跨国公司经营与管理:第五章:跨国公司的技术转让
《跨国公司技术转让》课件

技术转让的注意事项与应对措施
1
注意事项
了解合作伙伴的背景和信誉、保护知识产权、制定详细的合同和保密协议。
2
应对措施
投资在研发和创新、建立和维护合作关系、加强技术保护和监管。
结语
技术转让的未来趋势
技术转让将继续在全球范围内发展,促进各国间的 合作与发展。
跨国公司应该如何选择合作伙伴
跨国公司应该根据合作伙伴的技术能力、信誉和市 场影响力等因素来选择合适的合作伙伴。
欧盟向中国出售核能技术
欧盟将核能技术转让给中国,促进中国的能源产业 发展,并建立了合作伙伴关系。
技术转让的相关法规和政策
国内法规政策
国内法律规定和政府政策对技术转让进行了明确 的法规和政策指导,以促进合作和保护知识产权。
国际法规政策
国际间的技术转让受到世界知识产权组织 (WIPO)等国际组织的相关法规和政策的监管。
《跨国公司技术转让》 PPT课件
欢迎大家来到《跨国公司技术转让》的PPT课件。本课程将为您揭示技术转让 的概念、意义、案例分析、相关法规和注意事项等重要议题。
什么是技术转让?
பைடு நூலகம்
1 概念解释
2 技术转让的形式
技术转让是指在法定条件下,将技术、专利、 商标、版权和其他专有知识向他人转让的过 程。
技术转让可以通过合同、许可证、授权书、 股权和合资等形式进行。
跨国公司技术转让的意义
带来的好处
技术转让可以促进经济增长、加快创新、提升生产效率,并促进国际间的知识共享和互惠合 作。
面临的风险
技术泄露、商业竞争、合作伙伴不诚信和知识产权纠纷是跨国公司在技术转让中面临的风险。
典型的技术转让案例分析
iPhone制造技术转让给中国企业
跨国公司经营与管理(第四版)第06章跨国公司的技术转让

一、跨国公司技术转让的相关概念
(一)技术转让的概念
(二)技术转让与其他相关概念的区别
(三)国际技术转让的概念
(一)技术转让的概念
技术转让是指技术供应方通过某种方式把某项技术以及与该技术有关的权利转让给
技术受让方的行为。
联合国贸易和发展会议认为,技术转让涉及物质产品(如资本品)的转让和默认知
识的转让,后者正变得更为重要,并涉及获得新的技能以及新的技术和组织能力。
跨国公司经营与管理
Management
and
Administration
第四版
of
TNCs
06
跨国公司的技术转让
学习目标
目 录
CONTENTS
第一节
跨国公司技术转让概述
第二节
跨国公司技术转让的方式
第三节
跨国公司技术转让的定价与支付
第四节
跨国公司技术转让的相关策略
第五节
案例
关键术语
复习思考题
学 习 目 标
(二)以全球研发网络为基础展开技术转让活动
跨国公司的研发机构正在由一个中心向多个中心转化,形成了全球技术研发网络,
这样可以充分利用当地研发资源,突出重点研究项目,互通有无,为跨国公司进行
技术转让提供了有力保障。
IBM全球研发机构的许多研究成果通过技术转让被广泛应用于IBM整个系统内部及其
他跨国公司。
技术受让方所在国家则坚持技术引进鼓励政策和限制政策并举,原因是:
①世界上任何一个国家都不可能同时拥有所有需要的技术,因此需要从其他国家引进相关技术。。
②一些国家为培育本国技术研发能力,对技术引进严加限制,但是这种限制会随着该国技术、经济等实
力的不断增强而逐渐放松。
跨国公司与技术转让

跨国公司与技术转让随着全球经济的快速发展和国际贸易的全面开放,跨国公司在全球范围内逐渐崛起。
这些公司利用自身的技术和资源,将其应用到不同国家和地区,实现全球布局和资源整合。
技术转让作为一种重要的合作方式,对于跨国公司的发展起到了积极作用。
一、技术转让的定义和意义技术转让是指跨国公司将其拥有和掌握的先进技术、管理经验和专有技术等向合作伙伴或其他企业进行传授和交流的过程。
通过技术转让,跨国公司可以将自身所拥有的技术优势在全球范围内推广,加快全球化进程,同时也能促进各国企业的技术进步和竞争力提升。
