【小学教学评估汇报材料】 小学汇报材料

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(一)规范教学管理,适应课改需要。

1、提升管理智慧,落实管理目标。

随着新课改的推进,学校班子成员清醒地认识到:要想让教师尽快地适应课改、融入课改,学校领导必须转变自己的角色。一是当好课改的排头兵,变居高临下为平等合作,变指手画脚为指导帮助,变检查评比为协商切磋。二是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,做到无情制度,有情管理,为师生提供实实在在的服务。三是当好组织者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。

学校领导班子成员分工明确,注重学习,有较高的教育理论水平,定期进行领导班子学习培训,有较强的开拓进取精神,丰富的教学工作经验和教育管理经验,并经常深入教学一线,任教一门学科、分管一个年级,扎实有效的组织好教师的第 2 页 共 12 页 教学研讨工作。学校注重开展好统筹规划教学研究,严格执行减轻学生过重负担的要求,重视学科教研组活动的开展。

2、实施梯队培养,促进专业发展。

新课程需要全体教师的专业化发展,更需要骨干教师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师教师队伍,形成名师效应,提升整个教师队伍素质。我校在经费很紧张的情况下,派出多人次赴长沙、石家庄、邯郸、北京等地学习,尽量让教师多渠道汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,努力使每个教师都有收获。此外,我们也号召老师们利用新思考远程培训平台、北师大论坛、人教论坛等网络资源进行自我研修,提升业务能力。同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展第三届师徒结对活动,通过这种导师制,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。采用新教师的公开课优质课、年轻教师的随堂课、老教师的经典课,分步优化,分层发展,整体推进,每种课型都在教研组内进行详细的评课议课,使每位教师都能得到发展和提高。一年来大家相互学习、取长补短、共同探讨,每位教师的理论水平都有所提高,能将吸收的理论知识用于指导教育教学实践,培新帮带工作开展得井然有序。 第 3 页 共 12 页 3、以课程为核心,形成高效管理机制。

课程改革中都是以课程这一核心开展的,教学管理机制也理所应当的以课程为核心开展,我校建立了一套民主、科学的教学管理机制,明确各部门的职责,实行岗位责任制,充分发挥年级组长、学科教研组长的作用,各司其职,保证各项工作规范、高效进行。研究、制定校本教学计划,组织、指导教师具体落实,并且有变化能及时调整计划,保证教学工作有条不紊的进行。为保证教学管理机制的有效运行,我校严格落实教育局制定的《教学事故处理办法》,制订了《校本课程管理制度》《校本教研制度》《综合实践活动方案》《教师常规教学考核办法》等校内文件,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行网络和机制。并严格教务管理,采用平时检查与随堂听课相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到开齐、上足、教好,促进学生全面发展。

(二)严格课程管理,保证课程实施。

学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设置方案,开足开齐国家课程,共同商谈新课改实施的方案以及研究课题,并就新课改、新概念、新教法进行深入的探讨,坚决杜绝穿新鞋走老路的现象。作为河北省综合实践基地校,教师们深入挖掘课程资源,充分关注学生的兴趣和直接生活经验,让他们能根据自己的兴趣去实践和探索,孩子们通过多种第 4 页 共 12 页 方式收集信息,通过运用观察和多种调查方法和途径去研究。学校制定详细的综合实践活动计划,各班抓住自己特点,有重点开展活动。10年12月,经过海港区小教室的考核推荐,我校参加了秦皇岛市综合实践活动课程先进单位评选活动,我校的档案资料得到与会的众多同行的赞誉,很多人还索要了部分资料作为今后开展活动的参考依据。

在校本课程的实施中,我校针对本校学生实际,相继开设了国学弟子规的校本课程,通过课堂教学的诵读弟子规、手写圣贤书、我写我画弟子规感受《弟子规》的魅力,并通过课外实践活动让所学内容进行内化,付诸于行动中,相继开展了微笑港城传递活动、行动港城珍爱母语活动、洁净港城倡导绿色活动、角色体验活动等,使学生在参与中体验,在训练中养成良好的习惯和品质。今年学校又重新审视,利用少年军校这一特色开发国防教育这一校本课程,旨在通过国防教育的普及,增强全体学生的国防意识,形成"心系国防、情系国防"的良好氛围,促使学生在认知、情感、技能三个层面中得到和谐的发展,从而真正提高学生的素质。

