建筑工程项目管理复习题(含答案)qv
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11C．13 D．152．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划3．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案4．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资5．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间7．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间8．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A．组织 B．管理C．经济 D．技术2．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。
A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点3．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期4．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．85．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。
A．10 B．11C．12 D．136．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段7．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划8．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较9．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。
A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值10．工程物资属于（D）风险。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算2．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。
A．一个月 B．二个月C．三个月 D．六个月3．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差4．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。
A.50%B.60%C.70%D.80%5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔7．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。
A．项目经理部 B．项目监理机构C．企业职能部门 D．总监理工程师8．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。
A．要素 B．程序C．上下限范围 D．可能的原因9．( B )可由一个或若干个检验批组成。
A．单项工程 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程10．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法11．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。
A．技术评审和经济评审 B．经济评审和结构评审C．技术评审和商务评审 D．技术评审和结构评审12．（C）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
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建筑工程项目管理复习题1.(2分)下列费用中，不属于规费的是( )A、人工费B、工程排污费C、住房公积金D、养老保险费2.(2分)在材料采购中，属于材料采购合同主要内容之外的是( )。
A、数量B、担保C、包装D、验收3.(2分)PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )。
A、明确并制定实现目标的行动方案B、展开施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正4.(2分)造成直接经济损失( )万元以上( )万元以下或重伤50人以上100以下或死亡10人以上30人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。
A、50，100B、500，1000C、5000，10000D、50000，1000005.(2分)下列环境质量控制要素中，属于施工作业环境控制的是( )。
A、地质、水文B、地下管道线路C、质量管理制度D、三通一平6.(2分)下列情形中，（）不属于废标条件。
A、逾期送达的B、未送达指定地点的C、提交投标保函的银行与招标文件规定不符D、某一分项工程未填报价的7.(2分)建设工程三种基本的组织结构模式中，有纵横两个指令源并能适应于大型项目的是( )。
A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、职能组织结构D、军队组织结构8.(2分)国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A、设计B、施工C、监理D、承包9.(2分)下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A、编制资源需求计划B、进度控制职能分工C、选用对实现进度目标有利的施工方案D、对工程进度进行风险分析10.(2分)下列关于合同总包和分包，说法不正确的是( )A、总包单位既可进行专业分包又可进行劳务分包B、严禁转包C、专业分包也可进行劳务分包D、劳务分包也可进行劳务再分包多选题(共10题,共20分)开始说明：结束说明：11.(2分)建设工程招标的必备条件包括( )。
A、招标人已经依法成立B、施工图设计已经批准C、资金来源已经落实D、有招标所需的设计图纸及技术资料E、招标范围已经核准12.(2分)建设工程项目管理的三大目标是指( )。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理2．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同3．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师4．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔5．建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A．监理方 B．业主方C．承包方 D．设计方6．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务7．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介8．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（B）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建筑师 B．监理工程师C．结构工程师 D．建造师9．施工过程的质量验收是以( A )的施工质量为基本验收单元。
A．检验批 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程10．从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是( B )。
A．质量管理的范畴比质量控制小B．质量控制是质量管理的一部分C．质量管理和质量控制是不同的两个组成部分D．质量管理包括作业技术和质量管理活动11．时间成本累积曲线的绘制，需要（D）。
A．计算实际成本额B．计算实际造价B．累加求和各单位时间实际已完的成本额D．累加求和各单位时间计划完成的成本额12．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期2．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间3．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计4．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制5．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理7．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。
A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作8．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧9．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制10．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。
A．要素 B．程序C．上下限范围 D．可能的原因11．设备采购合同通常采用（B）。
A．固定单价合同B．固定总价合同C．成本加酬金合同D．可调的固定单价合同12．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程安全控制的目标是（C）。
A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．84．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位5．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法6．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．47．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统8．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人9．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人10．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施11．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题及答案无论在学习或是工作中，我们都可能会接触到试题，借助试题可以更好地对被考核者的知识才能进行考察测验。
你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗？以下是店铺整理的建筑工程项目管理试题及答案，欢迎阅读与收藏。
一、单项选择题1、项目管理的核心任务是项目的()A目标控制B成本控制C投资控制D进度控制【答案】A【解题思路】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2、对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心A施工B设计C工程师D业主【答案】D【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
因此，业主方项目管理是管理的核心。
3、业主方项目管理的目标是()A投资目标、进度目标和质量目标B投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、进度目标【答案】A【解题思路】项目参与各方都有自己目标，业主方项目管理的目标是项目的投资目标、进度目标和质量目标4、建设工程管理核心任务是()。
A为了工程的建设和使用增值B为了工程的建设增值C、工程项目的目标控制D工程项目的目标定义【答案】A【解题思路】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成C、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收答案：A解题思路：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员2．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期3．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11C．13 D．154．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划5．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划6．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图7．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益8．实际进度前锋线是用（B）进行进度检查的。