二、技术转让的形式技术转让的形式多种多样,根据合作双方的需求和条件可以选择以下几种方式:1. 直接对外授权直接对外授权是指跨国公司以合同方式将技术授权给合作伙伴或其他企业,使其可以合法地使用和开发这些技术。
这种方式的特点是授权过程相对简单,传递效果明确,适用于壮大和提升技术能力较弱的企业。
2. 技术许可技术许可是指跨国公司将特定技术授权给合作伙伴,合作伙伴可以在一定范围内使用和开发这些技术,但授权方仍然保留知识产权。
这样的方式适用于那些对自己核心技术保密要求较高的公司。
3. 技术合作技术合作是指跨国公司与其他企业在特定项目或领域进行合作,共同研发和推广技术。
这种方式下,合作双方共享风险,合作成果也更为显著。
三、技术转让的影响技术转让对于跨国公司和合作伙伴都有积极的影响:1. 对跨国公司的影响技术转让可以帮助跨国公司实现全球化布局,扩大市场份额和盈利能力。
通过技术转让,跨国公司可以将技术优势转化为竞争优势,进一步强化自身在全球市场的地位。
2. 对合作伙伴的影响技术转让可以帮助合作伙伴提升自身的技术水平和创新能力,增强市场竞争力。
通过与跨国公司的合作,合作伙伴可以快速掌握先进的技术和管理经验,提高生产效率和产品质量。
四、技术转让面临的挑战虽然技术转让对于跨国公司和合作伙伴都有诸多好处,但同时也面临一些挑战:1. 保护知识产权技术转让涉及到知识产权的交流和分享,如何保护知识产权成为跨国公司和合作伙伴都需要面对的问题。
第五章 跨国公司的内部贸易和转移价格《跨国公司经营与管理》PPT课件

3.定价策略方面的差异
跨国公司内部国际贸易采用的是转移价格的定价策略。跨 国公司内部国际贸易价格是由公司内部来确定的,取决于 跨国公司内部市场,与生产成本没有任何关系,而不是按 照国际市场供需关系来确定的,或者说跨国公司内部国际 贸易价格与国际市场价格根本没有什么关系。
传统国际贸易的价格则是按照国际市场的供需关系来确定 的。当国际市场上出现垄断价格时,它垄断的也仅仅是外 部市场,制定的是针对外部市场的垄断价格,攫取的是外 部市场的垄断利润,与转移价格无关。
1.交易动机方面的差异 2.所有权转移方面的差异 3.定价策略方面的差异 4.国际收支影响程度方面的差异
1.交易动机方面的差异
跨国公司内部国际贸易交易动机是出于实现跨国公司系 统内部一体化经营与管理,保证上下游企业之间中间产 品、原材料的及时供给和生产的按时完成,控制技术外 溢现象发生等。
四、跨国公司内部国际贸易的类型和特征
1.母公司对子公司的出口 2.子公司对母公司的出口 3.不同东道国子公司之间的出口
1.母公司对子公司的出口
制造业跨国公司刚刚实施对外扩张时,往往需要母公司通过 内部国际贸易为子公司提供必要的办公设备、生产线等,以 帮助子公司建立生产性工厂,此时多发生母公司对子公司的 单向出口。
2.避免外部市场不确定性 跨国公司在生产经营过程中,需要原材料、中间产品以及
先进技术的大量投入。如果依赖于外部市场,那么跨国公 司的生产经营活动将面临着无法回避的风险,比如原材料 和中间产品的供应不及时、质量问题、价格剧烈波动,甚 至仿造产品充斥市场等。
对于上述风险,通过跨国公司内部国际贸易则可以有效避 免,因为:①可以降低原材料、中间产品等的搜寻成本; ②可以降低为达成合理条件(比如价格、交货方式、交货 日期等)而产生的谈判成本;③可以降低为保证合同顺利 执行而产生的监督成本;④可以降低因技术外溢而增加的 研发成本。
跨国公司经营管理

跨国公司经营管理课程简介课程名称:《跨国公司经营管理》关健词:跨国经营基本知识、跨国进入模式、跨国战略联盟、兼并与收购、跨文化管理、商业伦理与社会责任、跨国人力资源管理、研发国际化、技术转让等在全球竞争环境下,越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动,所有的企业,包括所有经营业务都在国内的企业,也会受国际市场和来自海外的跨国经营企业的影响,经营者迫切需要了解跨国经营的概念、原理、原则、方法和规律。
为此,近年来越来越多的大学、企业和机构开始开设跨国经营的相关课程。
本课程是在多年执教的基础上,参考了国内外相关教材和资料、根据跨国经营活动的新特点进行讲解的。
