管理策略的要素 测试题
管理学原理测试题+参考答案
管理学原理测试题+参考答案一、单选题（共35题，每题1分，共35分）1.六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及()。
A、提高客户的满意度B、提高产品质量C、降低生产成本D、获取更高利润正确答案：A2.内部审计是由组织内部的机构或由财务部门的专职人员()进行,其目的是为组织内部控制提供一种手段,检查和评价各项控制的有效性。
A、独立B、合作C、间接D、主动正确答案：A3.备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于()A、试探承担部分风险B、风险规避C、复制风险单位D、风险分散正确答案：C4.高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用()。
A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B、调整工资水平和福利措施C、给老王配备性能更为先进的个人电脑D、以上各条都起不到激励作用正确答案：A5.以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准。
A、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上B、组织内外环境因素发生了较大变化C、消费者的需求偏好发生转移D、工作本身造成了偏差正确答案：D6.巴纳德认为,经理人职能就是()A、建立和维持一个信息系统B、从不同组织成员获得必要的服务C、规定阐释组织目标D、以上都是对的正确答案：D7.下列不属于组织文化建设推进基本策略的是()A、创新提示方法B、塑造良好的组织形象C、努力减少“组织缺陷”D、把握组织价值创新正确答案：A8.网络化的层级组织不包括_________统一。
A、稳定与变化的统一B、政策与实践的统一C、集权和分权的统一D、一元性与多元性的统一正确答案：B9.效益原理是()A、“做正确的事情”原理B、“用正确方法做正确的事情”的原理C、管理实践遵循的首要原理D、效益至上原理正确答案：B10.社会经济不断地发展,社会成员和社会成员间关系度发生了巨大变化的情况下,管理人员从管理理念出发,根据不同人性假设,采用不同技术手段来创新管理活动,属于()。
企业战略管理第1阶段测试题
WORD格式江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目 : 《企业战略管理》第一章至第四章（总分100 分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1．在企业管理理论体系中，（）是最高层次的管理理论。
A．管理基础 B ．职能管理 C ．战略管理2．（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．战略管理 B ．职能管理 C ．管理基础3．战略管理时代开始于（）。
A．上世纪 50 年代初 B ．上世 60 年代初 C ．上世70 年代纪纪初4．（）在长期计划上花费的时间最多。
A．高层管理着 B ．中层管理者 C ．基层管理者5．（）倾向于价值取向，比较抽象。
A．公司战B ．经营战略C ．职能战略略6．人均收入属于企业外部因素的（）。
A．政治法律环境 B ．社会人文环境 C ．经济环境7．对于长虹电器公司而言，海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业，属于哪一类竞争者。
（）A．行业内的竞争 B ．新进入C ．替代产品者者8．对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（）。
A．现有企业的竞争 B ．新进入者的威C ．替代产品的威胁者胁9．根SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是（）。
据一个A．优 B ．挑 C ．机会势战10.A．采 B ．生 C ．技术开发购产二．判断题：（本大题共8 小题，每小题 2 分，共16分）1.不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的。
高专业资料整理WORD格式层管理者需要更多的技术能力，低层管理者需要更多的思维能力。
2.购买商的行业转换成本高，购买商的讨价还价能力就越大。
专业资料整理WORD格式3.战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力，使企业做到可持续发展。
scm测试题及答案
scm测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 供应链管理（SCM）的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 降低库存成本C. 提高客户满意度D. 优化整个供应链的效率和响应速度答案：D2. 在供应链中，哪个环节负责将产品从供应商运送到零售商？A. 制造B. 分销C. 采购D. 销售答案：B3. 供应链管理中，以下哪项不是供应链的参与者？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 竞争对手答案：D4. 供应链管理中的“牛鞭效应”指的是什么？A. 供应链中的信息扭曲现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的生产效率降低现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪项是衡量供应链绩效的关键指标？A. 成本B. 时间C. 质量D. 所有以上答案：D6. 供应链管理中，以下哪项不是供应链设计的关键要素？A. 网络结构B. 运输方式C. 库存策略D. 产品定价答案：D7. 供应链管理中，以下哪项不是供应链整合的策略？A. 供应商管理库存（VMI）B. 合作规划、预测和补货（CPFR）C. 电子数据交换（EDI）D. 独立运营答案：D8. 供应链管理中，以下哪项是供应链风险管理的目的？A. 降低供应链成本B. 提高供应链效率C. 减少供应链中断的可能性D. 增加供应链的复杂性答案：C9. 供应链管理中，以下哪项不是供应链可持续性的关键因素？A. 环境影响B. 社会责任C. 经济效益D. 政治稳定性答案：D10. 供应链管理中，以下哪项不是供应链优化的方法？A. 精益供应链B. 敏捷供应链C. 混合供应链D. 固定供应链答案：D结束语：以上是SCM测试题及答案，希望能够帮助您更好地理解和掌握供应链管理的相关知识。
