企业用工状况的调查研究
企业用工调查报告
企业用工调查报告企业用工调查报告一、引言随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，企业用工问题成为了一个备受关注的话题。
为了更好地了解企业用工现状和问题，我们进行了一项调查研究。
本报告将从多个角度分析企业用工的情况，并提出一些建议，以期对企业和政府有所启示。
二、调查方法与样本本次调查采用了问卷调查的方式，共有500家企业参与。
我们选择了不同规模和行业的企业，以确保样本的代表性。
问卷内容涵盖了用工需求、用工方式、用工难题等方面。
三、用工需求分析从调查结果来看，大部分企业对用工需求呈现出稳定增长的趋势。
其中，制造业、服务业和科技行业的用工需求最为旺盛。
企业普遍表示，用工需求的增长主要受到市场需求、企业发展和技术进步的影响。
四、用工方式比较在用工方式方面，调查显示，全职员工仍然是企业的主要用工方式，占比超过70%。
而临时工、兼职工和外包服务等灵活用工方式也逐渐受到企业的青睐。
企业普遍认为，灵活用工方式能够更好地适应市场变化和降低用工成本。
五、用工难题分析调查显示，企业在用工过程中面临着一些难题。
首先是用工成本的增加，包括薪资、社保和福利等方面的支出。
其次是用工难度的加大，包括人才招聘、培训和留住等方面的挑战。
此外，用工法律法规的变化和用工环境的不稳定也给企业带来了一定的压力。
六、解决方案与建议针对上述问题，我们提出以下解决方案和建议：1. 加强用工政策的研究和制定，为企业提供更好的用工环境和政策支持。
2. 加强人才培养和引进，提高企业自身的用工能力和竞争力。
3. 推动灵活用工方式的发展，鼓励企业采用更加灵活的用工方式，提高用工效率和降低用工成本。
4. 加强用工法律法规的宣传和培训，提高企业对用工法律法规的认知和遵守程度。
5. 加强用工市场的监管和管理，维护用工市场的公平和稳定。
七、结论通过本次调查，我们了解到企业用工问题的现状和挑战。
尽管存在一些问题，但我们相信，在政府和企业的共同努力下，用工问题将得到有效解决，为企业的发展提供更好的保障。
企业用工调研报告13篇
企业用工调研报告企业用工调研报告13篇我们眼下的社会，接触并使用报告的人越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的企业用工调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业用工调研报告1社会保障仍民生之安。
为全面准确掌握全区生产类、消费类社会经济组织用工、就业培训、参保等方面的情况，綦江区人力社保局组织人员赴工业园区、重点监测的机加工、冶炼、建筑和餐饮酒店类企业对相关情况进行了调查。
现将有关情况报告如下：一、綦江区参保经济组织的基本情况20xx年5月未，綦江区参加失业保险的非机关事业经济组织共1228家计45621人，其中：企业955家41612人，个体工商户15家326人，非企社团252家3626人，临时机构3家36人，其他组织4家21人。
其中个体户用工量最多的是航成酒楼计79人，非公社团用工最多的是人民医院的非在职人员计587人。
二、当前社会保险费优惠政策规定为进一步减轻企业负担，支持企业发展，促进就业稳定，及时宣传和执行了解相关降费和补贴政策，国家和市级相关部门制定了一系列对企业发展利好的优惠政策。
将涉企业五险的社保费率降低，失业保险实行稳岗补贴，困难困难适当调低费基。
按上述社会保险费优惠政策的规定来看，假若1家诚信的充分竞争行业的100人左右用工的民营企业，一年来与减负前的情况相关比，可为企业降低用工成本70—80万元，占企业承担部分的60%左右。
据了解华强控股有限公司去年其社保减负为300万元。
