洗煤厂调度室管理制度汇编
洗煤厂调度室管理制度汇编
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________ 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 2 页/共 10页 洗煤厂调度室管理制度汇编
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
调度室管理制度汇编
1 …………………………调度主任岗位责任制
2 …………………………调度长岗位责任制
3 …………………………调度员岗位责任制
4 …………………………统计员岗位责任制
5 …………………………调度汇报报制度
6 …………………………调度交接班制
调度主任岗位责任制
1、负责组织全厂生产, 及时解决生产过程中的重大问题, 做到安全生产。
2、根据生产需要对有关部门发布指令, 并督查执行。
3、主持调度会议, 执行和落实作业计划。 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 3 页/共 10页 4、负责紧急事故的处理, 组织有关人员抢救和抢修, 尽力减少损失, 并向有关部门汇报。
5、掌握原煤调入及产品发出, 平衡入洗量和调入量。
6、随时掌握各产品指标及产品售价的完成情况, 按最佳效益原则组织生产。
7、掌握机电设备的运转及完好状况, 平衡好生产和检修。
8、掌握生产动态, 提高应变能力, 根据内、外部条件的变化,
灵活组织生产, 保证生产任务的完成。
调度长岗位责任制
1、模范遵守厂规厂纪, 自觉做好主任的助手, 调配好当班的生产及各项工作, 遵守调度工作制度。
2、加强经营意识, 以经济效益为中心, 按生产作业计划要求和最佳经济效益原则组织生产, 及时掌握产品质量情况。
3、了解和掌握机电设备的完好状况, 负责当班检修项目的组织落实, 对生产中出现的机电事故, 要积极稳妥的组织抢修。
4、以安全为天, 严禁违章指挥。凡生产中出现机电或人身事故, 按规定及时逐级上报。对下面报上来的安全隐患问题要及时安排处理。
5、负责本班人员的考勤及工作安排, 负责总值班室内的卫 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 4 页/共 10页 生清扫。
6、负责原煤及各产品库清点及班、日产量计算, 按时、准确向本部调度汇报生产情况, 填写好交接班日记。
7、每天早调度会, 当班调度长负责汇报前一天及当班的生产情况, 要求全面准确, 简明扼要, 实事求是, 重点突出, 一般不得超过5分钟。
8、加强厂、矿合作和联系, 摸清情况, 妥善处理交叉问题,
创造外部生产条件, 保证按时完成生产任务。
调度员岗位责任制
1、遵守厂规厂纪及调度工作制度。
2、执行”安全第一”的生产方针, 杜绝违章指挥。
3、加强厂、矿联系, 掌握库存量。
4、掌握设备状况和检修情况, 组织事故抢修, 做好记录, 及时逐级上报, 重大事故当即汇报, 负责受理安全隐患问题。
5、填写好各种记录、图表、台帐, 记录好上级通知、领导指示, 及时传达落实。
6、加强经营意识, 树立以经济效益为中心的思想, 按最佳效益和最大回收率相结合的原则组织指挥生产, 精心操作确保产品质量。 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 5 页/共 10页 7、坚守工作岗位, 坐台人员为集控室当然防火责任者。
8、认真交、接班, 做好交、接记录工作。
9、按调度会议决定组织好班、日生产。
10、爱护室内设施, 保持室内清洁卫生。
统计员岗位责任制
1、遵守厂规、厂纪及调度工作制度。
2、生产数据统计的正确性达到100%。
3、及时、准确的报出日、旬(包括五日报)、月报。
4、向领导和有关单位提供日、旬、月生产数据。
5、负责调度室文具的领取、发放。
6、负责调度室的考勤、报工及工资发放。
7、负责在局域网上发布调度室信息。
大武口洗煤厂红石湾分厂调度室汇报制度
为规范调度汇报内容、程序, 确保调度信息及时准确上报,
以适应集团公司战略发展和调度工作信息化的要求, 特制定大武口洗煤厂调度汇报管理规定。
一、认真做好生产过程中的调度通知、通报、产品质量信息的传递工作, 严格执行生产情况汇报制度, 发现问题及时向本部调度 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 6 页/共 10页 室汇报, 并做好原始记录, 包括汇报时间、汇报人、汇报内容。
二、做好调度室传真电文的接收与传送分类存档工作, 做好上级通知、指示的接收和下传工作。
三、严格执行事故汇报制度, 一旦发生人身伤害、火灾、重大机电、交通
