《土木工程施工合同条件》权利与义务条款
精选
-可编辑修改- 《土木工程施工合同条件》（FIDIC）权利与义务条款
权利与义务条款包括承包商、业主和监理工程师三者的权利和义务：
1．承包商的权利和义务
（1）承包商的权利。承包商的权利包括
1)有权得到提前竣工奖金；
2)收款权；
3)索赔权；
4)因工程变更超过合同规定的限值而亨有补偿权；
5)暂停施工或延缓工程进度速度；
6)停工或终止受雇；
7)不承担业主的风险；
8)反对或拒不接受指定的分包商；
9)特定情况下的合同转让与工程分包；
10)特定情况下有权要求延长工期；
11)特定情况下有权要求补偿损失；
12)有权要求进行合同价格调整；
13)有权要求工程师书面确认口头指示；
14)有权反对业主随意更换监理工程师。
（2）承包商的义务。承包商的义务包括：
1)遵守合同文件规定，保质保量、按时完成工程任务，并负责保修期内的各种维修； 精选
-可编辑修改- 2)提交各种要求的担保；
3)遵守各项投标规定；
4)提交工程进度计划；
5)提交现金流量估算；
6)负责工地的安全和材料的看管；
7)对其由承包商负责完成的设计图纸中的任何错误和遗漏负责；
8)遵守有关法规；
9)为其他承包商提供机会和方便；
10)保持现场整洁；
11)保证施工人员的安全和健康；
12)执行工程师的指令；
13)向业主偿付应付款项（包括归还预付款）；
14)承担第三国的风险；
15)为业主保守机密；
16)按时缴纳税金；
17)按时投保各种强制险；
18)按时参加各种检查和验收。
2．业主的权利和义务
（1）业主的权利 精选
-可编辑修改- 1)业主有权不接受最低标。
2)有权指定分包商；
3)在一定条件下可直接付款给指定的分包商； 来源：中大网校——注册岩土工程师考试
4)有权决定工程暂停或复工；
5)在承包商违约时，业主有权接管工程或没收各种保函或保证金；
6)有权决定在一定的幅度内增减工程量；
7)不承担承包商因发生在工程所在国以外的任何地方的不可抗力事件所遭受的损失（因炮弹、导弹等所造成的损失例外）。
8)有权拒绝承包商分包或转让工程（应有充足理由）。 来源：中大网校——注册岩土工程师考试
（2）业主的义务
1)向承包商提供完整、准确、可靠的信息资料和图纸，并对这些资料的准确性负完全的责任；
2)承担由业主风险所产生的损失或损坏；
3)确保承包商免于承担属于承包商义务以外情况的一切索赔、诉讼，损害赔偿费、诉讼费、指控费及其他费用；
4)在多家独立的承包商受雇于同一工程或属于分阶段移交的精选
-可编辑修改- 工程情况下，业主负责办理保险；
5)按时支付承包商应得的款项，包括预付款；
6)为承包商办理各种许可，如现场占用许可，道路通行许可，材料设备进口许可，劳务进口许可等；
7)承担疏浚工程竣工移交后的任何调查费用；
8)支付超过一定限度的工程变更所导致的费用增加部份；
9)承担在工程所在国发生的特殊风险以及任何其他地区因炮弹、导弹对承包商造成的损失的赔偿和补偿；
10)承担因后继法规所导致的工程费用增加额来源：中大网校——注册岩土工程师考试
3．监理工程师的权力和义务
监理工程师虽然不是工程承包合同的当事人，但他受雇于业主，为业主代为管理工程建设，行使业主或FIDIC条款赋予他的权力，也相应承担义务。
（1）监理工程师的权力
监理工程师可以行使合同规定的或合同中必然隐含的权力，主要有：
1)有权拒绝承包商的代表；
2)有权要求承包商撤走不称职人员； 来源：中大网校——注册岩土工程师考试
精选
-可编辑修改- 3)有权决定工程量的增减及相关费用；有权决定增加工程成本或延长工期；有权确定费率；
4)有权下达开工令、停工令、复工令（因业主违约而导致承包商停工情况除外）；
5)有权对工程的各个阶段进行检查，包括已掩埋覆盖的隐蔽工程；
6)如果发现施工不合格情况，监理工程师有权要求承包商如期修复缺陷或拒绝验收工程；
7)承包商的设备、材料必须经监理工程师检查，监理工程师有权拒绝接受不符合规定标准的材料和设备；
8)在紧急情况下，监理工程师有权要求承包商采取紧急措施；
9)审核批准承包商的工程报表的权力属于监理工程师，付款证书由监理工程师开出；
10)当业主与承包商发生争端时，监理工程师有权裁决，虽 然其决定不是最终的。
（2）监理工程师的义务来源：中大网校——注册岩土工程师考试
监理工程师作为业主聘用的工程技术负责人，除了必须履行其与业主签订的服务协议书中规定的义务外，还必须履行其作为承包商的工程监理人而尽的职责，FIDIC条款针对监理工程师在建筑与安装施工合同中的职责规定了以下义务：
FIDIC施工合同条件
FIDIC施工合同条件
第 1 页 共 19 页
内容提要
一、施工合同条件简介；
二、施工合同中的部分重要概念；
三、风险责任的划分
四、施工阶段的合同管理
五、竣工阶段的合同管理
六、缺陷通知期阶段的合同管理
一、施工合同条件简介
FIDIC(国际咨询工程师联合会)在1999年出版了《施工合同条件》范本。新范本在维持《土木工程施工合同条件》(1988年第四版)基本原则的基础上，对合同结构和条款内容作了较大修订。新的版本有以下几方面的重大改动：
