法院审判管理制度改革调研汇报
法院审判管理制度改革调研汇报
法院审判管理制度改革调研汇报
根据市中院（）号明传《关于组织有关审判管理制度改革调研》的通知精神，我院组织了民商事、刑事、行政、审管等部分庭室的负责人员进行了座谈，现将座谈内容经整理，按通知分类汇报如下：
一、当前全省三级法院审判管理组织机构应采取以审判管理为中心的机构设置模式
我院座谈认
为，法院审判管理机构的设置，首先要把审判管理的概念加以定位，无论从法院的职能上还是从法院所肩负的使命上，法院都是一个集审判、执行业务性较强的国家司法机关，因此宏观上必须定位于以调整审判策略为落脚点，其次从法院审判工作的职业特点上，是要紧紧围绕独立行使审判权这一法定职能来构建保障机制，这里的审判权管理与法官的职业化管理是等同的，因此从微观上定位于协调各业务庭之间的审判业务，提出合理化的资源配置，科学评价法官的审判业绩，为院党组、审委会当好参谋，提供直接的决策依据。
人数较少的法院可改革业务庭为几个法官办公室，明确各个法官办公室处理一类或几类案件，隶属于审管部门来协调管理。
针对我院一年来的实践，通过对管理机构的重新整合，确立了以审判管理机构为中心的三大部门的职能（政工监察、审判管理、行政管理），条块之间的分工更加简洁明确，审判管理的范围越来越大，权威性越来越加显现，法官的质效意识、质量意识得到了进一步加强，已初步形成了以审管为中心，其他部门紧紧围绕审务保障和审判服务的职业化管理模式。
二、审判管理的基本内容包括下列几个方面
审判管理的内容要综合案件审理的各个要素加以分类，什么是法官和书记员的审判业务范围，什么是思想意识形态政治范畴，什么是行政服务和行政保障范围，必须加以明确区别，职能上各负其职，相互配合、相互支持，要彻底改变政治决定化的通管色彩，行政业务化的模糊色彩，可大至分为三大类，一是法官队伍的业务管理，可称为静态的管理，包括法官的业务管理和培训、书记员队伍的业务管理、审判资源的配置建议、提出审判方式的改革方案、审判调研；二是案件审理业务，可称之为动态的管理，包括案件流程跟踪的节点管理、、司法统计、庭审考评、效率指标考评、案件质量考评、优秀法律文书考评、疑难复杂案件和化解重大矛盾能力评定、法庭指导及审判委员会的日常事务等。
三、审判管理的目标和价值应定位于下列几点
目标和价值定位的前提，主要是把审判管理放在法院整体工作什么位置上。
我院研讨认为，审判工作是法院各项工作的核心，一是通过制定规范，统一裁判尺度，规范执法行为，保持高效的审判运行，其公正性才得以体现，二是要定位于抓审判质量的稳步提高上，只有好的审判质量才能体现司法公正，否则司法公正也是句空话，法律的严肃性和法院、法官的权威性才能得以体现，法院的公信力也才能得以提升，三是把落脚点立足于司法为民的效果上，只有审判与执行取得了一定的社会效果，司法为民才能真正落到实处，其司法的公正性才更具有广乏的群众基础。
四、与案件管理、审判权行使直接相关的审判管理事项包括下列几个方面
一是审判管理必须以制度管理为落脚点。
制度的制定一定要结合自身实际，制度的实施要防止学用脱节，要作为工作的流程融入到每个管理的节点，作为管理法官的理论工具，作为考评法官的依据，切实用制度去管人、管事、管物、管案件，把管理的结果直接作为法官奖惩和用人的依据，记入法官的个人业绩档案；二是突出案件流程节点的关口管理。
通过案件送评加大对个案从立案到案卷归档每个流程节点的程序合法性考评，不断发现问题、通报
问题、解决问题，从而增强审判人员的程序关口意识，更能有效地减少程序上的不合法，提高审判效率；三是强化案件的质效考评管理。
采取规则面前人人平等，采用同岗同位比较考评，实施权利义务均等、机会均等的动态分案，细化效率、效果、技能各项指标分值，让法官各尽其能，发挥内在的潜力，形成多办案多得分，少办案少得分的激励先进，鞭策后进的质效指标考核；四是实施难案申报，注重法官的庭审小结考评。
要从综合考评法官的审判业务能力入手，调动法官审理重大疑难案件和化解重大矛盾纠纷能力的积极性，在办案机会均等的前提下，采取审理重大疑难案件和化解重大矛盾纠纷能力申报制度，通过申报评定，肯定其价有所值的业绩加分，以此激励法官在难案面前不推诿；五是强化案件信息的录入管理，运用科学的手段管理案件的流程节点，使之更加客观、真实、全面；六是正确处理好法官独立行使审判权与行使审判监督权的关系，在不干预审判权独立行使的前提下，有效地行审判监督职能和案件管理职能，通过审判管理中的案件流程管理、质效评查与分析、奖惩落实与错案责任的追究，强化法官的责任感和使命感。