事故, 应及时将险情发生的地点、性质、大概情况及时按《安全汇报程序》通知厂有关领导和相关部门, 并迅速组织进行抢险自救, 防止事故扩大化。同时应在5分钟内汇报到石嘴山安全监察分局和集团调度指挥中心, 并按调度子系统格式要求填写各种事故记录台帐。 四、要保证调度信息管理系统正常联网使用和视频会议系统安全可靠的运行。
五、负责向本部电话汇报和网络汇报工作, 坚持按时汇报,
前后误差不得超过10分钟, 汇报内容有: 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 7 页/共 10页 1、班中汇报、生产动态:
早班(乙班):15:00—16:00;夜班(甲班):6:00—7:00。向本部调度室汇报当班生产情况、存在问题和影响等。并应详细说明相关时间、地点、原因和采取的措施, 以及领导指示、紧急公文、突发事件等紧要事情的落实情况。
2、日报:
每日15:00前, 向本部调度室汇报原煤产量、洗精煤产量、库存等主要生产指标的完成情况。
3、月报:
每月1日前, 向本部调度室汇报原煤产量、洗精煤产量、库存等主要生产指标的完成情况, 全面分析、总结旬、月(季、年)的生产完成情况;详细说明欠产等原因及采取的措施;预测下月(季、年)生产能力及解决的问题;安排下月(季、年)的重点工作等内容。
4、节假日停产、检修汇报:
㈠月末停产检修, 应在25日前汇报检修计划, 待本部同意后实施检修;
㈡节假日停产、检修, 应提前10天上报停产计划报告, 说明放假起止时间, 检修项目安排表。每班汇报停、开工检查时间和检查内容。
㈢提前10天上报厂节假日值班汇总表, 按时填报调度标准 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 8 页/共 10页 化自查表。
5、严格执行专题、季节性汇报制度, 对要求的专题汇报、季节性汇报要及时、准确、内容全面。
㈠雨季“三防”:
①、针对恶劣天气变化的防范情况;
②、每年4月中旬, 提前上报雨季期间防洪、防雷电、防排水等工程的资金安排计划;
③、每月末, 小结上报“雨季三防”重点工程进展情况;
④、出现重大安全隐患和险情的, 按事故等级立即汇报;
⑤、雨季结束后, 应全面总结上报雨季“三防”工作及下一年的工作安排。
㈡冬季“三防”:重点汇报冬季防寒、防冻等情况。
六、其他口头电话汇报及通过电子邮箱的汇报均按《 神华宁夏煤业集团有限责任公司调度汇报管理规定》执行。
七、调度室人员应认真做好上情下达, 下情上报工作, 建立完整的原始记录, 所有资料定期归档保管。认真执行调度汇报制度,
如不按制度要求进行汇报, 严格按调度室绩效考核办法进行考核。
调度交接班制度
一、交班: 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 9 页/共 10页 1、向接班人交清设备检修、运转及存在的问题。
2、交清当班产品质量完成情况及其有关问题。
3、交清产品装车、原煤调入情况。
4、认真填写当班生产分析, 其填写内容为:①产品质量情况;②主要设备的检修及运行情况;③外运和调入原煤情况;④当班处理或存在的问题。
5、认真填写好生产图表的各个栏目, 记录好开、停车时间及原因。
6、记录好矿井皮带运行情况及停运原因。
7、填写好《生产调度图表》, 各生产岗位司机汇报的设备问题, 要求记录清楚。
8、交清与生产有关的其它主要问题。
9、交清内、外部交叉存在的问题及处理结果。
10、填写好《交接班日记》, 交班前检查当班生产统计数据及帐目是否清楚正确, 完整无误交给下班。清扫好室内卫生, 室内设施要干净、整洁、完整的交给下班。
二、接班:
1、详细地向上班询问生产情况及有关事项。
2、搞清生产及有关的遗留问题, 做到心中有数。 专业技术文件 / Technical documentation 编号：
第 10 页/共 10页 3、搞清内、外部交叉存在的问题及处理结果。
4、检查室内设施是否齐全、完好、整洁, 如不合乎要求, 当面提出, 双方做好记录。
5、检查上班生产统计数据及帐目是否清楚、完整、正确, 如有问题由交班人当即改正, 双方做好记录。
6、每班提前半小时接班, 目的是全面了解掌握上班生产情况, 协调组织好当班生产。
煤矿调度值班管理制度
煤矿调度值班管理制度
第一章 管理人员调度值班制度
根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知，切实加强A煤业公司调度值班管理，强化调度值班协调、指挥职能，确保调度值班制度的严格落实，为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。矿调度实行总值班制度，调度室实行每天24小时（8：00-次日8：00）不间断值班制度，现将调度值班管理办法制定如下：