1．合同的适用条件更为广泛
FIDIC在《土木工程施工合同条件》基础上编制的《施工合同条件》不仅适用于建筑工程施工，也可以用于安装工程施工。
2．通用条件条款结构改变
通用条件条款的标题分别为：一般规定；业主；工程师；承包商；指定分包商；职员和劳工；永久设备、材料和工艺；开工、延误和暂停；竣工检验；业主的接收；缺陷责任；测量和估价；变更和调整；合同价格和支付；业主提出终止；承包商提出暂停和终止；风险和责任；保险；不可抗力；索赔、争端和仲裁20条247款。比《土木工程施工合同条件》的条目数少，但条款数多，克服了合同履行过程中发生的某一事件往往涉及排列序号不在一起的很多条款，使得编写合同、履行管理都感到很繁琐的缺点，尽可能将相关内容归列在同一主题下。
3．对业主、承包商双方的权利和义务作了更严格明确的规定
4．对工程师的职权规定得更为明确
①通用条款内明确规定，工程师应履行施工合同中赋予他的职责，行使合同中明确规定的或必然隐含的赋予他的权力。②如果要求工程师在行使施工合同中某些规定权力之前需先获得业主的批准，则应在业主与承包商签订合同的专用条件的相应条款内注明。合同履行过程中业主或承包商的各类要求均应提交工程师，由其作出“决定”；除非按照解决合同争议的条款将该事件提交争端裁决委员会或仲裁机构解决外，对工程师作出的每一项决定各方均应遵守。业主与承包商协商达成一致以前，不得对工程师的权力加以进一步限制。通用条件的相关条款同时规定，每当工程师需要对某一事项作出商定或决定时，应首先与合同双方协商并尽力达成一致，如果不能达成一致，则应按照合同规定并适当考虑所有有关情况后再作出公正的决定。
监理工程师课程讲义-合同管理-第九章第一节FIDIC施工合同条件
AIA 系列合同及 CM 和
IPD 合同模式 第九章 国际工程常用合同文本
FIDIC 系列合同条件简介
FIDIC 施工合同条件
国际工程
常 FIDIC 设计采购施工（EPC）
用 /交钥匙合同条件
合同文本
NEC 施工合同（ECC）
及合作伙伴管理
《施工合同条件》中各方责任和义务
《施工合同条件》典型条款分析
简介
各方责任和义务典型条款分析
NEC 系列合同条件ECC 合同的内容组成
ECC 合同中的合作伙伴管理理念
AIA 系列合同条件CM 合同模式
IPD 合同模式
第一节 FIDIC 施工合同条件一、FIDIC 系列合同条件简介
1、FIDIC（国际咨询工程师联合会）标准合同条件
(1) 《施工合同条件》（“新红皮书”），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。
(2) 《土木工程施工合同条件》（“红皮书”），适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目，采用工程量清单计价，单价可调整，由业主委派工程师管理合同。 (3) 《简明合同格式》（“绿皮书”），适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计。
(4) 《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（“银皮书”），适用于承包商以交钥匙方式进行设计-采购-施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同。
(5) 《设计-建造与交钥匙工程合同条件》（“橘皮书”），适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目，采用总价合同。
(6) 《生产设备和设计-施工合同条件》（“新黄皮书”），适用于“设计-建造”模式，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。
fidic土木工程施工合同范本
fidic土木工程施工合同范本
篇一：第七章FIDIC《土木工程施工合同条件》
教学时间：2课时
一、国际通用的合同条件
FIDIC组织编写的规范性的合同条件，只是在国际上土木工程施工承包合同所使用的众多合同条件中的一种，属于传统合同管理方式，除FIDIC合同条件外，常见的其他合同条件有如下几种：
1、ICE合同条件：由英国土木工程师学会（theIntitutionofCivilEngineer,ICE）依据英国法律编写。英国土木工程师学会是设于英国的国际性组织，创于1818年，在传统上使用英国法律的国家中，具有较高的权威性。此合同条件适用于道路、桥梁、水利工程和大型土木工程构筑物。它是FIDIC组织编写FIDIC合同条件的依据之一。
2、AIA合同条件：由美国建筑师学会（theAmericanIntituteofArchitect,AIA）编写，在美洲地区有较高的权威性，特别适用于私营房屋建筑工程。
