二建建筑工程管理
二建建筑工程施工管理公式
二建建筑工程施工管理公式建筑工程施工管理是指对建筑项目整个施工过程进行组织、协调、控制和监督的管理活动。
在二级建造师考试中，掌握建筑工程施工管理的公式是非常重要的，因为它能够帮助我们解决实际工程中的问题，提高施工管理的效率和质量。
本文将为大家介绍几个常用的二建建筑工程施工管理公式。
一、施工周期计算公式施工周期是指从项目开始施工到竣工验收所经历的时间，对于工程项目的进度计划和资源调配具有重要的指导意义。
施工周期的计算公式如下：施工周期=工程量/单位时间生产能力其中，工程量是指工程项目中的具体施工内容，单位时间生产能力是指工人在单位时间内能够完成的工作量。
二、单项工程施工进度计算公式单项工程施工进度的计算公式是根据工程量和单位时间完成工作量的关系来确定的。
计算公式如下：工程量=单位时间生产能力 ×完成工作时间其中，单位时间生产能力是指单位时间内工人完成的工作量，完成工作时间是指工程项目中某个特定工作阶段的施工时间。
三、劳动生产率计算公式劳动生产率是指工人在单位时间内完成的工作量，对于施工管理来说，合理计算劳动生产率是提高工程施工效率的关键。
劳动生产率的计算公式如下：劳动生产率=产量/劳动投入其中，产量是指工人在单位时间内完成的工作量，劳动投入是指完成单位产量所需的劳动力数量。
四、材料用量计算公式建筑工程中，合理计算材料用量是保证施工质量和控制成本的重要手段。
材料用量的计算公式如下：材料用量=施工物量 ×单位材料用量其中，施工物量是指工程项目中需要用到的具体材料数量，单位材料用量是指单位施工物量所需的材料数量。
五、资源成本计算公式资源成本计算是建筑工程施工管理中的核心内容之一，它用于确定工程中各项资源的投入成本。
资源成本的计算公式如下：资源成本=资源数量 ×资源单价其中，资源数量是指在工程项目中需要使用的资源数量，资源单价是指单位资源的成本价格。
六、工期浮动计算公式工期浮动是指项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异，工期浮动的计算公式如下：工期浮动=实际工期-计划工期其中，实际工期是指项目实际完成所需的时间，计划工期是指根据项目进度计划确定的完成时间。
二建管理和法规知识点总结
二建管理和法规知识点总结**二建管理和法规知识点总结**一、二建管理概述二建，即建设工程施工企业资质，是指施工企业在进行建筑工程施工时所必须取得的资质等级。
对施工企业来说，取得二建资质是开展建筑工程施工的前提和基础。
在中国，二建管理主要由国家建设行政主管部门负责，具体管理规定由《建设工程施工企业资质管理条例》等相关法规规定。
二、二建管理的相关法规1.《建设工程施工企业资质管理条例》是国家建设行政主管部门制定的，主要规定了建设工程施工企业取得、变更、终止资质、资质管理机构、资质考核等方面的规定。
2.《中华人民共和国建筑法》中也包含了涉及二建管理的相关规定，主要包括建筑施工许可证、工程质量、安全生产等方面的规定。
三、二建管理的知识点1. 二建资质等级：根据企业的注册资本、施工业绩、注册工程师等条件，施工企业可申请不同等级的二建资质。
高等级的资质要求对企业的要求更高，也代表了企业在行业中的地位和实力。
2. 二建资质的取得流程：包括提交申请材料、资料审核、现场考察、公示、核准等步骤。
企业需要严格按照流程准备材料，并按规定提交。
3. 二建资质的维护与更新：取得资质后，企业还需要按规定进行资质的维护和更新，包括业绩的保持、年度审计、报送相关资料等。
4. 二建资质的管理机构：建设行政主管部门设立了二建资质管理机构，负责具体的资质管理工作，对企业的资质申请、审核、考核等进行监督和管理。
5. 二建管理的违规处理：对于违规行为，建设行政主管部门有权对企业进行相关处罚，包括警告、罚款、限制业务范围、吊销资质等。
综上所述，二建管理和法规涉及多方面的规定和流程，企业在申请和持有二建资质时需严格遵守相关的法规和规定，保持良好的施工业绩和合规经营，确保资质的合法性和有效性。
同时，建设行政主管部门也需要加强对二建管理工作的监管和指导，维护行业秩序，促进行业规范发展。
二建管理知识讲解
二建管理知识讲解
