护理工作五年中长期发展规划-护理部5年工作规划
护理五年规划
护理五年规划一、背景介绍护理是医疗领域中至关重要的一项工作，它涵盖了病人的健康评估、护理计划制定、护理实施和护理评估等方面。
为了提高护理质量、完善护理体系，制定一份五年规划是非常必要的。
二、目标设定1. 提高护理质量：通过培训和教育，提高护士的专业水平和技能，确保护理工作符合国家和行业标准。
2. 完善护理体系：建立科学合理的护理流程和制度，提高工作效率，提供更好的护理服务。
3. 加强团队合作：促进医护人员之间的沟通和协作，形成强大的团队合作精神，提升整体护理水平。
4. 提升护理科研能力：加强护理科研工作，推动护理学科的发展，为护理实践提供科学依据。
三、具体措施1. 护理人员培训：组织护理培训班，提高护士的专业知识和技能。
培训内容包括基础护理知识、病人安全、感染控制等方面。
2. 制定护理标准：根据国家和行业标准，制定科学合理的护理标准，明确护理工作的要求和流程。
3. 建立护理质量评估机制：建立护理质量评估体系，定期对护理工作进行评估，发现问题并及时改进。
4. 加强团队合作：组织团队建设活动，增强医护人员之间的沟通和协作能力，提高团队整体素质。
5. 开展护理科研项目：鼓励护理人员参与科研项目，提升护理科研能力，促进护理学科的发展。
6. 建立护理信息管理系统：建立护理信息管理系统，实现护理数据的统一管理和共享，提高工作效率和质量。
7. 加强护理宣教工作：开展护理宣教活动，提高病人和家属对护理的认知和理解，增强护理工作的满意度。
四、预期效果1. 护理质量得到提升，病人的满意度和安全性得到保障。
2. 护理工作流程更加规范，工作效率得到提高。
3. 医护人员之间的沟通和协作能力得到增强，团队合作精神得到培养。
4. 护理科研工作得到推动，护理学科的发展得到促进。
5. 护理信息管理更加便捷，数据的准确性和及时性得到保证。
6. 病人和家属对护理工作的认知和理解得到提高，与医护人员之间的关系更加融洽。
五、总结护理五年规划的制定是为了提高护理质量、完善护理体系，加强团队合作和推动护理科研工作。
护理五年规划
护理五年规划标题：护理五年规划引言概述：护理五年规划是指在医疗保健领域中，制定并实施一套长期的护理发展计划，旨在提高护理质量、提升护理水平，以满足不断增长的人口需求和医疗服务的不断发展。
本文将从五个方面详细阐述护理五年规划的内容。
一、护理人员培养1.1 提高护理教育质量：加强护理教育的标准化建设，制定教学大纲和教材，培养高素质的护理专业人才。
1.2 推动护理师范教育：设立护理师范专业，为有志于从事护理教育的人员提供专业培训和深造机会。
1.3 加强实践教学：建立更多的临床实习基地，提供更多的实践机会，培养学生的实际操作能力和临床思维。
二、护理技术创新2.1 推广现代化护理设备：引进先进的护理设备，提高护理效率和质量，减少护理人员的工作强度。
2.2 建立护理信息化系统：建设电子病历和护理记录系统，实现护理信息的共享和传递，提高护理工作的效率。
2.3 推动护理研究与创新：加强护理科研力量的培养，鼓励护理人员参与科研项目，推动护理技术的创新和应用。
三、护理质量管理3.1 建立护理质量评估体系：制定护理质量评估指标和标准，定期对护理工作进行评估，发现问题并及时改进。
3.2 加强护理培训和继续教育：组织护理培训班和学术交流会，提高护理人员的专业水平和综合素质。
3.3 建立患者满意度调查机制：定期进行患者满意度调查，了解患者对护理工作的评价和意见，改进护理服务质量。
四、护理团队建设4.1 完善护理人员的职业发展通道：建立护理职称评定制度，为护理人员提供晋升和发展的机会。
4.2 加强团队合作和沟通：组织团队建设培训，提高护理团队的协作能力和沟通效果。
4.3 建立激励机制：制定护理绩效考核办法，根据护理人员的工作表现给予相应的奖励和激励，提高工作积极性和责任心。
五、社会关怀与支持5.1 加强护理职业形象宣传：通过媒体和宣传活动，提升护理职业的社会地位和形象，吸引更多人从事护理工作。
5.2 政策支持和保障：制定相关政策，提供护理人员的职业保障和福利待遇，增加护理工作的吸引力。
护理五年规划
护理五年规划一、背景介绍护理五年规划是针对当前护理行业发展的需求，制定的一项长期规划。
随着人口老龄化程度的加深以及医疗技术的不断进步，对护理服务的需求也越来越高。
因此，制定一份具体的护理五年规划，对于提高护理服务质量、加强护理人员培训和管理、推动护理学科的发展具有重要意义。
二、目标与任务1. 提高护理服务质量- 加强护理技术培训，提高护理人员的专业能力和服务水平。
- 完善护理服务流程，提高服务效率和满意度。
- 加强护理质量评估，建立科学合理的评估体系，及时发现和解决问题。
- 推动护理研究，促进护理实践与科研的有机结合。
