钻井项目现场HSE标准化管理

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HSE管理操作规程

HSE管理操作规程一、钻井队岗位及HSE 职责（一）、队长（1）岗位职责1.全面负责钻井队生产、经营、设备、技术、HSE、队伍管理等工作。

2.认真贯彻执行地方政府有关政策法规和上级组织各项规章制度。

3.按照工程设计、地质设计、生产计划、上级指令，系统组织生产，负责搬安、完井等大型作业的统筹协调。

4.负责技术管理方案的落实，做好井下复杂、故障的预防和井控管理工作。

5.负责钻井队成本管理工作，制定经营目标、成本控制措施及考核办法，做好成本分解及单井成本核算，加强成本过程控制。

6.负责主持召开队委会、生产例会、HSE 会议、员工大会等，研究解决生产经营管理过程中存在的问题。

7.负责设备操作规程、维护保养制度的落实。

8.负责制定内部综合考核办法，落实岗位职责考核，搞活分配机制。

9.负责组织开展员工培训和岗位练兵活动，加强员工教育，保持队伍稳定。

（2）HSE 职责1.全面贯彻执行HSE 体系标准，组织编制HSE 作业计划书并运行，对生产中出现的HSE 问题及时组织整改并汇报。

2.负责对各岗位HSE 职责执行情况进行检查、指导、监督和宣传教育，定期组织井控、急救、消防、防洪防汛等应急演练。

（二）、副队长（1）岗位职责1.协助队长抓好生产、经营、设备、技术、HSE、队伍管理等工作。

2.具体负责现场生产组织工作，主持召开班前班后会，分解生产任务，检查和监督班组生产运行情况，及时解决生产中出现的各类问题。

3.组织开钻前自查自改、井控设备安装、井下复杂与故障处理、完井拆卸、搬家安装等作业。

4.具体负责设备管理，掌握设备动态，制定设备管理和维修保养措施并抓好落实。

5.严格执行技术方案，督促落实各项技术措施。

6.负责抓好成本控制措施落实，组织开展修旧利废和挖潜增效工作，做好班组成本考核及分析工作。

7.负责做好队上安排的其它工作。

（2）HSE 职责1.负责钻井现场属地管理，协助队长认真贯彻执行HSE 管理体系标准，及时解决、汇报施工过程中出现的HSE 问题，组织开展各项HSE 活动。

HSE作业指导书(井队钻井作业指导--三标一体)

4.1.6 副司钻应具备以下条件：
4.1.6.1在钻井队工作时间累计2年以上；
4.1.6.2持有有效的司钻操作证和井控操作证；
4.1.6.3熟悉本岗位职责、巡回检查路线。
4.2 各岗位HSE职责
4.2.1 队长职责：
4.2.1.1全面执行本队HSE方针，为实现本队HSE目标和控制指标，组织钻井队及其施工作业健康、安全与环境管理措施的制定和实施。
4.2.6 副司钻职责
4.2.6.1遵章守纪，执行公司的HSE方针，为实现公司HSE目标和本队的控制目标，完成好本职工作。
4.2.6.2在司钻的指挥下，认真履行本岗位工作职责，协助司钻做好本班的HSE各项管理工作。
4.2.6.3执行HSE规定，按规定配戴好劳保用品。
4.2.6.4按设备操作规程进行作业，按规定维护和保养泥浆泵、高压管汇、封井器等设备。
4.2.6.5积极参加HSE活动，接受HSE培训。
4.2.6.6未经授权或信号不明，不准操作或启动设备。
4.2.6.7发现事故隐患或发生事故及时报告。
4.2.5.4按司钻巡回检查路线要求对死（活）绳头、立管、指重表、水刹车、各离合器、刹车系统、防碰系统等进行检查、保养，确保其性能良好。
4.2.5.5对大小事故及时进行汇报，并积极采取措施控制或减少事态，使损失和影响降到最小程度。
4.2.5.6组织召开班前会，提出、检查并讲评当班HSE执行情况。
4.2.5.7认真履行岗位HSE职责，出色完成本职任务（业绩突出者享受组织的奖励）
●对员工的职业安全健康负责。
2.2.2 钻井队领导承诺：
●遵守公司的《质量、环境、职业安全健康管理体系文件》的规定，不断改进我们的工作。
●视质量、环境、职业安全健康管理工作为井队最重要的工作之一。

