中国内衣行业现状

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中国内衣行业市场概况

中国内衣行业市场概况

中国内衣行业市场概况一、市场规模:1、每年1000亿人民币规模。

2、以20-30%年增长速度不断放大。

3、被称为服装领域的最后一块黄金市场。

二、基本产品分类:1、大内衣(UNDERSKIRT):分为常规内衣(俗称棉毛衫)、第一代保暖内衣、第二代保暖内衣。

2、睡衣/家居服(NIGHTSUIT)。

3、泳衣(SWIMSUIT)。

4、文胸底裤(俗称小内衣)(BRA&SHORTS)。

5、功能内衣(FUNCTIONAL UNDERWEAR)(以塑身、减肥、美体、明确的保健功能等为诉求点的内衣)。

6、情趣内衣(或称性趣内衣)(SEXUAL UNDERWEAR)。

7、儿童内衣(KID’S UNDERWEAR)。

三、零售渠道分类:1、百货渠道按照经营连续性包括四季专柜和季节专柜,按照经营品牌可以分专柜和复合柜。

目前能够拥有品牌四季专柜的一般是文胸底裤类品牌和睡衣/家居服类品牌;大内衣中的常规内衣和少数第二代内衣能够在百货公司非主流区域拥有层次较低、形象简单的专柜。

2、街店渠道街店按照彼此关联性分为单店和连锁店,按照经营品牌分为专卖店和复合店,按照经营品类分为单品类店和多品类店。

3、S H O P P I N G M A L L按照收银方式可以分为店中店和广场店。

4、超市渠道分为K A渠道和一般超市渠道。

四、品牌分类尽管每个品牌都可能不只涉及一个品类,但会因为各品类上市先后及市场相对地位在消费者心中对品牌的品类归属习惯性分类,包括:1 、以文胸底裤为主的内衣品牌其中中高端品牌在一级城市主要采取自营方式在百货渠道销售,品牌格局稳定成熟;中低端品牌主要在超市和街店渠道销售。

2 、以睡衣/家居服为主的内衣品牌除少数品牌在一级城市采取自营在百货渠道销售外,大多数品牌采取经销商代理模式。

3 、以大内衣为主的内衣品牌包括以超市街店为主的常规内衣品牌(少数高档常规内衣在百货渠道销售)和以百货业为主的保暖内衣品牌。

4 、以泳衣为主的内衣品牌。

2022年内衣行业发展现状及未来前景分析内衣行业竞争格局分散,IDM模式为发展趋势

2022年内衣行业发展现状及未来前景分析内衣行业竞争格局分散,IDM模式为发展趋势

2022年内衣行业发展现状及未来前景分析内衣行业竞争格局分散,IDM模式为发展趋势1、贴身内衣:中国市场增速突出但集中度较低,国际品牌全球市占率领先全球内衣市场规模突破1200 亿美元,增长趋于平稳。

根据Euromonitor 统计,2021 年全球内衣市场总零售额为 1201.9 亿美元,超越疫情前水平。

近年来增长趋于平稳,2015 年以来 CAGR 为 1.9%。

中国内衣市场规模增速显著高于全球平均水平。

根据Euromonitor 统计,2021 年中国内衣市场规模2629.7 亿元,相比2019 年增长 6.9%,2015 年以来 CAGR 达 6.2%,增速显著高于全球平均水平。

发达国家人均内衣消费显著较多,中国内衣市场仍有较大增长潜力。

较发展中国家而言,发达国家的消费者一般在贴身内衣产品花费较多,根据产业信息网,2019 年英国/法国/德国/美国人均内衣消费分别为100.9/94.3/85.0/83.1 美元,中国消费者人均贴身内衣支出仅为 57.5 美元。

考虑到我国适龄女性人口基础庞大,在 16-59 岁年龄区间的女性基本维持在 4 亿人以上,庞大的人口基础提供稳定的需求支撑,中国内衣市场增长动力较为强劲。

中国内衣市场集中度显著低于欧美、日本等发达国家。

根据Euromonitor 统计,按照在该国的销售进行统计,2021 年美国/日本/法国女性内衣品牌销售额CR5 分别为56.9% /61.2%/31.5%,我国女性内衣品牌销售额CR5 仅为7.5%,显著低于欧美、日本等发达国家/地区水平。

知名国际品牌在全球市场占有率上具有显著优势。

2021 年美国头部内衣品牌维多利亚的秘密、恒适,以及日本头部内衣品牌优衣库、华歌尔在全球内衣品牌市占率排名中分别位于前四,合计占比 10%,此外榜单前列亦不乏黛安芬、Calvin Klein 等知名国际品牌,国内龙头品牌爱慕仅排第十一,占比0.7%,由此可见全球内衣市场份额仍主要由国际知名品牌掌控。