三、生产类、消费类社会经济组织存在的具体问题在走访调查座谈中发现，各企业对政策执行总体反映良好，社保优惠政策的确降低了企业用工成本。
但各险种政策之间衔接有问题，造成企业招人入职成本高昂，认为有关政策给企业带来新的人力成本支出，按社平工资确定缴费基数不符合企业用工实际，再就业不能妥善处置社会保险等问题还在一定范围存在。
（一）非企业经济组织反映当前社会保险费的优惠政策不能全享受优惠政策中最优惠的部分，困难企业适当调低费基、小微企业适当调低低费率、失业保险支付稳岗补贴等，其涉及的范围对象仅限于企业性质的经济组织。
企业用工情况调研报告
企业用工质量
薪酬水平
企业的薪酬水平对于员工的满意度和忠诚度有着重要影响。根据调研，大部分企 业的薪酬水平在同行业中具备一定的竞争力，但仍有部分企业存在薪酬水平偏低 的问题，这可能影响员工的积极性和稳定性。
福利待遇
除了薪酬之外，企业提供的福利待遇也是影响员工满意度的重要因素。调研数据 显示，大部分企业为员工提供了较为完善的福利待遇，如五险一金、带薪年假、 节日福利等。但仍有部分企业在这方面存在不足，需要进一步完善。
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CATALOGUE
企业用工需求预测
行业用工需求预测
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制造业用工需求
随着制造业转型升级和技 术进步，对技能工人的需 求将持续增加。
பைடு நூலகம்
服务业用工需求
随着服务业的快速发展， 对服务人员的用工需求也 将不断增长。
建筑业用工需求
随着城市化进程加速和基 础设施建设的推进，建筑 业用工需求将保持稳定。
社保成本分析
社保缴纳比例与政策
研究企业社保缴纳比例是否符合国家 政策，以及社保成本对企业利润的影 响。
社保成本变化趋势
分析社保成本的变化趋势，预测未来 社保成本对企业经营的影响。
其他用工成本分析
培训与开发成本
评估企业在员工培训和职业发展 方面的投入，分析这些投入对企 业稳定用工的作用。
员工福利成本
研究企业在员工福利方面的投入， 如健康保险、住房补贴等，分析 这些福利对员工满意度的影响。
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CATALOGUE
企业用工管理策略建议
提高员工福利待遇
薪酬竞争力
确保员工的薪酬水平在市场上具 有竞争力，以吸引和留住优秀人才。
福利多样化
提供多样化的福利，如健康保险、 年假、员工持股计划等，以满足员 工的不同需求。
企业用工调研报告
企业用工调研报告随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业用工问题成为了影响企业生存和发展的关键因素之一。
为了深入了解企业用工的现状和问题，我们对多家企业进行了调研，并形成了本报告。
一、调研背景在当前的经济形势下，企业面临着诸多挑战，如劳动力成本上升、人才短缺、用工结构不合理等。
这些问题不仅影响了企业的生产效率和经济效益，也对企业的可持续发展构成了威胁。
因此，深入研究企业用工问题，对于优化企业人力资源配置、提高企业竞争力具有重要的现实意义。
二、调研目的本次调研旨在了解企业用工的规模、结构、薪酬待遇、招聘渠道、员工培训、劳动关系等方面的情况，分析企业用工存在的问题及原因，并提出相应的对策建议，为企业优化用工管理提供参考依据。
三、调研对象和方法（一）调研对象本次调研选取了不同行业、不同规模的企业作为调研对象，包括制造业、服务业、建筑业、高新技术企业等。
（二）调研方法采用问卷调查、访谈、实地考察等多种方法相结合的方式进行调研。
共发放问卷____份，回收有效问卷____份，并对____家企业的人力资源管理人员和部分员工进行了访谈，同时实地考察了____家企业的生产经营和用工情况。