钻井工程HSE施工管理体系存在问题及对策建议

体系并没有想象中的重视，他们没有对ＨＳＥ施工管理体系产
生正确的认识，无法处理好生产、效益以及安全之间的关系，很多风险以及安全隐患无法及时的得到治理。领导的态度不仅代
即健康、安全、环境，这说明了我国政府部门对于当前工业施工
其次，对各类风险进行分析，预测其发生的可能性，并且（１）监督管理体系不完善每一个施工管理体系都需要监查询；督管理体系去对其进行管理、完善，因为这是保证该施工管理针对各项风险作出相关的预案，保证发生风险能够及时的作出体系能够顺利运行的基础，并且能够促进该施工管理体系的工反应；再次，针对不同风险所造成的不同损失，对风险进行分作取得效果，但是当前，钻井工程ＨＳＥ施工管理体系在它的监级处理，让风险管理模式从原来的固态化向动态化转移，保证督管理体系上存在着较大的问题。不完善的监督管理体系导致ＨＳＥ施工管理体系在钻井工程中的有效性。其中内部审核存在问题，相关效果无法得到很好的体现，钻井（３）产业领导重视ＨＳＥ施工管理体系ＨＳＥ施工管理体工程各个步骤与安全检查表内容不相适应；检查钻井工程现系需要人去应用、去实践才能够得到效果。石油天然气产业领场的方式过于老旧，无法满足现实工程的需求。以上是监督管导者的意志能够对石油天然气企业的发展产生重要影响，因理体系不完善对钻井工程造成的影响。此，石油天然气产业的领导需要改善对ＨＳＥ施工管理体系的（２）风险管理模式存在问题钻井工程ＨＳＥ施工体系中看法，正确的认识￣ＪＩＨＳＥ施工管理体系在钻井工程中发挥的风险管理模式还不完善，很容易影响风险识别工作以及风险检主动对ＨＳＥ施工管理体系的相关内容进行学习，同测工作，在风险提示以及专项风险防范上存在着工作误差。风重要作用，Ｅ施工管理体系为主要内容的培训，险评价往往也无法结合工作实际来进行，不能实现对各类风险时对各个员工进行以ＨＳ

关于钻井HSE安全管理存在的问题及对策分析

关键词：钻井；HSE管理；安全；对策
一、石油钻井现场安全存在的问题
1、易出现吊装作业危险
在石油钻井现场施工中，吊装都是大型设备，一般情况下都是在多人的共同协作中完成，需要经验丰富的人员进行现场指挥，工人在旁边进行牵扯和扶正，在现场施工中既要检查绳索是否牢固，又要对吊车进行实时的观察，对工作人员是否在危险区域内也要进行观测，由于监督不慎，指挥不当，操作不协调，就会导致安全事故的发生，造成人员的伤亡。
（1）建立科学的方法进行风险评估。风险评估是一项非常细致、烦琐的工作，需要耗费大量的时间和精力来开展这项工作。目前，我公司钻井队采用一种新型的评价方法如下：固定、移动作业场所采用定量评价方法，按“LEC”公式，即危险性D=LxExC打分（L：事故或危险事件发生可能性、E：暴露或接触时间频率、C：危险严重度）。当D≥20时，确定为重要职业健康危害因素。钻井队现场是发生多种危害的场要害部位，除了按照细节管理的理念严格执行各项规章制度和进行设备维护外，平时的安全教育、培训也必不可少。针对基层钻井队检查出的问题，不能只停留在纸面上，而应坚决整改，以实际行动来解决隐患，确保安全。持之以恒，以落实责任和严格考核为主线，坚持持续改进，将HSE管理融入基层钻井队的基础管理之中，形成具有胜利油田钻井企业特色的HSE文化。
参考文献：
[1]欧梦常，王博，郭生中，宋中明.HSE管理体系存在问题及解决方法[J].油气田地面工程，2002（04）
[2]朱鲁洋.《HSE管理体系在油田企业应用的几点思考》.中国石油化工，2012
[3]李朋.《油田企业HSE管理体系建设存在的问题与对策》.广东化工，2012
2.2切实提高执行力，保证危害识别与风险评估的执行
危害识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危害识别与风险评估成果之上的，以危害识别与风险评估的成果为基础，建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案，从而达到“安全第，预防为主”目的。