2023-2028全球及中国男士内衣和女性内衣行业市场调研及投资前景分析报告

2023-2028全球及中国男士内衣和女性内衣行业市场调研及投资前景分析报告

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内衣行业的发展趋势

内衣行业的发展趋势

内衣行业的发展趋势
1. 环保材料的使用:消费者越来越注重环保和可持续发展,内衣行业也不例外。

越来越多的品牌开始使用环保材料,例如有机棉、竹纤维、再生纤维等等。

2. 个性化定制:随着消费需求的不断升级,越来越多的消费者喜欢个性化的定制服务。

内衣品牌也开始注重个性化定制服务,以满足消费者的需求。

3. 科技与功能性:内衣不仅要美观,更要具备科技性和功能性。

例如防辐射、抗菌、调整身形等功能,以及采用高科技纤维制造的内衣,可以提高舒适度和透气性。

4. 文化多元化:文化多元化也是内衣行业的发展趋势。

品牌开始注重多元文化的表达和跨文化交流,尤其是针对不同肤色、体型和文化差异的消费者进行产品设计。

5. 互联网营销:随着互联网技术的发展,内衣行业也开始注重互联网营销。

品牌通过社交媒体和电商平台等渠道来进行营销推广和销售。

内衣行业发展现状

内衣行业发展现状

内衣行业发展现状
内衣行业一直以来都是一个重要的消费市场,随着人们生活水平的提高和对健康的关注,内衣的需求也越来越大。

目前,内衣行业呈现出几个发展的现状。

首先,内衣行业的市场规模不断扩大。

随着人们对生活品质的追求,消费者对内衣的需求也变得多样化。

无论是功能性内衣、保暖内衣还是时尚内衣,市场都存在巨大的潜力。

因此,内衣企业纷纷加大对产品研发和生产的投入,以满足消费者的需求。

其次,内衣行业的品牌竞争日趋激烈。

随着市场的扩大,越来越多的内衣品牌涌入市场,竞争日趋激烈。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,内衣企业开始注重品牌形象的塑造和宣传推广。