(三)、改善教学条件,盘活教育资源。

我校专科以上学历教师*人,小学高级教师*人。能够按照教师所学专业设置岗位,为新课程的全面实施提高了人员保证。我们把优秀作为一种品质追赶,我们要求每一位教师都把第 5 页 共 12 页 优秀当作一种习惯用一生来养成。要求教师除了具备基本的专业知识外,还要保持乐观的心态、快乐的情绪、主动的精神,让师生在教育的过程中发现幸福、创造幸福、享受幸福,为师生的和谐发展与终身幸福奠基。真心面对每一个孩子,以心灵感受心灵,以感情赢得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教学投入力度,学校图书馆通过河北省一级馆验收,逐步完善了仪器室、实验室、美术室、音乐室、电子备课室室,并做到了各项教学设备有专人管理,登记造册,认真履行借用手续,充分发挥教学资源使用的最大化和最优化,真正实现各项设施为教育教学服务。与此同时注重的软投入力度,近两年用于补充教学资源库,购买教学资料、教师培训、外出学习交流等经费达到万元,师生在逐渐享受到了优质教育资源的带来的快乐和幸福。

(四)校本研修提升教师的教学智慧

1、优化教学设计,注重学生学习方式的转变。

我们要求教学设计要有明确的教学理论作指导,要以学生的自主学习、自觉学习为主,要以合作、探究为主要学习方式,要在全过程中为学生创建表现和展示的空间。为达到这一目的,我们将备课的过程变成教研组教师研究、对话、分享的过程。注重集体备课,备课经历单元个人主备、集体议课、个第 6 页 共 12 页 性运用三个过程,课堂上,教学活动更加生动有吸引力,教学更贴近了学生的实际。

2、聚焦课堂,改进教学策略。

课堂教学是师生共同的活动,是课程实施的关键环节,我们把管理的重点转向教师的教与学生的学,关注学生的学习方法、学习习惯、学习效果,鼓励学生勤学好问,敢于问难质疑,提倡合作学习。尊重学生对教学的意见,重视学生对教师的评价,评价指标设计结合学生的真实体验,便于学生回答,引导教师针对学生学的实际来改进自己的教,创设舞台,积极开展校本教研活动,我们为不同层次教师创设展示教学的平台,让教师在一次次的课堂历练中,学会教学。一年来我校参加了海港区数学、阅读课、品德与生活、综合实践活动、心理健康教育、英语、信息技术等学科教学研讨活动,多位教学骨干在活动中展示了课堂教学,在实践中得到了锻炼,教师尊重孩子的个体差异,爱心育人,使孩子的个性得到充分地发展和张扬,孩子们在各项活动中的出色表现也为学校赢得了声誉。

今年刚刚开学,学校有积极筹备了教师教学系列大赛。学校制定了方案和详细的活动日程表,以说课、优质课、撰写教学设计、教师基本功等方式,把大赛与校本研修结合起来,把在比赛中表现出来的教学问题作为校本研修的问题进行研究分析,开展校本培训,把教师在比赛过程中的教学表现与课后教第 7 页 共 12 页 学效果结合起来,把课前、课中的教学准备和教学实施最终落实到学生身上,转化为学生的素质和能力。学校要以此次大赛这一平台,展示教师的教学风采,形成钻研业务、研究问题的习惯,达到改进教学策略构建新的课堂教学模式,提高课堂教学有效性的目的。

3、抓过程,促常规管理。

我校坚持按照课程标准的要求来管理教学、根据教学过程的特点来管理教学、遵循教学规律来管理教学在教学常规工作中严要求,勤督查,发现问题及时解决,农民工子女流动性强、基础差,老师们便自动利用休息时间为学生辅导功课,并建立了学困生转化档案;对教案、作业进行抽查和定期的检查,并把从教案、作业中报露出的问题在全体教师会上进行详尽的分析,给老师们提出合理的建议,让老师们在以后的教学工作中有章可循。

学校又进一步加大了对教学流程的监控力度,确立以学生发展为本的质量观。坚持领导包组的随堂听课,校长、书记、主任一起听课、及时调研,聚焦课堂,坚持听教师的常态课,尤其是对新入职的教师,进行课堂教学的跟进,通过课堂发现教学中的实际问题,找出课堂困惑,在听课、评课、研讨的过程中共同提高,并进行课堂监测,使学生最大程度的掌握新知,课堂效果达到最佳,使教师少走弯路,不断成长。在大家第 8 页 共 12 页 的共同努力下,我校的课堂教学质量有明显提升。去年十一月份的优秀教研组验收中,老师的备课、上课、教研均获得了好评,并被评为海港区优秀教研组。