钻井队井架工HSE职责规章制度

钻井队井架工HSE职责规章制度第一章总则第一条为了加强企业的生产安全管理，防范事故的发生，保障员工的身体健康和生命安全，提高工作效率，依据国家相关法律法规的要求，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于钻井队井架工作岗位，明确钻井队井架工的HSE （安全、卫生和环境）职责，规范工作流程，保障员工的安全。

企业管理负责人负责组织、执行、监督本规章制度的全面实施。

第二章 HSE职责第三条安全职责1.钻井队井架工必需严格遵守国家和企业的安全生产法律法规，熟识本岗位相关的安全操作规程和操作规范，确保不因工人的错误操作导致人身损害和资产损失。

2.钻井队井架工应认真接受安全教育和培训，熟识井架设备的安全操作要求和应急处理程序，掌握紧急情形下的逃命自救知识，能够正确使用各类安全防护设备。

3.钻井队井架工有权和义务对发现的安全隐患进行报告，并帮助解决安全问题，保障工作场合的安全。

4.钻井队井架工必需严格遵守作业安全规程，正确使用和保管劳动防护用品和设备，做到个人防护设备的佩戴和使用。

5.钻井队井架工必需熟识、遵守和维护井架设备的使用和维护规程，确保设备的安全运行和正常维护。

6.钻井队井架工在工作中应时刻注意察看井架设备的运行情形，及时发现可能存在的安全问题，及时报告，做好记录，并帮助处理解决。

第四条卫生职责1.钻井队井架工应时刻保持岗位工作环境的卫生乾净，保持工作区域的干净整齐，防止灰尘、垃圾和杂物对工作带来影响。

2.钻井队井架工应乐观参加岗位卫生保洁工作，做到定时清洁井架设备、工具和工作区域，保障工作环境的乾净和卫生。

3.钻井队井架工应遵守工作区域的禁烟规定，杜绝吸烟现象，防止火灾事故的发生。

第五条环境职责1.钻井队井架工应严格遵守国家和企业的环境保护法律法规，不得随便排放和倾倒有害物质，不得损坏环境设施和生态环境。

2.钻井队井架工应遵守企业的环境保护规定，完成现场环境保护工作，保护现场的生态环境和自然资源。

3.钻井队井架工应乐观参加环境保护宣传教育活动，提高环境保护意识，加强对环境的保护和整治。

石油钻井HSE监督管理措施研究

石油钻井HSE监督管理措施研究摘要：HSE监督管理是石油钻井管理的关键性环节和内容，具有不可替代的地位，直接关系到石油钻井的整体质量和水平。

因此，石油企业必须认清HSE监督管理的必要性与重要性，并对其做出有效的创新与改进。

本文主要就HSE监督管理的现状、优势及难点进行了简要的分析，并提出了相应的改进建议。

关键词：HSE监督管理；石油钻井；改进建议1引言现阶段，石油行业内的竞争形势愈发严峻，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并获得长远发展，就必须增强自身的竞争实力，树立良好的形象，这就需要石油企业不断加强管理，提升管理水平。

为了减轻事故带来的损失，提升石油钻井安全效益并确保石油钻井工程的顺利完成，就必须运用HSE监督管理，并结合管理实际制定完善有效的措施，提升石油钻井的安全性与规范性，以此全面提升石油钻井的质量和效益。

2 HSE监督管理现状国际上进行HSE监督管理的做法是将监督与管理进行分离，一般由三方负责实施HSE监督。

甲方聘请资质条件好的丙方作为代表进行HSE管理，对作为施工主体的乙方则是按照严格的标准进行HSE监督考核，并以考核业绩为标准和条件进行优质企业的评选。

近年来，国内大型石油企业借鉴国外主要的HSE监督管理模式，将原有单纯的安全管理扩大范围，转变为全面的HSE监督管理，并且成立了专门的监督管理部门，承担起对石油钻井工程进行全面、全过程的HSE监督管理。

在石油钻井管理中，HSE监督管理部门的行政、劳务关系与作业没有多大关系，这样能够保证监督管理的客观性、权威性与科学性，真正体现监督的公平公正，有利于监督考核实效性的切实发挥。

3实施HSE监督管理的优势HSE监督管理的有效施行，使得石油钻井的管理目标得以更好的明确，指标得以严格的规范，需要承担的责任也进一步被细化，管理措施得以进一步强调，有利于提升石油钻井作业的规范化与制度化，将作业控制在可操作的范围之内。

