人力资源管理师教学大纲

佛山市禅城区砺学职业培训学校教学大纲助理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲

第一章人力资源规划

一、教学目标:

人力资源规划就是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发与利用的大政方针、政策与策略的规定,就是各种人力资源具体计划的核心,就是事关全局的关键性规划。

本章教学目标为:

(1)掌握人力资源规划的基本理论。

(2)掌握工作岗位分析的概念、内容、作用与程序,以及设计的原则与方法。

(2)掌握企业定员的概念、作用、原则与方法,及定员标准的编写。

(3)掌握人力资源管理制度体系的特点与构成。

(4)掌握制定人力资源管理制度的原则、要求与步骤。

(5)掌握人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序,费用控制的作用与程序。

二、教学内容:

(1)工作岗位分析与设计。

(2)企业劳动定员管理。

(3)人力资源管理制度规划。

(4)人力资源费用预算的审核与支出控制。

第二章人员招聘与配置

一、教学目标:

(1)掌握员工招聘渠道的分类与选择、各种员工招募方法的程序与要求、对应聘者初步筛选的方法、员工录用的三种策略、员工招聘活动的评估方法。

(2)掌握人力资源空间配置方法。

(3)掌握人力资源时间配置方法一级劳务外派与引进的管理程序与方法。

二、教学内容:

(1)员工招聘活动的实施。

(2)员工招聘活动的评估。

(3)人力资源的有效配置

(4)劳务外派与引进

第三章培训与开发

一、教学目标:

(1)掌握培训需求分析的含义、作用、内容,基本工作程序与方法;培训需求分析信息的收集方法、培训需求分析模型,培训规划的内容,制定员工培训计划的步骤与方法。

(2)掌握员工培训组织与实施的基本工作程序与方法,培训课程的实施与管理准备工作。

(3)掌握培训效果的信息种类、收集渠道及评估指标,收集培训效果信息的方法及培训效果跟踪与监控的基本工作程序与方

法。

(4)掌握选择培训方法的基本工作程序,一级各类培训方法的内容与优缺点,员工培训的基本原则、培训制度的内容。

二、教学内容:

(1)培训管理。

(2)培训方法的选择。

(3)培训制度的建立与推行。

第四章绩效管理

一、教学目标:

(1)掌握企业绩效管理的五个阶段的具体程序、步骤与方法,以及实施的具体要求。

(2)了解如何保证绩效管理系统的有效运行。

(3)掌握各种考评方法。

二、教学内容:

(1)绩效管理系统的设计、运行与开发。

(2)绩效管理的考评方法与应用。

第五章薪酬管理

一、教学目标:

(1)了解薪酬管理的原则与基本内容。

(2)掌握各项薪酬制度的起草方法,如何对岗位信息做出计算与评价等。

(3)了解人工成本的概念、构成与影响因素,掌握合理人工成

本应考虑的影响因素与计算方法,企业福利总额预算计划的编制方法。

二、教学内容:

(1)薪酬制度的设计。

(2)工作岗位评价。

(3)人工成本核算。

(4)员工福利管理

第六章劳动关系管理

一、教学目标:

(1)了解劳动关系的调整方式、集体合同制度的内容与订立的程序。

(2)掌握用人单位内部劳动规则的内容与制定,企业民主管理制度的内容与要求。

(3)了解工作时间与最低工资标准管理。

(4)了解以及劳动安全卫生保护与工伤管理的基本概念与基本方法。

二、教学内容:

(1)劳动关系的调整方式。

(2)集体合同制度。

(3)用人单位内部劳动规则。

(4)企业民主管理制度。

(5)工作时间与最低工资标准。