调度值班人员范围：
根据上级集团公司文件要求，严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定，作如下安排：
调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求
1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到，且值班人员必须按时签到（实行早晚早三签到），不得相互代签。
2、由当日值班长（副值班长）安排好当日所有值班事宜，包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时，早上到台上时间不得超过6:30分，并负责做综合日报表（早班前汇报表）。
4、值班期间原则上不允许请假，如遇特殊情况不能值班的，必须提前办理请假手续，并在其他值班组范围内找人代替，严禁不同级别人员之间相互替代，替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室，值班长替班必须由总经理（党委书记）审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班，其余值班人员必须在矿，不得入井，通讯工具不得关闭，接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作，且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程，尽职尽责，严禁擅离职守。重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。井上下发现问题时，及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理，必要时亲临现场指挥，及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
调度管理资料
调度管理资料：
1．调度综合记录，2．调度管理制度，3．培训、达标计划、达标自检，4．检修计划及作业计划，5、调度专业会议记录，6．生产会议记录，7．安全办公电话会议记录，8．生产会议重点问题追踪调度记录，9．调度人员下井记录，10．矿领导下井责任追究、值班警示汇报记录，11．井巷工程开、停、复工记录，12．调度设备明细台帐及维修记录，13．隐患跟踪调度记录，14．传真电文记录，15．上级来电记录，16．综采面安装记录，17．综采面撤出记录， 18．综采面收尾记录， 19．综采面初放记录，20．巷道贯通记录，
21．重点工程、高温火点、瓦斯异常区、水患专项调度记录，22．生产调度综合台帐、23．人身事故与非人身事故记录，24．各种矿用图纸， 25．煤炭盘点报表，26．产运销存台帐，27．车运、地销台帐，28．调度周月报，29．班日汇报表，30．三个煤量成果台帐，31．各区队大型机电设备台帐，32．通防隐患排查及水情分析，33．采掘机运通措施，34．重点文件，35．突发事件应急办公室文件， 36．矿井灾害预防及处置预案。
调度汇报资料：
1．煤矿生产调度日报 ；
2．事故汇报；
3．专题、季节汇报。
日常调度管理的工作流程 1．整理办公室卫生，检查调度室卫生。
2．检查调度员调度工作，审阅调度报表。
3．组织召开全矿所有单位负责人以上的早会。
4．审阅调度员当天的工作打谱，传达矿早会精神并具体安
排各调度员当天的重点工作。
5．根据安全生产方针、政策和生产方针、生产作业计划对日常生
产进行安排和调度。
6．及时协调解决生产中出现的安全问题，对影响生产的重
大问题，要立即安汇报程序汇报有关领导和有关部门。
7．负责传达上级下达的安全生产文件、通知、通报、调度
命令和有关会议精神，并及时做好汇报。
8．值班期间全权组织生产，及时处理生产中出现的问题。
9．及时掌握生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环
调度管理办法
1、调度工作管理制度
一、加强本企业原煤生产过程上各方面的协调，进一步加强生产系统调度指挥，使生产调度真正成为组织生产的指挥部和参谋部，全面地，有预见性地，科学地组织生产，以适应企业发展的需要。
二、调度机构是煤炭生产指挥中心，是联结生产和环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门共同完成国家计划的内部重要机构，是各级领导加强企业生产管理，组织完成生产计划的重要手段。
三、煤炭生产是地下作业，自然条件复杂，，生产环节繁多，调度工作的工作量大，随时掌握生产的变化情况，搞好综全平衡及时解决生产中出现的部门之间问题。灵活具体地实现集中统一指挥。实现安全生产。