跨国经营与管理是一门综合性学科,其专业知识涉及财务管理、人力资源管理、国际贸易、市场营销、组织管理、技术管理、行为学、伦理学、法律等众多领域。
进入二十一世纪以来,随着技术的飞跃、跨文化交流的增多、国家间投资壁垒的降低,国与国之间的经济交流空前频繁,对外直接投资活动日趋活跃,跨国经营活动从广度和深度上超过了历史上任何一个时期。
经营管理者只有树立全球化竞争与合作的理念、了解各国政治经济的差异、把握跨文化交流的技能、掌握跨国经营的基本原理和方法,才能迎接前所未有的机遇和挑战。
本课程内容较全面,基本覆盖跨国经营与管理方面的基本知识,通过本课程的系统学习,为我们的学生将来从事经营管理工作打下坚实的基础。
中国自改革开放以来,从打开国门、吸引外资,到放眼世界、实施“走出去”战略,跨国经营已经从遥不可及的概念变为企业日常事务。
从“三资”企业的运营中,人们感受到了不同文化、不同管理模式对中国传统企业管理方式的冲击,我们既体验到优秀跨国公司长盛不衰的经营之道,也目睹到一些世界知名品牌在中国败走麦城。
随着改革开放政策的深入、中国综合国力的增强、企业国际竞争力的提高,越来越多的中国企业跨出国门,在海外进行直接投资,涌现出一批具有全球视野和远见卓识的企业家,跨国经营成为中国企业发展的一个主题词。
跨国公司技术转移战略

第五章跨国公司技术转移战略技术转移战略是跨国公司技术战略的有机组成部分,主要动机是将跨国公司拥有的技术在国际范围内加以应用,从而获取最大收益。
大多数现代技术是跨国公司R&D直接投资的结果,并以专有权的形式存在。
跨国公司控制着绝大部分世界先进技术。
据联合国统计,跨国公司大约控制着世界80%以上的新技术、新工艺的专利,参与70%以上的国际技术转移活动。
在向发展中国家转移的技术中,跨国公司所有的高达90%1。
跨国公司既是技术创新的主体,也是技术转移和技术输出的主要载体。
第一节跨国公司的技术转移根据联合国《国际技术转让行动守则草案》对技术转移的定义:“技术转移是指关于产品制造、生产工艺或提供服务系统的知识转移,不包括货物的单纯买卖或租赁”。
技术转移的对象是技术知识及随同技术知识一起转移的机械设备,其中既有独立技术,也包含隐含技术。
独立技术是指不改变现有的生产要素投入,在生产过程中应用的新知识。
独立技术转移的形式常常是以许可证的方式进行,包括专有技术、设计与操作手册等。
隐含技术是指技术依附于某一特殊的物品当中如机器设备,也可能存在于一个完整的项目内,通过国际贸易就可以购买这种技术。
从本质上来讲,技术转移不仅仅是技术交流以及随同技术交流的机械设备的转移,而且是高技术在新环境中被有效获得、吸收、掌握的全部过程。
技术转移可以划分为两类:垂直型技术转移和水平型技术转移。
垂直型技术转移是指将技术从一个发展水平向另一个技术水平转移,如将基础研究的科技信息转移到应用研究或产业应用。
水平型技术转移指技术信息从一个组织向另一个组织转移。
技术转移可以从一种应用转移到另一种应用(水平型),也可以从基本原理转移到具体应用(垂直型)。
跨国公司技术转移的主要形式包括:技术产品的国际贸易,专利的国外转移,国际技术贸易和对外直接投资等形式。
近年来,跨国公司的技术转移发展迅速。
在国际贸易方面,从1970至1995年,高技术贸易所占比例从9.5%上升到21.5%。
跨国公司经营与管理完整课件ppt课件
35
内部化理论
跨国公司实现内部化的途径 • 关键是要培养三个基本的市场主体
(中间产品的供应者、需求者、市场的组织管理者)
• 目的主要不在于实现生产或资本集中产生的规模 经济效益,而是为了取得内部化本身的好处 • 实行转移价格制度是保证内部市场有效运行的重 要手段
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内部化理论
关于内部化理论的评价 • 内部化理论的贡献
选择直接投资方式的依据与条件
• 拥有技术优势仅仅是直接投资的必要条件,但不 是充分条件 • 直接投资的成本既低于出口方式的成本又低于许 可证交易成本时,才应当选择直接投资