2. 加强护理人员培训和管理- 完善护理人员培训机制，建立多层次、多领域的培训体系。
- 提供良好的职业发展通道，鼓励护理人员不断学习和提升自身能力。
- 加强对护理人员的管理，建立健全的考核和激励机制。
- 加强护理人员队伍建设，提高护理人员的整体素质和团队合作能力。
3. 推动护理学科的发展- 加强护理学科的建设，完善教学体系和科研平台。
- 推动护理学科与其他相关学科的交叉融合，促进学科发展的多元化。
- 加强护理学术交流与合作，提高学科的国际影响力。
- 培养高水平的护理学人才，为学科的长期发展提供人才支持。
三、实施措施1. 加强政策引导和支持- 制定相关政策，鼓励医疗机构加大对护理服务的投入。
- 提高护理人员的待遇和福利，提升护理工作的吸引力。
- 加强对护理学科的政策支持，为学科发展提供保障。
2. 建立健全的培训体系- 设立专业的护理培训机构，提供全面系统的培训课程。
- 鼓励护理人员参加各类培训和学术交流活动，不断提升自身素质。
- 加强对护理培训质量的监督和评估，确保培训效果。
3. 加强护理质量管理- 建立健全的护理质量评估体系，定期对护理服务进行评估和改进。
- 加强对护理服务的监督和检查，发现问题及时整改。
- 鼓励护理人员积极参与质量管理，提高服务质量的自我监督能力。
4. 加强科研与创新- 鼓励护理人员积极参与科研项目，提高科研能力和创新意识。
护理五年规划
护理五年规划一、引言护理五年规划是为了提高护理服务质量、推动护理事业发展而制定的一项重要计划。
本文将详细介绍护理五年规划的背景、目标、重点任务和实施措施，以期为护理工作的改进和发展提供指导。
二、背景护理作为医疗卫生事业的重要组成部份，对于提高病患的生活质量和健康水平起着至关重要的作用。
然而，当前护理服务存在一些问题，如人员短缺、技术水平不高、服务质量不稳定等。
因此，制定护理五年规划成为必要举措。
三、目标1. 提高护理服务质量：通过培训和学习，提高护理人员的专业知识和技能水平，确保护理服务的科学性和规范性。
2. 加强护理团队建设：建立多学科合作机制，提高团队协作能力，为患者提供全方位的护理服务。
3. 提升护理设施和设备水平：加大投入力度，更新和升级护理设施和设备，提高护理工作效率和质量。
4. 加强护理管理和监督：建立健全护理质量评估和监督体系，加强对护理工作的管理和监督，确保护理服务的安全和有效性。
四、重点任务1. 培养高素质护理人员：加强护理人员的培训和学习，提高其专业技能和服务意识，培养一支高素质的护理队伍。
2. 加强护理团队建设：建立跨学科合作机制，加强与医生、药师、康复师等专业人员的协作，形成合力提供优质护理服务。
3. 提升护理设施和设备水平：增加投入，更新和升级护理设施和设备，提高护理工作效率和质量。
4. 建立护理质量评估和监督体系：制定护理质量评估标准和指标，建立健全的护理质量监督机制，确保护理服务的安全和有效性。
五、实施措施1. 加强护理人员培训：组织各类培训班和讲座，提高护理人员的专业知识和技能水平。
2. 建立跨学科合作机制：与医生、药师、康复师等专业人员建立良好的沟通和协作机制，共同制定护理方案和服务计划。
3. 增加投入，更新设施和设备：加大财政投入，更新和升级护理设施和设备，提高护理工作效率和质量。
4. 建立护理质量评估和监督体系：制定护理质量评估标准和指标，建立健全的护理质量监督机制，定期进行护理质量评估和监测。
护理五年规划
护理五年规划标题：护理五年规划引言概述：护理是一项重要的医疗工作，其职责是照顾病人，促进康复和预防疾病。
为了提高护理质量和水平，制定一份五年规划是至关重要的。
本文将详细介绍护理五年规划的内容和实施方法。
一、提升护理技能和知识水平1.1 参加专业培训和进修课程，学习最新的医疗知识和技术。
1.2 参加护理学术会议和研讨会，与同行交流经验和分享最佳实践。
1.3 定期参加护理技能考核和评估，不断提高自身的护理水平。
二、加强团队合作和沟通能力2.1 建立良好的团队合作氛围，共同为病人提供优质的护理服务。
2.2 学习有效的沟通技巧，与医生、病人和家属进行有效的沟通。
2.3 定期组织团队建设活动，增进团队凝聚力和信任度。
三、提高病人满意度和护理质量3.1 注重病人的个性化护理需求，提供温暖、贴心的护理服务。
3.2 定期进行病人满意度调查，及时收集反馈意见并改进护理工作。
3.3 建立健全的护理质量评估机制，持续改进护理服务水平。
四、关注职业发展和提升4.1 制定个人职业发展计划，明确未来的职业目标和发展方向。
4.2 参加护理专业认证考试，提升自身的专业技能和知识水平。
4.3 参与科研项目和学术论文发表，提升自身在护理领域的声誉和地位。
五、保持健康生活方式和心理素质5.1 注重健康饮食和适量运动，保持良好的身体素质。
5.2 学习应对工作压力的方法，保持良好的心理状态和情绪稳定。