五、当前全省三级法院审判管理组织机构至少应承担六个方面的具体职责和其他四个方面的职责。
具体应承担的职责：一是12全文查看。
法院政法改革情况汇报
法院政法改革情况汇报
尊敬的领导：
近年来，我院在法院政法改革方面取得了一系列成果，现就我院法院政法改革情况进行汇报如下：
一、审判体系改革。
我院在审判体系改革方面，着力推进审判流程再造，优化审判资源配置，加强审判公开和透明度。
通过建立电子卷宗系统、推行一审两审合议庭制度、推进审判流程再造等措施，有效提高了审判效率和质量，增强了司法公信力。
二、司法公正保障。
我院加强司法公正保障，深化司法责任制改革，严格规范司法行为，加强对裁判文书的质量监督，确保司法裁判公正、公平。
同时，积极推进智慧司法建设，利用大数据、人工智能等技术手段，提升司法决策科学性和精准性，有效保障当事人合法权益。
三、司法便民利民。
我院在司法便民利民方面，不断优化司法服务流程，提升司法服务水平。
推行网上立案、在线调解等便民措施，提高了司法服务效率，方便了当事人和群众的诉讼参与，深受当事人好评。
四、队伍建设和管理改革。
我院注重加强队伍建设和管理改革，深化司法人员职业化建设，加强司法队伍专业化培训，提高司法人员综合素质和业务水平。
同时，加强司法队伍管理，建立健全激励机制，激发司法人员工作积极性和创造性。
五、司法体制机制创新。
我院在司法体制机制创新方面，积极探索司法体制改革新路径，推进审判权运行机制改革，加强司法权力运行监督，完善司法体制机制，促进司法公正、高效。
以上就我院法院政法改革情况进行了汇报，希望领导能够给予指导和支持，共同推动我院法院政法改革工作再上新台阶。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
上半年审判管理工作汇报(共5篇)
上半年审判管理工作汇报（共 5 篇）第1 篇：审判管理工作汇报××法院审判管理工作汇报今年来，我院在市中院的正确指导下，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“三个至上”指导思想，紧紧围绕“三项重点”工作，能动践行“为大局服务、为人民司法”工作主题，深入开展政法干警核心价值观、“人民法官为人民”、“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”等主题教育实践活动，大力加强审判管理、文化建设等工作，认真开展“两评查”、“基层建设年”等活动，各项工作取得了新的进展。
现将我院工作情况汇报如下：一、审判管理工作基本情况：（一）主要做法：一、加强组织领导，优化审判管理机构设置。
为加强审判管理工作，我院建立由院长主抓，分管院长亲自抓，部门领导具体抓，承办人员为第一责任人的一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的审判管理工作格局。
今年来我院多次召开审判管理工作会议，研究讨论和部署审判管理各项工作。
在审判管理实践中，审管办不干涉法官具体案件的审判，主要以评查、通报、考核、督促检查审判质效等方式行使职权。
二、完善制度建设，建立健全审判管理制度体系。
一是建立健全案件流程管理监督制度。
由立案庭对全院案件进行统一立案、统一分案，审管办对案件进行全程跟踪督办，对审限将要届满的案件进行催办督办。
二是建立健全案件评查监督制度。
围绕提高案件质量、效率和效果的要求，对全院已结案件按季度逐一评查，并将评查结果在院务会上进行通报和点评。
对改判、发回重审案件及引发涉诉信访案件重点评查，科学、合理、准确界定差错案件，厘清责任。
三是建立重点指标月通报制度。
审管办通过简报、内网通报当月各业务庭和法官的收结案数、结案均衡度、陪审率、简易程序适用率等重要指标，促使各审判庭和法官有意识地保持领先数据，优化接近数据，提升落后数据。
四是审判态势分析制度化。
定期对审判执行工作运行态势进行分析和通报，及时发现和解决影响审判质量出现的问题。
