朗坤_发电企业管控一体化解决方案09版.ppt
火电厂管控一体化信息系统的设计及应用
第３７卷第５期红水河Ｖｏｌ．３７Ｎｏ．５２０１８年１０月ＨｏｎｇＳｈｕｉＲｉｖｅｒＯｃｔ．２０１８火电厂管控一体化信息系统的设计及应用陈㊀峰（中国能源建设集团广西电力设计研究院有限公司，广西㊀南宁㊀５３０００７）摘㊀要：管控一体化信息系统集生产㊁经营㊁管理和辅助决策信息于一体，以先进的设计思路㊁领先的管理思想价值，为全面提升电力企业效益注入强劲动力㊂笔者按控制层㊁实时监控层㊁生产经营层㊁战略决策层分层的基本原则对管控一体化体系的各主要功能模块进行了简介，并对广西某６６０ＭＷ火电厂管控一体化信息系统实施过程中的重点难点及其解决办法做出了建议，对后续工程项目设计及实施有一定的指导价值㊂关键词：火电厂；管控一体化信息系统；设计中图分类号：Ｆ４０６．３文献标识码：Ｂ文章编号：１００１－４０８Ｘ（２０１８）０５－００４７－０３１㊀概述采用管控一体化信息系统可将全电厂各类实时及非实时的生产㊁管理㊁决策信息收集，经系统有效分析并加工提升为对电厂有用的信息，以准确及时地提供给各级人员㊂管控一体化信息系统提高了管理手段㊁优化了业务流程，实现了电厂的灵活经营和计算机的辅助决策及管理，减少运营成本并实现经济效益的最大化㊂２㊀系统配置对管控一体化信息系统的配置本文以广西某６００ＭＷ火电厂为例进行介绍㊂广西沿海某火电厂建设规模为２ˑ６６０ＭＷ（一期）＋２ˑ１０００ＭＷ（二期）机组，一期先建设２ˑ６６０ＭＷ机组，管控一体化信息系统采用的是南京朗坤公司生产的智能管控一体化ＬｉＥＭＳ６．０系统，ＤＣＳ采用的是国电智深公司生产的ＥＤＰＦ－ＮＴ＋系统，水煤灰等主要辅助系统均采用与ＤＣＳ一体化的软硬件㊂管控一体化信息系统构成示意如图１㊂㊀㊀如图１所示，管控一体化信息系统网络结构严格按照‘电力监控系统安全防护总体方案“（国能安全 ２０１５ ３６号）中所示的火电厂监控系统安全分区及边界防护图组网［１］，配备对应的千兆网络（含核心图１㊀ＭＩＳ／ＳＩＳ管控一体化信息系统网络拓扑结构图㊀㊀收稿日期：２０１８－０７－２０；修回日期：２０１８－０８－０９㊀㊀作者简介：陈㊀峰（１９８１），男，广西容县人，工程师，学士，从事热工自动化设计，Ｅ－ｍａｉｌ：ｃｈｅｎｆ＠ｇｘｅｄ．ｃｏｍ㊂７４㊀红水河２０１８年第５期交换机及各种分级交换机）㊁网络接口站㊁各类数据及应用服务器（含应用及操作系统软件）㊁隔离装置㊁储存设备㊁备份系统㊁客户机等，以构成信息一体化的可靠安全系统㊂３㊀模块功能简介根据实际情况，该工程的管控一体化信息系统按控制层㊁实时监控层㊁生产经营层㊁战略决策层的基本原则分层（见图２）［２］，在实施过程中将各功能模块有机融合，形成管控一体化体系，各主要功能模块简介如下㊂图２㊀管控一体化信息系统功能模块图３．１㊀厂级监控信息系统厂级监控信息系统（ＳＩＳ）主要通过与主厂房ＤＣＳ及各辅控系统对接，实现生产过程中各类数据的全面收集及实时共享，为全厂管理及运行提供理论支持并能科学做出决策［３］；主要完成收集各类生产即时数据并将其存入历史记录，监控各类生产过程㊁优化机组负荷㊁分析并计算设备各种性能等；完成分析主要设备的基本状态（磨损及泄漏等）检测以及主辅机寿命预测㊁诊断故障等，最终把过程数据和分析及计算结果传递给全厂ＭＩＳ系统㊂通过全厂生产过程厂级监控信息系统ＳＩＳ的一体化建设，把各类实时生产数据及经营信息㊁全厂管理决策建立在一个平台上，提高了设备的安全性能，减少了设备的维护，提升了经营效益，使ＳＩＳ成为实时监控和性能分析计算的有力工具，为经营管理层的决策作出技术支持㊂３．２㊀设备资产管理系统通过物资管理及设备管理的一体化建设，将工程设计㊁设备招标㊁物资采购㊁设备运行㊁设备缺陷及维护㊁设备报废等，实现物资全周期的生命管理，并结合设备成本管理，既实现对设备过程的管控，又实现对设备价值的管理，在保证发电安全下实现物尽其用，获取最大经济效益［４］㊂通过提高设备的可靠性，减少设备运行及维护成本，提升设备的可用性，尽可能减少因设备原因造成的机组停机㊂让有关人员全面及时了解到厂内设备的实时及非实时信息，并能由此对设备检修维护做出详细计划及可能的调整，最终实现设备的经济㊁有效及安全运行㊂本功能模块主要由设备基础管理㊁物资招投标管理㊁设备点检管理㊁设备预防性维护㊁设备缺陷管理㊁设备检修管理㊁设备故障管理㊁两票管理㊁物资保管管理等组成㊂３．