5.3 定期进行身体检查和心理健康评估，及时发现并处理健康问题。
结论：护理五年规划是护理工作者提升自身素质和水平的重要途径。
通过制定并执行五年规划，可以不断提高护理服务的质量和水平，为病人提供更好的护理服务。
希望每位护理工作者都能认真执行五年规划，不断进步，为医疗事业做出更大的贡献。
医院护理工作五年发展规划纲要
一、背景和目标：随着人们生活水平的提高以及医疗技术的进步，医院承担着越来越多的医疗服务需求。
其中，护理工作作为医院的重要组成部分，起着至关重要的作用。
为了适应社会发展的需求，提高医院的综合护理服务质量，并进一步发展护理工作，制订本五年发展规划纲要。
二、发展方向：1.提高护理技术水平：建立健全护理技术研究和培训机制，加强护理团队的专业化水平，提高护理人员的技术能力和科研水平。
通过引进国内外先进的护理技术和理念，推动护理工作向“精细化、个体化、人性化”发展。
2.加强护理队伍建设：建立完善的护理人员培养机制，提供良好的职业晋升通道和福利待遇，提高护理人员的工作积极性和归属感。
加强护理人员的绩效考核和管理，提高员工的工作效率和服务质量。
3.优化护理服务流程：通过整合和优化各个环节的护理服务流程，提高护理效率和质量。
改善患者住院体验，推进预约挂号、分诊就诊、医治疗方案制定、术后康复等护理流程的标准化和信息化建设。
同时，加强与其他科室的协调配合，提高医患沟通和协同工作能力。
4.加强护理质量安全管理：加强全员培训，提高护理质量和安全意识。
建立健全质量评估机制，实施全员参与质量安全管理的工作模式。
及时总结护理风险事件，制定相应的改进措施，提高风险防控效果。
5.推进护理信息化建设：推动电子护理记录、护理巡视、护理知识库等信息系统的建设和使用，提高护理工作的信息化管理水平。
建立患者、医护、医药信息共享的平台，促进全院协同工作和综合护理效果的提升。
三、实施策略：1.积极争取政府和医院领导的支持：通过多方沟通和宣传，争取领导对护理工作发展的支持和关注，为护理工作的发展提供政策和资源支持。
2.加强团队建设和培训：建立完善的护理培训机制，提升护理团队的整体素质和能力水平。
通过专业的培训课程、医学会议和学术交流，提高护理人员的专业技能和科学素养。
3.加强护理质量管理：建立健全的质量管理体系，制定标准化的护理操作规程和护理质量评估指标。
中医院护理工作五年发展规划
中医院护理工作五年发展规划（2011年—2015年）护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。
当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。
加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。
是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的骨伤医院，以“优质护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。
根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。
为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等”中医医健康饮食养生问题母婴保健养生小常识院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。
强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。
力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。
为患者提供完善有效、质量优良的护理服务。
三、目标任务(一)、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2015年病房护士与床位比例=0.4:1；3、学历：大专达90%以上。
培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%，优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%。
护理五年规划
护理五年规划引言概述：护理五年规划是指在医疗保健领域中，制定并实施一套完善的护理发展计划，以提高护理质量、促进护理专业化和提升护理服务水平。
本文将从护理教育、护理技术、护理管理和护理研究四个方面，详细阐述护理五年规划的内容。
一、护理教育1.1 提高护理教育质量：加强教师队伍建设，提高教师的专业素质和教学水平；完善护理教育课程设置，确保课程内容与实践需求相适应。
