电力工程质量管理制度

合集下载

电力工程质量安全管理制度

电力工程质量安全管理制度

电力工程质量安全管理制度一、总则为了规范电力工程施工过程中的质量和安全管理,确保工程顺利进行,并能有效防止事故的发生,提高工程的质量和效益,制定本管理制度。

二、质量管理(一)质量目标1. 合理利用资源,确保电力工程的质量符合相关标准和要求;2. 提高工程施工过程中的质量管理水平,提升施工单位的整体素质和水平。

(二)质量管理责任1. 工程部门负责制定和贯彻执行电力工程的质量管理制度;2. 负责施工的项目经理、工程师和监理单位应当严格执行质量管理制度,确保工程施工过程中的质量要求得以满足。

(三)质量管理措施1. 在施工前,项目经理应当根据工程方案和相关标准要求,制定详细的施工方案和计划,明确施工的步骤和要求;2. 在施工过程中,应当进行严格的质量控制,加强施工过程的监督和管理,及时发现和解决问题;3. 施工结束后,应当进行质量验收,确保工程的质量符合相关标准和要求,办理竣工手续。

(四)质量管理检查1. 项目经理和班组长应当定期进行工程质量检查,发现问题及时整改,确保质量符合要求;2. 监理单位应当对工程进行定期检查,发现问题应当及时通知施工单位,要求整改。

三、安全管理(一)安全目标1. 保证电力工程施工过程中的安全性,避免事故的发生;2. 提高施工人员的安全意识,保护施工人员的生命和财产安全。

(二)安全管理责任1. 施工单位应当建立健全安全管理制度,并严格执行安全管理规定;2. 工程部门应当加强对施工安全的管理和监督,确保施工过程中的安全措施得以有效执行。

(三)安全管理措施1. 制定详细的安全施工方案和安全措施,保证施工安全性;2. 对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;3. 定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工过程的安全性。

(四)安全管理检查1. 项目经理应当定期进行安全检查,查找并消除隐患,确保施工安全;2. 监理单位应当对安全管理情况进行抽查,发现问题应当及时通知施工单位,要求整改。

电力工工程质量管理制度

电力工工程质量管理制度

电力工工程质量管理制度第一章总则第一条为了保障电力工程施工的质量,提高工程建设的水平,规范施工行为,保障工程的安全、稳定和可靠运行,制订本制度。

第二条本制度适用于电力工程的设计、施工、监理、检测等各个环节,适用于国家能源行政部门、工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位等各类相关单位。

第三条电力工程必须按照国家相关法律法规、标准和规范进行设计、施工和验收。

同时,要严格遵守本制度的相关规定,确保工程质量。

第四条电力工程质量管理应该以安全、可靠、高效、经济为原则,全面提高工程质量,促进工程建设的可持续发展。

第二章质量管理体系第五条各级主管部门应建立健全电力工程质量管理体系,明确质量责任人,建立质量管理机构,建立质量管理档案,确保质量管理工作能够有序开展。

第六条电力工程施工单位应建立健全施工质量管理体系,按照国家相关标准和规范,明确责任人,建立施工质量管理组织,配备专业人员,实施全过程质量控制,确保施工质量符合要求。

第七条电力工程监理单位应建立健全监理质量管理体系,按照国家相关标准和规范,明确责任人,建立监理质量管理组织,配备专业人员,加强监理过程中的质量监督,确保监理质量符合要求。