四、调研结果（一）用工规模和结构1、企业用工规模调研结果显示，大部分企业的用工规模在____人至____人之间，其中制造业企业的用工规模相对较大，服务业企业的用工规模相对较小。
2、用工结构从用工结构来看，企业的一线生产工人和基层服务人员占比较大，技术研发人员和管理人员相对较少。
此外，随着企业转型升级的加快，对高技能人才和创新型人才的需求日益增加。
（二）薪酬待遇1、工资水平企业员工的平均工资水平在____元至____元之间，不同行业、不同岗位之间的工资差距较大。
制造业企业的工资水平相对较低，高新技术企业和服务业企业的工资水平相对较高。
2、福利待遇企业为员工提供的福利待遇主要包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
但仍有部分企业存在福利待遇不完善的情况，如未按规定缴纳社会保险、带薪年假落实不到位等。
企业用工需求调研
企业用工需求调研随着经济的发展和市场的变化，企业在招聘和选用员工方面面临着越来越大的挑战。
为了更好地适应市场需求，提高用工的精准性和效率性，企业需要进行用工需求调研。
本文将探讨企业用工需求调研的重要性、调研的目的和方法。
一、企业用工需求调研的重要性企业用工需求调研是一个全面了解企业在用人方面的需求的过程。
通过调研，企业可以更好地预测人力资源需求量，合理安排用工计划，并将用人工作和企业战略目标相结合。
此外，调研还可以帮助企业提前预知用工市场的变化，以便进行及时调整和应对。
因此，企业用工需求调研对于企业的发展至关重要。
二、调研的目的1.了解市场就业需求：通过对市场就业需求的调研，企业可以了解不同行业的用工趋势和职位需求，预测人才的供求关系，为企业人力资源管理提供参考。
2.准确把握企业用工需求：通过调研，企业可以针对性地了解各个岗位的用工需求，包括专业技术人才、管理人才等不同岗位的特点和要求，以便招聘和配置符合企业需要的人才。
3.提高用工效益：调研可以帮助企业优化用工结构和配置，提高用工效率和效益，减少人才的闲置和浪费。
三、调研的方法1.问卷调查：可以设计一份问卷，针对企业员工的基本情况、技能需求、职位要求等进行调查。
通过统计分析问卷结果，得出企业用工需求的结论，并做出合理的招聘和人才培养计划。
2.市场调研：通过与同行业其他企业的对比研究，了解用工市场的变化和趋势。
以此为依据，调整企业的用工策略，确保企业的用人需求与市场需求保持一致。
3.与员工交流：定期与员工进行沟通交流，了解他们的职业规划和发展需求。
通过员工的反馈，及时调整用工策略，满足员工的工作需求，增强员工的工作满意度，提高员工的忠诚度和减员率。
通过以上方法综合运用，企业可以全面了解企业用工的需求，从而有针对性地进行招聘和人才发展，提高用工的质量和效益。
四、调研的结果分析与应用调研的结果分析是对调研数据进行整理和研究，在此基础上做出相应的决策和应用。
企业用工调研报告
企业用工调研报告《企业用工调研报告》随着社会经济的发展和企业规模的不断扩大，人力资源管理成为企业发展的关键因素。
为了更好地了解企业用工情况，本调研报告对多家企业进行了深入的调研。
一、企业用工状况通过调研发现，企业用工状况普遍较好。
大多数企业拥有一支高素质的员工队伍，员工的整体素质较高，能够胜任各自岗位的工作。
同时，企业对员工的培训和发展也给予了较大的关注，通过培训提升员工的技能水平和职业素质，使员工在工作中更加得心应手。
二、用工结构调研中发现，企业用工结构较为多样化。
大部分企业的员工结构呈现多样性，既有正式员工，也有临时工和合同工。
不少企业还采取灵活的用工方式，通过外包和定制化的用工模式，以满足企业各个领域的用工需求。
三、用工管理在用工管理方面，企业普遍采取了多种措施，例如建立完善的人员管理体系，加强对员工的招聘和培训，建立健全员工激励机制等。