27
跨国公司理论的演变
• 关于垄断优势理论的评价 海默以垄断优势和不完全竞争为基本命题,开 拓了一条研究对外直接投资的新思路
28
跨国公司全球战略的特征 • 全球性 • 长远性 • 纲领性 • 抗争性 • 风险性
50
跨国公司全球战略的基本内容
全球战略的基本结构 • 整个公司的全球总战略 • 各个国家和地区市场的经营战略 • 子公司、分支机构层次的经营战略 • 经营业务类别和产品类别的战略
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跨国公司全球战略的基本内容
跨国公司的全球战略思想 • 跨国公司全球战略思想的基本观念
公司各层级管理人员可通过控制体系使公司组织稳定和有序为了保证国内外子公司和各部门管理人员尤其是国外公司经理的素质2018311广东外语外贸大学南国商学院135跨国公司的管理控制体制组织结构的设计与组织管理控制组织管理控制2018311136跨国公司的管理控制体制企业决策的集中与分散跨国公司组织体制的演变2018311137跨国公司的管理控制体制对国外子公司的管理与控制影响跨国公司对国外子公司管理控制的因素2018311138跨国公司的管理控制体制跨国公司组织管理控制的基本步骤采取纠正措施2018311139跨国公司的转移价格策略2018311广东外语外贸大学南国商学院140跨国公司的目标市场营销策略目标市场营销策略的动因2018311141跨国公司的目标市场营销策略实施目标市场营销策略的途径设计和实施市场营销组合策略2018311142跨国公司的国际市场定位国际市场定位的含义国际市场定位是指在确定了国际目标市场之后企业将通过何种营销方式提供何种产品或服务在国际目标市场上与竞争者以示区别从而树立跨国公司本身和所生产的产品的声誉和形象取得有利的地位的过程2018311143跨国公司的国际市场定位国际市场定位的技术引发消费者喜欢并且愿意购买公司产品的情绪2018311广东外语外贸大学南国商学院144跨国公司的国际市场定位国际市场定位策略多重定位2018311145跨国公司的国际营销组合策略产品策略产品概念包括在交易过程中消费者付钱购买的所有有价值的东西例如某种物品物品的功能物品的权利无形的知识保险运输服务或其他的某种权利产品视为由三个层次所组成的整体核心产品形式产品附加产品2018311146跨国公司的国际营销组合策略产品策略产品市场生命周期介绍期成长期成熟期衰退期产品的国际市场生命周期国际产品开发策略2018311广东外语外贸大学南国商学院147跨国公司的国际营销组合策略价格策略跨国公司常用的订价方法2018311148跨国公司的国际营销组合策略销售渠道策略代理销售渠道2018311149跨国公司的国际营销组合策略分销网点密集度策略独家型分销策略2018311广东外语外贸大学南国商学院150跨国公司的国际营销组合策略出口销售渠道的建立2018311151跨国公司的国际营销组合策略公共关系2018311152跨国公司的国际营销组合策略国际市场营销组合体系必须与目标市场需要与特征相结合尤其必须注意与目标市场的文化因素与心
自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结
跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司:是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.直到1974年,联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中,才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些?结构性标准:即通过研究一个公司的跨国范围,及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其是否属跨国公司。