第三章设计管理第八条电力工程设计单位应建立健全设计质量管理体系,严格执行国家相关标准和规范,确保设计方案合理、可行,符合工程技术要求。

第九条设计单位应当配备专业技术人员,实行专业负责制,并按照规定对设计人员进行培训和考核,提高设计人员的专业水平。

第十条设计单位应编制详细的设计方案,经过专业评审后方可施工,同时要与施工单位、监理单位及工程建设单位密切合作,确保设计方案的顺利实施。

第四章施工管理第十一条电力工程施工单位应严格执行设计方案,保证施工合理、安全、可靠。

第十二条施工单位应对施工现场进行统一管理,保证施工材料、设备齐全,施工过程中要保证施工安全,保护环境。

第十三条施工单位应对施工现场进行定期检查,发现问题及时解决,做好施工记录,确保施工质量。

电力工程质量管理制度

电力工程质量管理制度

加强电力工程质量意识教育,提高员 工对质量管理的认识。
建立电力工程质量考核机制,将质量 管理纳入员工绩效考核。
定期开展电力工程质量检查和评估, 及时发现和解决问题。
加强与客户的沟通和联系,及时反馈 客户意见和建议。
04
电力工程质量管理制度的 实践应用
电力工程质量管理制度在工程实践中的应用案例
案例一
的关系是一个难题。
问题二
质量管理制度执行不到位。尽管 已经建立了完善的质量管理制度 ,但在实际执行过程中,由于各 种原因可能导致制度无法完全落
实。
问题三
质量管理制度与企业文化之间的 融合问题。质量管理制度的实施 需要与企业文化相融合,如何实 现这一目标是一个具有挑战性的
问题。
电力工程质量管理制度的实践经验和启示
明确各方的工程质量责任和义务,建立责 任追究机制,对因质量问题导致的损失进 行追责和赔偿。
定期开展工程质量培训和教育活动,提高 工程人员的质量意识和技能水平,增强其 对质量管理的认识和重视。
电力工程质量管理制度的发展趋势和前景
精细化管理和控制
随着电力工程技术的不断发展和进步,对工程质 量的控制和管理也将越来越精细化,对每个环节 和细节的质量要求都将更加严格。
适用对象包括电力工程设计、施工、监理等各参与方。
02
电力工程质量管理制度概 述
电力工程质量管理的基本概念
电力工程质量管理定义
电力工程质量管理是指对电力工程建设过程中质量进行全面管理 和控制的一系列措施和制度。
电力工程质量管理的目的
确保电力工程建设符合设计要求,达到安全、可靠、经济、实用的 目标。
05
电力工程质量管理制度的 完善和发展
电力工程质量管理制度的改进建议

电力公司工程质量管理制度

电力公司工程质量管理制度

第一章总则第一条为确保电力工程质量,保障电力设施安全可靠运行,提高电力服务水平,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电力工程项目,包括新建、改建、扩建、维修和改造等项目。

第三条本制度旨在规范电力工程质量管理工作,明确各方责任,强化全过程质量控制,确保工程质量达到国家标准和公司要求。

第二章组织机构与职责第四条公司成立工程质量领导小组,负责公司工程质量管理的全面工作。

第五条工程质量领导小组的主要职责:(一)制定公司工程质量管理制度和标准;(二)组织、协调、监督公司内部各部门和项目实施单位的质量管理工作;(三)对重大工程质量事故进行调查处理;(四)对工程质量管理人员进行培训和考核;(五)对公司工程质量进行评估和考核。

第六条公司各部门和项目实施单位应设立相应的质量管理部门,负责本部门或项目的质量管理工作。

第七条质量管理部门的主要职责:(一)贯彻落实公司工程质量管理制度和标准;(二)组织、协调、监督本部门或项目的质量管理工作;(三)对本部门或项目的工程质量进行监督检查;(四)对质量管理人员进行培训和考核。

第三章工程质量管理第八条工程设计阶段(一)设计单位应严格按照国家相关标准和规范进行设计,确保设计质量;(二)设计文件应经审核批准后方可使用;(三)设计变更应经设计单位、建设单位和监理单位共同确认。

第九条工程施工阶段(一)施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工,确保施工质量;(二)施工过程中应进行质量检验,发现问题及时整改;(三)工程隐蔽工程、重要部位和关键工序应进行验收。

第十条工程验收阶段(一)工程验收应严格按照国家相关标准和规范进行;(二)验收过程中应邀请相关专家参与;(三)验收不合格的工程不得投入使用。

第四章质量事故处理第十一条工程质量事故的处理应遵循“四不放过”原则,即:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