３㊀生产运行管理系统生产运行管理包括对各类操作指令㊁工作票㊁日志㊁事件㊁报告进行整合分析，统计生产中的各类操作信息的基础原始数据，将各种生产参数㊁决策辅助信息提供给管理决策人员，最终实现根据生产运行情况制定生产计划或者做出相应的调整，保证电厂全生产过程的经济㊁稳定㊁安全运行㊂本功能模块主要由生产运行管理㊁工程师库查询管理㊁生产技术管理㊁运行监督管理㊁监察安全管理等组成㊂３．４㊀经营管理系统经营管理是通过管理促进规划并科学地制定经营计划，使各部门明确分工，提高各级人员劳动的积极性，做到经济安全的发电并有效提高经济效益㊂综合统计管理能够使相关部门及时充分了解各设备的运行状况及对应的经济技术指标，以便更科学地管理，达到科学低耗生产运行的目的㊂本功能模块主要由计划统计管理㊁经营成本管理㊁燃料管理等组成㊂３．５㊀行政综合管理系统通过行政综合管理系统理顺公司内部关系，使辅助生产的各项管理标准化㊁制度化㊂行政综合管理系统包括电厂组织构成㊁部门划分㊁人员定岗定员㊁人才招聘管理㊁员工职业规划㊁员工培训管理㊁员工绩效管理㊁员工薪酬管理㊁员工福利管理㊁人员劳动成本管理等㊂通过系统实现减少人力资源运行成本，提升人力资源使用效率，降低不必要的办公费用支出，实现科学管理现代化㊂本功能模块主要由企业门户㊁ＯＡ办公系统㊁人力资源系统㊁党群管理㊁档案管理㊁短消息系统㊁移动办公平台系统等组成㊂４㊀实施建议本项目信息一体化系统已实施两年多，在对实施过程的各类问题总结和反思后，有以下建议可供后续项目参考：８４陈㊀峰：火电厂管控一体化信息系统的设计及应用㊀１）整体统筹规划：软硬件设备的采购应统筹大局㊁整体考虑，各信息设备的选择要贯彻电厂生命周期信息管理的思想，基建部分的信息系统设备在生产期应能继续使用㊂充分考虑项目投产后的信息要求，保证各软硬件设备的连续性，以保证不重复投资㊁不铺张浪费㊁不缺项漏项㊂２）招标设计先行：管控一体化信息系统的工程繁杂且接口众多，设计单位在初步设计阶段就应该与项目业主沟通好并大致确定管控一体化信息系统的硬件配置及必需的应用软件模块，以便在后续各类招标文件及设备采购中提出合理的要求和正确的意见㊂如各主辅设备签订技术协议后再另外增加与信息系统相关的技术要求及接口，将会极大影响各软硬件功能的实现及拖累整个信息系统的进度，进而影响项目信息系统的整体实施㊂３）项目分步实施：根据整体规划及招标计划，争取综合布线与厂区施工同步实施，按网络硬件平台一次建成㊁应用软件分批实施㊁基本软件优先㊁优化软件后上的原则进行设计㊂特别提出的是，在有条件的情况下，尽量与业主沟通在基建阶段一开始就同步设置管控一体化基建ＭＩＳ㊂基建阶段ＭＩＳ的建设将能极大程度地保证各信息平台的规范化㊁统一化，并能使资源有效共享，在项目不断推进中将对概算㊁设备㊁合同㊁进度㊁投资等信息进行全面管理，涵盖整个工程项目施工㊁管理进程㊂在基建完成转为生产阶段后，得益于基建ＭＩＳ的提前统一平台管理，生产阶段ＭＩＳ将能一步到位实现生产经营阶段的合同㊁进度㊁安全㊁质量㊁指标管理的一体化管控，并给管理者明确的生产经营目标及对应的决策依据，实现由基建向运行生产的平稳过渡㊂４）工程具体实施：务必选择有一体化信息项目工程设计及施工经验的总包商，实施过程应以业主为核心㊁以设计为龙头来协调各参建单位和部门的工作㊂在项目启动阶段应充分借鉴同规模㊁同三大主机机组的工程参考招标规范书㊁工程资料㊁实施施工图，总体上保证工程的总体质量及工程进度，可以使得在工程资料还没有到位的情况下能做到开天窗设计，满足施工进度要求㊂具体施工过程中，工程人员应充分利用设计㊁业主㊁厂家㊁施工单位的知识及经验，尽快熟悉全厂情况，做好与各相关单位的衔接工作，并应多跑工地，尽早发现并处理施工过程出现的各种问题，减少各种不必要的纠纷㊂５㊀结语管控一体化是电厂信息系统未来的发展方向，符合以安全生产为中心的管理目标，该系统成熟㊁先进可靠㊁经济适用，能及时为生产人员提供各类有效的信息并让管理决策层正确决策［５］㊂通过管控一体化信息中心的建立，将实时生产㊁经营等各种数据大集中，经过有效的技术分析，对电厂的各类生产经营指标进行有效提升，并根据不同的管理重点㊁层次㊁方向及力度对实时数据㊁性能指标㊁经营效益㊁人力资源㊁财务成本等业务进行针对性分析，提高电厂综合决策的能力及管理水平，实现电厂经济效益最大化㊂参考文献：［１］㊀杨志岗．