企业管理实务测试题与答案
企业管理实务测试题与答案1、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者认为高价是合理的答案：C2、划分组织层次主要是解决组织的（）结构问题。
A、纵向B、横向C、多向D、职权答案：B3、爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。
从中体现了以下哪个战略（）A、多地化战略B、技术型战略C、全球化战略D、跨国战略答案：C4、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的（）oA、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、可靠性、灵活性D、先进性、速度、可靠性答案：B5、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的（）要求。
A、连续性B、平行性C、协调性D、交叉性答案：C6、构成企业生产过程的最基本单位是（）。
A、班组B、工作地C、工序D、工步答案：C7、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的（）要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系B、上层建筑C、经济基础D、生产力答案：D8、管理产生的萌芽阶段是指（）A、人类有了集体劳动到18世纪B、18世纪到19世纪末C、20世纪初到20世纪30年代D、20世纪30年代到60年代答案：B9、“消费者-品牌自身”方法属于（）A、品牌战略B、品牌定位C、品牌策划D、品牌导向答案：B10、的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A、科学技术B、货币制度C、信用制度I）、组织制度答案：C11＞行业生命分为四个连续的阶段。
A、萌芽、成长、成熟和衰退B、萌芽、成长、衰退和成熟C、衰退、成长、萌芽和成熟D、成熟、衰退、成长和萌芽答案：A12、下列选项中，不属于人员推销的基本要素oA、推销员B、推销品C、推销条件D、推销对象答案：C13、双因素理论是由（）提出来的。
A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、赫茨伯格答案：A14、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 团队协作中最重要的因素是什么？A. 个人能力B. 沟通技巧C. 资源分配D. 领导力答案：B2. 以下哪项不是团队冲突的常见原因？A. 目标不一致B. 资源竞争C. 个人兴趣D. 团队凝聚力答案：D3. 在团队中，领导者的主要作用是什么？A. 执行任务B. 分配任务C. 监督工作D. 以上都是答案：D4. 团队建设中，以下哪项不是有效的团队活动？A. 角色扮演B. 团队讨论C. 个人竞赛D. 团队挑战答案：C5. 团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方法？A. 头脑风暴B. 投票表决C. 个人独裁D. 共识达成答案：C6. 团队中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 电子邮件C. 社交媒体D. 单向命令答案：D7. 团队成员在面对困难时，以下哪项不是积极的态度？A. 寻求帮助B. 逃避责任C. 积极解决D. 分享信息答案：B8. 团队中，以下哪项不是有效的激励方式？A. 表扬成就B. 提供奖励C. 施加压力D. 明确目标答案：C9. 在团队中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 优先级排序B. 任务分解C. 拖延D. 定期检查答案：C10. 团队合作中，以下哪项不是有效的反馈方式？A. 私下反馈B. 公开表扬C. 批评指责D. 建设性建议答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 团队成功的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 个人英雄主义D. 团队协作答案：A, B, D2. 团队冲突解决的策略有哪些？A. 妥协B. 回避C. 强制D. 调解答案：A, D3. 团队领导应具备哪些特质？A. 决策能力B. 情绪管理C. 自私自利D. 激励他人答案：A, B, D4. 团队建设活动的目的是什么？A. 增强团队凝聚力B. 提高个人技能C. 增加工作压力D. 促进团队沟通答案：A, D5. 团队中有效的沟通技巧包括哪些？A. 倾听B. 非言语交流C. 打断他人D. 清晰表达答案：A, B, D结束语：以上是团队测试题及答案，希望能够帮助大家更好地理解和掌握团队合作的相关知识和技能。
管理学第二关测试题(会计)