营业实绩标准:主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。
行为特性标准:任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为,虽然跨国公司的总部不设在某国,但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征?1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位:母公司:负责对外直接投资,并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
子公司:经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。
分公司:母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类:(从跨国公司的投资领域和经营范围出发,跨国公司可以分为三类)一是以经济资源为主的跨国公司。
二是以经营加工制造业为主的跨国公司。
三是以提供服务为主的跨国公司。
2按公司决策中心进行分类:(从决策上分类)一是以民族为中心的跨国公司,主要考虑母公司的权益。
二是以多元为中心的跨国公司,以众多子公司的权益为主。
三是以全球为中心的跨国公司,以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。
3按公司内部经营结构分类:一是横向型跨国公司。
二是垂直型跨国公司。
三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。
9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用?1加速生产国际化,促进生产力发展。
大学课程《跨国公司经营与管理》PPT课件:第七章:跨国公司经营战略(4):技术转移
利润=销售收入-基本生产成本-特别成本 设出口成本为Cx,直接投资成本为Cd,许可证贸易成本为Cf,则, 如果Cx< Cd且Cx< Cf,选择出口方式; 如果Cd < Cx且 Cd < Cf,选择对外直接投资方式; 如果Cf < Cx 且Cf < Cd,选择许可证贸易方式.
2.跨国公司国际技术转移理论
2.1技术差距论
最早由克拉弗斯(I.Klarvas)和波 斯纳(M.A.Posner)提出,之后克鲁 格曼(Paul Krugman)、多拉 (Mochel Dollar)、詹森和菲斯比 (Jensen & Thursby)、西莫利 和萨特(Cimoli &Soete)等相 继发展了这个理论。
纸\技术说明书\技术示范和技术指导等. (3)提供技术服务. 3.2影响跨国公司技术转移的因素 (1)母国政策 (2)技术特性 (3)东道国政策 (4)技术输入国的资源条件
3.3直接投资途径的技术转移效应
1.正效应 (1)激励与示范效应 (2)节约效应 (3)溢出效应 2.负效应 (1)技术获得与使用的高成本 (2)技术依赖与技术不适用 (3)对当地企业成长的制约
2.3技术转移的周期理论
(1)弗农(Vernon)的产品生命周期理论 ----一国一项产品技术的导入\成长\成熟\衰退周期中,初期采用出口方式,
成熟期采用对外直接投资方式,利用东道国区位优势;衰退期采用许可证 贸易形式转让技术. (2)小岛清(Kojima)的产业转移周期理论 对外直接投资从本国已经处于或即将处于比较劣势的产业(也称边际产业) 依次进行. (3)斋藤优的N-R制约论与技术转移 斋藤优在1979年<技术转移论>中提出N-R制约论. N-国民需求(national need),R-资源(Resources)(技术\资本\劳动\原材料\机器设备等).如果N-R 关系中,资源不能够满足国民需求,就会产生技术创新;技术创新后,企业会 把原有技术转移到其他国家的企业中去.这样, N-R瓶颈—技术创新—转 移-- N-R再瓶颈—再创新—转移,形成了技术创新与转移的循环向上的趋 势.
