价值管理-第5章价值工程原理 精品
价值工程原理培训讲义
价值工程原理培训讲义1. 什么是价值工程？价值工程（Value Engineering），简称VE，是一种系统性的方法论，旨在通过对产品、工程或服务的功能进行重新评估，以提高价值和降低成本。
它是一种控制成本、提高效益和改进质量的有效工具。
价值工程最早是由美国日耳曼－史密斯公司（SAVE International）于1947年首次推出的。
自此以后，价值工程逐渐被广泛应用于各个行业和领域，包括建筑、工程、制造业等。
通过系统性的方法，价值工程能够发现产品或项目中存在的问题，同时提供改善和增加价值的方案。
2. 价值工程的原理价值工程的原理主要包括功能分析、创意发散和评估、功能整合和实施等步骤。
2.1 功能分析功能分析是价值工程的核心步骤，它包括以下几个方面：•明确功能需求：评估项目或产品的功能需求，并确定最关键的功能。
•功能分类：将产品或项目的功能进行分类，以便进行深入分析。
•功能评估：对每个功能进行评估，判断其重要性和优先级。
•功能消除：识别出冗余或无用的功能，以便优化设计和降低成本。
通过功能分析，可以明确每个功能的价值和重要性，为后续的创意发散和评估提供基础。
2.2 创意发散和评估创意发散是价值工程的创新阶段，目的是通过创造性思维和团队合作，提出改进和增加价值的方案。
其主要步骤包括：•头脑风暴：鼓励团队成员提出各种创意和解决方案，不论其可行性和限制。
•评估和筛选：对提出的创意进行评估，筛选出最具价值和可行性的方案。
•方案设计：基于筛选出的方案进行详细设计和规划。
创意发散和评估阶段需要充分利用团队的智慧和多样化的视角，以便提出创新的解决方案。
2.3 功能整合和实施功能整合和实施是将新的方案和设计整合到实际项目或产品中的过程。
它包括以下几个步骤：•方案细化：将选定的方案进一步细化，包括详细设计、原材料选择、成本估算等。
•实施计划：制定实施方案，明确任务分工、时间计划和资源需求。
•实施监控：跟踪和监控实施过程，及时纠正和调整。
价值工程——精选推荐
价值⼯程第四节价值⼯程⼀、价值⼯程的基本原理和⼯作程序（⼀）基本原理1. 价值⼯程及其特点价值⼯程（Value Engineering，VE）是以提⾼产品或作业价值为⽬的，通过有组织的创造性⼯作，寻求⽤最低的寿命周期成本，可靠地实现使⽤者所需功能的⼀种管理技术。
价值⼯程中所述的“价值”，它不是对象的使⽤价值，也不是对象的交换价值，⽽是对象的⽐较价值，是作为评价事物有效程度的⼀种尺度提出来的。
这种对⽐关系可⽤⼀个数学公式表⽰为：式中：V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即寿命周期成本。
由此可见，价值⼯程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。
价值⼯程具有以下特点：（1）价值⼯程的⽬标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
时，所在⼀定范围内，产品的⽣产成本和使⽤成本存在此消彼长的关系。
寿命周期成本为最⼩值Cmin对应的功能⽔平是仅从成本⽅⾯考虑的最适宜功能⽔平。
（2）价值⼯程的核⼼是对产品进⾏功能分析。
因此，价值⼯程分析产品，⾸先不是分析其结构，⽽是分析其功能。
在分析功能的基础之上，再去研究结构、材质等问题。
（3）价值⼯程将产品价值、功能和成本作为⼀个整体同时来考虑。
（4）价值⼯程强调不断改⾰和创新。
（5）价值⼯程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相⽐的量化值。
（6）价值⼯程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
2. 提⾼产品价值的途径（⼆）⼯作程序价值⼯程的⼯作程序⼀般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。
其⼯作步骤实质上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。
见表2.4.1。
表2.4.1 价值⼯程的⼯作程序⼆、价值⼯程⽅法（⼀）对象的选择对企业来讲，凡是为获取功能⽽发⽣费⽤的事物，都可以作为价值⼯程的研究对象。
1. 对象选择的⼀般原则2. 对象选择的⽅法价值⼯程对象选择的⽅法有多种，常⽤的⽅法有以下⼏种。
工程项目管理价值工程原理及其应用意义
.1、价值工程的定义2、我对价值工程的理解3、价值工程在设计阶段的运用4、价值工程在施工阶段的运用5、价值工程设计阶段应用的意义6、价值工程施工阶段应用的意义7、价值工程合同管理阶段应用的意义1、价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，对所研究对象的功能与费用进行系统分析并不断创新，使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。
这里的“价值”是功能和实现这个功能所耗成本的费用的比值，价值工程表达式：V=F/C（V价值系数；F功能系数；C费用系数）。
2、我对价值工程的理解：(1)价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”；(2)价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”；(3)价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。
若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功能对成本的比值；(4)价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
3、设计阶段的运用:①要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根据功能定义来设想实现功能的手段，要从各种不同角度来设想；②要组织各专业设计人员参加这一工作，发挥集体的力量；③把不同想法集中，充分考虑各种设想的利弊，综合确定新的方案，并逐步使其完善。
4、施工阶段的应用：基本思路是在保证施工质量达到设计要求功能的前提下，通过降低成本和缩短施工期限达到提高价值的目的。
但需考虑如下几个方面；①坚持业主第一的思想。
②着眼于功能和成本的双重性追求。
③充分利用资源。
④追求系统的经济性。
5、设计阶段是决定建设项目使用功能的阶段，也是决定其使用价值的主要阶段，同时是对建设项目投资有重要影响的阶段。
这种影响随着设计工作的不断深入而逐渐降低。
工程项目设计是项目管理中重要的环节，工程项目能否保质保量的完成，在很大程度上取决于设计的优劣，工程设计是在可行性研究基础上对工程项目的各项工作的细化，是工程项目的技术要求和工程费用的具体体现，是项目实施的重要依据。
价值工程的定义和基本原理(doc 10页)
价值工程的定义和基本原理(doc 10页)价值工程在施工项目成本控制中的应用一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。
在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。
由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。
例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。
通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。
由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。
因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。