管理学第二关测试题（会计）第二篇决策一、判断题（本大题共24小题）1.决策的目的就是选择一个最佳方案。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)2.决策首先必须识别机会或是发现问题。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误3.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)4.西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)5.在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)6.群体决策更容易导致妥协。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误7.决策实际上是一个“决策——实施——再决策——再实施”的连续不断的循环过程。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误8.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。
（）[单选题] *A.正确B.错误(正确答案)9.在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)10.决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误11.每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)12.定性脚本法通过人的思维、判断识别重要的环境因素分析它们之间的关系。
（） [单选题] *B.错误13.经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。
而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。
因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)14.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。
《管理变革在于“行”》课后测试及答案
管理变革在于“行”课后测试•1、IPD成功实施的关键，首先需要（）（10 分）A小组成员的角色和责任不明晰B克服企业内部的惰性和怀疑主义C充分准备（高瞻远瞩&被动实施）D循序渐进（有效、及时的培训）正确答案:B•2、研发管理体系推进的第三阶段不包括（10 分）A“培训松土”B不断修正新体系C跟踪试点项目，对问题跟踪与记录D新体系培训与宣传正确答案:A•1、下列选项中，属于IPD成功实施的关键要素有哪些？（10 分）A总体规划，分步实施的策略B解决方案的系统性、针对性、可操作性C对于团队成员超强的掌控能力D严密的项目管理E有效的变革管理F从职能型文化向团队型、流程型文化转变正确答案:A B D E F•2、企业推行IPD过程要有总体规划，分步实施，老师建议从何处入手？（10 分）A从小的IPD开发模式设计，将不同的产品线纳入到产品管理部模式下，构建横向的产品研发组织B IPD解决方案从公司战略角度考虑C重视项目管理知识在产品研发过程中的应用正确答案:A B C•3、以下选项中，哪几个是研发管理体系变革的阶段（10 分）A现状预测和诊断B现状诊断C体系设计D体系推行和改正正确答案:B C D•4、下列选项中，属于研发管理体系推进的第一阶段工作的是（）（10 分）A确认产品策略与竞争环境B设计未来的研发项目管理体系C识别潜在的改进机会D确定推广实施策略正确答案:A C•5、下列选项中，属于成功变革的八步曲的有（）（10 分）A权威领导B部分授权C沟通愿景D充分授权E短期成效F巩固成果正确答案:A C D E F•1、IPD管理变革是一把手工程，只有公司的一把手亲自推动部门间的整合，IPD管理流程的推进才能够有效推进（10 分）A正确B错误正确答案:正确•2、想在企业中进行有效的变革管理，知是行的一种促进，重点在于“知”（10 分）A正确B错误正确答案:错误•3、从整体战略考虑，理解组织管理变革的全貌，才能做出正确的决策（10分）A正确B错误正确答案:正确。
(2023年)安徽省安庆市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)
（2023年）安徽省安庆市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。
A.选择企业可以竞争的经营领域B.协调每个职能中各种活动之间的关系C.协调不同职能与业务流程之间的关系D.明确企业的竞争战略2. 2012年3月，国内两大视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并，它们的合并属于（）。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.友善并购3.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》的是（）。
A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对全面风险管理工作进行评价C.落实风险管理解决方案意味着风险管理基本流程的结束D.内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价4.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是( )。
A.企业风险与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总是与机遇并存5.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。
为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。
项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。
根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。
素质测试题及答案