3.1 有利于安全制度的有效落实HSE监督管理是严格按照标准规定对石油钻井作业的现场进行监督，促进各项流程的规范落实，运用科学的制度对工作人员的作业行为进行有效约束，让全体人员认识到标准化施工的重要性，培养他们良好的操作习惯，严格执行针对违规作业的处罚规定，保证安全制度在钻井作业现场得到准确、严格、规范的落实和执行。

2.8 钻井作业的HSE管理

表2:
机率权重值
后果的判别标准 (2)
包括人员、设备和污染在内的后果
严重
3
致命伤害只1人，造成1人或多人长期残疾的伤害污染，油超过100 m3 或气长时间持续喷出 (少于30天) 严重的设备损坏(少于$15,000,000) 严重损工时(少于100天)
灾难性
4
多于1人的致命伤害污染失控对设施的损坏造成设施的整体或部分丧失
3.2 方针和战略目标
大部分公司都有HSE方针，方针概括了公司在这些业务领域中的意向和愿望。方针的陈述倾向于高标准，必须在整个公司内进行有效的交流。其中包括用日常业务用语解释方针的含义，解释方针对于公司内每个人的期望。例如，可能包括这样的承诺，HSE表现与其它业务方面有同样的重要性，由此应清楚认识到当危及HSE时工作必须停止。
这一评价过程的结果是对HSE危害及其重要程度的充分了解。
1 概率
表1:
机率可忽略低中高权重值
1 2 3 4
机率的判别标准
事件值
少于1次/500口井少于1次/100口井少于1次/10口井多于1次/10口井
15
3 E&P论坛的HSE管理体系
2 事件后果
表2:
机率权重值
后果的判别标准 (1)
— 危险和可操作性研究(HAZOPs), — 事件树或事故树分析（event or fault tree analysis）， — 失效模式和影响分析（failure mode and effect analysis (FMEA)） — 环境影响评价（Environmental Impact Assessment (EIA)）。
12
3 E&P论坛的HSE管理体系

钻井HSE管理体系描述

钻井HSE管理体系描述1.1组织的HSE承诺：确保每位员工或钻井施工作业中可能影响到的健康与安全；减轻钻井施工作业活动对环境的影响，更有效地保护和利用自然资源；促进员工健康、安全与环境意识，是人人都积极介入健康、安全与环境事务；创建健康、安全的工作环境，形成健康、安全与环境保护的工作习惯。

钻井队长作为健康、安全与环境工作第一责任人，对全队健康、安全与环境工作负全面的领导责任，其他管理者和员工按HSE职责承担相应的责任。

1.2 HSE方针和目标：1.1.1 HSE方针执行所在国和当地政府有关健康、安全与环境保护法律法规；遵守作业者关于健康、安全与环境保护的规定；维护健康、创造安全舒适的生产和生活环境是员工的责任和义务；HSE管理坚持：“以人为本，预防为主，防治结合”的原则；建立HSE 管理机构是实施健康、安全与环境管理工作的组织保证。

1.1.2目标经常进行宣传，教育与培训，不断提高员工的健康、安全与环页5共第１页．境意识和水平；不断提高员工自救互救水平和专业技能，保护人员健康和安全；杜绝重大环境污染事故，尽可能减少环境污染，保护生态环境，把环境影响降低到最小程度。

1.3 钻井HSE管理机构（表示出岗位名称）、职责1.3.1钻井队HSE管理小组组长：队长副组长：副队长成员：指导员钻井技术员大班司钻大班司机各班司钻卫生员环保工管理员1.3.2 钻井队HSE管理小组职责执行川南矿区健康、安全与环境管理的方针、规定及实施方案，并制定本钻井队HSE管理目标；定期召开会议，研究确定本队健康、安全与环境的执行计划和措施；监督落实健康、安全与环境计划、措施的执行情况；组织整改影响健康、安全与环境的隐患，批评、纠正违章行为；对员工进行健康、安全与环境教育；负责事故调查、分析和统计上报工作；1.3.3 其他管理小组页5共第２页．凡到井场施工的其他作业队也应有相应的HSE管理小组。