浅谈发电厂电力监控系统安全防护运行存在的安全风险及应对措施［Ｊ］．中国科技投资，２０１７（２７）：１－２．［２］㊀孟刚．发电企业一体化信息管控平台建设研究［Ｊ］．企业技术开发，２０１６（５）：７４－７５．［３］㊀侯子良．再论火电厂厂级监控信息系统［Ｊ］．电力系统自动化，２００２（１５）：１－２．［４］㊀魏小庆．设备全寿命周期管理［Ｊ］．中国设备工程，２０１５（９）：３８－３９．［５］㊀杨勐峣．对电网调控高效管理和电网安全㊁稳定㊁经济运行的探究［Ｊ］．科技创新与应用，２０１６（３６）：２２５．ＤｅｓｉｇｎａｎｄＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＣｏｎｔｒｏｌＩｎｔｅｇｒａｔｉｏｎＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍｆｏｒＴｈｅｒｍａｌＰｏｗｅｒＰｌａｎｔＣＨＥＮＦｅｎｇＣｈｉｎａＥｎｅｒｇｙＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＧｒｏｕｐＧｕａｎｇｘｉＥｌｅｃｔｒｉｃＰｏｗｅｒＤｅｓｉｇｎＩｎｓｔｉｔｕｔｅＣｏ． Ｌｔｄ． Ｎａｎｎｉｎｇ Ｇｕａｎｇｘｉ ５３０００７ Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｉｎｔｅｇｒａｔｅｓｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄａｕｘｉｌｉａｒｙｄｅｃｉｓｉｏｎ－ｍａｋｉｎｇｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ．Ｗｉｔｈａｄｖａｎｃｅｄｄｅｓｉｇｎｉｄｅａｓａｎｄｌｅａｄｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｔｙｌｅ ｉｔｉｎｊｅｃｔｓｓｔｒｏｎｇｉｍｐｅｔｕｓｆｏｒｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙｏｆｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｎａｎａｌｌ－ｒｏｕｎｄｗａｙ．Ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｂａｓｉｃｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓｏｆｃｏｎｔｒｏｌｌａｙｅｒ ｒｅａｌ－ｔｉｍｅｍｏｎｉｔｏｒｉｎｇｌａｙｅｒ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌａｙｅｒａｎｄｓｔｒａｔｅｇｉｃｄｅｃｉｓｉｏｎ－ｍａｋｉｎｇｌａｙｅｒ ｔｈｅａｕｔｈｏｒｂｒｉｅｆｌｙｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｍａｉｎｆｕｎｃｔｉｏｎａｌｍｏｄｕｌｅｓｏｆｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ ａｎｄｍａｋｅｓｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓｏｎｔｈｅｋｅｙａｎｄｄｉｆｆｉｃｕｌｔｐｏｉｎｔｓａｎｄｔｈｅｉｒｓｏｌｕｔｉｏｎｓｉｎｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｐｒｏｃｅｓｓｏｆｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｏｆａ６６０ＭＷｔｈｅｒｍａｌｐｏｗｅｒｐｌａｎｔｉｎＧｕａｎｇｘｉ．Ｉｔｈａｓａｃｅｒｔａｉｎｇｕｉｄｉｎｇｖａｌｕｅｆｏｒｔｈｅｆｏｌｌｏｗ－ｕｐｐｒｏｊｅｃｔｄｅｓｉｇｎａｎｄｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ ｔｈｅｒｍａｌｐｏｗｅｒｐｌａｎｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ ｄｅｓｉｇｎ９４。
电力行业解决方案 ppt课件
壹级 甲级 甲级 壹级 贰级