四、基本任务是：要执行煤炭安全生产方针政策，以生产为中心，按照计划，全面、均衡、安全地组织完成生产任务。
五、调度工作必须做到：有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。
六、行政一把手，必须加强对调度工作的领导，充分发挥部门的职能作用，调度人员必须加强学习，努力工作，提高水平，严格履行调度职责，圆满地完成各项任务。
2、领导干部值班制度
矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：
一、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
二、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
三、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
四、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
选煤厂调度室岗位责任制和操作规程
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选煤厂调度室岗位责任制和操作规程
选煤厂调度室岗位责任制和操作规程
调度集控室岗位责任制
1、岗位司机行政上在厂领导及跟值班干部的领导下工作，技术上听从厂领导及跟值班干部的指挥和命令，必须严格按照调度命令去操作去执行。
2、负责选煤厂从原煤到产品入仓这一范围的日常生产指挥、设备起停。3、负责对全厂设备运转状况进行监视，协调岗位的操作。
4、负责向上级领导汇报生产状况和存在的问题，传达有关领导的指示。
5、负责集控室计算机、操作台的全部操作和保护，对故障做出正确的分析、判断，协调有关人员尽快处理好。
6、及时汇总生产检查的数据、调整相关参数，协助厂领导及跟值班干部完成好各项生产指标。
7、掌握原煤煤质资料和产品煤销售的各项指标。
8、负责集控室内通讯、消防、照明、空调设备的保护和集控室的清洁卫生。9、负责集控室内各种报表的记录填写，认真交接班。10、完成厂领导及跟值班干部安排的工作。
调度集控室操作规程一、须知
1.调度室内所有设备的结构,工作原理,机械性能等.2.掌握重介选煤厂的工艺流程及全厂设备联系.二、开车前准备工作：
1、检查调度室内各部机器是否完好齐全，其工作电压是否均在要求范围，是否在正常工作状态，若是异常立即汇报处理。
2.了解各岗位人员是否到位，各岗位设备是否完好待用，检修人员及工具是否都已撤离现场，若有疑问，严禁集中起车.7.检查清理来料溜槽,下料溜槽的杂物;三、开车中注意事项：
1.对现场情况无疑问后，应先发信号同时在对讲机中向全厂发出起车警告，三分钟方
可集中起车;
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2.运转中应通过计算机各项信息显示及工业电视密切注意现场各岗位运转情况，和岗
位司机联系，及时调整给煤量，出现问题，应立即采取措施，防止事故扩大，并如实做好事故记录;
洗煤厂生产部部门管理制度汇总
部门管理制度
生产技术部
编制人员：
审 核：
编制时间：
一、员工安全教育制度
为了尽快提高工人的安全知识水平,增强广大职工的自保、互保、联保意识,努力践行"安全第一,预防为主"的生产方针,特制定员工安全教育制度如下:
1、经常开展班组安全知识学习活动,提高个人安全意识,增强班组的群体安全素质和安全责任感。
2、要加强对班组的安全教育,安全培训II,提高员工的安全业务能力,尽快掌握科学的安全生产方法。
3、班组要配合其它部门做好员工的安全教育工作,提高员工遵守纪律的自觉性,保证公司和技术部的安全生产方针、政策真正为员工掌握,成为员工在生产中的自觉行动。
4、要有针对性的开展班组安全技术培训和逐步实现全会培训,做到岗位操作正确、熟练;安全基本知识人人掌握,能熟练判别异常情况,及时排除生产故障。
5、要有计划的在班组中普及现代安全科学管理的基本知识,使大家懂得事故预测的基本方法,把安全生产的科学管理推广到员工的生产实践中去,使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理。
6、经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工具夹、原材料、安全装置、个人防护用品等。
7、督促班组安全员认真组织每周的安全活动,做好新入厂员工的三级安全教育。
二、生产安全制度
随着社会主义市场经济的确立和改革的不断深入,要继 续确保企业持续发展,逐步建立和完善各项安全管理制度,搞好企业的安全生产对我们这样一个新的年轻的企业来说 就显得尤为重要,安全生产是企业永恒发展的主题。我们要 求每个员工把"爱我德晨,兴我反越"作为己任,把"安全第一,预防为主"作为主旨,为搞好安全生产,尽职尽责。 为此特制定以下安全规定,望各班组遵照执行。