通过打造独特的品牌定位和风格,企业可以吸引更多的消费者关注和认可。

再次,内衣行业不断追求创新和科技应用。

随着科技的进步,内衣行业也开始注重科技的融入。

例如,一些企业研发出具有吸湿排汗、抗菌防臭等功能的内衣,以提高消费者的舒适度和健康水平。

同时,内衣企业也开始尝试利用互联网和电子商务渠道来进行销售和推广,以适应消费者购物习惯的改变。

最后,内衣行业面临着市场监管的加强。

由于内衣与人们的健康直接相关,国家对内衣行业的监管也不断加强。

有关部门加大了对内衣产品质量和安全标准的监督力度,以保障消费者的权益。

同时,消费者也越来越关注内衣的质量和安全性,对产品的选择更加慎重。

综上所述,内衣行业目前呈现出市场规模扩大、品牌竞争激烈、科技创新和监管加强等发展的现状。

内衣企业需要不断提升产品质量和技术水平,创新营销方式,以及依法合规经营,才能在激烈的市场竞争中取得优势。

中国内衣行业市场分析报告

中国内衣行业市场分析报告

中国内衣行业市场分析报告1. 引言内衣是人们日常生活中必不可少的服饰品类之一。

随着生活水平的提高和消费观念的改变,内衣市场也呈现出不断增长的趋势。

本报告旨在对当前内衣市场进行全面的分析,包括市场规模、市场竞争、市场趋势等方面的内容。

2. 市场规模根据市场统计数据显示,内衣市场的规模在过去几年有了显著的增长。

预计到2025年,全球内衣市场的规模将达到XX亿美元。

这主要受到以下几个因素的影响:•人口增长:全球人口不断增长,人口基数的增加为内衣市场提供了巨大的潜在需求。

•增长的购买力:许多发展中国家的经济水平不断提高,人们的购买力也在增加,这意味着更多人有能力购买高质量的内衣产品。

•生活方式改变:随着人们生活质量的提高,对内衣的需求也发生了变化。

人们开始追求更舒适、品质更好的内衣产品。

3. 市场竞争内衣市场竞争激烈,存在许多国内外品牌。

市场上的竞争主要表现在以下几个方面:•品牌竞争:一些知名的国际内衣品牌在市场上占据一定的份额,如Victoria’s Secret、La Perla等。

同时,国内一些本土内衣品牌也在不断提升品牌影响力和市场地位。

•产品创新:内衣品牌在产品设计和款式选择上不断创新,为消费者提供更多选择。

高科技材料的运用、舒适度的提升、功能性的加强等,都是品牌在产品研发方面的努力。

•营销策略:品牌在营销方面也是竞争的焦点。

通过明星代言、时尚杂志广告、线上推广等手段,品牌争夺消费者的关注并提升销售额。

•渠道竞争:线上线下渠道竞争也是内衣市场的重要一环。

随着电子商务的快速发展,越来越多的消费者习惯通过互联网购买内衣产品。

4. 市场趋势内衣市场在不断演变,出现了一些明显的市场趋势:•多元化需求:随着社会的不断发展,消费者对内衣的需求变得越来越多元化。

除了基本的功能性需求外,对个性化、时尚、环保等需求的增加也是市场的发展趋势之一。

•品牌差异化:在市场竞争激烈的情况下,品牌差异化成为了各大内衣品牌争夺市场份额的重要手段。

中国情趣内衣行业市场分析报告

中国情趣内衣行业市场分析报告

中国情趣内衣行业市场分析报告引言情趣内衣是一种特殊类型的内衣,通常设计用于增加情趣和性吸引力。

随着社会的开放和人们对性观念的改变,情趣内衣市场得到了快速发展。

本文将对情趣内衣市场进行分析,探讨其发展趋势和机会。

市场规模根据最新研究数据显示,情趣内衣市场在过去几年中呈现出强劲的增长态势。

预计在未来几年内,市场规模将进一步扩大。

据统计,情趣内衣市场的年复合增长率预计将达到X%。

消费群体情趣内衣市场的消费群体主要包括以下几个方面:1.年轻夫妻:年轻夫妻是情趣内衣的重要消费群体。

他们追求刺激和新鲜感,通过购买情趣内衣来增添性趣。

2.情侣关系疲劳者:长期的情侣关系容易出现一定程度的疲劳,情趣内衣可以帮助恢复激情和刺激性欲。

3.单身人士:单身人士也是情趣内衣市场的潜在消费群体。

他们通过购买情趣内衣来满足自我欲望。

市场趋势情趣内衣市场的发展趋势主要体现在以下几个方面:1.多元化产品:随着消费需求的不断变化,情趣内衣市场出现了各种类型和风格的产品。

消费者可以根据自己的喜好选择适合自己的情趣内衣。

2.线上销售渠道发展迅速:随着电子商务的兴起,情趣内衣通过线上销售渠道实现了快速发展。

人们可以在家里轻松购买到自己喜欢的情趣内衣,同时也解决了传统购物渠道的尴尬和隐私问题。

3.个性化定制服务:情趣内衣市场开始提供个性化定制服务,消费者可以根据自己的需要进行定制,增加了产品的个性化和差异化。

市场机会情趣内衣市场存在一些机会,可以进一步推动市场发展:1.消费升级:随着人们对性的认知和需求的提升,情趣内衣市场有望迎来消费升级的机会。

消费者对于品质和性能的要求将提高,高端情趣内衣市场将得到进一步发展。

2.品牌建设:情趣内衣市场仍然存在着一定的品牌建设机会。

通过打造独特的品牌形象和提供优质的产品和服务,可以在市场竞争中占据优势地位。

3.拓展新市场:情趣内衣市场在一些地区和国家还处于起步阶段,存在着未被开发的市场机会。

通过拓展新市场,可以进一步扩大市场规模。

内衣行业发展现状及趋势分析

内衣行业发展现状及趋势分析

内衣行业发展现状及趋势分析一、内衣行业产业链分析内衣行业产业链上游原材料主要包括面料、附配件、花边、丈根、印染,内衣生产厂将这些原材料经过研发设计,生产出相应的内衣产品。

主要包括文胸、内裤、塑身衣、家居服、保暖衣等。

下游为终端销售,包括商超、专卖店、电商平台。

二、内衣行业发展现状随着我国经济的不断发展,人民物质生活水平的不断提高,对于内衣的需求量也在不断上升。

数据显示,自2010年以来,中国内衣消费需求量不断增长。

2010年我国内衣需求量仅为61亿件,到2019年,中国内衣消费需求量已达167.7亿件,年均复合增长率为11.9%。

数据显示,中国内衣生产企业主要分布珠三角、长三角等沿海省市。

其中,广东省内衣生产企业占全国内衣生产企业数量的一半以上,浙江省次之。

从企业的注册资本来看,超七成的内衣生产企业注册资本在500-1000万元之间,15.5%的内衣生产企业注册资本在1000-5000万元之间。

三、中国内衣行业典型企业分析都市丽人是中国内衣行业典型企业,成立于1998年,注册资本达到4.2亿元,在全国开设了5970家专卖店,员工数量为3530人。

在2019年都市丽人主营产品收入构成中,文胸占据了整个主营业务收入的45.9%,是最重要的产品。

其次为内裤,占据整个主营业务收入的18.3%;睡衣及家居服占据整个主营业务收入的14.1%;保暖服和原材料买卖分别占据整个主营业务收入的8.3%和3%;其他产品仅占整个主营业务收入的9.9%。