软件类资质
1. 软件企业资质认证 2. CMMI4认证( 软件能力成熟度模型4级认证 )
质量管理认证
1. ISO9001 质量管理体系认证 2. ISO20000 IT服务管理体系认证 3. ISO27000 信息安全管理体系认证
1. 通信信息设计 2. 建筑行业建筑工程 3. 通信咨询 4. 建筑咨询 5. 通信勘察测量 6. 建筑智能化设计
最简单的一个实例：利 用联通3G网络，可以通 过3G手机或接入互联网 的移动设备调用电厂关 键位置的摄像头查看设 备运行情况。
解决方案2 ——移动视频监控
➢使用方便、操作管理简单：手机上安装客户端软件即可进行远程监控和 远程管，界面图形化； ➢完整的监控管理功能：系统为用户提供了灵活的监控画面选择，以及实 现图像拍照、录像等等功能； ➢信息安全：视频数据进行加密，摄像头、手机和平台都设置了多重认证 保护 ➢设备成本低，性价比高同时工程建设周期短，扩充性强
5、广：可漫游200多个国家。
12
目录
一 公司简介 二 行业背景 三 需求分析 四 解决方案 五 商成务功模案式例 六 商务模式
电力行业信息化
国家电网“SG186工程”的出台在整个电力行业产生了巨大的影响。 “SG186工程”是国家电网公司“十一五”信息化规划项目， 该工程将实现四大目标:
国家电网公司的“SG186工程”将会使各网省公司与总公司协调一致， 对信息化工作进一步重视起来，把信息化工作提升到一个相当的高 度
吉林省电力行业现状
全省供电用户800万户； 吉林省有装机容量在6MW的水电厂24座、火电厂51座、风电场1座、
总装机容量10000MW； 全省有220kv的变电所55座，变压器103台； 已运行的220kv 500kv的输电线路138条。
朗坤-发电企业管控一体化解决方案09版
培训管理
培训管理模块
制定培训计划，记录培训结果，交流培训资料，是 一个学习的平台。
培训模块的使用人员
培训策划
----- 经理、专工等管理岗位
培训结果登记 ----- 培训责任人
培训管理
培训类型 年度、月度计划 技术问答（每月每人） 常规培训 反事故演习（每月每班每机组） 事故预想（每月每台机每专业）
状态检修
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
故障检修 ——缺陷管理
缺陷管理——点检鉴定分析
缺陷管理——工作策划
标准化检修文件包
缺陷管理——闭环管理
预防性维护 ——维护保养 ——项目检修
基于检修规程的维护保养
维护内容
预维护标准工作信息 1、检修并润滑电机 2、轴承润滑 3、更换过滤器 ……
触发条件 时间
仪表读数
地点/路线
位置/设备A
我们服务的客户(LiEMS)
• 四川巴蜀江油燃煤发电有限公司
(2×300MW)
• 商丘裕东发电有限责任公司
(2×300MW)
• 徐矿综合利用发电有限公司(基建生产一体化) (2×300MW)
• 新疆天业集团自备电厂
(4×135MW)
• 山西潞安余吾热电有限责任公司
(2×135MW）
• 山西潞安容海发电有限责任公司
位置/设备B
根据维护效果和 经验可以优化时 间或者测点设定 值。可以由系统 自动产生工单， 或者仅仅作提示。
维护保养
检修项目管理
特殊项目 标准项目
项目策划 项目管理项目立项
检修文件包
项目预算
项目执行 任务 成本 进度 质量 …
项目分析
项目关闭
项目验收
元宝山发电公司管控一体化实施方案
附件：元宝山发电公司管控一体化实施方案为科学合理的推进元宝山发电公司管控一体化工作，根据《蒙东能源公司管控一体化实施方案》，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想、基本原则（一）指导思想以科学发展观为指导，以蒙东能源公司管控一体化方案为统领，按照“三级单位成本中心”的管控定位，进一步调整组织结构，理顺产权关系和管理关系，优化资源配置，实现标准化、集约化、专业化和信息化管理，建立结构合理、责权明确、治理科学、运营高效的管控体系。
（二）基本原则职责清晰。
进一步明确各部门（单位）职责界限，建立并完善责、权、利相匹配的管理机制。
机构精简。
科学地划分工作职责，合并部门与工作岗位，保持机构和人员精干，以“简政”促“精兵”，提高管理组织效率性。
流程简化。