煤矿调度管理制度
关于印发《安全生产调度工作管理制度》的通知
各单位、部门：
现将xx公司《安全生产调度工作管理制度》印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：安全生产调度工作管理制度
Xx公司
2023年1月1日
附件：
Xx公司
安全生产调度工作管理制度
2023年1月1日
目 录
调度室工作职责和权限 ......................... - 1 -
调度机构设置和人员配备 ....................... - 4 -
调度值班制度 ................................. - 6 -
调度会议制度 ................................ - 10 -
调度室交接班制度 ............................ - 12 -
调度汇报制度 ................................ - 14 -
调度信息汇总分析制度 ........................ - 17 -
调度人员入井管理制度 ........................ - 18 -
调度业务学习及培训制度 ...................... - 19 -
事故和突发事件信息报告与处理制度 ............ - 20 -
调度文档管理制度 ............................ - 23 -
- 1 - 调度室工作职责和权限
绿塘煤矿调度室负责矿井的安全生产调度指挥和协调，督导安全生产重点工作落实，代表主要负责人行使调度职权。
一、调度工作职责
（一）遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握安全生产情况、经济运行动态、重点项目进度及存在的问题。
（二）负责安全生产、应急救援统一指挥和信息报告统计，安全生产指示指令的接收发布。
某煤矿安全生产调度中心管理制度模版（三篇）
第 1 页 共 8 页 某煤矿安全生产调度中心管理制度模版
一、总则
1. 为进一步强化煤矿安全生产调度管理，确保生产安全，并提升生产效率，特此制定本管理制度。
2. 本管理制度专为煤矿安全生产调度中心的管理工作而制定，具有明确的适用范围。
3. 煤矿安全生产调度中心需严格遵循本管理制度，组织并实施调度中心的管理工作。
二、组织机构
1. 煤矿安全生产调度中心应设立主任及副主任各一名，具体职责由上级主管部门明确界定。
2. 关于煤矿安全生产调度中心的具体岗位设置，应由煤矿根据实际情况进行综合考虑后确定。
三、职责
1. 煤矿安全生产调度中心承担煤矿生产过程中的安全调度工作。
2. 该中心需协调矿井地面与井下各部门间的工作，确保煤矿生产在安全的前提下顺利进行。
3. 煤矿安全生产调度中心需根据上级主管部门的要求，制定详尽的日、周、月生产安全调度计划。
4. 中心需及时向上级主管部门报告生产情况及安全问题，并严格按照要求完成安全生产调度的记录与统计工作。
四、工作流程 第 2 页 共 8 页 1. 煤矿安全生产调度中心需依据矿井的生产实际与安全需求，制定科学合理的生产安全调度计划。
2. 中心应将生产安全调度计划及时传达至各部门，并督促其按计划高效完成工作。
3. 中心需实时掌握生产现场情况，根据实际需要灵活调整生产安全调度计划。
4. 中心需加强部门间的沟通协调，有效避免因工作交叉而可能引发的生产安全事故。
5. 每日，中心应对生产情况进行全面的统计与分析，并及时向上级主管部门提交相关报告。
五、安全管理
1. 煤矿安全生产调度中心应定期组织安全培训活动，以提升员工的安全意识与技能水平。
2. 中心需建立健全安全责任制度，明确各岗位的安全职责。
3. 对于安全违规行为，中心需及时发现并严格按照规定进行惩处。
六、纪律要求
1. 煤矿安全生产调度中心的工作人员必须严格遵守国家法律法规及煤矿安全生产相关规定。
煤矿调度室岗位责任制
调度室安全生产岗位责任制
调度室是协调全矿安全生产的主管部门,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务，协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
1。煤矿调度室是煤矿生产指挥场所，是煤矿领导的参谋部，必须坚持24小时不间断值班制度，调度值班人员无论任何情况下都不准擅自离开岗位。
2.为了保证调度室正常的工作制度，调度室不准进行与安全生产无关的任何活动，其他部门不准干扰调度室的正常工作秩序.