3、EDF合同：欧洲发展基金会（EuropeanDevelopmentFund,EDF）针对接受欧洲发展基金会贷款的项目编写的，对不属于欧洲发展基金会贷款的项目，很难以使用EDF合同条件。后来，由于英国加入欧共体后，使基于法国行政传统建立起来的EDF合同条件，与以依据英国法律建立起来的ICE合同条件之间在欧洲发展基金会内部如何协调，成了欧共体中的有待解决的难题。 4、香港地区的标准合同条件：香港地区的合同条件主要是按照FIDIC合同条件编写的地区性合同条件，但是考虑了香港地区的具体情况，香港地区的合同条件主要有以下两种：
《建筑工程合同标准格式》，适应于土木和房屋建筑工程。
《香港房屋暑建筑工程协议书及其合同条件》，适用于房屋建筑工程。
5、德国建筑招标承包条例（VOB）：在德国的合同法中没有对建筑合同作出规定，而是使用《建筑工程招标承包条例》，该条例在德国不属于法律，但在德国的原联邦德国部分，一切国家投资的工程项目都必须严格遵守，至于私人兴建的房屋或工厂则由私人商定是否使用。VOB有以下三部分组成：VOB第A部分《建筑工程招标一般规定，DIN1960》
中华人民共和国建筑法释义：第二十九条
第⼆⼗九条 建筑⼯程总承包单位可以将承包⼯程中的部分⼯程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中
约定的分包外，必须经建设单位认可。施⼯总承包的，建筑⼯程主体结构的施⼯必须由总承包单位⾃⾏完成。
建筑⼯程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单
位和分包单位就分包⼯程对建设单位承担连带责任。
禁⽌总承包单位将⼯程分包给不具有相应资质条件的单位。禁⽌分包单位将其承包的⼯程再分包。
【释义】本条是关于建筑⼯程分包问题的规定。
⼀、所谓建筑⼯程的分包，是指对建筑⼯程实⾏总承包的单位，将其总承包的⼯程项⽬的某⼀部分或某⼏部分，再发包给
其他的承包单位，与其签订总承包合同项下的分包合同，此时，总承包合同的承包⼈即成为分包合同的发包⼈。转包与分包的
根本区别在于：在转包⾏为中，原承包⽅将其承包的⼯程全部倒⼿转给他⼈，⾃⼰并不实际履⾏合同约定的义务；⽽在分包⾏
为中，总承包⼈只是将其总承包⼯程中的某⼀部分或⼏部再分包给其他承包单位，总承包⼈仍然要就总承包合同约定的全部义
务（包括分包⼯程部分）的履⾏，向发包单位负责。
⼆、本条第⼆款规定了分包应当遵守的条件。
建筑⼯程承包合同是发包⽅与由其选定的承包⽅之间签订的合同。原则上说，合同约定的承包⽅的义务，都应当由承包⽅
⾃⾏完成。但是，对⼀些⼤中型建筑⼯程和结构复杂的建筑⼯程来说，实⾏总承包与分包相结合的⽅式，允许承包⽅在遵守⼀
定条件的前提下，将⾃⼰总承包⼯程项⽬中的部分劳务⼯程或者⾃⼰不擅长的专业⼯程项⽬分包给其他承包商，以扬长避短，
发挥各⾃的优势、这对提⾼⼯作效率，降低⼯程造价，保证⼯程质量及缩短⼯期，都是有好处的。本条对分包⾏为规定的限制
条件是：（1）总承包单位只能将部分⼯程分包给具有相应资质条件的单位；（2）为防⽌总承包单位擅⾃将应当由⾃⼰完成
的⼯程分包出去或者将⼯程分包给建设单位所不信任的承包单位，本条规定，分包的⼯程必须是总承包合同约定可以分包的⼯
土木工程施工分包合同条件
FIDIC
国际咨询工程师联合会
土木工程施工分包合同条件
（第1版 1994年）
第一部份 通用条件
第二部份 特殊应用条件编制指南
附报价书及协议书格式
（与1992年再次修订重印的《土木工程施工合同条
件》1987年第4版配套利用）
刘 英 刘尔烈 李长燕 译
何伯森 周可荣 张水波 校
中国建筑工业出版社
FIDIC授权书
FIDIC authorizes
Prof． Bosen He，
Chairman，
Management Engineering Department，
Tianjin University．Tianjin City, ．China，to translate into Chinese and
to publish the following FIDIC documents：
Conditions of Subcontract for Works of Civil Engineering
Construction 1994
（for use in conjunction with the Conditions of Contract for Works of Civil
Engineering Construction，4th edition 1992 reprint）
The responsibility for the quality of the Chinese translation remains with the
Translators and Revisors The English version of the Conditions of Contract
is the official version and copies of that copyrighted version can be obtained
FIDIC合同范本法语版本
FIDIC合同范本法语版本
FIDIC土木工程施工合同条件