一、二建管理概述
二建指的是建筑工程施工企业资质，是指有建筑工程施工总承包二级或专业承
包二级资质的企业。
在建筑工程领域，二建管理知识是非常重要的，涉及到施工企业的资质管理、工程管理、安全管理等方面，对企业的发展和工程质量起着至关重要的作用。
二、二建管理要点
1.资质管理：二建企业必须严格遵守相关资质管理规定，定期进行资
质审查和更新，确保资质的合法有效。
2.工程管理：二建企业需要建立健全的工程管理体系，包括项目招投
标、施工组织设计、进度控制、质量管理等环节，确保工程按时按质完成。
3.安全管理：二建企业必须重视施工安全，建立健全安全管理制度，
加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保施工过程安全无事故。
4.质量管理：二建企业应该注重工程质量，建立质量管理体系，严格
按照标准规范进行施工，确保工程质量达到要求。
三、二建管理案例分析
以某二建企业为例，该企业在项目管理中存在资质认证过期问题，导致无法参
与最新招投标项目，严重影响了企业的盈利能力和市场竞争力。
针对这一问题，企业应该及时进行资质更新，并加强内部管理，以便更好地满足市场需求和法规要求。
四、总结
二建管理知识对建筑施工企业的发展至关重要，企业应该加强资质管理、工程
管理、安全管理和质量管理，做好内部管理，并不断提升员工的专业素质，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
愿每个二建企业都能在管理中取得成功，为建筑行业的发展贡献力量。
2024年(最全版)二级建造师考试建筑工程管理与实务真题
2024年二级建立师执业资格考试《建筑工程管理与实务》（真题）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、下列用房通常可以设置在地下室的是（）A.游艺厅B.医院病房C.幼儿园D.老年人生活用房2、某杆件受力形式示意图如下，该杆件的基本受力形式是（）。
A.压缩B.弯曲C.剪切D.扭转3、依据《建筑结构牢靠度设计统一标准》（GB50068），一般房屋的设计运用年限通常为（）年。
A.40B.50C.60D.704、下列指标中，属于常用水泥技术指标的是（）。
A.和易性B.可泵性C.安定性D.保水性5.硬聚录乙烯（pvc-u）管不适用于（）.A.排污管道 B．雨水管道6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是（）天。
A.7B.14C.21D.287.深基坑工程的第三方监测应用由（）托付。
A.建设单位 B．监理单位C. 设计单位 D．施工单位8.干脆承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件，其纵向钢筋连接应优先采纳（）A．闪光对焊 B．绑扎塔接C. 电弧焊 D．直螺纹套筒连接9.砌筑砂浆用砂宜优先选用（）.A．特细砂 B．细砂C．中砂 D．粗砂10.按厚度划分，钢结构防火涂料可分为（）。
A. A类、B类B. B类、C类C. C类、D类D. B类、H类11.单位工程完工后，施工单位应在自行检查评定合格的基础上，向（）提交竣工验收报告。
A 监理单位B 设计单位C 建设单位D 工程质量监督站12.按层数分类，地上十层的住宅属于（）。
A 低层住宅B 多层住宅C 中高层住宅D 高层住宅13.下列金属窗框安装做法中，正确的是（）。
A 采纳预留洞口后安装的方法施工B 采纳边安装边砌口的方法施工C 采纳先安装后砌口的方法施工D 采纳射钉固定于砌体上的方法施工14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法，正确的是（）。
A 不得采纳HRB400级热轧钢筋制作的锚筋B 可采纳冷加工钢筋制作的锚筋C 直锚筋与锚板应采纳T形焊焊接D 应将锚筋弯成L形与锚板焊接15.采纳邀请招标时，应至少邀请（）家投标人。
二建建筑项目管理
二建建筑项目管理一、项目概述二建建筑项目管理是指在建筑工程施工过程中，依据相应的法律法规，对该工程的设计、施工、质量检验、安全管理、进度控制等进行全面管理和协调的过程。
