做一名合格的政工干部

做为一名政干干部，他不同于一名教师，具备渊博的知识固然重要，但更重要的是学以致用，在实践中培养自己的能力，掌握科学的工作方法，才能收到事半功倍的效果。具休来说，政工干部要注意将学到的知识转化成工作能力，练好“三能”本领。政治干部任既是思想政治工作的直接实践者, 又是思想政治工作的组织者、领导者。要做一个合格的政工干部, 必须要有组织能力、协调能力能工作真本领，简而言之，“站起能说，坐下能写，伏下能谋”。 首先，要练好 “能说”的本领。思想政治工作的一个主要任务和工作途径是说服教育。因此，练好“说”的基本功，是当好一名政工干部最基本的要求，做好说服教育工作，要从以下几个方面着手。一是必须加强理论知识学习。以理服人是说服教育基本原则。因此，只有认真学习掌握三个代表”重要思想的精髓，熟知党和国家的方针政策，掌握必要的心理学知识，充分认识社会变革和事物发展规律，才能洞悉法官各种实际问题，牢牢把握说“理”的主动权，把道理说清、说透，由事及理，增强“说”的吸引力、说服力和感召力。二是要加强说话技巧的练习，语言是一门艺术，善言者妙语联珠，风趣盎然，听者心悦诚服；不善言者罗罗嗦嗦，不着要领，听者不厌其烦。因此，要成为善言者，就必须过好三关：第一，普通话关，说话使人能听懂；第二，条理关，说事能抓住要点，使人能听清；第三，技巧关，讲话使人愿意听。三是要吃透上情，掌握政策。如果自己对上级意图和政策法规都拿不准、摸不透，最好的说辞，最动听的话语，也只能是“以其昏昏，使人昭昭”，说话底气不足，说不到点子上，法官也是雾里看花，甚至是执行起来偏离正确方向，取得相反效果。四是吃透下情，掌握实情。开展说服教育必须对教育对象的思想状况拿捏得准、琢磨得透。作为教育者，政治干部必须要深入基层，常与法官交心谈心，了解其想法，掌握其需要解决的实际困难，才能针对不同教育对象和矛盾现实，把握时机，掌握要领，用法官能理解接受的生动恰当的语言和翔实、准确、感人的材料去教育人、说服人、引导人，从而引起共鸣，达到“一石激起千层浪”的效果。 其次，要练好 “能写”的本领。政治处作为传递政策指令、沟通情况、交流信息和推动工作开展的公文流转重要部门，政工干部在某种程度上充当着党组决定决议上传下达的“大秘书”、“大干事”角色，公文写作与处理能力已成为其必须具备的基本素质。一是必须培养科学的思维方式。写作和思维是密切相关的，写的过程也是思维的过程，只有具备了较强的思维能力才能写出高质量的文稿。要善于“立意”，即学会分析判断思维能力，培养揣摩上级指令潜在意图，并将这种潜在意图化作写作的内容。也要善于“立言”，即培养结构思维能力，做到文章布局合理，逻辑严密，层次清晰,衔接紧凑，过渡自然。二是必须勤于积累素材。要善于从书本中积累，作读书学习的有心人，多学习，多总结，多涉猎社会、经济、文史等方面知识，从中吸取精华，为我所用。要善于从工作中积累，“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，文章的灵感多来源于工作生活实际，因此，平时多了解司政后防等部门的工作流程和业务知识，多从部队建设全局角度思考，不断拓宽视野和思维，力争做到行文贴近工作，不说外行话。三是必须勤写善改。光说不练，永远也学不到真本领，要想提高写作能力，最基本的有二条：一方面，要勤动笔，必须要坚持自己动笔写，必须认识到改别人的文章和自己写文章是两回事；另一方面，要勤修改。“文章不厌百回改”，实践证明，好文章是改出来的，因此，要养成反复琢磨提炼文章语言的良好习惯,力争用最准确的字词表达内容, 用最精练的语句说清事情。 