建筑工地仓库管理制度

建筑工地仓库管理制度

一、前言

为规范建筑工地仓库管理，提高施工场地的卫生安全保障

和材料物资的管理效率，制定本管理制度。

二、适用范围

适用于所有建筑工地的仓库管理。

三、工地仓库管理组织机构

建立工地仓库管理组织机构，包括仓库主任、物料管理员、品质管理员，他们的职责如下：

1.仓库主任

•负责工地仓库管理；

•确认工地领导的材料、设备等物资购进计划，采购合同；

•确认各类材料、设备等的进场、验收记录；

•负责材料等物资的申领、发放等工作。

2.物料管理员

•负责于工地仓库中材料等物资的接收、记录、入库、出库、移库、定期清点的工作；

•负责与工程部的协调工作，掌握工程的进度和需要的物资；

•负责维护仓库内部的库存记录和统计工作。 3.品质管理员

•负责工程材料的质量检验与品质管理；

•负责建立和完善材料的入库、出库、验收和质量控制记录；

•根据工程部门对于机械设备、零配件、五金工具及

其他工程材料的要求，制定检验计划、检验方案。

四、仓库管理制度

1.工地仓库的日常管理

•工地仓库内应保持整洁有序，做到货物有序堆放，

材料清晰标示。

•工地仓库的门窗应保持良好的密封性，在使用及不

使用时应随时关闭。

•工地仓库的一切设施，如照明、消防、通风、防潮等，应当完好无损并定期检查和维修保养。

•工地仓库应加强对库房、仓库设施及仓库周边的安

全管理。

2.材料、设备等物资的管理

•工地材料、设备等物资自进场之日起由工地仓库负

责管理。

•工地材料、设备等物资装车前，必须经过品质管理

员验收，验收合格方可装车入库。

•材料、设备等物资分类存储，合理堆放，易读标注，不得重叠。

•危险品、易燃易爆品、毒品等危险物质应分别存储、标识和管理。

•材料、设备等物资应按照相关标准进行定期保养和

维修，确保使用安全性和有效性。

3.入库管理

•对于进场材料、设备等物资进行品质检验，出具验

收记录并建立当天货物台帐。

•需要检验的材料、设备等物资必须不得先行安置，

必须在验收通过后入库。

•入库前需对材料、设备等物资进行验收，验收标准包括外观品质、规格、数量、质量等。

4.出库管理

•出库申请需由工程人员填写、签字并交由仓库管理员处理。

•出库数量应根据业务单据规定，严禁超过业务单据的规定数量。

•出库时必须完善业务单据，并确认出库数量、型号、日期等信息，防止错误出库、错取物品。

5.仓库的盘点管理

•每月末进行库存清点，并通过盘点表记录和汇总。

•工地仓库主任应对清点结果进行审核、校对，并对库存数量进行修正、调整。

6.废弃物品的处理

•废弃物品不得乱扔、乱丢，应统一放置在指定的收集区域，隔日由指派的废品公司、部门收回。

•废弃物品严禁混入有毒、易燃、易爆等物品。

五、附则

1.本规定自颁布之日起实行，以工地仓库主任为主的

相关职责责任明确，相信会有效的规范和规范管理建筑工

地仓库，实现安全的施工环境和高效率的事业管理。

2.工程部负责监督本规程执行情况，确认和审批关于

工地材料进场、材料、设备等物资的入库和出库申请，协调和解决工地仓库管理所涉及的日常工作与管理问题。

以上为建筑工地仓库管理制度，欢迎施工人员遵守和执行，确保建筑物的安全施工和高效管理。