本文将从项目准备、施工管理、质量控制和安全管理四个方面来详细介绍二建建筑项目管理。
二、项目准备1.概念阐述项目准备是指在开始施工前，对项目进行合理的规划和准备工作。
包括项目目标明确、项目范围确定、项目分解、项目资源规划、项目风险评估等环节。
2.目标明确在项目准备阶段，明确项目目标是非常重要的。
只有明确了项目的目标，才能在后续的工作中更好地进行规划和控制。
3.项目范围确定项目范围确定是指明确工程的具体范围、施工的具体内容、所需人员和设备等。
4.项目分解根据项目范围，将整个工程划分为不同的施工包或施工任务，并进行合理的分配。
5.项目资源规划针对每一个施工包或施工任务，进行资源规划，确保项目所需的人力、物力、财力等资源得到合理配置和利用。
6.项目风险评估对项目可能存在的风险进行评估和分析，并制定相应的应对措施，以降低项目风险对工程施工的影响。
三、施工管理1.施工策划施工策划是指确定施工工艺、工期计划、施工方法等，并编制详细的施工方案。
2.进度控制通过施工计划和进度控制，确保工程施工按照预定的时间节点进行，以保证项目的进度。
3.质量控制建立完善的质量管理体系，对施工过程中的每一个环节进行质量控制，确保工程质量符合要求。
4.施工现场管理对施工现场进行科学、合理的布置，确保施工作业的安全和顺利进行。
四、质量控制1.质量计划在项目准备阶段，制定质量计划，明确质量目标和质量责任人，确保质量控制能够得到有效落实。
2.质量监控建立质量监控机制，对施工过程中的每一个环节进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
3.质量检验对施工过程中的各个关键节点进行质量检验，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
4.质量评估对工程质量进行评估，总结工程质量问题，提出改进措施，以提高建筑项目的整体质量水平。
二建建设工程施工管理总结
二建建设工程施工管理总结二建建设工程施工管理总结一、引言建筑工程施工是一个复杂且庞大的过程，需要充分的规划、组织和协调各种资源。
作为施工管理者，我们需要具备全面的知识和技能，以确保项目的顺利进行。
本文将对二建建设工程施工管理进行总结并提出一些建议，以期对今后的工作有所帮助。
二、施工前期准备1. 规划和编制施工组织设计：合理的施工组织设计是项目成功的关键。
我们需要根据项目的实际情况，制定详细的施工计划，并合理分配资源和时间，以保证工期的紧凑和施工质量的控制。
2. 确定施工技术方案：施工技术方案是施工管理的基础，我们需要根据工程的实际情况，结合相关标准和规范，制定合理的技术方案，并及时调整和优化。
三、施工组织管理1. 人员管理：我们应该根据项目的实际需求，合理的组建施工队伍，并对人员进行培训和管理。
同时，要根据不同的工作职责和能力，合理的分配任务和权限，以确保施工进度和质量的控制。
2. 设备管理：设备是施工的重要保障，我们应该根据项目的需求，合理配置设备，并做好日常维护和保养工作。
同时，要对设备进行计划和预防性维修，以减少故障和停机时间。
四、施工进度控制1. 系统管理：我们应该建立科学的施工管理制度和流程，确保施工进度的安排和控制。
同时，要建立有效的沟通和协调机制，及时解决项目中的问题和难题，以保证施工进度的顺利进行。
2. 监督检查：施工管理者应该积极开展监督和检查工作，确保施工进度的真实性和可靠性。
并及时发现和解决施工过程中的问题，以保证项目的及时交付。
五、施工质量控制1. 质量管理体系：我们应该建立和完善施工质量管理体系，确保施工工艺和质量的可控性。
同时，要严格执行相关的标准和规范，进行质量检查和评估，以确保项目的质量达到预期标准。
2. 质量检验：我们应该加强对施工过程的监督和检验，对施工材料和工艺进行抽查和验收。
并及时处理和整改工程中出现的问题和质量隐患，以保证施工质量的稳定和可靠。
六、安全生产管理1. 安全管理制度：我们应该建立和完善安全生产管理制度，加强对施工现场的安全管理。
二建建筑工程管理与实务笔记
二建建筑工程管理与实务笔记小伙伴们！今天咱来聊聊二建建筑工程管理与实务的笔记哈。