充分利用信息化管理手段，加强审判的程序监控和节点管理，实现对案件质量的有效监督和指导，确保裁判公正高效。
落实院长、庭长直接办案制度的情况汇报
落实院长、庭长直接办案制度的情况汇报院长、庭长直接办案制度是一项重要的司法改革举措，旨在提高司法效率、促进公平正义。
为了全面了解该制度的落实情况，本报特进行了调研，以下将就调研结果进行汇报。
一、背景介绍院长、庭长直接办案制度是指院长、庭长直接参与办理一部分案件，以加快审判进程，提高司法质效。
该制度的推行，对加强司法权力监督和权力制约具有重要意义。
二、制度推行情况自该制度实施以来，各地法院积极响应，努力推动该制度的落实。
据统计，各省份的法院普遍设立了院长、庭长直接办案的机制，具体情况如下。
1. 北京市北京市法院在推行该制度方面取得了积极成果。
根据调研发现，北京市法院院长、庭长直接办案的案件数量呈逐年增长的趋势。
该体系的推行，有效减少了案件的办理时间，提高了案件审判的效率。
2. 上海市上海市法院在制度推行方面也取得了显著成效。
通过院长、庭长直接办案，上海市法院成功缩短了案件的审理周期，提高了裁判质量。
该制度得到了各界的高度评价。
3. 广州市广州市法院在推行该制度的过程中遇到了一些困难和挑战。
据调研结果显示，广州市法院对院长、庭长直接办案的案件分配和控制有一定的难度。
然而，在相关部门的支持下，广州市法院积极克服困难，努力将该制度落到实处。
4. 重庆市重庆市法院在该制度的推行过程中也取得了一定的进展。
据了解，重庆市法院院长、庭长直接办案的案件数量逐年增加。
该举措在提高司法效率的同时，也有效地减轻了庭长的工作负担。
三、制度落实效果通过对各地法院的调研，我们可以看到院长、庭长直接办案制度在推行过程中取得了一系列积极的效果。
1. 加快审判进程院长、庭长直接办案制度的实施，使得一些复杂的、繁琐的案件得以更加迅速地处理。
在一些疑难复杂的案件中，院长、庭长通过直接办案，能够减少层层转交的时间，提高了审判进程的效率。
2. 提高司法公正该制度的推行能够加强对审判长的约束和监督机制，避免了一些违法违纪行为的发生。
院长、庭长直接办案能够在一定程度上保证案件的独立公正，提高了违法违纪案件的查处效果。
法院加强制度建设的情况汇报
法院加强制度建设的情况汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我向您汇报法院在加强制度建设方面的情况。
近年来，我院高度重视制度建设工作，坚持以党的建设为统领，加强理论武装和制度建设，着力推动法院各项工作规范化、制度化发展。
一、制定和修订制度规定
我们认识到规范和完善制度是法院工作的基础和保障，因此，我们加强了制度的制定和修订工作。
通过深入调研、总结实践经验，制定了一系列涵盖司法实践、管理、监督、纪律等方面的制度规定，包括审判工作制度、司法责任制度、案件流程管理制度等。
二、加强制度宣传和培训
为了确保制度规定能够落地生根，我们加强了制度的宣传和培训工作。
通过制度宣传周、制度培训班等形式，推动全体工作人员深入了解和掌握法院各项制度规定，提高了法官、检察官和工作人员的制度意识和遵守制度的能力。
三、健全监督机制
我们注重建立健全制度执行和监督机制，促使制度更加规范有效地落实。
一方面，我们建立了制度执行考核制度，通过定期开展制度执行情况的督导和考核，对制度执行不到位的问题进行纠正和整改。
另一方面，我们加强了内部监督机制的建设，建立了严密的监察制度和投诉处理机制，保障了对违反制度行为的发现、查处和惩处。
四、加强与其他单位的制度对接
为了进一步强化制度建设，我们主动与其他单位进行制度对接，加强协同合作。
与公安、检察等相关部门签订了合作协议，明确了双方在办案、审判等方面的制度对接要求和流程，形成工作协同的局面，为提高司法效率和质量提供了有力保障。
以上是我院在加强制度建设方面的情况汇报，请领导批示。
如还有其他要求，请您指示。
谢谢！。
关于区法院审判管理工作汇报范文
关于区法院审判管理工作汇报范文一、审判管理基础建设XX区人民法院审判管理办公室于20xx年8月份成立，现有人名二名，专设了审判管理办公室，配备电脑二台、打印机一台，正常办公用品均有，积极参加省院、中院组织的各项培训及学习，院党组非常重视，由于审判管理办公室正处在建设阶段，各项制度也在逐渐规范化。