3.认真贯彻执行党的安全生产方针,严格执行“三大规程"，学习矿井生产基础知识，经常深入现场，熟悉掌握矿井生产动态，掌握重点工程、隐患排查处理情况，全面提高指挥生产能力。
4。负责全矿井的安全生产工作，保证生产的正常接续和均衡生产，协调各生产环节，确保安全生产工作的顺利进行。
5。负责各类调度报表的整理、上报工作,及时为领导提供准确、可靠的数据，做到上情下达，下情上达.严格执行好授予调度员的“十项权利”。
6.全面负责矿井事故的抢救工作，按照事故汇报程序，积极组织,处理及时,将事故率降低到最低限度。
调度室值班制度
1、调度室值班人员必须坚持24小时值班，不得脱岗、空岗。将全矿三班安全、生产、进尺、产量及出现的各类事件等事项做好记录，要做到事事有记录、事事有回应。
2、值班人员要与井下时刻取得正常联系，及时发现并处理好当班出现问题，当班能处理，必须处理完善，不得留有后患。
3、值班人员要传达好上级指示文件、精神，必须做到有落实、有回报。 4、记好三个班记录，做到正规、细致、清楚。
5、严格执行好授予调度员的“十项权利"‘做到上情下达，下情上达。
6、做好日常事务工作，,安排并协调好各单位之间的工作关系。
7、做好各类调度报表的整理、上报工作,不得有漏报、瞒报。
8、爱护公用设施和办公用品，保持办公室和学习室卫生清洁，注意防盗。
调度室主任安全生产岗位责任制
调度室主任全面负责调度室的工作，是调度室的安全第一责任者。必须熟练掌握煤矿安全生产各专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
洗煤厂清扫人员管理制度
洗煤厂清扫人员管理制度
洗煤厂清扫人员管理制度
调度服务
一、服务范围 洗煤厂调度室是洗煤厂安全生产的指挥中心， 是组织生产技术管 理等各部门共同完成生产经营计划的重要机构。
按照煤炭安全生产有关方针和政策开展工作，检查、督促、解决
日常生产中存在的安全隐患，收集、整理、分析、传递日、旬、月生
产信息，做到及时准确。
以安全生产为中心组织和指挥生产，指挥和监督安全生产，组织
和检查生产准备，依照生产经营计划全面、均衡、安全地完成各项生
产任务。
二、服务要求及
（一）调度员必须熟悉全厂工艺流程，熟悉生产、电气、设备的
原理及基本要求。
（二）调度员必须认真履行现场交接-班制度。
1、交-班：
（1）向接-班人交清设备检修、运转及存在的问题。
（2）交清当班产品质量完成情况及其有关问题。
（3）交清产品装车、精原煤库存情况。
（4）认真填写当班生产分析，其填写内容为：①产品质量情况;
②主要设备的检修及运行情况 ;③外运和原煤库存情况 ;④当班处理 或存在的问题。
（5）记录好厂内各部皮带运行情况及停运原因。
（6）交清与生产有关的其它主要问题。
（7）交清内、外部交叉存在的问题及处理结果。
（8）填写好《水峪洗煤厂生产调度台帐》 ，交-班前检查当班生产 统计数据是否清楚正确， 完整无误交给下班。清扫好室内卫生，室
内设施要干净、整洁、完整的交给下班。
2、接-班： （1）详细地向上班询问生产情况及有关事项。
（2）搞清生产及有关的遗留问题，做到心中有数。
（3）搞清内、外部交叉存在的问题及处理结果。
（4）检查室内设施是否齐全、完好、整洁，如不合乎要求，当
面提出，双方做好记录。
（5）检查上班生产统计数据是否清楚、完整、正确， 如有问题
由交-班人当即改正，双方做好记录。
（6）每班提前半小时接-班，目的是全面了解掌握上班生产情况，
协调组织好当班生产。
（三）调度员必须保证调度台帐记录整齐规范，记录清楚当班的
洗煤厂安全工作管理制度(3篇)
第1页共10页 洗煤厂安全工作管理制度
安全工作管理制度(总则)
为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。
各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。
总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到____%以上，机电设备事故和生产影响控制在____小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。
安全生产管理制度
一、安全管理及奖罚规定
1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分____元，连带扣班长____元。
2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次____元；对于因此造成事故的，____小时以上____小时以下，扣责任人全月工分____元，并做出第2页共10页 检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在____小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。
3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。
4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理(矿处罚除外)。