文胸是都市丽人最重要的产品,从2016年到2019年,文胸的收入在整个都市丽人主营业务收入中占比不低于45%。

而在2017达到峰值,占据了整个都市里人收入的一半以上。

四、内衣行业未来发展趋势1、多元化目前,中国国内内衣品牌向垂直化方向发展,不同内衣品牌为不同收入阶层女性量身打造各式风格的内衣,无论是奢华高贵款,还是年轻可爱款,各种风格内衣层出不穷,足以满足不同消费群体需求。

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中国内衣行业现状分析与发展展望
曾几何时,中国的内衣行业充满着神话、暴利,赢得了几乎全民的关注。

但今天,内衣行业中满目皆是失败、亏损、困局。

作为一名资深的企业战略和变革顾问,做过三家不同类型内衣领军企业的全面管理,指导过20多家企业的全面变革,和中国内衣行业100名以上的老板,2000名以上的渠道商有了深刻的沟通,听到了太多疲惫的感慨和嘘叹,我开始切身感受这个行业和这个行业中的老板、职业经理人。

他们迷失、孤独却依然矢志不渝,苦苦挣扎却找不到“绳结”。

内衣行业真是圈内人所描述的“劳碌命”的行业吗?还是黑夜给了我们黑色的眼睛,所以我们看不到光明?
正如著名变革大师德鲁克所言:问题不在于如何使头脑中产生崭新的、创造性的思想,而在于如何从头脑中淘汰旧观念。

正是这种旧有的认识,使我们苦苦思考着如何在旧有的经营规则基础上改善,使我们忙乱地进行着微调型的实践,使得我们不断动弹却不断受伤。

遗忘你手头的工作,遗忘你昨天的成功,释放意味着把内衣当作轻松的生意。

现有模式
中国内衣通过几十年的快速发展,已经形成了三种重要的战略模式:
·基本层面是以产品流通为主的日用品模式
这是中国内衣行业的发家战略,主导品牌包括三枪、宜而爽、AB,包括后来成长起来的新一系等,国内众多通过超市流通的女性文胸品牌也属于这一阵营,正日益受到内衣概念化、内衣时装化的潮流侵蚀,盘子快速变小,竞争成本急速增加、利润率持续下滑。

其中一些主导品牌已经开始穷极思变,在产品组合中凸显概念,比如AB的抗菌内衣、三枪的保暖内衣等等。

·其次是以美体塑身、保暖内衣、彩棉内衣为主导的保健品模式
这是为中国内衣行业带上光环的一种战略创新,众多不甘心被三枪等巨头垄断的内衣企业,师从当时日子光鲜的保健品企业,谋求通过功能突破划江而治,分得内衣行业一杯羹。

因为婷美的“美体修行,一穿就变”,中国变出了一个美体塑身的细分行业;因为俞兆林、南极人、北极绒的“一件保暖衣抵三件羊毛衫”,怕冷的中国北方消费者趋之若骛;中科暖卡的激情参与又让发热纤维在中国家喻户晓,更进一步推动着中国保暖内衣的放大。