理顺管理关系，梳理工作流程，去繁从简，提高工作效率。
二、主要任务（一）调整管理体制调整管理机构，提高管理水平，完善管理机制与制度，建立与控制企业成本相适应的管理体制。
（二）调整组织结构优化公司组织结构，理清各部门（单位）职责界限，理顺管理关系。
三、调整管理体制为加强成本控制和对标管理，进一步明确各部门（单位）职责，根据各部门（单位）的不同性质，将部门（单位）划分为职能部门、业务单位、生产单位、临设机构四类。
以建立完善绩效管理机制为重点，深入推进公司各项管理机制改革，重新梳理、完善公司管理制度。
四、调整组织结构（一）职能部门结构调整实行直线职能制组织模式。
优化调整后，职能部门由原来的12个调整为10个，分为综合管理部门、监督保障部门两类，设置如下：综合管理部门6个：办公室、计划部、人力资源部、财务部、生产技术部、燃料部。
监督保障部门4个：安全与环境保护监察部、政治工作部、监察部、工会办公室。
（二）业务单位结构调整优化调整后，设置业务单位3个：物资供应中心、安全保卫中心、离退休管理中心。
（三）生产单位结构调整优化调整后，设置运行分公司、汽机分公司、锅炉分公司、电气分公司、热控分公司、制粉分公司、燃料运行分公司、燃料检修分公司、环保分公司、化学分公司、铁路分公司、信息分公司、水工分公司、修缮分公司14个生产单位。
朗坤智慧：用智能成就“万物互联”
朗坤智慧：用智能成就“万物互联”刘娇【摘要】除已落地实践的电子招采平台、互联网＋设备运维、互联网＋运维管理等项目,朗坤智慧将着重打造智慧工厂、智慧园区和智慧城市。
没有自主品牌,没有核心技术,长期被国外巨头垄断,行业发展和信息安全受制于人,是我国工业软件领域一直以来面临的局面,更是我国工业互联网企业人的尴尬。
如何突破行业技术壁垒,形成自己的技术优势和核心竞争力,是每个从业者的梦想。
武爱斌和他的朗坤智慧科技股份有限公司（以下简称＂朗坤智慧＂）也不例外。
【期刊名称】《服务外包》【年(卷),期】2017(000)007【总页数】2页(P72-73)【关键词】智慧万物成就智能技术壁垒核心竞争力互联网自主品牌【作者】刘娇【作者单位】《服务外包》编辑部【正文语种】中文【中图分类】F741.2除已落地实践的电子招采平台、互联网+设备运维、互联网+运维管理等项目,朗坤智慧将着重打造智慧工厂、智慧园区和智慧城市。
没有自主品牌，没有核心技术，长期被国外巨头垄断，行业发展和信息安全受制于人，是我国工业软件领域一直以来面临的局面，更是我国工业互联网企业人的尴尬。
如何突破行业技术壁垒，形成自己的技术优势和核心竞争力，是每个从业者的梦想。
武爱斌和他的朗坤智慧科技股份有限公司（以下简称“朗坤智慧”）也不例外。
凭借18年的潜心研发和探索，身负国产软件发展的重要使命，从几十人发展到近千人，武爱斌带领着自己的团队，在科技创新和产业化发展上取得了一项又一项重大突破，在与国际软件巨头同台竞争中取得了一个又一个佳绩，成为我国工业智能产业的先驱者之一。
随着互联网+和智能制造上升为国家战略，以及国家产业扶持政策力度的不断加大，工业互联网企业正在迎来前所未有的发展机会。
从中国制造到中国智造如何利用“互联网+制造”实现工业云“智”造？在6月10日举办的2017正和岛创变者年会上，武爱斌分享了他对此的思考和观点。
“相较于传统制造的“做什么是什么”，智能制造的“想要什么做什么”则更具有先见之明，让效率、价值得到明显提升，同时大大降低风险，这是就是智能制造最大的价值所在。
发电企业燃料智能化管理整体解决专业方案
发电企业燃料智能化管理整体处理方案1 建设目标1.1管理目标⏹建立“大燃料”管理思想及相关管理制度，实现燃料全过程优化管理。
⏹借鉴SIS设计思想，对于燃料入厂计量、采样、制样、化验、煤场、掺配过程进行集中监控，经过组态控制画面和反馈异常信息进行现场过程监控。
⏹建立从入炉到评价管理链，实现燃料闭环管理。
经过加强燃料全程管理，使之网络化、精细化、规范化、科学化、数字化，实现燃料业务管控，降低燃料成本，确保企业效益最大化。
1.2安全目标建立煤种改变对锅炉机组运行安全性影响数学模型，及建立计算机教授化锅炉安全性分析系统，为发电运行操作提供愈加合理、有效、安全运行操作指导。
1.3经济性目标⏹建立燃料成本管理模型，量化各个指标和成本联动关系；⏹建立燃料经济性分析模型，实现单项、综合经济性分析，比如煤耗、热值差、单价等；⏹建立具体燃料指标体系，实现进行在线经济性分析。