1.2 推进护理专业化培养：建立健全护理专业学士、硕士和博士等多层次、多领域的人材培养体系；加强实践教学环节，提高学生的实际操作能力。
1.3 加强护理教育与临床实践的结合：加强与医院的合作，提供更多的实践机会；建立实习基地，为学生提供实践平台。
二、护理技术2.1 引进先进的护理技术：积极引进国际先进的护理技术和设备，提高护理服务的水平和效果。
2.2 开展护理技术培训：组织护理技术培训班，提升护理人员的技术水平和操作能力；加强对新技术的学习和应用。
2.3 推广护理技术的应用：加强对护理技术的宣传和推广，提高患者对护理技术的认可和接受度；建立技术交流平台，促进护理技术的交流和分享。
三、护理管理3.1 建立科学的护理管理体系：完善护理管理制度和规范，提高护理工作的效率和质量；加强对护理质量的监督和评估。
3.2 加强团队合作和沟通：建立良好的护患关系，提高患者对护理工作的满意度；加强团队合作，提高工作效率。
3.3 提升护理管理者的管理能力：加强护理管理者的培训和学习，提高其管理水平和领导能力；鼓励护理管理者参预学术交流和研究。
四、护理研究4.1 加强护理研究机构的建设：增加护理研究机构的数量和规模，提供更多的研究机会和资源；加强对护理研究的支持和投入。
4.2 鼓励护士参预科研项目：推动护士参预科研项目，提高护理研究的水平和质量；加强护士的科研培训。
4.3 推广护理研究成果的应用：加强对护理研究成果的宣传和推广，促进其在实践中的应用；建立科研成果交流平台，促进护理研究的交流和分享。
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护理工作五年中长期发展规划-护理部5年工作规划护理工作五年中长期开展规划〔2021-2022〕护理作为卫生事业的重要组成局部，对促进经济社会开展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。
当社会由生存型向开展型转变，根本物质需求满足后，人们更加注重健康。
加强护理工作是护理专业和护理行业开展的迫切需要，是持续改良医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。
是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的开展方向，护理部坚持“一切以病人为中心〞，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创立具有中医特色的中医医院，以“优质护理示范工程〞为契机，以“中医医院中医护理工作指南〞为准绳，转变效劳观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康开展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深开展，使我院护理工作更上一个新台阶。
根据我院工作的开展方向，护理部坚持“一切以病人为中心〞的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、开展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重缺乏，环境破旧不堪，根底设施薄弱、资金缺乏，生存开展难等诸多问题。
为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等〞中医医院评审标准特制定我院护理中长期开展五年规划。
强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高护理效劳质量和专业技术水平，加强护理平安管理，营造“以人为本〞的和谐医患关系的良好气氛。
力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院〞所要求的护理各项指标，到达“二甲医院〞护理所要求的评审标准。
为患者提供完善有效、质量优良的护理效劳。
3、目标任务(一)、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2022年病房护士与床位比例=:1；3、学历：大专达90%以上。
培训率≥90%；4、根底护理合格率≥95%，优质护理效劳示范病区根底护理合格率到达100%，危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%。
5、护理职员“三基〞考核合格率均≥95%；6、大过失、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零〔难免压疮除外〕；7、开展护理新业务、新技术每年2项；8、病人对护理工作惬意度≥95%；9、2021年开始启动两个优质护理示范病区，至2022年到达全院铺开。