PREMIèRE PARTIE CONDITIONS GéNéRALES AVEC MODèLES
DE SOUMISSION ET DE CONVENTION
LA QUATRIèME éDITION 1990
1990年第四版本
Fédération Internationale des Ingénieurs Conseils
PREMIERE PARTIE - CONDITIONS GENERALES
第一部分通用条件
DéFINITIONS ET INTERPRéTATION
定义和解释
1.1 DéFINITIONS
定义
合同（如下文定义）中以下的用词和用语，除根据上下文另有要求者外，应具有下面所赋予它们的含义：
(a) (i) "Ma?tre de l'Ouvrage”' signifie la personne nommée dans la Deuxième Partie des présentes Conditions et ses ayants droit, exception faite de tout cessionnaire de ladite personne
(sauf consentement de l’Entrepreneur).
“业主”指在第二部分（专用条款）提及的人及其法定继承人，不包括其受让人（除非承包人同意）。
(ii) “l'Entrepreneur” signifie la personne dont la soumission a été acceptée par le Ma?tre de l'Ouvrage
et ses ayants droit, exception faite de tout cessionnaire de ladite personne (saut consentement du Ma?tre
FIDIC土木工程施工合同条件
FIDIC组织编制了一系列合同条件， FIDIC合同条件包括《土木工程施工合同条件》（简称红皮书）、《电气和机械工程合同条件》（黄皮书）、《业主/咨询工程师标准服务协议书》（白皮书）、《设计-建造与交钥匙工程合同条件》（橘皮书）等。以上合同文本在国际工程承包中得到广泛应用，尤其是“红皮书”，被誉为“土木工程合同的圣经”。1999年，FIDIC组织重新对以上合同作了修订。
FIDIC合同条件主要有以下几个方面的应用：
（1）国际金融组织贷款的项目和某些国际项目中采用
目前，由亚洲银行、世界开发银行及非洲开发银行等国际金融组织贷款的工程项目，在招投标中普遍全文采用FIDIC的某类合同条件。在其他一些国际项目中，业主也采用FIDIC合同条件。而在中国，由亚洲银行贷款的项目，招投标过程中全文采用FIDIC合同条件。而又世界开发银行贷款的项目，招投标中所应用的合同条件由财政部在原FIDIC合同条件的基础上作了一些特殊规定和修改。
（2）对比分析采用
FIDIC合同条件的优点在于业主与承包商的权利、义务均衡，风险分摊合理以及各项程序的严谨。因此，许多国家在编织自己的合同条件时，多借鉴采用FIDIC的合同条件。我国1999年版的施工合同条件与FIDIC合同条件也多有相同之处。而承包商在实际施工过程中，也可以用FIDIC的合同条件与自己签约的合同对比，从而发现漏洞和风险，做到有效防范风险，并争取的索赔的机会。
（3）作为合同谈判的指南
FIDIC合同条件是最权威的国际咨询工程师组织制定出来的文件，且在业主和承包商之间体现了公平、公正的原则。因此，在招投标过程中，如果承包商认为招标文件中有些条款不合理，可以借鉴FIDIC合同条件的有关规定与业主谈判。
（4）局部借鉴
在业主或咨询工程师编制招标文件时，可以借鉴FIDIC合同条件的某些制度以便于处理问题。 资讯转帖于 iT粉丝网_监理工程师
监理工程师课程讲义-合同管理-第九章第一节FIDIC施工合同条件 2
AIA 系列合同及 CM 和
IPD 合同模式 第九章 国际工程常用合同文本
FIDIC 系列合同条件简介
FIDIC 施工合同条件
国际工程
常 FIDIC 设计采购施工（EPC）
用 /交钥匙合同条件
合同文本
NEC 施工合同（ECC）
及合作伙伴管理
《施工合同条件》中各方责任和义务
《施工合同条件》典型条款分析
简介
各方责任和义务典型条款分析
NEC 系列合同条件ECC 合同的内容组成
ECC 合同中的合作伙伴管理理念
AIA 系列合同条件CM 合同模式
IPD 合同模式
第一节 FIDIC 施工合同条件一、FIDIC 系列合同条件简介
1、FIDIC（国际咨询工程师联合会）标准合同条件
(1) 《施工合同条件》（“新红皮书”），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。
(2) 《土木工程施工合同条件》（“红皮书”），适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目，采用工程量清单计价，单价可调整，由业主委派工程师管理合同。 (3) 《简明合同格式》（“绿皮书”），适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计。