电力工程技术质量管理制度

电力工程技术质量管理制度

电力工程技术质量管理制度一、总则电力工程技术质量管理制度是电力行业管理和技术人员遵守、贯彻和执行的规范和标准,旨在确保电力工程项目设计、施工、验收和运行的质量达到国家标准和客户要求,保障电力系统的安全可靠和高效运行。

电力工程技术质量管理制度的制定、实施和改进,是企业发展和行业进步的必然要求,是提高电力工程技术水平和竞争力的有效途径。

二、组织管理1. 电力工程技术质量管理委员会是企业负责电力工程技术质量管理的领导机构,负责制定电力工程技术质量管理制度和方针政策,提出电力工程技术质量管理工作的重大问题和决策,负责监督和检查质量管理体系的运行和实施情况。

2. 电力工程技术质量管理部门是企业的专门负责电力工程技术质量管理的职能部门,根据质量管理制度和要求,具体开展电力工程技术质量管理工作,包括质量监督、检查、评估、认证、培训等。

3. 电力工程技术质量管理岗位设置包括质量经理、质量检查员、质量监督员等,负责实施电力工程质量管理制度和要求,在各岗位上进行质量管理工作。

三、质量管理1. 电力工程质量目标是保障电力系统的安全可靠和高效运行,达到国家标准和客户要求,提高电力工程质量水平和竞争力。

2. 电力工程质量管理的内容包括项目建议书、设计文件、施工方案、工程实施、设备选型、工艺参数、质量控制、验收和运行维护等过程,要求严格执行电力工程质量管理制度和相关规定。

3. 电力工程质量管理的方法包括工作程序、检查记录、质量档案、质量评价等手段和工具,以确保电力工程技术质量的稳定性和可靠性。

四、质量保证1. 电力工程质量监督和检查工作是确保电力工程技术质量的有效手段,包括技术标准、检测设备、检查方法、检测人员等,要求质量监督和检查的全程全方位。

2. 电力工程质量评价和认证是检验和确认电力工程技术质量的有效方法,包括成果鉴定、专家评审、质量认证等,要求质量评价和认证的公正和客观。

3. 电力工程质量改进和强化是推动电力工程技术质量不断提高的重要途径,包括不合格处理、追溯分析、纠正措施、持续改进等,要求质量改进和强化坚持问题导向。

电力工程设计质量管理制度

电力工程设计质量管理制度

电力工程设计质量管理制度一、总则1.1 为了规范电力工程设计过程,确保设计质量,提高设计水平,维护电力工程建设的合法权益,特制定本制度。

1.2 本制度适用于所有电力工程设计单位,在电力工程设计的全过程中应当遵循本制度要求。

1.3 本制度由质量管理部门统一管理,负责对设计工作进行质量监管、检查、评审和验收。

二、质量管理体系2.1 设计单位应建立符合ISO9001质量管理体系要求的质量管理体系,制定相应的质量手册和程序文件,并确保质量管理体系的有效运行。

2.2 质量管理体系应涵盖设计过程的所有环节,包括设计规划、设计方案、验收评审等各个阶段,确保设计过程的透明、可控和可追溯。

2.3 设计单位应定期对质量管理体系进行内部审核,及时发现和纠正质量管理体系中存在的问题,并不断改进和提升设计质量。

三、设计流程管理3.1 设计单位应按照国家相关标准和规范,制定符合项目要求的设计方案,并明确设计过程中的责任分工和时间节点,确保设计进度和质量要求的实现。

3.2 设计单位应建立项目管理领导小组,由项目负责人、项目经理、专业负责人等组成,负责项目的全面管理和协调,确保设计工作的有序开展。

3.3 设计单位应建立设计文件管理制度,对设计文件的编制、审查、签发、归档等各个环节进行规范管理,确保设计文件的准确、完整和及时。

四、设计质量控制4.1 设计单位应建立设计质量控制体系,包括设计审核、技术交底、设计校核等环节,确保设计质量符合项目要求和相关标准规范。

4.2 设计审核应由专业技术人员组成的审核小组进行,审核内容包括设计方案的合理性、技术方案的可行性、设计文档的准确性等,确保设计方案的科学性和合理性。

4.3 技术交底应在设计阶段及时进行,由设计师对设计方案进行详细解释和说明,确保各设计人员对设计方案的理解和掌握一致。

4.4 设计校核由专业负责人和专业设计人员共同完成,对设计方案进行全面、细致的校核,确保设计文件的准确性和合理性。

电力工程公司质量管理制度

一、总则为加强电力工程公司质量管理,确保工程质量,提高工程质量水平,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、质量方针1. 质量第一,客户至上。