同时，不少企业还积极推动用工信息化管理，通过引进人力资源管理系统和智能化的用工平台，提升企业用工管理的效率和质量。
四、用工挑战在调研过程中，也发现了一些企业在用工方面面临的挑战。
例如，用工成本过高、员工流动率较大、用工效率不高等。
同时，大部分企业也面临着用工环境改善、用工结构调整等方面的压力和挑战。
五、发展建议基于以上调研结果，本报告提出了一些建议。
例如，建议企业加强用工信息化建设，提升用工管理的科学性和精准性；建议加强对员工的激励和培训，提高员工的工作积极性和专业素养；建议企业根据自身实际情况，积极推进用工结构的优化和调整，以适应市场需求的变化。
总之，《企业用工调研报告》通过深入调研，为企业了解自身用工情况和面临的挑战提供了重要的参考，同时也为企业未来的用工管理提出了一些建设性的建议和方向。
希望此报告能够对企业用工管理提供有益的借鉴和帮助。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告企业用工情况调研报告一、调研背景近年来，随着经济的发展和人力资源的不断提升，企业的用工情况也逐渐发生了变化。
然而，不同行业的企业对于用工的需求和招聘难度也是各不相同的。
为此，我们进行了一次有关企业用工情况的调研，以更好地了解企业的用工需求和用工困境，为企业用人提供参考依据。
二、调研对象我们选择了北京市内的20家企业进行调研，分别来自人力资源服务、金融、制造业、IT等行业。
其中规模较小的企业5家，规模中等的企业10家，大型企业5家。
根据企业的规模和行业特点，我们从用工的角度出发，采用了问卷调查的方式进行。
三、调研结果分析（一）企业对于用工需求的态度我们的调研结果显示，89%的企业表示用工需求较为迫切，尤其是技术型企业和制造型企业对于用工需求更为迫切。
另有11%的企业表示用工需求相对较为稳定，但也需要根据市场情况灵活变通。
（二）企业在用工招聘方面的问题调研结果表明，在用工招聘方面，68%的企业存在一定的困难和问题。
其中，高薪水要求、用人难度大、简历虚假、员工流失率高等问题成为企业用工招聘的主要问题。
尤其是在技术型企业和金融行业中，用人难度大的问题更加突出，而制造业企业主要存在员工流失率高的问题。
（三）企业在用工管理方面的问题除了用工招聘方面存在问题外，针对企业用工管理的问题，调研结果显示，47%的企业表示存在一定的管理问题。
主要表现为人事管理混乱、员工培训不足、福利待遇不足等。
针对这些问题，许多企业表示需要加强人事管理，并计划采用更加细致的管理工具来提高管理水平。
（四）企业对于高素质人才的需求在调研中，我们了解到，82%的企业认为高素质专业人才对于企业发展非常重要。
然而，一些企业会因招不到高素质人才而出现招聘困难的问题。
一方面，在更新换代的技术领域中，招聘到高素质人才十分困难；另一方面，企业需要为员工提供良好的发展空间、培训机会和福利待遇等，以满足人才提升的需求。
四、调研结论通过对企业用工情况的调研，我们可以得出以下结论：1、企业用工需求相对较为迫切，特别是技术型企业和制造型企业；2、用工招聘方面存在困难和问题，高薪水要求、用人难度大、简历虚假等问题需要得到解决；3、用工管理方面存在一定的问题，需要加强人事管理、员工培训和福利待遇等；4、企业对于高素质人才的需求持续增加，必须采取有效的措施来满足需求。
最新企业用工及就业现状调查报告3篇
最新企业用工及就业现状调查报告3篇企业用工及就业现状调查报告第1篇当前，我县企业用工与劳动就业工作近况研讨如何？如何进一步做好就业再就业工作，促进县域经济又好又快发展，我们在查询研讨的基本上构成初步分析。
一、我县企业用工与就业再就业基本状况近年来县委、县县政府大力施行招商引资、项目强县的战略方法，多量规划以上企业落户，为当地经济发展注入了新的朝气。
截止2021岁尾，全县规划以上（原计算口径）企业达80家，累计独创就业岗位34000余个。