二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。
比较简单的定义应该是:价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面:(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为:v=F/C上述公式给我们的启示是:一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品或作业，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低;另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值:(1)功能不变，成本降低;(2)成本不变，功能提高;(3)功能提高，成本降低;(4)成本略有提高，功能大幅度提高;(5)功能略有下降，成本大幅度下降。
价值工程基本原理及案例分析
1 价值工程的基本原理1。
1价值工程的产生与发展1.1.1价值工程的产生价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术,是降低成本提高经济效益的一种有效方法.它40年代起源于美国。
第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到.当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· M iles）的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。
麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身,而在于材料的功能。
在一定条件下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效果。
当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子.该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。
迈尔斯想：只要材料的功能（作用)一样，能不能用一种价格较低的材料代替呢？他开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什么?经过调查,原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾.麦尔斯弄清这种材料的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。
经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代用材料。
麦尔斯从研究代用材料开始，逐渐摸索出一套特殊的工作方法，把技术设计和经济分析结合起来考虑问题，用技术与经济价值统一对比的标准衡量问题，又进一步把这种分析思想和方法推广到研究产品开发、设计、制造及经营管理等方面，逐渐总结出一套比较系统和科学的方法.1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。
麦尔斯在长期实践过程中，总结了一套开展价值工程的原则，用于指导价值工程活动的各步骤的工作。
这些原则是（l)分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。
（2)收集一切可用的成本资料。
(3）使用最好、最可靠的情报.(4）打破现有框框，进行创新和提高.(5）发挥真正的独创性。
价值工程基本原理
价值工程基本原理宝子们！今天咱们来唠唠价值工程的基本原理，这可超级有趣呢！价值工程啊，就像是一个超级智慧的小管家，专门帮咱们在各种事情里找到最划算、最有意义的做法。
那啥是价值工程的价值呢？它可不是咱们平常说的那个东西值多少钱的价值哦。
这里的价值是一个很特别的概念，它等于功能除以成本。
就好比你去买手机，手机有好多功能，像拍照超清晰啦、运行速度超快啦，这些功能就很重要。
但是呢，你买这个手机得花钱呀，这个钱就是成本。
如果一个手机功能特别强大，价格又很便宜，那这个手机在价值工程里的价值就超级高呢！咱先说这个功能。
功能就像是一个人的各种本事一样。
比如说，一个扫地机器人的功能就是把地扫干净，还能自己避开障碍物，有的高级扫地机器人还能拖地呢。
这些功能都是我们需要它去做的事情。
对于不同的人来说，功能的重要性还不太一样。
像家里有小宝宝的家庭，可能就特别希望扫地机器人声音小一点，别吓着宝宝，那这个静音功能对他们来说就特别重要。
而对于一些上班族，可能更看重扫地机器人能不能在他们上班的时候自动打扫，这样他们回家就能享受干净的地板啦。
再来说成本。
成本可不仅仅是你买东西花的钱哦。
它还包括这个东西在使用过程中的花费，像电费啦、维修费用啦等等。
就拿汽车来说吧，你买汽车的时候花了一笔钱，这是购车成本。
但是你开着汽车得加油吧，这油费就是使用成本。
要是汽车老出毛病，维修的钱也是成本的一部分呢。
如果有两款汽车，功能都差不多，但是一款汽车油耗特别高，维修也频繁，另一款就很省油，也不容易坏，那很明显后面这款汽车的成本就低很多啦。
价值工程就是要让我们找到一种平衡，让功能和成本的比例达到最优。
比如说，咱们在装修房子的时候，有很多材料可以选择。
有些材料特别贵，但是它的功能可能就比便宜一点的材料多那么一丢丢，但是多花的钱可不少呢。
这时候咱们就得用价值工程的思维去考虑啦。
我们要看看这些多出来的功能对我们来说是不是真的那么重要。
如果不是，那咱们就可以选择性价比更高的材料呀。
价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法
价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。
在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。
由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。
例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。
通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。
由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。
因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。
二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。
比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面：(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C上述公式给我们的启示是：的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高；(3)功能提高，成本降低；(4)成本略有提高，功能大幅度提高；(5)功能略有下降，成本大幅度下降。
价值管理-价值工程与分析简介 精品
為什麼產品還有改善的餘地
1.產品本身可能全部是過剩品質:5T卡車可載17T. 2.零件間的不平衡:洗衣機外箱耐用10年,馬達可用50年. 3.零件或機件有剩餘規格: 4.商品尚未標準化或規格化:汽車點煙器. 5.為經濟設計所需資料準備太少:外殼 => 鐵或塑膠,… 6.設計者之心態:先設計最安全可靠的產品. 7.設計時缺少目的思考:茶杯? 8.對剩餘機能的研究不足:1元茶杯? 9.對於決定品質的方式之研究還不夠.
