五年风雨著华章最后版

1 五年风雨著华章 （2004——2005） ——朝阳区垃圾无害化处理中心成立五周年纪念

序篇：（解说） 2002年——2007年，是朝阳区垃圾无害化处理中心发展史上极不平凡的五年。是风风雨雨的五年，是垃圾无害化中心历经曲折坎坷、彻底改变了垃圾大坝脏乱的面貌，加快推进各项项目建设的五年。

朝阳区垃圾无害化处理中心，是集生活垃圾卫生填埋、焚烧发电、医疗垃圾焚烧等处理项目，科研、教育功能为一体的综合性垃圾处理中心。 中心成立于2002年5月，按照朝阳区委、区政府‚高标准规划中心，高质量建设中心，高水平管理中心‛的总体要求，五年来，中心各项建设得到又好又快的3 发展，朝阳区垃圾无害化处理率达到100％，周边环境得到了明显改善。

一、市区领导关怀 垃圾处理中心自成立以来，得到了市区领导的高度重视，北京市委书记刘淇，市委副书记、市人大主任于均波，市委常委李士祥，副市长刘敬民，副市长吉林及上级领导先后到中心视察工作；朝阳区委书记陈刚多次到中心调研；全国人大、北京市人大代表及朝阳区人大代表、政协委员分别来到中心视察指导工作，极大调动了中心干部职工的工作积极性，有力促进了朝阳区垃圾无害化处理工作。 2003年11月20日，北京市市委书记刘淇来到中心视察工作时指出：‚朝阳区垃圾无害化处理工作要在北京市起到典型和示范作用，要建成国内一流的垃圾处理中心‛。 2006年10月24日，市委副书记、市人大主任于均波到中心视察。指出：‚朝阳区的垃圾无害化处理工作要做细做精，要成为北京市垃圾处理行业的典型‛。 陈刚书记多次到中心调研，对垃圾无害化处理工作提出具体要求，解决群众反映突出的‚气味污染‛问题。陈刚书记指出：‚垃圾无害化处理中心要‘化腐朽为神奇’，要把垃圾处理中心建设成为展示‘绿色奥运、科技奥运、人文奥运’的窗口，要成为青少年环保教育基地。‛ 2

二、项目建设情况（片花） （一）高安屯卫生填埋场（新旧对比以时间为顺序 音效） 高安屯卫生填埋场占地600亩，填埋总库容量892万立方米，总投资1．5亿元，是由区政府投资兴建，符合国际卫生标准的大型卫生填埋场。一期工程于2002年底建成投入使用，并创下国内三个第一：首先在大型填埋场使用先进防渗材料膨润土垫；首先采用了高密度聚乙烯膜和膨润土垫的双层防渗技术；当年设计、当年施工、当年建成并投入使用，属国内首例。二期工程于2003年下半年建成，目前配套设施已基本建设完成。2003年至2006年底，高安屯卫生填埋场共消纳居民生活垃圾310万吨。经过四年多的建设，高安屯卫生填埋场在2006年第三、第四季度市渣土处组织的北京市填埋场设施建设和综合管理排名中名列第一，迈入了北京市一流卫生填埋场行列。 （二）渗沥液处理工程（转场） 渗沥液处理工程是填埋场的重要配套设施之一。高安屯卫生填埋场渗沥液处理工程采用德国维尔利公司的膜生化法处理工艺，一期工程设计能力为每天200吨，于2005年12月正式投入使用。填埋场每天产生的渗沥液经处理后，除了可以达标排放外，还能产生部分中水回用，用于园区绿化、降尘等。随着进场垃圾量的增长，渗沥液处理二期工程正在筹备建设中，按照设计，二期工程日处理能力为350吨。 （三）填埋气收集利用系统（转场） 填埋气收集利用系统建设，是解决填埋场气味污染，使资源得到循环利用的有效措施，是卫生填埋场的重要配套设施。填埋气收集利用系统工程于2006年下半年开工建设，发电机组等核心设备从德国引进。一期工程将于2007年上半年建设完工，每小时发电量500千瓦。按照规划，最近三年内将进行二期和三期工程建设。工程整体建成后，装机容量将达到每小时2000千瓦。 （四）高安屯垃圾焚烧厂（转场） 高安屯垃圾焚烧厂，占地70亩，投资7.8亿元，设计日处理能力为1600吨，由国朝公司代表区政府与美国金州公司合股进行建设。项目引进日本先进技术和设备，年发电能力2.24亿千瓦。工程于2003年10月开工建设，计划2007年下半年建成投入试运行。 3