跨国公司经营与管理:第五章:跨国公司的技术转让
3)在资本技术密集产业转让技术主要采取成套设备转让形式 成套设备的交易不仅包括巨额产品的出口,而且包括数额颇丰的技术转让费。 如日本三菱重工集团,1982年向中东产油国转让四座炼油厂的成套设备,技术转让费高达4.5亿美元。统计发现,目前跨国公司40%以上的销售额和49%国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备四大资本技术密集部门,业务集中度高的原因是成套设备交易量大。 在许多新兴的工业部门,由于可以获得大笔产品销售收入和数目相当可观的技术转让费,“交钥匙项目”越来越盛行。
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5.3 跨国公司的技术转让战略
跨国公司进行国际技术转让,有原则、有目的,从总体上讲,国际技术转让必须为全球经营战略服务,必须带来跨国公司总利润的增长。技术转让中就必须讲究策略。
技术转让内容的选择策略 跨国公司向海外子公司或企业转让的技术,从与跨国公司母公司所使用技术的关系来看,可大致分为四类: 尚未使用但准备使用的技术 尚未使用但也不准备使用的技术 正在使用的技术且还会继续使用的技术 还在使用但即将放弃使用的技术
对外直接投资
01
03
02
合作生产
指两个或两个以上的具有技术优势的企业为共同生产某一产品而进行生产上的合作。
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专利技术:
专利技术的内容包括: 1.发明(产品发明、物质发明、方法发明) 2.实用新型(指对产品的形状、构成或其组合方式做出的改进、革新方 案) 3.外观设计(指产品的外观形状、图案、色彩、造型或它们之间的相互 结合所做出的富于美感、且适合在工业上应用的新设计)
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许可证贸易的类别 按照接受方是否取得许可协议中专利、专有技术或商标的独占使用权, 许可证贸易又有不同类别。 独占许可:在规定的地域或时间内,接受方对引进的技术拥有独占的 使用权; 排他许可:规定的地域或时间,只有转让方和接受方两者拥有使用所 引进的技术制造和销售产品的权利; 普通许可:指转让方(许可方)在规定的地域或时间内使用所转让的 技术制造和销售产品,同时又保留在该地区和时间内自己使用该技术, 以及将该技术转让给第三者的权利; 可转让许可:转让方在转让技术的使用权时还转让了部分转让权,因 此接受方在指定的地域或时间内,有权将引进的技术再转让给第三者; 又称为分许可; 交叉许可:如果技术转让双方分别将各自拥有的价值相当的技术使用 权转让给对方,这种许可证贸易称为交叉许可;
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技术转让: 定义:是指技术供应方通过某种方式将某项技术及有关的权利转让给 技术接受方的行为。 国际技术转让:指将技术(包括技能、工艺和知识等要素)从一国到 另一国、从一个企业到另一个企业的转转。 国际技术转让可以通过技术援助、技术贸易及技术人员的流动与共同 研究开发等途径进行。 技术转让的行为,从技术供应方看是技术输出,从技术接受方看是技 术引进;转让可以是无偿的也可以是有偿的。
世界银行的技术援助 世界银行技术援助项目(分项目)管理办法 对外经济技术援助和合作
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交钥匙项目 交钥匙项目是通过签订成套设备买卖合同,跨国公司把成套工厂设备 买卖与技术转让结合进行的做法。在这种合同中,通常包括帮助培训 有关技术人员和工人,完成安装、调试和试生产。合同执行完毕,用 户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”,直接进入正常生产状态。 由于这种合同设计成套设备的买卖,又有整套生产技术转让内容,实 际上相当于一个“工厂”的买卖,因此交易额巨大,是目前发达国家 向发展中国家进行技术转让的一种可获得巨额利润的方式。 交钥匙项目广泛用于化学工业、石油工业和石油精炼工业。
7