4、重视质量分析,提高教学效率

教学质量是学校生存和发展的基础,也是我们孜孜以求的目标所在。但是,质量决不是一次考试,一份试卷,一个成绩能说明得了,质量的内涵绝不仅仅与此,因此老师们理性地分析考试,分析成绩,以此透析分数背后折射出的教与学现象,能够不断改进教学,提高质量。我校除了全区的统一开始外,又从学生实际出发,夯实基础,定期进行阶段性测试,注重学生对基础知识的掌握,在每次考试过后都十分重视质量分析,重视精细管理、过程管理,坚持从教师个人、学科组、全校三个层次进行考试分析,查找考试中学生暴露出来的共性和个性问题,分析原因,由考试结果追溯教学过程、教学方法、教学态度等方面存在的问题,制定并认真落实切实有效的提高措施,取得了实实在在的效果。今年开学初,我们又从一点一滴做起,开展了语文百词竞赛语文朗诵比赛数学口算比赛英语单词竞赛等学科检测活动,切实提高学生对学科基础知识的掌握,提升学生的基本素养。而且对每次测试中成绩优异和进步的同学进行表彰,我们一改以前学生习惯了的奖状的形式,而是精心为孩子们设计了喜报,让他们在收获喜悦的同时为家长第 9 页 共 12 页 报喜,同时也让家长分享这一阶段的收获,从而有力的促进教学工作的深入开展,这种评价方式是对学生的一种肯定、鞭策和鼓舞。

5、主题研究,提升教学智慧。

学校在校本教研上进行了探索,努力发挥学校教研活动的职能,把课题研究与常规的教学教研结合起来,绕着提高课堂教学质量开展主题研究活动,着重抓好三个点,一是有主题,围绕主题、课题开展,这个课题是来自于课堂教学实践中的教学研究课题。二是有一堂实践课一节能反映课题研究思想、解决课题中的一个问题的教学探索课。三是有一次研讨活动一次由学科教研组围绕课题,对课堂教学的目标达成度进行的研讨,使教学教研活动中体现有课题研究,让课题研究内容渗透于平时的教学、教研活动之中。数学组的说数学、语文组的如何在阅读教学中培养良好的语感等研究主题,从学生的学习中产生,从教学的教学中产生,从备课组集体备课到围绕新课程理念提高课堂教学,从个人教学反思到集体听课、评课,集体反思,从同伴互助,相互学习到听取专家意见,无不体现着校本教研在我校教学工作中的落实。

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小学教学评估汇报材料

小学教学评估汇报材料

小学教学评估汇报材料

小学教学评估汇报材料

根据省教育厅《关于实施义务教育阶段教学评估的通知》文件精神,及大名县教育局关于评估工作的安排,我校认真开展教学评估工作。现将教学评估情况汇报如下:

一、认真学习有关文件,充分认识评估工作的意义。

评估工作对学校总结经验教训,全面优化教学管理,不断提高教学质量均起到推动作用。我校对此工作非常重视,成立了教学评估领导小组,以实事求是的态度,对待过去的工作,给予客观的评价。做到以评促思,以思促改,以改促建,从而使学校教学工作更加规范化。

二、学校基本情况

小学始建于1980年,1993年在校生仅126名,随着县城重心北移,学校教育教学质量不断提高,社会声誉逐步提升,办学规模逐渐增大,2008年9月与北城明德分开后,学校现有一至三年级12个教学班,40名教职工,890名在校生。

学校以“一切为了学生,为了学生的一切”为办学宗旨,依法治校,依法施教。坚持“三个面向”、全面发展的方针,以教育科研为先导,深化教育改革。确立了“诚实、勇敢、团结、活泼”的校训,形成了“明德、求真、务实、创新”的校风,“敬业、严谨、爱生、民主”的教风,“勤学、善思、好问、求精”的学风。办学质量逐步提高。

三、成立评估机构

为做好学校评估工作,学校成立以校长为组长的评估领导小组,组织教师学习传达《评估标准》,做好动员,提高认识,明确任务,组织教师自评、互评工作,完成档案资料整理和学校评估报告。