2. 坚持预防为主,持续改进。

3. 严格执行国家标准、行业标准和公司内部标准。

三、组织机构及职责1. 公司成立质量管理委员会,负责公司质量管理工作。

2. 质量管理部负责公司质量管理体系的建设、实施和监督。

3. 各部门、项目部应设立质量管理人员,负责本部门、项目的质量管理工作。

四、质量管理要求1. 工程设计质量要求(1)设计文件应完整、准确、清晰,符合国家标准、行业标准和公司内部标准。

(2)设计人员应具备相应的设计资格和经验,确保设计质量。

(3)设计变更应及时办理,并经相关部门审核批准。

2. 施工质量要求(1)施工人员应持证上岗,严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。

(2)施工过程中应加强质量监控,确保施工质量。

(3)施工材料、设备应符合国家标准、行业标准和公司内部标准。

3. 质量检验要求(1)工程材料、设备应进行进场检验,合格后方可使用。

(2)施工过程中应进行中间检验,确保施工质量。

(3)工程竣工后,应进行竣工验收,合格后方可交付使用。

4. 质量事故处理要求(1)发生质量事故时,应立即上报,并采取措施进行处理。

(2)质量事故处理过程中,应查明原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

(3)质量事故处理结果应形成书面报告,报质量管理部备案。

五、质量改进与持续发展1. 定期组织质量培训,提高员工质量意识。

2. 建立质量信息反馈机制,及时收集、分析、处理质量信息。

3. 积极开展质量改进活动,持续提高工程质量水平。

六、奖惩制度1. 对在质量工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

2. 对违反质量管理制度、造成质量事故的个人和集体,给予通报批评、经济处罚等处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由质量管理部负责解释。

电力工程质量管理制度文档

电力工程质量管理制度文档第一章总则第一条为了规范和完善电力工程质量管理制度,提高电力工程建设的质量水平,并确保安全环保的同时,促进电力行业的健康可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于电力工程建设项目的质量管理工作,包括设计、施工、设备采购、监理、检测等各个环节。

第三条电力工程质量管理应遵循“预防为主,综合治理,全面推进,持续改进”的方针,确保电力工程建设项目的质量安全。

第四条项目经理是项目质量管理的主要负责人,应承担监督、检查和协调工作,确保项目按照质量管理制度进行实施。

第五条全体参与电力工程建设项目的人员(包括设计师、施工人员、监理人员、检测人员等)都应严格遵守本制度规定,做到“知法懂法、守法用法”。

第六条各级部门应配备专业的质量管理人员,培训相关人员,提高质量管理水平,并加强对电力工程建设项目的监督检查,确保项目质量安全。

第二章质量管理体系第七条项目质量管理体系应遵循ISO9000质量管理体系标准,建立全面的质量管理体系文件,并不断完善和提高。

第八条电力工程项目质量管理体系应包括质量管理职责、质量目标、质量政策、质量程序文件、质量控制规范等内容。

第九条项目经理应制定质量管理手册,明确项目质量管理的组织架构、工作职责、工作流程、质量档案管理等内容,并向全体项目人员进行培训。

第十条项目经理应根据项目的实际情况,制定并实施项目质量管理计划,确定关键节点和质量验收标准,加强对项目质量的监督检查。

第十一条项目经理应建立健全质量管理档案,包括设计文件、施工记录、检测报告、工程变更等内容,确保项目质量可追溯。

第十二条项目经理应根据国家相关标准和法规,建立专门的质量检测和评审制度,定期对工程质量进行检查,发现问题及时整改。

第三章质量管理措施第十三条各级部门应建立健全质量考核制度,对项目质量进行定期评估,对质量不合格的项目采取相应的整改措施。

第十四条项目经理应督促各单位加强现场管理,确保施工材料的质量,防止违规操作和施工质量问题的发生。

电力工程质量管理制度

电力工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强电力工程质量管理,保证电力工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电力法》及有关法律、法规的规定,制定本制度。