第三，要练好 “能谋”的本领。政治处位置特殊性，职责多重性，决定其观察思考问题的立足点一定要高，既要成为党组意图落实的“办事员”，更要当好党组决策的“参谋”,既要能从容处理事务性工作，又要能从全局的角度积极主动地出谋划策，提出自己的意见和建议。这就要求政治处主任要有较强的“能谋善断”的能力。一是超前谋事,心中有数。要善于从政治工作最敏感的视角, 及时发现、捕捉队伍建设中出现的新情况、新问题,及时掌握法官思想上一些新动向、新反映,善于从蛛丝马迹中发现、捕捉重大问题的苗头和倾向。二是要眼观六路,广纳信息。要会做调查工作,善于同法官打成一片,把政治工作的真实情况、法官的真实思想状况摸准, 找准问题症结原因;要善于研究问题,善于归纳总结、抽象概括，把感性的认识上升到理性的思考，找出其中规律性的东西，在此基础上提出自己的意见和建议。 四、政工干部要重点抓好管理工作 队伍管理既是形成战斗力的基础，也是政治机关的重要职能。政工干部必须在思想上保持清醒认识，善于用系统的观点和方法来实施严格规范、持之以恒的管理。如何管呢，通俗讲就是“前面导，两边夹，后面赶”。“前面导”就是要导之以理，通过抓教育引导，使管理对象知是非、明事理，树立正确的人生导向，养成良好习惯，确保管理对象思想上的纯洁和方向上的正确；就是导之以利，通过“下里巴巴式”的物质奖励和“阳春白雪式”政治精神奖励，满足管理对象生理、心理上的需要，使其实现个人价值时有所成就感、自豪感，面对重大任务时有强烈使命感；就是要导之以情，通过人文关怀，使管理对象有归宿感。“人非草木,孰能无情”。管理要动之以情，富于“人情味”，善于换位思考，以真诚换信任，以热情换亲近，尽力帮助解决实际困难，使管理达到“无为而治”的境界。“两边夹”就是要用制度规范法官行为。首先要有“夹”的标准。要建立健全各项规章制度，依据规定结合工作实际，建立一套纵向到底、横向到边、操作性强、行之有效的管理制度体系，使法官有法可依，有章可循，明确什么可为、什么不可为。要明确工作标准，把重大任务和全局性工作量化分解，明确操作标准，形成正规有效的工作标准体系，使法官明确做什么，做成怎么样；其次，要“夹”住重点。管住重点人，把重点岗位、重点人员作为纳入部队重点管理教育范围，专人专责，齐抓共管；管住重点时节，把握半年、一年等重点时节，做好随机教育，及时发现、解决事故苗头；管住重点事，规范涉及职位、待遇等关注程度高工作的办事程序，以公开促公正，以公正促公平。“后面赶”就是要用惩处措施鞭策法官不断进取。对工作无起色，“混日子”、“熬年头”，甚至出现渎职失职行为的法官，给予必要的处罚；对个别屡教屡犯、消极怠工者，在说服教育的同时给予利益上的惩罚，克服“重奖轻罚”、“只奖不罚”的倾向，加大政治工作的强制力和执行力，营造“好人好事有人夸，坏人坏事有人抓”的氛围。但惩罚是为了惩前毖后，治病救人，不能搞“一棍子把人打死”。实施惩罚前，要谈心教育，安民告示，让受罚者有认识和准备；惩处后，要疏导教育，促其猛醒，助其改正，并分析通报原因危害，以达到处分一人，教育一片目的。 再就是突出抓好人才工程。政工干部要要当仁不让地担当起法官人才建设大任，要识才、懂才、用才，更要育才，为法院挖掘、培养和造就一批有用之才贡献自己的力量。一是要会识才。“天生我才必有用”，从理论上讲，每一个人都有自己的长处，都是某一方面的人才。政治处主任作为选人用人的负责人，要用辨证眼光看待每一名干部，纳其所长，避其其所短，做到人尽其才，物尽其用，当好人才的“伯乐”。古人云：“人不易知，知人不易。” 