在进入井场施工是时应由钻井队队长验证其工作资质是否合格，并交待工作内容、钻井队HSE管理规定和注意事项。

浅谈国际钻井施工现场HSE管理

｝《｝
｝
坏，应及时更换，并送消防器材专营店检修；检杏报告须列
明：灭火器型号、生广：厂家、容积或重量、放地点、存工作压
２４．Ｔ作许可
根据甲方的要求，工作许可制度用于所有非常规的工
力、检查Ｈ期和工作状态。
作，包括进入限制性区域，电气焊，井场的特殊作业，任何
器每周检查时，要求密闭存放，时刻保持呼吸面罩清洁，压力在正常范同内，呼吸管和开关阀门完好可用，意其使注
成了一奁适应也ｆ钻井市场的ＨＥ管卿体系其主要内ＪＳ
容包括：
ａ组织机构干职责） ¨ ．
ｈ危险索分类和管理。） ①危险的分类和摔制；Ｉ ②＿二
得丁良好的声誉。安牟＝绩的取得，，、ｌ得益于钻施１过二程ｆ行之有效的ＨＥ管坪。通过不断学习和总结，渐形ｆ＿ＪＳ逐
及其它安全没备的检查。每项检查都有严格的程序和检查
项目，检查完毕后要有完整的记录。例如绳套和吊扣使用
ＨＥ管理是最好的解决办法。要做到“ Ｓ以人为本，安全第
中原＿勘探局（文缩写ＺＥ从２０ｆ南英ＰＢ）００年开始进人ｌ仃，Ｈ前已经发展成为拥有４俞钻机，修井也门ｆ场３
机的最宴力的知名钻井承包商。经过几年的钻井施１，一先
器、灭火器、淋浴器和洗眼台、救箱、探测器、向标急Ｈ风
进ｒＺＥＰＢ的ＩＥ管婵水平的人幅度提高。钻井施优ｔＳ