专利技术的特征: 一项发明创造能够得到法律承认和保护而成为专利技术, 必须具备三个基本特征: 1)新颖性:在申请专利之前未被公众所知 2)先进性:与已有的技术相比有明显的独创性和实质性 进步 3)实用性:能够实际运用并产生积极效果 专利权及其性质 专利权是注册国法律承认并保护的对某项发明创造的独占 权利,专利权的性质有三点: 1)地域性:一国确认的专利在该国有效 2)时间性:只在注册国法律规定的期限内有效 3)独占性:同一项发明的独占权只能授权一次
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商标 商标是工商企业为方便对其产品的识别,并与他人生产或销售的产品 相区别而在其产品上作出的标志。 商标已成为企业参与市场竞争的重要武器,也是企业创造销售额和利 润的无形资产。 转让商标主要是指转让名牌商标 国际技术贸易中商标转让的两种做法: 1)转让商标使用权 2)转让商标(包括站让商标相关的一切权利) 解读案例:思科将与苹果签署协议 转让iPhone商标使用权
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管理合同 企业为提高自己的经营管理水平,在对本企业的所有权和控制权得到保 证的前提下,通过签订管理合同,由技术供方(通常是外国的跨国公司) 向本企业提供管理技术并参与管理。 管理通常分为两种:一为全面经营管理,即由技术供应方派员出任企业 总经理和其他部门经理,负责技术、商业与行政管理;另一种是主要承 担技术管理,即技术供方派出技术人员对企业协助管理。
2
技术商品有如下几个特点:
1)知识性:技术转让中的标志一般是指知识形态的技术; 2)继承性:继承是创新的基础和前提,新技术总体上含有继承老技术的部分 因素; 3)时间性:技术的寿命周期一是自然寿命周期,一是经济寿命周期;经济寿 命周期一般包括:导入期、成长期、成熟期和衰退期 (阅读补充材料1:技术商品的特点1、2)
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对外直接投资 对外直接投资的目的是为了获得最大的利润。一直是跨国公备、原材料和零部件,而 且连同专利技术、专有技术及商标等先进技术与管理知识,一起输入 海外子公司。在这种技术转让方式中,母公司在技术转让方面具有绝 对决策权,子公司必须接受母公司的技术转让,并保证对技术保密不 再扩散。 由于对外直接投资有股权参与和非股权参与等形式,因而技术转让的 方式和途径各有区别,通过对外直接投资进行技术转让的做法主要有 国际合作经营和国际合资经营两种。
第5章:跨国公司的技术转让
要点:
5.1 技术与技术转让概述
5.2跨国公司技术转让的方式
5.3跨国公司的技术转让战略
5.4技术转让定价与技术转让支付
5.5技术转让的政策因素及管理控制 案例分析
1
5.1技术与技术转让概述
技术:是指人类运用科学知识和实践经验所创造的技能、工艺和装备, 是生产过程中的劳动手段和方法。 技术是一种特殊的商品,是随着商品生产的发展、社会分工的扩大及 科学技术的进步,特别是在西方国家建立专利制度以后才逐渐脱离物 化产品而独立出来成为商品 技术的使用价值凝结于商品体内,体现技术知识对社会的有用性,技 术的价值是凝结在技术商品中的活劳动和研究开发过程所或非的物化 劳动。
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技术援助 技术援助是跨国公司所采取的灵活性很大的一种技术转让方式。技术转 让方通常要充分考虑引进方本身的技术条件、人员素质和对先进技术的 吸收消化能力,根据所转移技术的复杂程度及预计应达到的目标,然后 决定所采用的技术转让方式。 具体形式主要有以下几种: 1)工程咨询 2)产品与技术咨询 3)经营管理咨询 4)市场调研和营销策划 5)培训技术人员和管理人员 6)技术援助服务 导读:
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常见的技术分类方法: 1.按运用领域分类,如农业技术、工业技术、电子技术等; 2.按作用对象和功能分类,大体上分为生产技术和管理技术两大类, 二者有分别被称为硬技术和软技术; 3.按技术生命周期阶段分类,可分为创立初期、成熟期和衰退期三阶 段; 4.按受法律保护情况分类,有些技术广泛普及,运用没有限制,但有 些技术为极少数企业专用,法律承认并保护一些先进技术的专用权, 主要是为了保护创造这些技术的企业或个人的革新和创造的积极性, 但为了加快技术扩散,法律的保护一般有时间限制;