第二条本制度适用于在中华人民共和国境内从事电力工程新建、扩建、改建和拆除等活动的质量管理。

第三条电力工程质量管理应当遵循预防为主、过程控制、公正合法、诚信履约的原则。

第四条国家能源主管部门负责全国电力工程质量的监督管理。

第二章质量管理和质量控制第五条电力工程质量管理工作应当包括质量计划、质量控制、质量验收、质量监督和质量改进等内容。

第六条电力工程质量控制应当包括施工过程控制和工程验收控制。

施工过程控制主要包括材料、设备、工艺、环境等方面的控制,工程验收控制主要包括工程质量的检查、验收和评价。

第七条电力工程质量验收应当包括工程质量的检查、验收和评价。

工程质量的检查主要包括材料、设备、工艺、环境等方面的检查,工程验收主要包括工程质量的验收和评价。

第八条电力工程质量监督应当包括对电力工程质量管理的监督检查和对电力工程质量问题的处理。

第九条电力工程质量改进应当包括对电力工程质量问题的分析、评价和改进措施的制定和实施。

第三章质量责任和义务第十条电力工程质量责任分为质量法律责任和质量合同责任。

第十一条电力工程质量法律责任由国家能源主管部门依法实施。

第十二条电力工程质量合同责任由电力工程合同当事人依法承担。

第十三条电力工程质量责任的承担应当根据电力工程质量问题的性质、情节和责任原因确定。

第四章质量管理和质量控制措施第十四条电力工程质量管理工作应当制定质量计划,明确质量目标、措施和责任。

第十五条电力工程质量控制措施应当包括材料控制、设备控制、工艺控制和环境控制等方面。

第十六条电力工程质量验收措施应当包括工程质量检查、验收和评价等方面。

第十七条电力工程质量监督措施应当包括对电力工程质量管理的监督检查和对电力工程质量问题的处理。

第十八条电力工程质量改进措施应当包括对电力工程质量问题的分析、评价和改进措施的制定和实施。

电力公司工程质量管理制度

电力公司工程质量管理制度第一部分:总则一、为规范电力公司工程质量管理工作,提高工程质量,保障工程安全,保证工程顺利进行,特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于电力公司内所有工程项目,包括新建、改建、扩建等各类工程。