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套
01
21
压井管汇组
套
01
22
架工逃生装置
套
01
23
LOCKOUT站
套
01
24
STOP卡站
套
05
25
安全标志牌
个
29(见标准化安全标志牌)
26
接地桩
个
01(所有设备)
27
液动截流阀及控制系统
套
01
28
烟雾探测器
套
01(各营房、SCR、钳工房)
29
灰罐泻压阀
套
02
30
液气分离器泻压阀
套
01
31
应急淋浴器
为防止各类火灾事故的发生，我们按合同要求为井队配备了足量的灭火器，并针对不同区域的特殊情况，严格划分了灭火器在井场的分布区域，同时根据周灭火器检查结果，保证所有灭火器都处于良好的可工作状态。其分布如下。
钻井项目现场HSE标准化管理
建立和完善了一套符合PDVSA总体要求、具有委瑞拉特点的较为科学和完善的HSE管理体系。这套管理体系最终在钻井场的HSE标准化管理中得体现。体系的容主要包括三个大的方面。
（1）建立了全面的项目HSE管理网络，从而实现了项目HSE管理工作的多重监督机制。
（2）建立了完善的项目HSE管理体系手册（包括HSE管理手册、安全手册、作业程序手册和风险分析通告手册），从而使项目HSE管理有了详尽的法规性依据，实现了项目HSE管理的体系化和程序化。
2009年初，为了进一步的加强项目HSE管理，加大安全生产管理的力度和深度，响应集团公司“安全管理年”活动的精神，项目部开始将两年多来已经建立起来的现场HSE管理制度分类、整理、修改、最后编辑成册，按照钻机的类型和大小为每个井队制作出标准化管理手册，下发到每个井队。老井队按照标准手册进行安全整改，新井队按照标准手册进行配套。HSE现场标准化管理制度的实施，使得委瑞拉项目HSE的管理水平得到一次升华。
井场在入口处设立标志明显、车位清晰的专用停车场。停车场要用栏杆和井场作业区隔开。井场不允许停放非作业车辆。
在井场入口处以及相反方向设立2个紧急集合点，标志明显。
营房外1.5m处画黄线警示安全区和非安全区。黄线上架设栏杆。栏杆间人行通道用锁链连接。
在井场入口的相反方向设立紧急疏散通道。
2.2标准化现场HSE检查表
（1）日检查表（3个）：日班组安全无事故汇报表、在井人员登记表、班前会记录表。
（2）周检查表（9个）：它们是：周安全会记录表、周安全检查表、周套管扶正台检查表、周叉车安全检查表、周接地电阻检查表、周氧气呼吸器检查表、周灭火器检查表、周营房检查表、周健康条件检查表。
（3）月检查表（2个）：月度百万工时统计汇报表、月度STOP卡统计分析表。
1.钻井项目HSE标准化管理制度的建立过程
钻井项目从2006年下半年开始正式启动，到2008年底两年半的时间里，项目的HSE管理从起步到成熟经过了艰难的过程。
在项目发展壮大的过程中，逐步制定了大量的现场HSE管理制度，通过实践证明，这些制度是符合现场要求的，更是行之有效的，它们为完成项目以安全生产为核心、做好服务、树立CNPC良好形象、创造效益的宗旨，为项目的进一步发展做出了巨大的贡献。
02
10
载人专用气动小绞车
套
01
11
钻台专用水平式担架
套
01
12
火星熄灭装置
套
04(配于柴油机排气管处)
13
液动手动两用阀
套
01
14
架工攀行专用安全带
套
02
15
架工提升专用安全带
套
02
16
配有防震安全绳的架工标准安全带
套
03
17
常规非防震安全绳
套
03
18
防喷器远程控制房
套
01
19
防喷器组
套
01
20
分流器
表1 1500HP和2000HP钻机安全设备标准配备
序号
安全设备名称
Hale Waihona Puke 单位数量1洗眼站
个
03
2
灭火器
个
35(见标准化灭火器分布)
3
柴油消防泵
套
01
4
30分钟氧气呼吸器
个
09
5
防坠落装置(30—45英尺)
套
03
6
井架防坠落安全轨道
套
02
7
防碰天车
套
01
8
固定式多种气体探测仪
套
01
9
手持式多种气体探测仪
套
（4）其他（7个）：应急演习记录汇报表、作业风险分析评价表、工作许可证申报表、密闭容器热工作许可证申报表、事故调查分析汇报表、危险物质运输跟踪表（2个）。
2.3现场安全设备标准化配备
项目在启动之初，安全设备的配置是很不完善的。经过两年多来的现场实践，依照合同和现场安全工作的具体要求，我们逐步为现场配备了大量的安全环保设备。在此基础上，我们又重新详细查阅了合同要求，针对不同的钻机类型制定了委瑞拉钻井项目标准化安全设备清单，以方便现场使用和管理。具体容见表1：
套
01
32
急救箱及急救药品
套
01
33
转盘防滑垫
套
01
34
泥浆泵泻压阀(安全阀)
套
01(每台泵各一套)
35
井场防爆体系
套
01
36
旋塞
套
04(2 3/8˝；2 7/8˝；3 1/2˝；5˝)
37
安全链
套
01
38
架工助爬器
套
02
39
防爆灯及安全绳
套
01
40
风向标
套
02
41
测地电阻仪
套
01
2.4标准化现场灭火器分布
2.钻井项目HSE标准化管理制度的具体容
现场HSE标准化管理分标准化井场安全布局、标准化现场HSE检查表21个、标准化井场安全设备配备标准、标准化现场消防器材配备和标准化安全标志牌安放等五部分容。
2.1标准化井场安全布局
所有井场在入口处设立登记处，配备佩带保安器材的保安，24小时值班，危险地区晚上配备2名保安。
（3）建立了标准化的现场HSE管理制度，从而从真正意义上实现了项目现场HSE工作的标准化管理。
HSE管理网络和HSE体系手册在三年的项目运作和管理过程中，已经得到了全面的发展和完善，逐步走向成熟。项目钻井现场HSE标准化管理制度正是以此为基础，以贯彻“两书一表”为核心的体系化HSE管理方式为指导思想，同时紧密结合钻井服务合同要求，而制定的针对性、实用性、可操作性很强的一系列相对独立的现场管理监督制度的集合。下文将针对长城钻井公司委瑞拉项目现场HSE标准化管理制度的建立过程、具体容、现场实施情况和进一步发展计划等四个方面加以论述。
标准化现场HSE检查表是项目HSE标准化管理制度的最重要的容和组成部分，它是现场施工过程中进行监督检查的标准和依据。通过完成这些检查表，及时发现问题，总结经验，以真正达到“安全第一，预防为主”的目的。我们所建立和正在现场实施的这一套标准化HSE检查表共有21个，它们集中体现了项目管理体系手册中公司的HSE政策。主要包括：安全会议制度、安全检查制度、工作许可证制度、风险分析评价制度、事故汇报及调查分析制度、应急演习制度、奖励制度以及遵守环境保护法、保护生态环境、严格控制管理有害物资等多方面的容。这些检查表可以分类如下：