素质测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，计20分）1. 以下哪项不是良好的个人素质？A. 诚信B. 责任感C. 自私D. 团队协作答案：C2. 在团队合作中，以下哪项行为是不恰当的？A. 积极沟通B. 分工合作C. 推卸责任D. 互相支持答案：C3. 良好的时间管理能力包括哪些方面？A. 制定计划B. 优先排序C. 拖延D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 倾听B. 表达C. 情绪化D. 反馈答案：C5. 面对压力时，以下哪项应对策略是不恰当的？A. 积极面对B. 逃避问题C. 寻求帮助D. 合理规划答案：B6. 以下哪项不是创新思维的特点？A. 开放性B. 灵活性C. 保守性D. 独特性答案：C7. 以下哪项不是解决问题的步骤？A. 明确问题B. 收集信息C. 制定方案D. 忽略问题答案：D8. 在人际交往中，以下哪项行为是不尊重他人的？A. 礼貌用语B. 倾听他人C. 打断他人D. 尊重隐私答案：C9. 以下哪项不是自我管理的内容？B. 目标设定C. 依赖他人D. 时间管理答案：C10. 以下哪项不是领导力的要素？A. 影响力B. 决策力C. 追随者D. 独断专行答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，计15分）1. 以下哪些因素可以提高个人的工作效率？A. 明确目标B. 有效沟通C. 拖延工作D. 合理休息答案：A、B、D2. 以下哪些是团队建设的关键要素？A. 共同目标B. 角色分配C. 个人主义D. 相互信任答案：A、B、D3. 以下哪些是情绪管理的有效策略？A. 积极思考B. 逃避现实D. 寻求支持答案：A、C、D4. 以下哪些是有效决策的特点？A. 信息收集B. 直觉判断C. 冲动决策D. 风险评估答案：A、B、D5. 以下哪些是个人成长和发展的重要方面？A. 终身学习B. 技能提升C. 固步自封D. 经验积累答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共5题，计5分）1. 良好的个人素质对职业发展没有影响。
国开大《企业战略管理》机考复习资料第3套
如果前五题和你的题是一样的，那么这套题应该就是你想要的，不用怀疑!!单选题（共10题，共20分）1.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（）。
A优势与劣势B机会与威胁C产品与市场D合作与竞争伙伴参考答案：B2.企业的战略目标要为企业的外部公众和内部人员所理解并符合他们的利益需求，这是战略目标的（）。
A可检验性B挑战性C可实现性D可接受性参考答案：C3.技术环境具有变化快、变化大、（）等特点。
A影响面广B投资大C周期性强D替代性强参考答案：A（更多机考资料请加VX：w13759688）4.核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力基础。
这是核心竞争力的（）。
A价值性B难以模仿性C延展性D稀缺性参考答案：C5.产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就是顾客取得了（）。
A差价B产品溢价C消费者剩余价值D剩余价值参考答案：C6.企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（）。
A稳定型战略B增长型战略C密集增长战略D一体化战略参考答案：C7.平台产业与传统产业最大的不同在于，它塑造出了全新的（）。
A产业集群B产业生态C产业经济D产业模式参考答案：D（更多机考资料请加VX：W13759688）8.跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体，在平衡全球化与本土化的过程中，形成公司的（）优势。
A战略协同B战略合作C战略调整D战略管理参考答案：A（更多机考资料请加VX：w13759688）9.根据组织结构设计要素，可以形成两大类组织结构形式：机械式组织和()。
A学习式组织B松散式组织C文化式组织D有机式组织参考答案：D（更多机考资料请加VX：w13759688）10.基于企业战略学习机制，决定着企业战略变革能力的强弱的因素是（）。
A企业战略弹性B企业战略水平C企业战略管理D企业战略实施参考答案：A（更多机考资料请加VX：w13759688）主观题案例分析题（共2题，共80分）春秋航空的成本领先战略成为国内第一家低成本航空公司，让越来越多的老百姓坐得起飞机，是创始人王正华对春秋航空从一开始就坚持的定位。
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管理策略的要素 测试题
活动1 第2步 【学习】管理策略的要素
1.（单选题）依照雷杰卢斯（Reigeluth）的观点，教学策略可分为三类，分别是（ ）
A．提问与反馈策略、学生控制策略、助学策略
B．微策略、宏策略、中观策略
C．组织策略、授递策略、管理策略
答案是：C
2.（单选题）下面对于教学策略的叙述，不正确的一项是（ ）。
A．可以预先设计出一种普适的教学策略，以适应于所有的教学场景
B．教学策略是对完成特定教学目标而采取的教学活动程序、方法、形式和媒体等因素的总体考虑
C．教学策略的制定是一项系统考虑诸教学要素，总体上择优的设计工作
D．教学策略不同于教学设计和教学方法，它是教师在现实的教学过程中对教学活动的整体性把握和
推进的措施
答案是：A
3.（多选题）教师在实施教学过程中，必须研究管理策略。下面是管理策略涉及的方面的有（ ）。
A．教学实施的组织形式
B．对不同学习风格的学生的控制和管理
C．学习活动的设计
D．在了解学生学习情况的基础上，调整课程内容
答案是：ABD
4.（单选题）4． 管理策略中一个重要的方面是对学习活动的评价和激励，下面描述中与独立机制无关的
是：（ ）。
A．学生独立完成对自我的评价
B．对个人的学习成功与否的判定
C．由他人判定个人或小组的成功与否
D．对本小组的学习成功与否的判定
答案是：C
5.（单选题）在单元教学过程中，设立学习者小组间竞争和组内奖励制度，这属于哪一类教学策略（ ）。
A．组织策略
B．授递策略
C．助学策略
D．管理策略
答案是：D