三、本管理制度中涉及的工程质量管理包括工程施工、监理、验收等各个环节。

第二部分:质量管理组织机构一、电力公司设立质量管理部门,负责工程质量管理工作。

质量管理部门的主要职责包括制定、执行和监督工程质量管理制度,指导、监督各项目部门开展工程质量管理工作。

二、各项目部门设立工程质量管理岗位,负责具体的工程质量管理工作。

工程质量管理岗位的职责包括制定工程质量管理计划,监督工程施工、监理和验收等工作。

第三部分:质量管理要求一、工程质量管理计划1.各项目部门在工程开工前应制定详细的工程质量管理计划,包括质量目标、工程质量检查计划、质量控制措施等。

2.工程质量管理计划应根据工程的具体情况和要求进行调整和完善。

二、工程质量检查1.各项目部门应根据工程质量管理计划,定期对工程进行质量检查,及时发现和纠正工程中存在的质量问题。

2.质量检查结果应及时整理和报告,并按规定对不合格部分进行整改。

三、工程质量控制1.各项目部门应根据质量管理计划,加强对工程施工、监理和验收等环节的监督和控制,确保工程质量符合规定标准。

2.对发现的质量问题应及时处理并进行记录,形成质量管理报告。

四、工程验收1.各项目部门应按照相关法规和标准,对工程进行验收。

验收过程应严格按照程序进行,确保验收结果真实可靠。

2.对验收不合格的工程应及时整改,并进行重新验收。

五、质量管理文件1.各项目部门应建立健全的质量管理文件,包括工程施工记录、质量检查记录、整改记录等。

2.质量管理文件的保存应按相关规定进行,确保文件的安全和完整性。

第四部分:责任和监督一、各项目部门负有对本部门工程质量的全面监督和管理责任,对出现的质量问题应及时处理并汇报。

二、公司质量管理部门对各项目部门的工程质量管理工作进行监督和检查,对发现的问题应及时指导并要求整改。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程质量管理制度
镇安县供电分公司
2010年月日
工程质量管理制度
1、工程质量检查验收的基本要求:
1.1参加安装工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工骨干人员,必须熟悉掌握并严格执行部颁“规范”、“标准”和相关规范标准。

1.2主要工序操作人员和特种作业人员:如锅炉、汽机、管道、电气、仪表、起重、焊接、炉瓦、调试等必须持证上岗,并且有相应的资质。

1.3各施工队必须配备责任心强、熟悉本专业技术、业务和部颁规范、标准的质检员。

质检员工作上对口项目质检员,在业务上接受项目质检员的指导和监督。

2、质量检查验收的依据:
2.1国家或部颁的规程、规范、验评标准,上级及项目部制定的质量管理、监督制度。

2.2有效的设计文件、各专业施工图纸和设计变更文件。

2.3制造厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求。

2.4电力部电力建设质量监督中心站颁发的《电力建设工程质量监督规定》和江苏省电力工业局颁发的《江苏省电力建设工程质量监督实施细则》和《火电、送变电工程建设项目质量监督检查典型大纲》。

2.5经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案等。

2.6工程建设监理公司实施的各项监理制度。

3、工程质量的分级验收制度:
工程质量检查验收,按照分项工程的重要程度、部位,分为班组自检、施工队复检和项目验收,以及业主﹙或其委托的监理公司﹚验收评定共四级。

在新版“验标”中对关键的分项工程还增加了业主质
监站监督即第五级。

验收等级的划分执行电力部颁发的现行《火电施工质量检验及评定标准》安装各专业篇。

3.1工程质量的分级验收办法:
3.1.1班组自检:施工人员应对施工质量负责,所有分项工程完工后均要进行自检,发现不符合图纸和标准要求的问题,立即处理,不合格不交工,同时做好自检记录,根据该分项的验收等级,进行相应等级的验收。

3.1.2施工队复检:经施工队复检的是二级验收项目,施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检,确认无误后,整理正式的记录保存。

3.1.3项目部质检员验收:经项目质检员验收的是三级验收项目,分项工程完成后,在班组自检、施工队复检的基础上,施工队质检员提交复检记录交项目质检员,项目质检员对该分项工程进行验收,验收合格后,整理正式的评定记录,并办理签证后保存。

3.1.4监理工程师(建设单位)验收:经监理工程师(建设单位)验收的项目为四级验收项目,施工队质检员在复检后,提交记录给项目质检员,项目质检员通知监理工程师共同验收,验收合格后,整理正式评定记录,并办理签证后保存。

3.1.5经质监站(技术监督局)验收的分项分部工程,项目质检员在接到验收通知后,应同时通知其他各级验收人员共同到现场验收、监督,并共同评定质量等级。

3.2隐蔽工程的验收:隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复检的工序或部位。

特别应引起注意和重视的是,所有的隐蔽工程全部要经过四级验收检查。

须隐蔽的工程,经施工队检查合格后,应提前将记录报项目质检员,项目质检员通知监理工程师(建设单位)共同验收,合格后整理正
式记录并办理签证;未经验收的隐蔽工程不得隐蔽,不得进入下道工序。

3.3多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序不得开工。

3.4 所有隐蔽工程、中间交接工程及四级验收工程在发出验收通知单24小时内如没有意见反馈单及到现场验收的将认为该工程合格,自动转到下道工序。

4、原材料进厂的质量验收:
4.1物资供应部门采购的用于工程建设的各种原材料,如钢材及其它安装用装置性材料的质量必须是合格的,并附有材料出厂合格证和质保书原件,严禁不合格材料用于工程。