機能定義的要點: 1. 以動詞及名詞將特定之機能予以簡潔的表示,使任何
人均易看、易懂,並將所想的問題抽象化,使其脫離現物之窠巢, 創造出廣大的空間以刺激創意,其法:
(動詞) + (名詞)
例: 1) 打火機之機能是“發生熱”或“給香煙點火 2) 鐘是“刻時刻”或是“表示時間”等 思考特質: 轉換思考 1) 就現物(手段)找出系統所要的真正目的(機能) 2) 再就目的的觀點找出其它更好的手段
2. 定義時最好使用較擴張創意的語氣,以擴大思考範圍, 幫助尋找創意,亦即將定義予以抽象化 例: (1) “切斷開關”不如改為“遮斷電流” 好處: 較易加上如使用電流多少安培的限制條件, 以利產生其它創意 (2) 與其說釣魚不如說“捕魚”
3. 將機能與限制條件予以區別,以擴充改善的空間,我們習於看構造
1.好的品質及低廉的產品 2.更多附加價質的商品 3.省資源及省能源 4.能夠滿足顧客價質觀念的多樣化商品 5.好的產品決定於好的設計
5.1 RD部門經由試作研究及實驗:日本的上市成功率5% 5.2 觀察別家商品,再行研發與產銷. 5.3 引進同行的資識:
*分析制品:給予改良,並去除不良 *Tear down法:將商品加以解體,加以研究檢討.
創意空間.如從手段著想,只能求得近似現狀的創意
价值工程
第三节 功能分析与评价
价值工程的核心内容即着重功能分析，需要专业技术人员。 功能分析是价值工程的核心，是对VE对象的总体及其组成部分 的功能进行系统地分析，通过功能与成本的匹配关系计算对象 价值大小，确定改进对象的过程。 功能分析一般包括：功能定义、功能整理、功能评价
（2）强制确定法 (FD法，Forced decision method) 又称价值系数判别法 ①基本思想 产品的每一个零部件成本应该与该零部件 功能的重要性相称 ②FD法相关的系数
功能评价系数 零件的累计得分 全部零件总分
各零件现实成本 成本系数 产品（部件）现实成本
价值系数 功能评价系数 成本系数
一、价值工程中价值的含义
Function 功能) F ( Cost (成本) C
Value(价值)
开展价值工程活动的目的是提高产品或作业的价值
价值 就是用户购买使用物品时所支付的单位成本所取得 的物品功能的数量。
如何比较价值？
若功能相同，成本低的价值大 若成本相同，功能好的价值大 所以价值是兼顾功能、成本二者的一个度量。 提高产品价值的途径： ⑴ 功能不变，降低成本 ⑵ 成本不变，提高功能
成本累计（%）
100 95.05
步骤：
a. 将零部件按成本大小 依此排队 b.根据零件排队的累计件 数，求出占全部零件总 数的百分比
c.根据零件累计成本，求 出占总成本的百分比
71.67
d.将全部零件划分为
ABC三类
e.首先以A类，其次再以 B类为VE对象
A
9.09
B
36.36
C
100 零件数累计（%）
制定改进方案
10.调整完善 6.新方案的成本是多少? 11.详细评价 12.提出提案 7.新方案能满足功能要求吗? 8.偏离目标了吗?
价值工程
第十二章 价值工程技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。
价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。
国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合理有效的利用。
※ 本章要求（1）熟悉价值工程的基本原理；（2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集； （3）掌握功能分析和功能评价的方法； （4）了解方案创造与评价； （5）了解价值工程的应用。
※ 本章重点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法※ 本章难点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法§1 价值工程原理一、价值工程的概念价值工程（Value Engineering ，简称VE ），亦称价值分析（Value Analysis ，简称VA ），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。
价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即： 1. 价值（value ）CFV ==即，成本功能价值 2. 功能（function ）功能是对象能满足某种需求的一种属性。
具体来说，功能就是功用、效用。
分类如下：（1）使用功能（use function ）和品味功能（esteem function ） 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。
（2）基本功能（basic function ）和辅助功能（supporting function ） 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
（3）必要功能（necessary function ）和不必要功能（unnecessary function ） 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。