一、建筑工程技术部分。
这部分可是基础中的基础哟。
比如说建筑结构技术，咱得知道不同结构的特点。
像砖混结构，就是砖墙承重，适合一些多层住宅，它造价低、施工方便，但抗震性能相对弱一些。
再比如说框架结构，它主要靠柱子和梁来承重，空间布置比较灵活，像办公楼啥的很多都用这种结构。
还有建筑材料这一块也很重要。
水泥这玩意儿，咱得清楚它的品种和特性。
普通硅酸盐水泥早期强度高，水化热大，适用于一般的建筑工程。
而矿渣硅酸盐水泥呢，它的耐热性好，适合高温环境下的工程。
建筑防水这块也不能马虎。
像卷材防水，施工的时候要注意基层的平整度和干燥度，不然容易出现空鼓、渗漏的问题。
涂料防水呢，它的适应性强，一些不规则的部位用涂料防水就挺合适的。
二、建筑工程项目施工管理部分。
这里面涉及到的东西可多啦。
首先是施工进度管理，咱得制定合理的进度计划。
比如说用横道图或者网络图来表示进度，这样就能清楚地看到各个工序之间的关系。
如果进度出现偏差，得赶紧分析原因，采取措施调整。
比如说增加资源投入，或者调整工序顺序啥的。
质量管理那也是重中之重。
从原材料的检验到施工过程的控制，再到成品的验收，每个环节都不能掉链子。
比如说混凝土浇筑的时候，要控制好配合比、浇筑高度和振捣时间，不然就容易出现蜂窝麻面等质量问题。
还有成本管理，咱得算好账呀。
要知道各项费用的构成，合理控制成本。
比如说控制材料的用量，避免浪费；合理安排劳动力，提高工作效率，这样就能节省成本啦。
三、建筑工程项目施工相关法规与标准部分。
这部分主要是一些规范和标准。
像工程建设的法律法规，咱得了解相关的责任和义务。
比如说建设单位要依法办理工程质量监督手续，施工单位要按照规范施工，保证工程质量。
还有一些安全标准，施工现场的安全防护设施必须到位。
比如说临边防护、洞口防护，这些都是为了保障施工人员的安全。
如果违反了相关标准，那可是要承担责任的哟。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。
A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
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二建建筑工程管理
建筑工程管理：二级建造师考试内容详解
二级建造师是国家职业资格证书，具备较高的建筑工程管理能
力。二级建造师考试主要涉及建筑工程管理相关的理论知识和
实践操作。为了帮助考生更好地备考二级建造师考试，本文将
详细介绍考试内容。
1. 建筑工程管理基础知识
建筑工程管理基础知识是二级建造师考试的重要部分。主要包
括建筑工程施工组织与管理、项目进度管理、质量管理、安全
管理等方面的知识。考生需要掌握建筑工程管理的基本原理、
常用的管理方法和工具，以及相应的法律法规等。
2. 建筑工程施工技术与方法
建筑工程施工技术与方法也是二级建造师考试的考点之一。考
生需要了解不同类型建筑工程的施工流程和技术要求，包括混
凝土工程、钢结构工程、装饰装修工程等。同时，还需熟悉各
类施工设备及其使用方法，了解常见的工程施工问题和处理方
法。
3. 工程经济与合同管理
工程经济与合同管理是建筑工程管理的重要组成部分。考生需
要掌握工程造价估算、投标报价和成本控制等方面的基本原理
和方法。同时，还需了解建筑工程合同的相关法律法规，熟悉
合同的签订、履行和索赔等程序。
4. 建筑工程质量与安全管理
建筑工程质量与安全管理是二级建造师考试的重要考点。考生
需要熟悉建筑工程的质量标准和验收规范，了解建筑工程质量
控制的方法和要求。同时，还需了解建筑工程的安全管理制度
和安全技术措施，熟悉常见的施工安全事故原因和防范措施。
5. 建筑工程法律法规
建筑工程法律法规是二级建造师考试的必考内容。考生需了解
建筑工程管理相关的法律法规，如建设法律、招投标法及其实
施办法等。同时，还需关注国家对建筑工程管理的最新政策和
法规调整。
通过对上述考点的学习和理解，考生可以更好地备考二级建造
师考试，取得良好的成绩。此外，建议考生还应多参加模拟考
试，熟悉考试的题型和时间限制，增加答题的速度和准确性。
祝愿所有考生取得优异的成绩！