二、审判管理工作机制建设健全各项审判管理制度是搞好审判管理的重要前提和基础性工作，我院在认真组织开展“三评查”工作的同时，注重制度的健全和完善，先后制定和落实了《案件质量监督管理办法》、《案件执行流程管理办法》、《审判委员会制度》、《审判执行公开制度》、《合议庭工作规则》、《审判流程管理规则》、《法官行为规范》、《裁判文书技术规范》、《审判执行公开制度》、《刑事一审操作规程》、《民商事一审操作规程》、《行政一审操作规程》、《赔偿案件操作规程》、《执行案件操作规程》，进一步修订了《审判流程管理规则》，逐步实现了审判工作的规范化管理。
勃利现场会之后，我院更加注重了卷宗管理工作。
卷宗管理是保障审判工作质量的最后环节，审判管理（勃利）现场会后，我院在审判管理上重点加强了此项工作，自三季度以来实行每月案件报结前，办案人将报结的案件送交审管办进行归档前检查，发现问题随时处理，有效预防了卷宗带病归档。
发改情况案件管理的情况，我院对发改案件是先评查，查出原因后，追究责任，对于发改案件少的审判人员进行奖励；延审台帐的建立及管理情况，延审台帐正在建设当中，目前已初步摸清自20xx年至20xx年9 月30日之前案件的审限情况，下一步将与办案人核实，对超审限的人员进行通报，对超审限的案件进行督办，逐步减少超审限案件的发生。
争取在2013年建立延审台帐；审委会责任管理情况，审委会责任管理按着审委会管理办法进行工作，进行管理；庭长责任管理情况，庭长年初已与院里签订了责任状，庭长对全庭的审判管理负领导责任，按审判管理责任制进行奖惩。
三、审判管理调研情况自审管办成立以来，审管办对各业务庭的审限情况、卷宗管理情况、庭审情况、裁判文书情况、合议情况进行了调查摸底，发现我院的案件。
关于对市法院审判监督工作情况的调研报告
《关于对市法院审判监督工作情况的调研报告》根据市人大常委会202x年的工作安排，市人大常委会组成以张伯群副主任为组长，部分常委会委员、内司委委员、司法专业小组代表为成员的调研组，于5月6日-10日，对全市法院202x年以来的审判监督工作情况进行了调研。
调研组分别听取了市和昆区、青山区、土右旗人民法院审判监督工作情况的汇报，召开了市和旗县区人大、法院、检察院、公安局、司法局、信访局负责人及部分法官、人大代表、律师代表、部分案件当事人参加的座谈会，调阅了审判监督案件24件45册。
东河区、九原区、石拐区、白云区、达茂旗、固阳县、高新区法院向调研组报送了书面汇报材料。
调研结束后，调研组与市中级人民法院交换了意见，现将调研情况报告如下：一、全市法院审判监督工作的基本情况近年来，全市法院紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”的工作主题，充分发挥审判监督职能，强化内部监督制约，自觉接受外部监督，全面提升案件质量监督管理水平，依法公正审理各类审判监督案件，维护了当事人的合法权益，促进了司法公正，树立了司法权威，为全市经济社会协调发展，维护社会和谐稳定发挥了积极的作用。
（一）认真履行审判监督职能，维护当事人的合法权益。
法院审判监督工作可划分为审判监督和行政监督两大类。
审判监督即法律所规定的上级法院对下级法院审判工作的监督，上级法院通过二审、再审对下级法院案件裁判情况进行的监督。
一是认真办理二审案件，加强对基层法院审判工作的监督。
对于当事人不服一审判决的上诉案件，市中级法院认真审理，通过对事实证据、法律适用等的审查，维持正确判决，纠正不当裁判。
二是认真办理申诉和再审案件，加强对审判工作的监督，坚持实事求是、依法纠错的原则，促进司法公平公正。
三是认真办理涉诉信访案件，加大调解力度，有效化解社会矛盾，实现案结事了人和。
202x年至202x年5月，市中级法院共受理各类二审案件4879件，其中改判474件，发回重审225件，发改率为14.3%；受理各类再审案件291件，改判53件，发回重审36件，发改率为30.6%，调撤41件。
司法体制改革工作落实情况汇报
司法体制改革工作落实情况汇报司法体制改革工作落实情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是**法院的**，今天非常荣幸有机会向大家汇报我们法院司法体制改革工作的落实情况。