（五）高安屯医疗垃圾焚烧厂（转场） 高安屯医疗垃圾焚烧厂，占地23.62亩，总投资近8000万元，是目前国内设计、建设标准较高的一座医疗垃圾焚烧处理厂。项目采用回转窑焚烧技术，于2006年3月投入运行，设计日处理能力40吨。 三、营造清新环境，提高现代化管理水平（片花） （一）营造清新环境（新旧对比） 中心在加紧项目建设的同时，始终把减轻对周边环境的污染放在重要位置来抓，营造清新环境。2005年，中心首先对高安屯卫生填埋场东侧的垃圾大坝进行了治理。工程采用膜覆盖工艺，修筑了排水边沟，有效防止了对地下水的污染，并于2006年春季完成了绿化工作，彻底改变了垃圾大坝脏乱的面貌。 2006年4月，高安屯地区整体绿化工程启动。该项工程是2006年区政府的重要实事之一，由区政府投入资金4576万元，园区总绿化面积为2536亩。园区整体绿化工程的实施，对改善和美化垃圾无害化处理中心周边环境，提高高安屯地区空气质量和保持地区生态平衡起到了重要作用。 治理后的‚垃圾大坝‛与高安屯地区整体绿化有机结合，形成了良好的绿色生态景观，同时也得到了周边群众和通州区居民的肯定。 （二）提高现代化管理水平 垃圾处理中心成立以来，由于政府重视，予以优先发展政策支持，高安屯卫生填埋场配套设施日趋完善，垃圾处理初步实现了现代化管理。2006年，中心在北京市率先使用了双向电子地衡称重系统，称重过程完全实现自动化，称重数据通过互联网及时上传上级主管部门。填埋场区及渗沥液处理车间均实现了在线监控，可随时接受上级部门的监督检查。（地磅、监控室） 中心成立科研攻关小组，成功研制了填埋气单体点燃装置，获得2006年区科委‚科技发展进步三等奖‛；首创了在垃圾堆体上使用化学、生物、植物除臭技术，解决填埋场除臭难题；在实践中总结出了‚雨污分流‛工作法，有效控制了渗沥液增长量。2006年，‚单体点燃‛、‚雨污分流‛和‚生物除臭‛三项技术被北京市市政管委作为填埋场管理成功经验，在北京市18个区县中进行推广。 4

中心‚以管理为导向，实现垃圾填埋场清新环境的建设‛的现代化管理方法，也在2006年8月在北京市企业联合会组织的第二十一届北京市企业管理现代化创新成果评比中获得二等奖。中心的各项工作正在向着科学化、现代化不断迈进。（单体点燃器、除臭、雨污分流、二等奖主创人） 四、自身建设情况（先进性教育座谈会镜头、党课镜头）（片花） 中心成立五年来，在区委、区政府等上级部门的领导下，中心党总支始终把“抓班子、带队伍、谋发展”作为工作的主线，围绕重点工作任务抓好工作，切实起到领导、协调、保障的作用，使中心全面建设得到进一步加强。（先进性教育报告会镜头） 在2003年抗击‚非典‛战役中，中心党总支充分发挥领导核心作用，出色完成了非典垃圾清运处理任务。广大干部职工表现出了无私无畏的精神，在战斗中发挥了重要作用，中心党支部被北京市市委评为“抗击非典先进基层党组织”。 （先进性教育报告会镜头） 中心党总支始终重视干部职工政治思想教育及精神文明建设工作，每年组织两次中层干部、青年骨干培训（青年骨干培训镜头），坚持在职工中开展“学身边典型，争当爱岗敬业标兵”活动。在中心党总支的领导下，先后涌现出以全国先进工作者宋彦华，北京市先进工作者张文武，首都劳动奖章获得者王世贵为代表的劳模群体，朝阳区劳动奖章获得者王志茹、刘金动等先进典型，形成了积极向上的工作局面。2004年、2006年，中心党总支被朝阳区委评为‚先进基层党组织‛。 中心党总支在加强政治文明、精神文明建设的同时，十分重视职工文体活动的开展，将完善职工体育活动设施列入年度为职工办的重要实事内容，坚持每年组织职工春季运动会，丰富职工生活。（运动会镜头） 按照区委提出的“重基层、打基础、强基石”的要求，中心党总支历来注重加强基层单位建设，坚持党务公开、政务公开，坚持职工代表大会制度，拓宽民主监督渠道，促进了各项工作开展。（职代会镜头） 5

高安屯卫生填埋场（字幕）：高安屯卫生填埋场，扎实开展各项建设工作，管理水平一年上一个新台阶。目前已名列市级卫生填埋场前列。

垃圾渣土转运站（字幕）：垃圾渣土转运站，站领导班子强化管理，理顺机制，勇于开拓市场，积极寻求活源，初步走出了困境。

垃圾渣土粪便管理站（字幕）：垃圾渣土粪便管理站，随着2008年奥运会的临近，创新管理体制，建立事后监管机制，增强服务意识，配合区市政管委等部门完成各项执法检查任务，得到了上级部门的肯定。 五、加强对外交流与合作（片花） 中心在不断发展建设的同时，非常注重加强对外交流与合作。 2006年6月22日，以色列特拉维夫市副市长率团到中心参观交流，加强了中心与国外同行业间的交流与合作。 中心在项目建设过程中，坚持引进国外先进生产技术，先后采用了德国、美国等国的先进技术及设备（渗沥液处理设备、压实机）。同时，积极探索与同行业间的技术项目合作。2006年10月，中心业务人员帮助通州区西田阳卫生填埋场安装了中心自主研发的填埋气单体点燃器，开展了中心与其他区县间的首次环保项目合作（业务资料）。 中心领导班子十分注重职工的专业培训，多次组织管理人员、专业技术人员到各省市先进垃圾处理行业参观学习、交流经验，不断促进自身发展。（业务考察照片）

六、未来发展展望（片花） 中心取得这些成就，虽历经无数坎坷，但蕴育了无尽的希望，五年的回眸，有着无尽的感慨。五年的航程在垃圾无害化中心伟大而漫长的前进道路中也许只能算是一小步。但是，这短短的航程注定要在垃圾无害化中心史册上留下闪光的一笔，中心班干部领导职工迈出了发展道路上重要的第一步，迎来了垃圾无害化中心协调、健康、高速发展的艳阳天！

站在新世纪的起点上,垃圾无害化中心人并没有满足,2007年按照朝阳区委、区