2 建设方案基于以上建设目标，我们关键从下面几方面进行燃料智能化管理系统建设：⏹实现“大燃料”管理，燃料过程监控为手段，煤质管理为关键，燃料成本控制为中心；⏹建立“一个平台，一个中心”：燃料管理平台：实现燃料全方面业务管控，信息共享，高效沟通；燃料数据中心：为统计、分析、决议提供依据；⏹实现5项关键功效；⏹经过闭环管理，实现燃煤采购优化，降低发电成本，提升电厂运行经济性和安全性。
2.1“大燃料”管理管理覆盖计划、燃料管理、化验、锅炉运行等部门，经过系统设计“大燃料”管理，使得各和燃料管理相关生产、经营部门共同参与，使燃料管理实现科学计划、优化结构、提升煤质、降低煤价、精细验收、合理存放、精细使用、正确结算、有效监督、公正考评，实现降低发电成本,提升电厂运行经济性和安全性，提升发电企业市场竞争力。
2.2燃料闭环管理经过从“计划”到“入炉”闭环管理，打通上下游数据，消除燃料信息盲点，实现燃料管控，为领导决议提供正确数据支持。
2.3硬软结合智能应用和电厂现有硬件实现数据接口，实现燃料管理深入应用，还可经过射频技术、定位技术、3G应用技术将燃料、运煤车辆、煤场、电厂管理人员、煤场设备经过信息流有机联结起来，实现燃料自助、封闭、可视化、全生命周期、全方位智能高效管理，提升燃料管理效能。
工厂一体化解决方案PPT课件
跳线设定原则：
K2LCN-4 拔出为有效 拔出的数目为奇数 P为奇偶校验位 框图 实物 地址实物图
◄BACK
网络结构 网络设备
卡件箱
网络节点地址设定 NEXT►
LCN网络节点地址设定
跳线设定原则：
拔出为有效；拔出的数目为 奇数；P为奇偶校验位 例如：US2在LCN上的地址为2， 则21=2，所以1位拔起，因拔 出的数目为1个，所以P不拔 出。HM在LCN上的地址为6， 则21+22=6，所以1位、2位拔 起，因拔出的数目为偶数， 所以P拔出。地址6的设定方 式为1、2、P位拔出
硬件背面
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LCN电缆扩展
LCNE
◄BACK
GUS 操作站
GUS硬件 GUS软件 GUS结构图
GUS: Global User Station全局用户操作站
功能： GUS是TPS系统的人机接口，基于MSNT工作站平台的Native Window窗口，用于整个TPN系统的信息访问。过程信息通过实时TPN网络访 问，工厂信息通过PIN网络访问，GUS平台支持过程操作和过程工程组态及设
LCN网络结构
串行通讯 5M/秒 同轴电缆 40节点/300米同轴电缆 LCN网络通过光纤扩展至4.9公里，允许64个节点 广播类型的LAN网络 令牌环传送（逻辑环） 冗余电缆LCNA/LCNB自动切换
◄BACK
网络结构
网络设备
卡件箱
网络节点地址设定
LCN网络设备
US：Universal Station ，TDC3000系统的人机接口模件 GUS：Global User Station ，全局用户操作站 NIM：Network Interface Module，网络接口模件 HM：History Module，历史模件 AM：Application Module，应用模件 EPLCG：Enhanced PLC Gateway，增强型可编程控制器连接器 NG：Network Gateway，网络连接器 CG/PLNM：Computer Gateway/Plant Network Module，计算模件/工厂信息网模
电能质量监视和治理整体解决方案(PPT32张)
施耐德电气 能效管理业务部 庞潜美国能源工程师协会注册能源管理师
Schneider Electric -PD Marketing- Sun Lin
2012/6/20
1
议程
电能质量问题引发的安全隐患 施耐德电气电能质量监测及治理解决方案 成功案例分享
公司介绍
Schneider Electric -PD Marketing- Sun Lin 2
32
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Schneider Electric -PD Marketing- Sun Lin
19
产品介绍－AccuSine/4LS
● 产品特点 －方便直观的人机界面