(4) 《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（“银皮书”），适用于承包商以交钥匙方式进行设计-采购-施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同。
(5) 《设计-建造与交钥匙工程合同条件》（“橘皮书”），适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目，采用总价合同。
(6) 《生产设备和设计-施工合同条件》（“新黄皮书”），适用于“设计-建造”模式，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。
fidic土木工程施工合同2017
fidic土木工程施工合同2017
合同编号：_______________________
签订地点：_______________________
签订日期：_______________________
甲方：_______________________
地址：_______________________
联系人：_______________________
联系电话：_______________________
乙方：_______________________
地址：_______________________
联系人：_______________________
联系电话：_______________________
为规范甲乙双方在土木工程施工过程中各自的权利、义务及责任，依据《国际施工合同条件》（FIDIC）及相关法律法规，经友好协商，达成如下协议：
第一条 合同的定义与解释
1.1 合同的定义
a. 本合同是甲乙双方就土木工程施工项目签订的具有法律效力的协议。
b. 本合同包括但不限于施工内容、工作范围、支付方式、项目管理等方面的具体条款。
c. 所有合同条款均应严格遵守《FIDIC土木工程施工合同条件》2017版的相关规定，且具有法律约束力。 d. 若合同内容与相关法律法规有冲突，应以法律法规为准。
1.2 解释原则
a. 本合同中所有专业术语和表述均按FIDIC标准解释。
b. 若遇到条款不明确或未涵盖事项，应由甲乙双方协商解决。
c. 对于合同中出现的争议，应按照合同条款中的解决争议方法进行处理。
d. 所有解释应以公平、公正为原则，保障双方的合法权益。
1.3 术语的使用
a. “甲方”指委托方，负责项目资金、技术和资源的提供。
b. “乙方”指承包方，负责按甲方要求进行施工工作的实施。
c. “施工项目”指合同中所约定的具体土木工程建设任务。
d. “施工期”指自合同签署之日起，乙方应完成全部工程内容的期限。
fidic条款
FIDIC新版合同条件解读与应用
美国项目管理学会（PMI）
PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版，现使用的为2004年版。
工程项目管理是项目管理的重要领域。
PMBOK 2000 项目管理知识领域：
1、项目集成化管理
2、项目范围管理
3、项目时间管理
4、项目成本管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理
采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么
美国项目管理学会（PMI）
项目管理知识领域中的项目采购管理
Project Procurement Management includes the processes required to acquire goods and/or
services from outside the performing organization.
(项目采购管理是包含为达到项目范围而从
执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。)
一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别
货物采购和工程项目采购有何异同
工程项目采购管理模式
1. 传统的（通用的）管理模式
（Traditional (general) Management Approach）
2. 建筑工程管理模式
(Construction Management Approach, CM)
3. 设计—建造模式（Design-Build, DB）
4. 设计—采购—施工交钥匙模式 （ EPC/Turnkey）
5. 设计管理模式 （Design-Management, DM） 6. 项目管理模式 （Project Management, PM）
7. 更替型合同模式 （ Novation Contract, NC）