评估小组:

组长:

副组长:

成员: 办公室主任:

学校自我评估结果

1、教师教学评估

对照教师评估标准,认真组织教师开展自评、互评、学生评活动,学校根据自评、互评、学生评结果,结合平时工作,对每位教师进行了最终评价。并把评价结果公示。

教师教学评估结果:

2、学校教学评估

对照学校评估标准,对教育教学情况逐项自评,本着实事求是的态度,客观评价。

学校教学评估结果:

下面对照评估标准,将学校教学工作汇报如下:

小学教学评估汇报材料范本5篇【3】

小学教学评估汇报材料范本5篇【3】

小学教学评估汇报材料范本5篇【3】

小学教学评估汇报材料范本5篇(五)

在“规矩”与“方圆”中求索

——小学教学工作评估汇报材料

把每一件简单的事情做好就是不简单; 把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

天下难事必做于易,天下大事必做于细。汪中求先生在《细节决定成败》一书中讲到:要注重领导过程中的细节与小事。只有把细节处理好,在细节中抓住了关键点,才能保证教育事业的成功;还要踏踏实实、精益求精的做好执行方面的工作。这段话意在告诫每一位教育管理工作者管理的技巧。

学校教学工作可谓千头万绪、纷繁复杂,有时候真让人“剪不断,理还乱”,那怎样摆脱这一困境,在“规矩”与“方圆”中求得有效管理呢?我们思考和行动的出发点与归宿是:追求做得更好!我们的目标锁定在:改变应该改变的;我们的目的只有一个:不求急功近利,只求教师提高、学生成长、学校发展;我们的宗旨是:向时间要质量、向管理要质量,向课堂教学要质量、向教研要质量。我们的工作路径是:从小事做起,从细节处着眼,把具体事做好!

一、管理

时间管理

管理是把“双刃剑”,在学校管理实践中,既要知道应该怎样去管理,更要懂得能够怎样去管理。

⑴以三年为单位的时间管理——战略管理

我们说,有了长远的学校发展规划,工作才有目标、有重点。方向明确就不会走弯路,就会减少资源和时间的浪费,教学工作更是如此。2005年,我们在充分分析学校教学现状的基础上,根据基础教育课程改革精神、结合教师实际,拟定了《李各庄小学三年发展规划》,到现在,规划发展目标中“教学块”有80%得以实现,推动了学校工作的快速发展,每年我校在县的各种联查(尤其是教学联查)中,都体现了自己的管理特色。

⑵以年、月为单位的时间管理——目标管理

有了长远的规划,还要有年度和学期计划,把长远的规划具体化。每学年,我们都要认真分析上一学年的工作得失,认真部署下学年的工作目标。一年两个学期,每个学期大约20周,学期初做什么,学期中作什么,学期结束时做什么,都是比较明确的。甚至开学的第一周做什么,第二周做什么,也是十分具体的。比如每学期开学后的第二个月开始进行“课堂教学达级活动”、每月月底检查教案、每半个月进行学生作业的检查等。把这些常规工作任务列成一个个目标,做起来自然觉得有章可循。

小学教学水平评估汇报材料

小学教学水平评估汇报材料

小学教学水平评估汇报材料

我们遵循国家教育方针,本着为学生的美好人生做准备的办学理念,应时适宜、因地制宜地提出了我校“以人为本,和谐管理,严谨治学,创新教育,特色办学”的教育教学思想,高举“教学为主,育人为本,安全为天,质量为命”的办学旗帜,唱响“万众一心,做好学生,当好老师,办好学校”的口号,创建以文化学校、文明学生、文雅教师为核心的城市化“三文”优质教育,致力推进课堂教学改革提高教学质量、强化责任教育提升师德敬业精神,夯实理想教育促进学生的全面发展,建章立制,周密计划,有效实践,创新运作,坚定不移地走创新发展德育、创业发展教师、创造发展条件、创特发展学校的“四创”策略和向教学管理要质量、向校本教科研要质量、向课堂教学改革要质量的“三要”兴校之路,使我校教育教学进一步向社会化、现代化、信息化、人文化、城市化迈进,初步具有了现代而务实的教育教学理念,有效而人文的学校管理,向上而敬业的教师队伍,文雅而和谐的学习生活环境,优越而完善的教学设施设备,规范而高效的育人行为,优良而扎实的教学成绩,使我们的学校、教师、学生得以持续全面发展、和谐发展、口碑良好;因而获得2011年郊区教育教学工作先进集体、2011年义井镇教育教学工作先进集体、2011郊区教学工作先进集体、2011年郊区教育工作先进集体的表彰;