四、工作内容1、增强护理队伍建设，提升护理职员整体素质。
(1)加强护理管理，提高护理管理的科学化水平。
进一步健全和落实护理管理制度，完善护理管理组织体系，实行护理部——护士长垂直管理，量化考核护士长考评表。
同时，护理部加强对护士长的标准化培训，培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。
(2)严把人员准入关，优化护理队伍。
提高新聘护士学历起点〔从中专逐渐过渡到大专，本科〕和中医护士的比例，提升护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比例，标准执业行为。
并注重毕业后强化培训，落实继续教育方案，尽快适应工作环境。
(3)突出专科特色，加速专业开展。
根据临床专科护理工作的需要，选派优秀职员进行院内外培训、进修、研究，有方案地培养临床专业化护理主干。
五年内培养3名的专科护士，充裕发挥专科护士的指点作用，介入危宿疾人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。
(4)优化职员结构，合理配置人力资本。
与人事科共同定员定编定岗，岗位调整采取双向选择。
将护理岗位工作职责、技术请求与护士的分层次管理有机结合，充裕发挥不同层次护士的作用。
在护士与病床比例缺乏的情况下，继续奉行职员动态化管理和弹性派班，根据病床使用率和工作量，及时调配职员，科室根据需要，调整工作时间，尽力为病人提供优质效劳。
〔5〕发挥中医特色护理，表达传统技术优势。
①每个病区根据不同病种，开展中医护理技术操作，到2021年每科室5-6种。
②每科至少确定三个中医辩证施护病种。
③每年开展全院护理职员中医护理操作培训四项，并进行考核，临床护理职员介入率达100%，合格率90%。
请求毕业三年的护士中医药知识及技能培训达100学时。
制定研究方案，研究的办法有自学、科内研究、院内研究。
2、加强护理质量管理，提高护理质量。
(1)健全护理质量管理组织，注重环节质量控制。
按照《护理质量持续改良方案》，充分发挥各级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的根底上，更注重过程管理，环节质量控制，定期分析、讲评护理质量，实施改良方案，实行科室奖金二次分配方案，量化考核工作质量，与奖惩挂钩，使护理质量不断向更深、更高、更广的标准开展。
(2)强化“三基〞训练，提高专业技能。
坚持“安定根底,提高水平〞的原那末,切实落实“三基〞训练方案，鼓励以自学为主的学历教育，把护理队伍建成研究型团队，创立研究型文明，并把研究和训练成果贯串于工作中。
使每个护理职员在工作中研究，在研究中工作，毕生研究，不断提高专业水平和业务能力，适应医疗工作需要，适应护理科学开展的需要，适应医疗市场合作的需要。
(3)加强护理平安管理，严防护理缺陷。
严格执行各项平安管理及分级护理制度，按要求认真落实根底护理和危重病人护理措施，努力打造危重病人护理品牌，并以此提高根底护理质量，促进康复，防范护理质量缺陷，确保护理平安。
3、拓展工作内涵，为病人提供高品质护理效劳。
(1)坚持以病人为中心的效劳理念，主动效劳。
把病人的事当作自己的事来做，创新效劳模式，优化效劳流程，做到“三个一〞，即提供不误一分钟的便利效劳，不乱花患者一分钱，为每个患者奉献一份爱心。
(2)进一步改善效劳态度，营造和谐气氛。
强化对护理人员的“四心〞教育〔细心、爱心、耐心、责任心〕，做好面对患者的“四个一〞，即一个眼神，一个表情、一个笑容、一句问候。
提倡能够做到位的工作要做到位，不能做到位的要解释到位，通过耐心细致的解释和疏导，化解矛盾，并使局部患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间。
(3)加强细节管理，落实人性化效劳措施。
牢固树立“细微之处见真情〞的思想，遵循以人为本的原那么，细心思考，再造从细节中来到细节中去的流程，效劳于精，效劳于勤，效劳于点滴，效劳于病人开口前。
2021年7月靖边县中医医院护理中长期开展规划〔2021-2022〕一、指导思想以病人为中心，以人为本，以德兴护，以创立中医医院“中医特色护理病房〞为契机，转变效劳观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康开展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医整体护理工作向纵深开展，使我院护理工作更上一个新台阶。