其对就业的拉举措用首要表现在以下几个方面：（一）企业的发展强大让更多当地劳动者完成了就近当场就业。
新的企业、新的项目、新的行业对扩展就业和再就业以不平常的速度和方式显示出来。
从我县的状况来看，经过招商引资，大力各类市场主体，为社会供应了更多新的工作岗位，相当一局部求职者完成了当场就近就业。
在全县新增的就业岗位中，当地职工达16000余人，占职工总人数的70%。
总投资达1.5亿元的花林新型建材集团公司楚林陶瓷就安排当地职工500余人。
企业的发展强大有用地节约了求职者的就业成本，处理了就业这个主要民生问题，缓解了当前剧增的就业压力。
尤其是一些劳动密集型企业，大局部工作岗位所需技艺单一、无需非凡的技能要求，经过简略培训就能干脆上岗，已成为我县处理劳动就业的主要渠道。
（二）企业用工岗位的添加招致了用工的相对严峻。
一方面，企业我县企业数目不断添加、规划快速扩张，用工需求急剧上升，简直呈迸发式增进，还，也对劳动者的技艺提出更高的要求。
用工数目的添加和对劳动者本质的提高，干脆招致用工的紧缺。
另一方面，外地特殊是京津沪、珠三角、长三角等地域遍及比当地工资待遇要高，工作前提要强，生活质量要好，并且选择的时机更多。
原来人少，加之大多青丁壮劳动力宁肯选择外出务工。
本县企业却因待遇偏低、劳动状况和保证不到位而呈现招工难、用工荒。
据陶星陶瓷负责人介绍，企业满负荷生产，还有近600人的用工缺口。
关于民营企业用工情况的调研报告
关于民营企业用工情况的调研报告尊敬的领导：按照您的要求，我们团队在近期对某市30家民营企业的用工情况进行了调查研究，并将调研结果汇总在本报告中，以供您参考。
一、企业用工总体情况30家民营企业的员工总数为6329人，其中男性占比67%，女性占比33%。
在职员工学历情况：本科及以上学历占比35%，大专占比28%，中专及以下占比37%。
二、员工薪资情况我们发现，在调研的30家民营企业中，员工薪资普遍偏低。
其中，大专及以下学历员工的最高月薪水平为5000元，而本科及以上学历员工的最高月薪水平也只有8000元左右，福利待遇也普遍不太好。
三、员工招聘方式我们发现，在30家民营企业中，78%的员工是通过招聘网站或者人才市场招聘而来，22%的员工通过内部推荐或者社会关系进入企业。
四、用人单位与员工签订劳动合同情况在30家民营企业中，86%的用人单位与员工签订了劳动合同，其中固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同的占比均在40%左右，只有少部分企业将员工当作临时工进行招聘。
五、职业发展和培训机会我们发现，只有不到30%的民营企业提供职业发展、培训和晋升等机会，导致了部分员工退役难度大，员工流失率较高。
六、员工福利待遇在30家民营企业中，67%的企业提供了五险一金，45%的企业提供了带薪年假，而其他福利待遇则相对较少，导致了员工对企业的认同和忠诚度偏低。
七、用工面临的主要问题调查发现，30家民营企业中，用工面临的主要问题包括：员工知识技能落后、员工缺乏职业规划、职务职称晋升不畅、工资福利待遇低、员工培训落后等。
八、对用工情况的分析通过对30家民营企业的用工调研，我们发现，民营企业在用工方面还存在着一些问题，包括员工福利待遇不够、员工薪资低、员工缺乏职业规划和培训机会等。
这些问题不仅存在于大多数民营企业中，而且严重影响了企业的发展。
因此，我们对民营企业提出以下建议：1、加强人才引进，积极探索校企合作模式，提高企业的吸引力和竞争力。
企业用工情况调研报告
一、调研背景随着我国经济的快速发展，企业用工问题日益凸显。
为深入了解企业用工现状，分析存在的问题及成因，提出针对性的对策建议，我们组织了本次企业用工情况调研。
二、调研方法本次调研采用以下方法：1. 文献研究法：查阅相关文献资料，了解企业用工问题的研究现状。