一、以发展为本,创造“三文”优质教育

1我校教师整体素质较高;在校学生120人,教师大专以上学历达100%,是一支具有爱岗敬业和团队精神的教师队伍;学校领导班子团结向上、个性张扬、独挡一面,引领着教师和学生快乐成长、快速发展;2学校教学条件与环境优良;建立了计算机教室及多媒体教室、音乐活动室、体育活动室、图书室等专用教室,实现了音乐教学专室上课、班班通、小班小组学习,使得课堂教学形式和结构发生了根本变化;园林化的学校、人文化、教育化的学习办公场所,“做好学生,当好老师,办好学校”的目标氛围、“三文”精神的引领,让我们的校园充满了“四声”激情的歌唱声、朗朗的读书声、欢快的活动声、和谐的交际声,让全校师生生活和学习在一种文化、文明、积极、上进的氛围中;3学校教学管理务实和谐严谨有效;我校建章立制,以制度规范教师学生和教育教学行为;同时,以人为本,以理想、信念、责任、职业道德教育为核心,实施人文性的教育管理使全体教师学生学习生活在一种轻松、愉悦、积极、有为的氛围,激情焕发,爱校如家,工作高效,一切愿景逐步实现;4我校更新观念,打造特色,初步构建了有效的教学模式和育人风格,教学质量优秀实现了连续三年教学总成绩位居全镇前列的教学目标;发展与特色是我们快速兴学强校的宝鼎之举;由于我们以学生为学习主体,以学生全面发展为奋斗目标,以提升小学生综合素养为办学根本,始终坚持以教学为主,以提升教学质量为命,以深入课堂教学改革为抓手,全力实施了创建城市化优质教育的“三文”特色行动,因此显现出了可喜的成绩:小学生自主合作探究性学习行为和良好学习生活行为养成教育的积极实践,使小学生朝着自主学习学会学习学业优良的方向大步迈进;礼仪规范养成教育、生命尊贵校本课程的实践和良好品德行为习惯的养成教育,使小学生逐步具有了美好情素和文明处事安全行事的行为意识和能力;终极目标明确而务实的校本研修和校本教科研的有效开展,大大地促进了教师的专业化发展,提升了教师的教育教学技能,学生的学业成绩大幅度快速提高;教师教学思想行为和学生学习方式的进一步转变,使课堂教学正在逐步形成以“标-学-讲-练-测”为基本环节、以“阅读、体验、互动、巩固”为基本学习特点和方法的、以导学案教学设计为理念的有效课堂教学模式;内容丰富的小学生社会实践和创作活动周的开展,以文艺为龙头的强劲的艺术教育,务实的全面育人“三好工程”、“八好行动”、“100个好习惯”等“四育”工作,让我校小学生具有了良好的品德行为和学习行为习惯,学生身心健康朝气蓬勃;丰富多彩的教学竞赛活动、校园文化建设和课外活动,使小学生的综合素质得以全面和谐地发展;使我们的学校教育、社会教育生机勃发,为学生的美好人生做准备的办学理念得以进一步实现;

学校教学评估汇报材料

学校教学评估汇报材料

学校教学评估汇报材料

下面是小编整理的学校教学评估汇报材料,希望可以帮到您,上站,发现学习。

学校教学评估汇报材料一

xx县第二实验小学是一所规模较大的学校,建于1994年,学校占地15000平方米,建筑面积7350平方米,现有教职工160人,在校生3275人,教学班44个。

随着素质教育的深入开展,我校以先进的教育理念为指导,确立了明确的办学方向:办规范加特色学校,育合格加特长学生;办人民满意的学校,为学生终生发展奠基。2015年,我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估如下:

教师教学评估:

教师评估,采取教师自评,教研组互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。

在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为40人,占专任教师人数的25%,良好人数为120人,占专任教师人数的75%。

学校教学评估:

学校评估领导小组成员,再次学习领会《》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,肯定了我们的优势,找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程:成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。

学校自评结果为达标,总分 94分,其中教学管理24分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一、教学管理:(24分)