干部人事工作是一门政策性、业务性都很强的科学，涉及各方面知识，有其独特的规律性，考察干部过程中也不只是简单地走走程序，了解了解民意，更主要的是综合分析复杂情况，从中得出正确判断，挖掘一批可造之才、可用之才。政工干部要想拥有识人的慧眼，成为能识“千里马”的“伯乐”就必须努力学习钻研业务，注重研究各类人才的成长规律，积极探索新形势下干部人才培养的新途径和新方法，才能不断提高察人的辨别力、用人的创造力。二是要会用才。当今社会的竞争说到底是人才的竞争，“人才的浪费是最大的浪费”。要做到才尽其用，让每一名干部在各自岗位上发挥所长，让每一个单位的人员都搭配合理，优势互补，就必须构建一个全面、客观反映的干部的工作能力和工作实绩的绩效考评体系，并建立与之配套的科学选拔任用干部方法，从而激发了各级领导班子和干部的工作积极性和创造性。三是会育才。少数干部的能力素质还与队伍建设的现实需要存在着一定差距。加强干部培养教育成为当务之急。政治处要敢于突破常规，打破“按资排辈”的陋习，要从关心、爱护和培养干部角度出发，有意识地通过交流与挂职,把有作为的干部安排在环境艰苦、矛盾比较集中的地方摔打磨练, 安排在急难险重的重要岗位经受锻炼, 以拓展其工作视野, 提高其驾驭复杂局面的能力，确保有所作为的干部又好又快地成长。 五、政工干部要自信、自立、自强 应当承认，政治处是在多数法院不被看好的部门，外面也说“十年政工一场空”的说法，多数法官不愿意到政治处工作，我们法院也不例外，我院还有一个很特别的现象，哪就是前三任办公室主任都荣升了副院长，前两任政治处主任都先后“下嫁”到了业务庭，第一任政治处主任到刑事庭任庭长，第二任政治处主任到行政庭任庭长，我是第三任政治处主任，我刚当政治处只有一名主任、一名科员和一名临时人员，而面临的是一大摊棘手的问题，我也一度产生过还回去当庭长的打算。但我当时的感觉是骑虎难下，思来想去我还是想：既然是骑虎难下，哪就骑上虎前进吧。所以我接手政治处工作后，就根据政治处的情况，向领导建议向政治处增派人员、更新装备、下放部分财权的要求，以便合理调动审判资源为政工服务。我个人认为，在这次解放思想大讨论中，我们政工干部作为组织者，尤其要先解放思想，突破传统的政工思维，只要只与政工有关的职能和权力，我们都要尽量地去争取，以便形成“大政工”格局，提高政工部门的影响力。 要实现“大政工”的目标，首先自己要摆正自己的位置，我们政治处是与执行局平等的副院级单位，甚至与执行局还要响亮、硬朗，政治处主任从中央到地方各级文件都确定为副院级领导，尽管我们不占什么“富”，但至少我们也占了“贵”，我们不比同级别的纪检组长、执行局长低下，我们政治处的地位比庭室的地位还要高，所以我们要挺起胸脯做人，大胆地开展工作。 政工干部必须坚持“三心”常在。政治处手握着一定的人事权、奖惩权，天天面对着数不清、理不完的文案工作和协调工作，时时都要想着难于摸透的领导意图和难于满足的各方需求，政工干部必须保持“三心”常在。一是要保持一颗“平常心”。与其它业务部门相比，政治处是“清水衙门”,政治工作政策性强,敏感性强，大多数工作是“为他人做嫁衣裳”的幕后服务工作，做起来劳而无功，劳而无利，甚至处理不好，遭人误解，“费力不讨好”。同时，政治处也是人事组织部门，掌握着一定的人事权、奖惩权，也是一个强权部门、敏感岗位。政治处担负着考察任用干部的重任，是否甘于清苦, 能否安贫乐道, 这是非常现实的考验，要牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，要有豁达、无私的博大胸襟, 耐得住清贫、守得住寂寞、抗得住诱惑，要以平常心态看待权