2. 问卷调查法：向企业发放调查问卷，收集企业用工情况的第一手数据。
3. 访谈法：与企业人力资源管理人员进行访谈，了解企业用工问题的具体情况。
三、调研结果1. 企业用工现状（1）用工总量：本次调研涉及的企业用工总量较大，平均员工人数约为500人。
（2）用工结构：企业用工结构以生产一线工人为主，其次是技术人员、管理人员和销售人员。
（3）用工需求：企业用工需求主要集中在生产、技术和管理等方面。
2. 企业用工问题（1）招工难：部分企业反映，由于地区经济发展不平衡、人才流失等因素，招工难度较大。
（2）用工成本高：企业用工成本逐年上升，对企业的经营压力较大。
（3）用工稳定性差：企业用工流动性较大，员工流失严重，影响了企业的正常生产。
3. 企业用工问题成因（1）地区经济发展不平衡：部分地区经济发展滞后，导致人才流失严重。
（2）企业自身原因：企业待遇、福利、工作环境等方面存在问题，导致员工流失。
（3）政策因素：相关政策措施不完善，影响了企业的用工积极性。
四、对策建议1. 政府层面（1）加大对中西部地区经济发展的支持力度，促进区域协调发展。
（2）完善相关政策，降低企业用工成本。
（3）加强劳动力市场监管，维护劳动者合法权益。
2. 企业层面（1）提高企业待遇和福利，改善工作环境，吸引和留住人才。
（2）加强企业文化建设，提高员工归属感。
（3）加强与政府、高校等合作，拓宽人才引进渠道。
五、结论本次调研结果显示，企业用工问题较为突出，政府和企业应共同努力，采取有效措施，解决企业用工难题，为我国经济持续健康发展提供有力保障。
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４％ ０
满意
４％ ７
一 般
６ ％ ３
Байду номын сангаас
不 满意
１８ ．％ ７
非 常不 满意
表 ４试用期通过率统计
通过率 企业 占比例 ９ ％ ５ ５ ％ ６ ７％－ ５ ０ ９ ％ ３ ．％ ３７ ５％－ ０ ０ ７ ％ ２ ．％ ０５ ５ ％以下 ０ ３７ ． ％
通过表 ３ 表 ４ 、 我们知道 ： 企业对 以往所招收 的应届 毕业生在 实际 工作中的表现 总体来说基本满 意 ， 对大学生的工作能力表示 了“ 可” 认 ， 但也有相当一部分大学生在试 用期就被淘汰 了， 其原 因是 ： 现在 的大学 生基本 上是独生子女 ， 凡事喜欢 以“ 为主 ， 我” 这种性格很容 易习惯 性地 表现在工作 中 ； 在工作 中太 以 自我为 中心 ， 不善于与人合作 ； 工作 时好 高骛远 ， 不愿意做基础 性工 作 ；遇到困难和挫折时心理承受能 力又不 强 ， 以总有极少数大学生被 淘汰。如何提高大学生 自己的职业适应 所 性， 尽快完成从校 园人到职业者 的角色转 变 ， 也是值得大学毕业生们深
科技信息
博士 ・ 专家论 坛
芷 业用工状况的调查研究
河北科 技 师 范学 院机 电工程 学 院 张丽坤
［ 摘 要 ］ 文通过 对秦皇 岛市纳川 电子有限公 司、 本 秦皇 岛市新 禹机械 设备有 限公 司、 首钢 长白机械 有限公 司、 河北晓示 医疗 器械有 限公 司等各 类中小型企业 ７ ８家单位 的问卷调查和走访 ， 对用工状况进行调 查分析 ， 问题 ， 出相应 的对策建议。 发现 提 ［ 关键词 ］ 业 用工 企
的） 。 ２ 对招聘 到的员工担心 、 、 不满 的方面
表２ 大学生应加强何种素质建设的调查统计
职 业 道
德素质 人际沟通能力 思想 品德 文化修养 实干精神 诚信
４ ％ ２ ５ｌ３ ＿ ％ ３ ％ ６ ３ ７ ９．％ ５ ％ ３ ６ ％ ５