司法体制改革是我国改革开放以来的一项重大改革，也是推进法治建设的重要内容。
为了更好地强化司法公正、提升司法效能，我们法院积极响应中央和地方政府的号召，全面落实司法体制改革相关工作。
一、推进审判权独立和公正司法审判权独立和公正司法是司法体制改革的核心要求。
我们法院始终坚持以依法独立公正审判案件为中心，严格按照法律规定的权限和程序，始终做到公正、公平、公开。
1. 建立健全独立的审判组织机构：我们法院完善审判组织机构，确保法官的独立性和专业性，为审判提供坚实的保障。
2. 完善法官评审制度：我们法院建立了全面、客观、严格的法官评审制度，通过定期的评审考核，对法官的业务水平和道德品质进行检验，提升法官的责任心和专业素养。
3. 规范审判流程：我们法院加强与各方面合作，优化和简化审判流程，提升司法审判效率。
同时，通过推行在线审理、电子文书等现代化手段，提高服务质量和效能。
二、推进司法改革与行政改革互动司法改革与行政改革相互促进、相互协调，是司法体制改革的重要方面。
我们法院注重与行政部门的沟通协作，推进司法改革的顺利进行。
1. 深化审判体制改革：我们法院积极履行审判职责，提升审判效能。
通过改革审判流程、推行裁判文书公开、注重黑箱操作等手段，确保司法公正。
2. 完善行政执法监督机制：我们法院与行政执法部门加强协作，共同推进执法监督体系的建设。
通过建立定期、不定期抽查和评估机制，对行政执法过程进行监督，确保执法程序的合法合规。
3. 深化事中事后监管：我们法院积极推进事中事后监管改革，通过加强跟踪检察、举报投诉等方式，及时发现和纠正行政权力滥用、违法违规问题。
三、加强司法公正和廉洁建设推进司法公正和廉洁建设是司法体制改革的重要目标之一。
我们法院高度重视司法公正和廉洁建设，致力于提升司法工作的公信力。
深化司法体制改革工作情况的调研报告
深化司法体制改革工作情况的调研报告深化司法体制改革工作情况的调研报告近年来，中国司法体制改革取得了长足进步，各级法院依法独立行使审判权的能力增强，司法公信力不断提升，为保障人民权益和社会公正发挥了重要作用。
但是，在改革和发展中还存在不少问题和挑战。
本文基于对司法改革实施情况的调研，对司法体制改革的进展、存在的问题和整改方案进行分析与研究。
一、进展情况1. 独立法院制度初见成效自2014年司法体制改革启动以来，独立法院制度逐步完善。
目前，全国法院案件移送系统已经初步建立，各级法院的案件受理和审理速度得到了明显提高。
2. 案件质量明显提升2019年，全国各级人民法院审结一审民事和商事案件305.6万件，同比增长10.4%。
其中，一审判决撤销、变更或发回重审的案件，占一审判决总数的比例降至4.27%，处在历史最低水平。
3. 民事诉讼改革取得突破2018年1月1日，《中华人民共和国民事诉讼法》进行了修正，涵盖了审判方式、证据规则、程序制度和执行程序等方面的重要内容，为实现诉讼改革提供了法律依据。
同时，各地法院通过建立一站式诉讼平台将诉讼程序简化，满足群众的及时高效审判需求。
二、问题与挑战1. 司法公信力亟待提升虽然司法公正和独立性日益得到重视，但司法公信力仍然面临大量挑战，主要表现为：地方保护现象普遍存在，裁判文书公开率仍有待提升；案情重要性与涉案金额严重不协调等。
2. 非诉讼机制应有所创新在逐步强化法律服务和司法保障的同时，非诉讼机制的改革也显得十分必要。
现阶段，非诉讼机制多是以法律援助和调解为主，缺失多元化、立体化的非诉讼机制，更为严缺高素质法律服务人才。
3. 司法档案监督机制有待完善司法档案是司法工作不可或缺的重要组成部分，在提高司法公信力、保护人民权益等诸方面发挥着重要的作用。
但是，各地司法档案监督机制还存在缺失，审批和审核流程繁琐，涵盖面窄，信息不及时共享等不足。
三、整改方案1. 提高司法公信力应加强对裁判文书公开率的监管，扩大公众知情权，增强司法透明度。
当前法院行政管理工作中存在的问题调研报告
当前法院行政管理工作中存在的问题调研报告【导读】……狠抓管理和强化功能是基层法院司法行政管理工作的两个关键节点。
由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段来搞好司法行政管理工作已经不能再适应司法行政改革和审判管理工作的需要，要用行政和经济相结合的手段逐渐变革不合理的管理体制。