A．横道图 B．双代号时标网络计划C．双代号网络计划 D．单代号网络计划9．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人10．下列不属于组织工具的是（C）。
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建筑工程项目管理试题（含答案） 一、单项选择题 1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（ D ）。 A．一般危险源 B．第一类危险源 C．重大危险源 D．第二类危险源
2．安全检查的主要内容包括（ A ）. A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理 C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理 D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理
3．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ). A．技术作业 B．管理工作 C．危险作业 D．特种作业
4．建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。 A．施工总承包单位 B．业主方 C．设计单位 D．监理单位
5．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。 A．原因分析 B．改进措施 C．调整措施 D．纠偏措施
6．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( B )。 A．一个项目的组成部分 B．一个组织系统中的组成部分 C．一个建设单位的各承包单位 D．一个建设项目的参与单位
7．下列关于横道图的表述，正确的是（ C ）。 A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达 B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差 C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大 D．可以适应于大型项目的进度计划系统
8．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。 A．管理 B．经济 C．组织 D．技术
9．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（ D ）所规定的质量标准。 A.工程建设强制性标准 B.工程建设推荐性标准 C.工程质量验收统一标准 D.建设工程项目目标
10．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。 A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零 C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点
11．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。 A．分别为4天和3天 B．均为3天 C．分别为3天和2天 D．均为2天
12．建设工程项目信息管理指的是( B )。 A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制 C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制
13．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B )论证总进度目标实现的可能性。 A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要 C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施
14．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。 A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同
15．下列属于业主方项目管理任务的是（ D ）。 A.施工成本控制 B.设计进度控制 C.供货管理 D.项目总投资控制
16．年度、季度、月度和旬计划是按照（ ）进行划分的。 A.不同周期 B.不同项目参与方 C.不同功能 D.不同深度
17．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（ C ）状况，从中掌握质量能力状态。 A．正常 B．异常 C．集中或离散 D．综合
18．程序文件是（ B ）支持性文件。 A．质量记录 B．质量手册 C．设计交底 D．技术交底
19．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（ B ）的形状进行比较分析。 A．正常 B．正态分布图 C．离散图 D．标准
20．关于公开招标，下列说法中不正确的是（ D ）。 A．公开招标也称无限竞争性招标 B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件 C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人 D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
21．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（ B ）相比较。 A．施工合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更
22．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( C )。 A．经济措施 B．合同措施 C．组织措施 D．技术措施
23．矩阵式项目组织机构的指令来源为( B )个。 A．1 B．2 C．3 D．4
24．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( C )。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．风险分析图 D．任务分工表
25．下列有关支付担保含义的叙述，正确的是（ A ）。 A．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保 B．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保 C．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。 D．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
26．施工成本决策的前提是（ A ） A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析
27．施工机械使用费的索赔不包括( C )。 A．非承包商责任工效降低增加的机械使用费 B．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 C．由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费 D．由于完成额外工作增加的机械使用费
28．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ A ）。 A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施
29．道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的( A )。 A．冗余安全度治理原则 B．单项隐患综合治理原则 C．重点治理原则 D．事故直接隐患与间接隐患并治原则
30．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ C ）决定。 A． 政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会
31．建设工程施工合同交底是指( C )进行交底。 A．发包入向承包人合同管理人员 B．监理人向承包人合同管理人员 C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D．承包人项目经理向现场操作人员
32．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ B ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A． 勘察、设计、施工、监理 B．设计、施工、材料和设备采购 C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购 D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理
33．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（ B ） A． 分析合同文件的组成 B．分析合同执行差异的原因 C．分析合同的计价方法 D．分析合同的承包范围
34．当裂缝宽度不大于0 2mm时，应采用的施工质量事故处理方法是( A )。 A．修补处理 B．加固处理 C．返工处理 D．限制使用
35．职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（ D ）等表示。 A． 管理规定、法规 B．操作规程、活动准则 C．程序文件、法律条款 D．文字、表格、流程图
36．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延( A )d。 A．10 B.8 C．7 D．3
37．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行顼目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( D )阶段的工作。 A．施工 B．试运行 C．合同收尾 D．项目管理收尾 8编制施工组织总设计时，确定施工总体部署之后应进行的工作是( A )。 A拟订施工方案 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划
38．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是( B )。 A．调查研究和收集资料 B．项目的工作编码 C．项目结构分析 D．编制总进度计划
39．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用( C )进行检验。 A．动载荷试验法 B．低应变法 C．静载荷试验法 D．高应变法
40．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》(GF-2003-0213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是( C )。 A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联 系 c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意 D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令 61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( D )。 A.协调性 B.多变性 C.持续性 D.复杂性 62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是( D )。 A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款 B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70% C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10% D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款 63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( B )。 A．成本加奖金合同 B．最大成本加费用合同 C．成本加固定比例费用合同 D．成本加固定比例费片j合同 64建设工程安全生产管理中，( A )是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。 A.安全技术交底 B.施工安全预评价