MODBUS
Schneider Electric -PD Marketing- Sun Lin
20
谐波治理应用案例
● 典型应用-应用效果
AccuSine未投入
3 西气东输 4 岭澳核电站 5 拉法基 6 天津葛兰素史克 7 南京赛拉尼斯醋酸 8 东风标致雪铁龙汽车
9 5 7 4 3 1 2
9 英利集团太阳能多晶硅
6
8
Schneider Electric -PD Marketing- Sun Lin
29
建筑及楼宇
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LiEMS 3.0 LiEMS 3.1
预算管理 成本管理 辅助竞价 B/S架构
商务智能 信息门户 MIS/SIS一体化 基建/生产一体化 集团(分公司)管理
6
发电企业级、集团级信息化解决方案
MIS/SIS管控一体化解决方案
朗坤企业智能管理系统
基建/生产管理一体化解决方案
不符合项管理
运行管理
设备管理 培训管理
安全管理
不符合项管理
安
安全事件
全
管
两措管理
理
工单
上级文件
通报学习
两票管理
不符合项
安全事件示例
运行管理系统
• 运行管理 • 安全管理
不符合项管理 培训管理
绩效管理 指标管理
不符合项管理
运行管理
设备管理 培训管理
安全管理
培训计划 培训管理 常规培训
……
朗坤发电企业管控一体化解决方案
南京朗坤软件有限公司
内容提纲
公司介绍
LiEMS3.1总体解决方案介绍 实施方案介绍 成功案例介绍
关于朗坤
1999年成立 260名员工 南京十佳雇主 专注发电企业 发电企业级和集团级信息化解决方案 160多家发电企业级、集团级用户
状态检修
故障检修 ——缺陷管理
缺陷管理——点检鉴定分析
缺陷管理——工作策划
标准化检修文件包
缺陷管理——闭环管理
预防性维护 ——维护保养 ——项目检修
基于检息 1、检修并润滑电机 2、轴承润滑 3、更换过滤器 ……
触发条件 时间
仪表读数
地点/路线
位置/设备A
• 华能集团海南发电有限公司(分公司、电厂一体化信息系统)
• 华能海南东方电厂
(4×350MW)
• 华能海南西部电厂
(2×350MW)
• 华能海口电厂 (2×5MW+4×125MW+2×330MW)
• 华能南山电厂
(100MW)
• 大唐韩城第二发电有限公司
(4×600MW)
• 大唐七台河发电有限公司(信息化标杆企业) (2×350MW+2×600MW)
• 物流参与、预算控制
设备 追踪
预维护 追踪
设备数据
设备 管理
历史服务
工作申请
维护 管理
历史成本
采购申请
工单
员工资料
保修 追踪
维护成本 追踪
预算
可靠性 管理
测量触发
零部件
库存备件
物资
管理
管理
项目
安全
管理
管理
采购
库存
成本
管理
管理
中心
资产全生命周期管理，实现资产保值、增值
建设期
资产规划
运营期
合理排产
设选计型
点检与状态分析
策划
• 定点 • 定标准 • 定人 • 定周期 • 定方法 • 定量 • 定作业流程 • 定点检要求
执行
• 点检设备 • SIS • 人工采集
检修管理
•故障检修 •维护保养 •项目检修
设备知识库
控制
• 异常诊断 • 人员考核
分析
• 测点参数分析 • 劣化趋势分析 • 状态诊断
物流参与、预算控制下的资产管理系统
材料发放（出库）
预算控制 （检修执行）
库存安排（入库）
需求申请
预算控制 （检修策划）
工单 项目 储备计划 临时需求
需求数量
采购申请
货物接收
采购数量
订单处理
发货
订单跟踪
资产管理系统，助您轻松实现
• 资产管理效率提升 • 企业资产保值、增值 • 保障设备可靠性、降低设备故障率 • 降低设备维护成本、降低库存资金占用 • 提升资产管理决策科学性
220 1999年
2007年
4
主营业务
设备标识系统 KKS
过程控制系统 PCS
厂级监控系统 SIS
管理信息系统 MIS
5
持续创新的LiEMS产品
1999
2001
2003
2006
2008
LiEMS 1.0
缺陷管理 燃料管理 物资管理 C/S架构
LiEMS 2.0
资产管理 生产管理 办公自动化 瘦C/S架构
我们服务的客户(LiEMS)
• 中电投集团公司PMS系统
• 中电投东北分公司安全生产管理信息系统
• 中电国际平顶山姚孟第二发电有限公司