根据卫生部工作的总体要求和我院工作的开展方向，护理部坚持“一切以病人为中心〞的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、开展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重缺乏，根底设施薄弱、资金缺乏，生存开展难等诸多问题。
为复兴阜平县中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等"中医医院评审标准特制定我院护理中长期开展五年规划。
在上级领导及有关部门的大力支持下，进一步增强对护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实施护理人力资本科学合理配置，提升护士队伍整体素质，提高护理效劳质量和专业技术水平，增强护理安然管理，营造“以工钱本〞的协调医患关系的良好气氛。
力争五年内在全院护理职员的共同努力，逐步完成“二甲医院〞所请求的护理各项指标;到达“二甲医院〞护理所请求的评审标准。
为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健效劳和公共卫生效劳。
三、目标任务1、根据我院护理工作现状，1、护士持证上岗率100%；2、到2021年病房护士与床位比例＞:1；全院护士与全院床位比例＞1：。
3、学历：大专达85%以上。
培训率≥90%；4、根底护理合格率≥95%，优质护理效劳示范病区根底护理合格率到达100%，危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%。
5、护理人员“三基〞考核合格率均≥95%；6、大过失、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零〔难免疮压除外〕；7、开展护理新业务、新技术每年2项；8、病人对护理工作满意度≥95%；9、每年护理目标管理检查综合测评达90分以上；10、2021年开始启动两个优质护理示范病房，逐步在院内推开，到2021年到达全院铺开。
四、工作内容1、加强护理队伍建设，提升护理人员整体素质。
(1)增强护理管理，提高护理管理的科学化水平。
进一步健全和落实护理管理制度，完善护理管理组织体系，实施护理部——护士长垂直管理，量化考核护士长考评表。
同时，护理部增强对护士长的标准化培训，培养一支既精通护理业务又具有科学管理知识、能力的护理管理队伍。
(2)严把职员准入关，优化护理队伍。
坚持“三公开〞原那末，聘用专业思想牢、根本素质好、理论水平高、业务能力强的职员。
提高新聘护士学历起点〔从大专逐步过渡到本科〕和中医护士的比例，提升护理队伍知识层次；同时增大雇用注册护士比例，标准执业行动。
并注重毕业后强化培训，落实继续教育方案，尽快适应工作环境。
(3)突出专科特色，加速专业开展。
根据临床专科护理工作的需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、研究，有方案地培养临床专业化护理骨干。
五年内培养5名的专科护士，充分发挥专科护士的指导作用，参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。
(4)优化人员结构，合理配置人力资源。
与办公室共同定员定编定岗，岗位调整采取双向选择。
将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合，充分发挥不同层次护士的作用。
在护士与病床比例缺乏的情况下，继续推行人员动态化管理和弹性派班，根据病床使用率和工作量，及时调配人员，科室根据需要，调整工作时间，尽力为病人提供优质效劳。
〔5〕发挥中医特色护理，表达传统技术优势。
〔1〕每个病区根据不同病种，肯定相干的中医操作，到2021年每科室3-4种。
〔2〕每科肯定两其中医辩证施护病种〔单病种或中医专科专病的病种〕，制订两份标准中医护理病历。
每年中医护理病历不少于15份。
〔3〕中医护理传统技术开展逐步增加，从8项增到12项，临床开展总次数逐步递增，经过五年的努力到达5000人次。
〔4〕每月开展全院护理人员中医理论及操作培训各一次，考核各一次，临床护理人员参与率达100%，合格率90%。
对毕业3年的护士每年的中医药知识及技能培训达35学时。
研究的方法有自学、科内研究、院内研究。
2、加强护理质量管理，提高护理质量。
(1)健全护理质量管理组织，注重环节质量控制。
按照《护理质量持续改良方案》，充裕发挥各级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的根底上，更注重进程管理，环节质量控制，定期分析、讲评护理质量，实施改良方案，实施科室奖金二次分配方案，量化考核工作质量，与奖惩挂钩，使护理质量不断向更深、更高、更广的标准开展。