你方唱罢我登场,中国的内衣行业从未像此时这样热闹过。

“等到尘埃落定的时候,真相就出来了”,王尔德的这句话无情的揭示了保暖内衣的秘密。

消费者很快看到了喧嚣之后的真相。

2004,2005年保暖内衣一蹶不振,众多内衣厂商宣布退出游戏;美体内衣早已经急剧下滑,只能回忆江湖往日。

而在此时,南极人们的老师,中国的保健品企业早已开始转型,模式开始细分,师从保健品的保暖内衣当然也开始了细分的摸索。

2003年,天然彩棉被朵彩公司细分成功,天然彩棉作为新生事物渐渐进入人们的视野,朵彩公司面市仅半年,全国就销售了53万套。

2004年,随着彩棉业的发展,出现如“顶呱呱”、“帕兰朵”、“天彩”、“北极新秀”、“南极人”等一大批品牌彩棉产品。

甚至一些专业生产保暖内衣的厂家,都调转船头,回归天然彩棉,纷纷推出彩棉产品。

一时间,家家都有“彩棉衣”,彩棉成了众多内衣厂家用来拉动市场的“法宝”。

·最高层级是以女性内衣品牌为主导的时装模式
因戴安芬等国际品牌的影响,女性内衣很早就开始了时装化的运营模式,款式主导、打造品牌文化,细致的终端陈列与管理。

但因为女性内衣行业的众多品牌均从生产发家,所以在品牌营运的过程中多少有一点重产品轻营销、重创意轻系统的习惯。

众多为价格竞争所累,为短期经营所困的内衣企业都会选择向时装模式转型,如猫人向时尚内衣转型、雪竹致力时装内衣品牌的打造等等。

变革
·日用品模式的变革
中国内衣不可能在短期内时装化,因此,采用日用品战略模式的内衣企业依然有着巨大的生存空间,如何充分借用日用品的系统竞争力,成为这一类企业的战略重心。

终端制胜如何合理的控制流通渠道,并全面构建产品在终端的竞争力,从而决胜终端、牢固自己在终端的地位,是日用品模式梯队中的内衣企业所关注的核心。

其一是导购员体系的规范管理与推介能力的培养;其二是终端陈列的规范化,终端广告的合理运用;其三是促销体系的管理,如果中国内衣企业谁先建立起与统一、丝宝类似的终端管理控制体系,谁就将在未来的内衣市场占领主流。

性价比策略沃尔玛靠“天天低价”战胜了美洲和欧洲的所有竞争对手,众多企业学习他的模式却最终倒闭,是因为如果不能把低价上升为企业的系统能力,那么低价策略最终只会打跨企业自身。

因此,中国的内衣企业应该全面培养自己的系统低价能力,整合上下游供应链,赢得性价比的战略优势。

·保健品模式的变革
保健品式内衣虽然已经开始了初步细分,但因为细分市场没有形成竞争壁垒,依然有着严重的从众情节,更象是一群没有规则约束的狼,只要有人在某个概念上获利,一定会群拥而上分而食之。

但这种闹哄哄的群集行为会很快失去控制,最终往往会变成相互谩骂与斗殴,直至毁掉一个又一个细分概念的消费者信任。

保健品式内衣想要长线发展,必须学习中国保健品的系统细分能力。

安利模式与彩棉内衣、塑身内衣安利是国际保健品行业的巨头,他依靠高端、天然的定位,采用会所营销加直销的系统行销模式,最终成就了一个高端保健品的王国。

中国众多彩棉内衣、高端塑身内衣同样定位于高端,但在产品上却没有形成像安利庄园那样的认知壁垒,在营销系统上未能形成系统竞争力,一味简单强化产品天然的概念,当然很容易被竞争对手模仿并超越。

可邦模式与保暖内衣可邦十年以来一直强调自己“男性健康用品”的定位,并坚持自己专业负责的态度,所以在中国市场能够稳居前列。

保暖作为中国内衣行业的主要需求,虽然在近几年有一定的下滑趋势,但保暖内衣企业应该固守,并以负责的态度推进保暖内衣的专业化,最终在消费者心目中抢占保暖内衣专属地位。

·时装模式的变革
中国的时装内衣若想破局,必须全面转变自己以产品为一切的思维导向,形成以速度和品牌张力为核心的系统竞争模型。

维多利亚的秘密与强势女性内衣品牌维多利亚的秘密开启了美国女性
的欲望按扭,她在华尔街证券交易大厅的内衣时装发布、她的全美转播和高达50%的收视、她代表着美国精神的内衣设计,使得她占据美国内衣潮流的顶峰。

爱慕的敦煌秀、猫人全国大搜寻,整体和维多利亚的秘密有几许相似,但却未能充分形成爱慕内衣和猫人内衣的东方文化张力,品牌也未能以此为主题形成系统区隔。

ZARA模式与新兴女性内衣品牌以速度为核心的终端模式,ZARA被称为欧洲服装名牌的噩梦,她是抄版大王,她的产品款式全部抄袭于著名品牌,她是高速运转的恶魔,因为她把一件15天前还在巴黎时装发布会看到样板的经典设计迅速转变成终端的产品,用3年的时间增长到26亿美元销售额,她是一个庞大的商业王国,因为她有1500个加盟工厂和3000个以上的加盟终端。

对于新兴的时装内衣品牌来说,这可真是一个绝佳的学习案例。

今天的中国内衣依然保持着高达20%的年度增长率,各种内衣展会和内衣文化的开发表明中国内衣逐渐从原来“羞涩”的产品变成大众需求的“明星”,内衣行业大有可为。

遗忘过去,意味着放眼未来。

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