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补偿贸易 是买方在信贷基础上从卖方购进设备,然后用生产的产品或商定的其他 商品或劳务偿还设备贷款。 在购进设备的同时,买方通常需要购进与使用和设备有关的专利技术和 专有技术,例如生产产品所需要的特定专业技术知识、设备的操作与维 修保养知识,为获得这些技术知识,通常需要卖方提供技术培训和服务。
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专有技术 专有技术又称技术诀窍或“诺浩”(取“know-how”之音),国际上缺 乏统一而严谨的定义通常指那些现金而实用、未经公开、未申请专利、 可以授权或转让的、生产或经营所必需的技术知识、技能和经验。 专有技术已成为技术转让贸易中主要构成部分 专有技术具有以下特点: 1)秘密性:不公开且他人难解其详细的技术知识 2)自我保护:没有专门的法律予以保护 3)长期性:只要不泄密可以长期独自运用
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5.2 跨国公司技术转让的方式
跨国公司的技术转让基本都是采用有偿方式。其具体的形式是多种多 样的,包括: 许可证贸易 特许经营 技术援助 交钥匙项目 管理合同 对外直接投资 合作生产 补偿贸易
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许可证贸易 许可证贸易也称许可贸易,指技术转让双方通过签订技术许可协议, 由技术接受方(引进方)支付一定的报酬或使用费,让技术转让方 (供应方)将自己所拥有的某项技术的使用权、产品制造权和销售权 转让给技术引进方。技术供应方一般被成为许可人(Licensor),技 术引进方被成为被许可人(Licensee)。
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国际技术转让的客体 联合国1981年4月制定的《国际技术转让行动守则》中指出:“技术 转让是指关于制造产品、应用生产方法或提供服务所需要的系统知识 的转让,不包括货物的单纯买卖或租赁。” 国际技术转让一般都是受法律保护的,按照受法律保护的方式,技术 转让的客体大致可分为:专利、专有技术、商标;
来自美国的特许经营失败案例 特许经营教育史上的成功案例——北京师范大学珠海分校特许经营学院
联想1+1诠释特许经营四大成功要素
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特许专营的类别 1)产品专销 即专营许可方要求专营接受方只销售许可方的产品; 2)服务专营 专营接受方使用专营许可方的商标(商号)和按照统一规定的制度和 标准,开展服务业务; 3)营业风格特许专营 专营接受方不仅采用专营许可方的商标、商号或服务招牌,而且按照 许可方的技术规程和质量标准生产同样的产品,店堂布置、销售方式、 管理制度与经营风格也与许可方相同。
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特许专营 特许专营是自20世纪50年代以来迅速发展起来的一种技术转让方式。它 指在经营中已取得成功经验的企业,将其商标、商号名称、服务标志、 专利、技术诀窍及经营管理方法的使用权转让给另一家企业,并由此扩 大产品销售或者取得使用费收入。 特许专营实际上是许可证贸易的一种特别方式;专营许可方(即技术供 应方)不仅转让技术和商标(商誉),还传授统一标准的经营方法。这 种做法在商业、服务业中尤其多。 专营许可方要求要求专营接受方严格按照统一的经营规范组织经营,其 中包括使用同样的商品名称和商标,出售同样名称、同样品质的产品, 采用同样的店堂装潢和服务器具,接待顾客的方式、程序和公司口号也 相同,连工作人员的工作服和饰物也相同,如麦当劳和肯德基。 案例导读:
案例导读:提高医药研发水平 要紧抓住许可证贸易中的机会
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许可证贸易的分类 按客体不同可分为专利许可证贸易、专有技术许可证贸易、商标许可 证贸易 专利许可证贸易 指通过签订许可证协议,专利所有者将自己的专利使用权转让给购买 人的一种有偿技术转让方式。 专有技术许可证贸易 指通过签订许可证协议,在购买者同意以某种方式支付使用费的条件 下,专有技术的所有者将专有技术的使用权转让给购买者的方式。 商标许可证贸易 指通过签订许可证协议,商标专用权所有者向购买者转让商标的使用 权的一种方式。