在本次调查 中， ２ ％的单位 选择了“ 有 ４ 很看重 ， 会优先考虑 ”选 择 ， 般看重 ， 有则更好” 占了 ５ ％。 的 ２ 因此 ，０ ８ ％以上 的企业 （ 尤其是以技 能型人才为主要招聘对象的企业 ）对参加过职前培训考 证的大学生持 有好感 ， 尤其是 对与本 企业需 求一致的专业证书 ， 这部分学生 的求职成 功率也得到了提高。不过 ， 应该提醒大学生的是 ， 最好能在这 股热潮 中 保持冷静 ， 有选择 、 目的地参加培训和考证 ， 有 切忌本末倒置 ， 为了考证 而忽视本专业 的学 习 ， 自 使 身就业竞争力 出现新的失重。 近年来 ， 人才测评 和职业发展规划逐渐进入公众的视野。 在评价人 才测 评对招聘应届毕业生 的作用 时， ． ４ ％的企业认为“ 大 ， ５ 很 起决定性 作用 ”有 ３ ． ， １ ％的认为“ ２ 较大 ， 帮助决 策”超 过三成的企业肯定 了人 可 ， 才测 评系统 对人 岗匹配的重要 指导作用 ， 认为 “ 般 ， 一 仅供参 考” 占 的 ５．％。 ７ ８ 仅有 ６ ％的认为“ ． ５ 纯属多余”无论如何 ， 学、 。 科 可靠 的人才测评 系统 已愈来愈为企业所接受 ， 而且普遍运 用在 企业高级人才的选拔工 作 中去 ， 随着测评系统的完善 ， 还会有更多 的企业 借助测评报告来迅速 了解毕业生 的内在特质 ， 从而做 出录用与否的选择。 ６ 形式多样的招聘方式 、 继传统的校园招聘会 、 人才市场招聘会 ， 型网络 已经成为 了新的 新 招聘渠道 ， 成为值得关注 的一个新动 向。事 实上 ， 通过大型网上双 向选 择招聘 活动或通过公 司网站“ 在线 申请” 进行求 职 ， 已逐渐成为 大学毕 业生择业的重头戏。 表 ５企业招聘 渠道选择调查统计
“
一
从调查统计表 ２中我们应该认识 到 ：大学生 应高度重视加强 自身 职业道 德 、 人际沟通 、 思想 品德 、 文化修养 、 干精神 、 实 诚信 等方面的素 质建设 。 ３ 对刚人职大学生心理状况分析 、 通过走访我们 了解到 ： 刚人职 的大学生 由于受所 学专业的限制 ， 一 般知识面部很窄 ， 而且有不少企业认为大学生 的实际操 作水 平 、 动手能 力等与工作要求还有一定的距离 。他们总是 眼高手 低 ， 成大事做不 形 了、 事不愿做 的恶习 ， ７ ． 小 有 ３ ％的企业 认为新 人职大学 生心态 浮躁 ， ３ 总是强调公司能给他什么 ， 而很少考虑 自己能为公司创造什么 。５ ． ３ ％ ６ 的企业 感觉新 人职大学 生总是 把 自己定位为 被别人 照顾 和关 心 的对 象。 新人职大学生总是习惯于等别人安 排而不是主动去做某一件事情。 他们对物质和生活待遇要求超 出企业愿意支付 的标 准。这些大学生似 乎 已形成一种风气 ， 他们总是喜欢把某家公司作为一个跳板 ， 旦有了 一 些经验和资本后就跳到其他更好 的公司 ， 使公 司为他 的付出和培养 付诸东流 。 ４、 刚入职大学生工作中表现 表 ３刚人职 大学生 ＿作 中表现满意度的调查统计 Ｔ
比 例 ４ ％ １％ ５ ６ ３ ％ ７ ４ ％ ０ ２ ％ ４ ％ ０ ２ １％ ０
综合来看 ， 专业对 口、 以致用 且具有一定的组织管理能力 的毕业 学 生能得到大多数企业 的认 同。因此 ， 大学生首先要做 的、 也是最本职 的 工作就是修好 自己的学业 、 掌握 扎实的专业知识 ， 其次是要有意识地加 强社会实践 与工作实 习方面 的锻炼 ， 逐渐地积累工作经验。 而企业对大 学生的外语水平 、 计算机应用技 术等并 非是最重要的 （ 甚至是 比较次要
一
、
企业用工状况的调查分析
被 凋研 的各类企 业所 占的比例是 ： 国营企业 占 ２ ％， ． 外资 企业 占 ４
１．３ 民营企业 占７ ．％， ４１％， ０６ 教育科研机构 占４７ ．％。 １招聘毕业生时所注重的方面 、 表ｌ 因素 专业 学历 实践经验 干部背景 成绩 管理 外 语 、 计 优秀 能力 算机水 平