小学教学评估工作汇报

小学教学评估工作汇报

小学教学评估工作汇报

尊敬的校领导和教研组成员:

大家好!我是小学教师XXX,我担任小学教学评估工作的负责人。今天,我向大家汇报一下我们小学教学评估工作的情况。

一、教学评估概况

在本学期,我们小学开展了多次教学评估工作,评估的范围涉及全体小学教师的日常教学工作。我们的评估主要包括以下几个方面:

1.教学内容的合理性和科学性评估;

2.教学方法的多样性和有效性评估;

3.学生学习情况的跟踪和评估;

4.教师教学水平的评估。

二、评估方法和工具

我们采用了多种评估方法和工具,既有定性评估,也有定量评估。具体的评估方法和工具包括:

1.课堂观察:观察教师的教学方法和学生的学习情况,借助评估表对教学进行评定;

2.学生作业和考试评估:通过批改作业和考试试卷,评估学生对教学内容的掌握情况;

3.学生反馈:通过学生问卷调查等方式,了解学生对教学的反馈意见;

4.教师自评和同事评价:教师可以进行自我评价,也可以接受同事的评价,以促进教学水平的提高。

三、评估结果分析 根据我们的评估工作,我们对教学情况进行了全面的分析和总结。我们发现教师教学质量整体上有了明显的提高,教学内容更加科学合理,教学方法更加多样有效,学生的学习成绩也有了显著提升。但同时我们也发现,个别教师还存在一些教学不足,需要进一步加强。

四、改进措施

针对评估结果中的问题和不足,我们制定了一系列改进措施,包括:

1.加强教师培训:针对教师存在的教学不足,我们将组织相关培训活动,提高教师的教学水平;

2.制定教学改进计划:针对评估中发现的问题,我们将制定个别教师的教学改进计划,并跟踪检查其执行情况;

3.鼓励教师分享经验:我们将组织教师交流会议,鼓励教师相互交流教学经验,促进教育教学的共同进步。

五、评估工作总结

通过本次教学评估工作,我们对教学情况进行了全面的了解,并采取了相应的改进措施。评估工作的开展对教师教学质量的提高和学生学习效果的提升起到了积极的促进作用。但同时也需要我们进一步完善评估工作,提高评估的科学性和有效性。

小学教学评估汇报材料 2

小学教学评估汇报材料 2

小学教学评估汇报材料

一、教学管理方面:

管理能力:我校领导班子倡导求真务实、廉洁勤政、爱岗敬业、无私奉献的工作作风。学校以校长为核心,施行校长负责制,班子成员有较高的教育理论水平和教学管理能力,工作踏实,经常深入课堂听课,指导教学,随时解决教学中出现的问题。

对于学生管理,目前我校有16个教学班,在校生786人,平均班容量50人。学校经常开展德育实践、体育文艺、科技等课外活动,教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序,使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。同时,切实加强学困生的帮扶工作,进一步提高教育教学质量。学困生的转化工作是一项长期而艰巨的任务,不仅需要教师要有好的方法,更需要有足够的耐心和恒心。我们主要做了以下几个方面的工作:1、弄清原因,对症下药。2、课上与课下相结合。3、教师辅导与学生辅导相结合。

二、课程管理方面:

我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革。从素质教育的质量观出发,制定学年课程,均衡设置课程,按要求开足开全课程,不随意增减课程。严格按照省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,没有出现乱征订,少征订现象。学校有整体计划,年级有具体教学进程。教导处定期组织检查计划进程的落实情况,教学兼控得力,教学秩序良好,教学任务按期完成。

三、教学条件方面:

1、教师队伍建设 2、经费保障:

三年来,我校投入资金3万余元,用于校园建设、添置教学设备、图书设备、校园文化建设,如图书馆达标投资1万余元,美化校园投资元,每年投入4千多元用以购买电教教材,满足新课程实施的需要。

3、教学设施

我校每学期为教师订教学用书、教学挂图及教学光盘等,以保证满足实际教学的需求,保证教学质量,提高教学成绩。

四、校本研修方面:

1、组织建设

教育科研的关键,在于培养一支具有奉献精神和创新精神的科研队伍。学校领导是教育科研的领导者、组织者、参与者。为此,我们成立了以校长___为组长的教育科研领导小组,副校长___和教导主任___抓学校教育科研工作,各年级、各学科分设教科研组,施行分层管理、分类提高,逐步推进,形成了规范的教育科研网络。