(2×600MW)
• 中电国际平圩第二发电有限责任公司
(2×600MW)
• 中电国际黄冈大别山发电有限责任公司
(2×600MW)
• 中电投阜新发电有限公司
(2×350MW)
不符合项管理 培训管理
交接班 两票管理 定期工作 性能计算 耗差分析
……
绩效管理 指标管理
不符合项管理
运行管理
设备管理 培训管理
安全管理
运行管理
不符合项管理
绩效管理 运行分析
运行岗位培训
交接班管理 运行日志 巡检 定期工作
指标管理
体现运行“四化”
的要求
异常管理 缺陷管理
工作票 操作票 保护投退管理
定期工作主要完成定期切换与试验 工作的策划、执行、分析统计等工作
定期工作变更 工作票 操作票
定期工作模块主要特点 工作策划---- 策划方便、调整灵活 工作规范---- 可以规范成标准操作票 工作执行---- 各种异常情况均有处理流 程
两票三制（定期工作）
26
巡检管理
#1炉专业巡检
巡检路线
给水系统
• 中电国际沙溪口水电厂
(4×75MW)
• 上海漕泾电厂
(2×1000MW)
• 淮沪煤电基地田集电厂
(2×600MW)
• 江苏阚山发电有限公司
(2×600MW)
• 山西漳泽电力河津发电分公司(信息化建设优秀企业) (2×350MW)
• 粤电珠海发电厂 (信息化标杆企业)
(4×600MW)
我们服务的客户(LiEMS)
我们服务的客户(LiEMS)
• 四川巴蜀江油燃煤发电有限公司
(2×300MW)
• 商丘裕东发电有限责任公司
(2×300MW)
• 徐矿综合利用发电有限公司(基建生产一体化) (2×300MW)
• 新疆天业集团自备电厂
(4×135MW)
• 山西潞安余吾热电有限责任公司
(2×135MW）
• 山西潞安容海发电有限责任公司
LiEMS，助力发电企业“向管理要效益”
燃油系统
减温水系统 ……
省煤器落灰管
3号电动门 …… 1号大旁路调整门
巡检项
巡检区 域
两票三制（操作票）
28
两票三制（工作票）
29
运行分析
运行管理系统
• 运行管理 • 安全管理
不符合项管理 培训管理
运行管理
绩效管理 指标管理
设备管理 培训管理
不符合项管理
事故管理 预案管理 两措管理
……
• 业务 规范、标准 • 工作 质量、效率 • 管理 闭环、改进 • 信息 实时、有效 • 决策 高效、科学 • 开发 用户自主参与
运行管理系统
• 机组高效经济运行 • 规范化、标准化运行管理
两票管理 安全管理 巡检管理 运行日志 定期工作
厂级实时监控 性能计算 耗差分析
运行管理系统
• 运行管理 • 安全管理
标准工作安措 运行记录
巡检策略
定期工作策略 绩效考核体系
保护台帐
指标体系
运行日志
交接班管理
体现过程控制
目标：保证安全生产，提高 企业执行力
措施：任务推送、业务控制、 逻辑闭锁、绩效考核
定期工作
定点 定周期
定班 定岗
定期工 作策划
完成情况分析 详情追溯
定期工 作执行
定期工 作分析
定期工作
培训管理
培训管理模块
制定培训计划，记录培训结果，交流培训资料，是 一个学习的平台。
培训模块的使用人员
培训策划
----- 经理、专工等管理岗位
培训结果登记 ----- 培训责任人
培训管理
培训类型 年度、月度计划 技术问答（每月每人） 常规培训 反事故演习（每月每班每机组） 事故预想（每月每台机每专业）
(4×300MW)
• 国投广西北海电厂
(2×300MW)
我们服务的客户(LiEMS)
• 扬州第二发电有限公司(信息化标杆企业)
(4×600MW)
• 贵州发耳发电厂
(4×600MW)
• 浙能兰溪发电有限公司
(4×600MW)
• 山西阳城国际发电有限公司
(6×350MW+2×600MW)
• 山西武乡和信发电厂
• 保证安全运行、经济运行(运行管理) • 保证设备可靠、维护经济(资产管理) • 保证低成本、高效益运行(经营管理)
• 业务 规范、标准 • 工作 质量、效率 • 管理 闭环、改进 • 信息 实时、有效 • 决策 高效、科学 • 开发 用户自主参与
资产管理系统
• 资产全生命周期管理
• 体系化的设备维护策略
安全管理
安全管理
预案与演练
安全检查 绩
效
管
理
二十五项
风险分析
安全目标
人身事故
设备事故
环保事故
安全事件
通报学习
上级文件
两措管理 工单
不符合项 两票管理