缓慢。因此，为了
加快高校后勤信息化的发展步伐，有必要引进一些专业人才，同时培
养和强化高校后勤队伍，建立一个科技知识基础扎实、头脑创新意思
强、技术精湛的后勤队伍，以便打造高校后勤出色的管理、服务、生
产一体化，为信息化提供有用之才。此外，要充分重视后勤信息系统
的从业人员，给予充足待遇和教育培训机会。
3.2.３ 转变服务意识
后勤信息化建设应由被动服务模式转变为主动模式，主动提供
更加便利快捷的服务，积极转变服务意识，不断提高后勤信息化建设。
为适应整个社会信息化建设的迅速发展，高校后勤的社会化改革必须
加快推荐速度，构建高校信息化就必须从各个方面入手，后勤管理模
式的信息化系统将是高校未来后勤管理发展的必然趋势。
内容仅供参考