小学教学评估汇报材料 3

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学校教学评估汇报材料

强化评估 创新课堂 全力提高教学质量

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- 1 - / 16 --ⅩⅩ小学教学评估汇报材料

尊敬的各位领导、专家:

大家好!今天对于我们ⅩⅩ小学来说是个特殊的日子,这么多位领导、这么多资深的专家莅临我校检查指导工作,对我们来说是莫大的荣幸。我代表ⅩⅩ小学全体师生对领导和专家的到来表示热烈的欢迎!我们将利用这个“零距离”、“面对面”的机会更好的接受领导和专家的批评与指导,更好的通过教学评估促进我校学校管理工作和教学水平有更大的进步。

我校根据河北省教育厅和故城县教育体育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署,立足本校实际,按照《河北省义务教育阶段学校评估标准》和《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,本着认真严谨、实事求是的原则,现将我校自评情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。

一、学校基本情况

ⅩⅩ小学,新建于2008年10月,位于邢德公路北侧,是一所六年制完全小学。占地面积8400平方米,建筑面积798平方米。现有6个教学班,在校生356人,服务于8个自然村,辐射半径3.5公里。学校现有教师12人,其中中级职称3人,县级骨干教师2人,县兼职教研员2人。多年来,学校牢固树立“内强素质、外树形象、和谐办学、科学发展、以人为本、以德治校、精致管理、追求卓越、以爱为源、因材施教”的办学理念,以教学为中心,以质量求生存,积极推进课程改革,全力打造书香校如有异议或侵权请及时联系,客服将立即删除!

- 2 - / 16 园、创建和谐平安校园,形成了自己的办学特色,教育教学质量稳步提高,受到了社会各界的认可,先后荣获“校本课程实施示范学校”、“德育示范学校”、“第九届中小学艺术节优秀奖”“义务教育先进学校”、“中华经典诵读优秀组织奖”、“语言文字规范化示范学校”等荣誉称号。

小学教学评估汇报材料 4

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(一)规范教学管理,适应课改需要。

1、提升管理智慧,落实管理目标。

随着新课改的大力推进,学校班子成员清醒地认识到:要想让班主任教师尽快地适应课改、融入课改,学校领导必须转变自己的角色。一是当好课改的主力军,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。二是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性弹性富有的而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,做到“无情制度”,“有情管理”,实实在在为师生为客户提供实实在在的服务。三是当好组织者。要求教育者要以平等、首席的身份,鼓励教师在课改中所讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供贷款展示才华的舞台,允许失败,善待失败。

学校学校领导班子组成员分工明确,注重学习,有较高的教育理论水平,每季度进行领导班子学习培训,有较强的开拓进取情操,丰富的教学其他工作经验和教育管理经验,并经常深入教学一线,任教一门学科、分管一个年级,扎实有效的组织好教师的教学研讨工作。学校学术研究注重开展好统筹规划教学研究,严格执行加重难以承受学生过重负担的要求,野心勃勃倚重学科教研组活动的开展。

2、实施梯队培养,促进专业发展。

新课程需要全体教员新课程的专业化发展,更需要骨干教师的推升、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的优秀教师教师队伍,形成“名师效应”,大幅提升整个教师队伍素质。我校在经费极紧张的情况下,派出多人次赴长沙、石家庄、邯郸、北京等地学习,尽量让教师多渠道尽可能汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训教的教师出外后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,持之以恒使每个教师都有收获。此外,我们也号召班主任们利用“新思考远程培训电子商务平台”、“北师大论坛”、“人教论坛”等网络资源或进行自我研修,提升业务能力。同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展第三届“师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。采用新教师的“公开课”“优质课”、年轻教师的“随堂课”、老教师的“经典课”, 分步优化,分层发展,整体推进,每种简要课型都在教研组内用进行详细的评课议课,使每位教师都能得到发展和提高。一年来大家相互学、取长补短、共同探讨,每位教师的理论水平都有所提高,能将吸收理论指导的理论知识用于指导教育教学实践,“培新帮带”工作开展得井然有序。

屯庄小学教学评估汇报材料

屯庄小学教学评估汇报材料 河北省义务教育阶段

学校教学评估汇报材料

加强教学评估 提升办学水平

保定市徐水县户木乡屯庄小学

二○一四年十二月

-3- 加强教学评估 提升办学水平

——徐水县户木乡屯庄小学教学评估汇报

根据徐水县教育局关于教学评估工作的相关安排,我校认真开展了评估工作,现将教学评估情况汇报如下:

一、基本情况

我校现有教学班9个,在校生288名。2011年10月项目校工程竣工,迁入新教学楼。占地面积15300平方米,建筑面积2400平方米。适龄儿童入学率、在校生巩固率和毕业生合格率均为100%。现有专任教师15名,教师学历合格率达100℅,其中本科学历9人;专科6人。有18个专用室;11个多媒体教室;图书和各种器材配备均已达标,教育教学设施齐全。

二、教学评估流程及自评结果:

学校教学评估小组认真学习了教育局下发的各项评估文件,明确各项要求,严格评估标准,从学校教学评估和教师教学评估两方面进行了评估:

1.教师教学评估过程及结果:

我校按照上级部门的部署,结合本校实际成立了专门的领导小组,制定了本校教学评估实施方案。首先是对教师的评估,我们本着公正、公平、实事求是的原则;根据教研组、家长、学生的评价意见,教师对照标准先完成自评部分,二是评估小组在教师自评基础上,再对教师的教学工作进行评估,确定评估等级并向全体教师通报评估结果,三是向教师通报最后评估结果后还要对自评与评估结果差距较大的教师,学校领导与教师谈话,帮助教师认识存在的问题,培养自我反思意识,制定改进和提高措施。

教师评估结果:

-4- 任课教师 优 秀 良 好 一 般 不合格

人 数 15 4 11 0 0

2.学校教学评估方法及结果:

学校评估小组成员对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究等5个一级指标和22个二级指标内容,逐条对学校进行自我评估,并召开全体教师大会,对学校教学自评结果汇报;让全体教师了解学校评估的具体内容,在广泛征求教师意见和建议的基础上,再次进行自我评估,统一评价结果,制定进一步提高的目标和改进措施,写出本次教学评估总结报告,填写《学校教学评估等级权重表》,由评估小组组长审核签字后完成学校自评,并报送县教学评估办公室。

小学教学工作评估汇报材料

极落实课程实施方案,精细管理打造特色学学校

小学教学工作汇报材料

一年来,在区教研室的正确指导下,严格规范办学行为,实现教学精细化管理,狠抓教育教学质量,加强教育教学理论学习,努力提升教干教师的业务素质,以教师的专业化发展为抓手,积极构建教师专业成长的平台,加强教育教学研究,以《国学》为校本研究的龙头,全力营造浓厚的民族文化底蕴,为打造学校特色夯实基础。通过全体师生的共同努力,学校的各项工作有了较大提高,现就课程实施、教学管理、教学研究、高效课堂等工作汇报如下:

一、课程实施

1、课程理念 为确保学校顺利且有效地实现课程实施,教育中心制定了明晰的新课程理念学习制度,在整体进行培训的基础上,按照先培训后上岗的原则对课改年级任课教师在上级教育主管部门培训合格后,并经过中心二次培训后方可上岗。在平时,教学管理中,坚持以集体与自学相结合为学习方式,每位老师做到学习有记录,并以课改论文撰写及课堂实践等形式作为检查学习效果的主要方式。对于新出炉的课程理念,学校通过会议、网络等渠道进行宣传;在校园文化建设上,能够紧紧围绕先进的教学理念,使校园的自然和人文环境尽最大努力地体现教育理念。

2. 课程开设 严格按山东省义务教育课程设置实验方案(综合)设置课程。开足开齐课程,无随意增减课时数,班级课程表与学校总课程表一致;严格遵守统一的作息时间。一~二年级开设品德与生活,四~六年级开设品德与社会,针对不同年级开设校本《国学》、信息技术课、一~六年级开设英语课,都能够符合山东省义务教育地方课程设置的要求。

3.课程资源 教师队伍建设上,在配备上我们虽然无能为力,但努力发挥现有教师的作用,每位老师都兼多门课程,保证了开齐课程。学校重视家庭资源和社会资源的开发利用。例如我校的德育教育基地“沈泉庄敬老院”,我们每学期都会定期举行清理卫生,帮助老年人收拾房间等活动;清明节组织学生到临沂革命烈士陵园开展祭扫、缅怀活动,学校每学期至少举行2次学生家长会等。

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