为此，要以强化管理制度建设为抓手，不断探索和完善司法行政管理的新途径、新方法。
1、强化管理措施。
要紧密联系法院工作的特点和实际需要，出台一系列完善的司法行政管理规章制度，及时交流、学习和推广先进的管理做法经验。
2、处理好管理和服务于审判的关系。
在整个司法行政管理制度改革进程中，必须着力解决好管理和审判效益的关系，既要从强化管理要以效益，也要从服务审判工作要效益，要突出管理服务于审判工作这个中心。
3、加强上级法院对司法行政工作的指导监督。
上级法院对下级法院事务性工作进行监督的同时，还必须对下级法院行政性事务进行检查监督，进行上下级法院司法行政管理的联动机制，及时发现问题，便于整改提高。
……【全文】人民法院的司法行政管理工作，承载着为法院全面履行各项职能提供后勤保障的重要任务，是人民法院全面推进司法改革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分，它涉及到资产的管理使用、财务的具体运作、经费物资的保障和基础设施建设等方方面面。
长期以来，由于受制于传统的封闭性管理体制的束缚，至今仍然沿袭着以行政化手段为主要管理方法的落后机制，加之专业司法行政管理人员的缺乏，检查监督职责不清，司法管理制度缺失和不规范，严重制约着基层法院的司法行政管理工作，在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推进。
通过对司法行政管理工作的分析，现将调研情况汇报如下：一、当前法院行政管理工作中存在的问题（一）机关职能交叉。
当前法院的行政机构的设置，基本上沿用了计划经济年代的模式，没有体现出基层法院自身的职能特点。
在人员配备上，基本上是处于“官多兵少”状态，有些工作不得不靠临时工作人员完成；在管理层次上，一项工作从院决策机构到落实到具体人，一般要经过三至五个层次，效率低下；在职能上，行政管理部门内部之间，与审判部门之间不少地方存在职能交叉，职能模糊现象；在工作任务的分配上，不少单位存在“以人定事”现象，谁能干就让谁干，不管机构职能，不管任务轻重缓急，造成工作能力强的人累死，干不了事的人闲死，严重地影响了人员的工作积极性。
人民法院司法改革进展情况工作汇报
人民法院司法改革进展情况工作汇报某某某：为破除影响司法公正、制约司法公信力的体制性、机制性、保障性障碍，建设公正、高效、权威的社会主义司法制度。
2022年6月，中央开始司法人员分类管理、司法责任制、司法人员职业保障、推动省以下地方法院检察院人财物统一管理四项改革。
按照中央、省、市党委部署要求，在县委的领导、人大监督、县政府的支持下，县法院逐步推进司法改革，并取得成效。
一、深入推进人员分类管理改革。
一是推进审判团队组建。
在顺利完成了首批法官员额制改革工作任务后，制定了《榆中县人民法院办案团队管理改革方案（试行）》，按照去行政化、司法专业化和法官职业化的要求，突破庭室界限，实现扁平化管理，跨部门组成混编型、专业型审判团队，全院成立刑事、民事、人民法庭、执行、家事诉讼服务5个大团队。
并按照以案定人（人均某件）的原则，将某名法官分配到某个大团队。
使85%以上的司法人力资源配置到审判一线，为实现法官队伍的正规化、专业化、职业化奠定了基础。
二是配备辅助人员。
根据最高法院和省市法院司法改革文件要求，鉴于我县实际情况，在党委政府的支持下，结合近三年来的案件数变化情况以及法官员额和辅助人员数，目前为为某名入额法官配备书记员某人，其中刑事和执行工作实现1法官+1助理+1书记员组织形式。
二、深入推进司法责任制改革。
一是院领导编入团队。
进入法官员额的院长、副院长、审判委员会专职委员、综合业务部门法官编入团队办案，以普通法官身份参加所在办案团队的审执工作，服从团队负责人（庭长）对其审执事务管理，分别办理全院法官人均办案数量10%、30%、30%、50%以上的案件，辅助人员相对固定。
审判团队负责人（庭长）除对案件负责外，履行“一岗双责，抓好党建特别是党风廉政建设。
1-10月院庭长办案占总案件数的70%以上。
二是随机案件分配。
根据《最高人民法院关于完善人民法院司法责任制的若干意见》的要求，对团队人员职责及独任制与合议庭运行机制进一步明确。