4.2原材料进厂后,必须依照电力部颁发的《电力建设安装工程施工技术检验若干规定》的附表:“安装施工技术检验基本项目与要求”中的有关检验要求和抽检比例进行抽查复检,并出具复检报告。

材料送检由材料供应部门负责。

材料复检由试验站负责,试验站复检后,应即时将信息反馈材料供应部门,复检不合格的材料必须退货,严禁用于工程。

合格材料与待检材料应挂标识牌进行区别。

4.3施工队在领原材料时,必须同时向材料供应部门索取材料合格证,没有合格证的材料严禁用于工程。

5、工程质量资料的范围划定按照部颁“规范”、“验标”,下列资料属工程档案资料:
5.1部颁“验标”中的安装质量验收记录;
5.2安装隐蔽工程验收签证记录;
5.3阶段性质量监督检查记录;
5.4建(构)筑物、大型设备基础的沉降观测记录;主要轴线的测量放线记录;
5.5安装工程用材料试验复测报告,记录;
5.6安装工程的原材料合格证、出厂证明、质量保证书;
5.7安装工程主要施工记录;
5.8安装工程的焊接记录、热处理记录;
5.9安装工程的金属监督及试验记录,报告、底片;
5.10安装工程各专业设备分部试运记录;
5.11施工和试运过程中发生的质量问题、事故和设备缺陷处理记录;
5.12整套空负荷及整套满负荷试运记录,调试报告;
5.13作为生产依据的合同协议、往来文件和重要的会议纪要;
5.14机组移交、资料移交签证;
5.15其它和工程质量有关的资料。

6工程档案资料的签证和整理:
质量记录是安装工程施工质量的证实性文件,是公司质量保证体系运行的基础性文件,具有可追溯性,是将来电厂生产、运行、检修、维护的重要依据。

因此必须真实可信、系统完整。

资料的整理和签证符合工程档案资料的要求。

6.1质量记录的纸质要求:质量记录的纸质必须适应长期保存的需要,必须是打印纸。

纸的尺寸为297×210,即标准的A4纸。

6.2质量记录的整理:质量记录的整理填写必须采用黑色碳素笔,其他一律无效。

填写时,必须字迹工整清晰,不得潦草、不得乱涂乱画;验评表中的“工程编号”必须是单位工程、分部工程、分项工程、分段工程的编号,中间用短横线隔开;“检验结果”须是真实;附图必须整洁。

6.3工程档案资料的签证:质量记录的签证包括质量记录的评级和相应等级的质检员或监理工程师的签字,其中的“复(核)查意见”
和“核定等级”是三级由项目质检员填写,是四级由监理工程师(建设单位)填写。

质量记录的签证工作须在验收合格后立即进行,已验收而没有进行质量记录和签证的不得进入下一道工序。

对于隐蔽工程则必须办理完签证后方可隐蔽。

6.4工程档案资料的份数按照合同的规定,竣工移交资料的份数:各验收项验收资料均一式四份(全为原件),全部采用电脑打印。

所有参加工程项目施工的各施工队必须按照工程部规定的统一格式整理验收资料。

6.5单位工程、分部工程的质量评定:
6.6一个分部工程所包括的分项工程全部完成后,要填写“分部工程质量检验评定表”并评定分部工程的优良率。

6.7一个单位工程的全部分部工程完成后,要填写“单位工程质量检验评定表”,并请有关人员进行评定。

7工程质量报表
7.1每月25日各施工队将“工程质量报表”报项目质检员,随报表将每月完成的经评定的质量验收记录及相关资料配套报项目质检员三份存档,其余一份施工队保存,竣工时移交分公司或项目部。

当月不报报表、不报提交质量资料,不得进行当月的工程结算。

7.2项目技术总负责人在每月28日前将各专业的工程质量报表综合上报工程部及上级有关部门。

相关文档
最新文档