招标控制价备案流程图
招标工作流程图
招标工作流程图一、招标工作流程图概述招标工作流程图是指在进行招标工作时，按照一定的流程和步骤进行的图形化表达。
它可以清晰地展示招标工作的流程和各个环节之间的关系，匡助相关人员理解和执行招标工作，确保招标工作的规范性和高效性。
二、招标工作流程图详细内容1. 准备阶段a. 确定招标项目：根据需求确定需要招标的项目，并制定招标计划。
b. 编制招标文件：根据招标项目的具体要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
c. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，以吸引潜在投标人。
2. 投标阶段a. 投标人注册：潜在投标人根据招标公告要求，在规定时间内完成注册。
b. 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标所需的文件和资料，包括技术方案、商务报价等。
c. 递交投标文件：投标人在规定的截止时间前将投标文件递交给招标人。
3. 开标阶段a. 开标准备：招标人组织相关人员，准备开标所需的设备和材料。
b. 开标过程：在公开场合，招标人按照招标文件的规定，挨次开启投标信封，记录投标人的名称、报价等信息。
c. 开标结果公示：招标人将开标结果公示，通知所有投标人，并发布中标结果。
4. 评标阶段a. 评标准备：评标委员会成员准备评标所需的评标标准、评分表等。
b. 技术评审：评标委员会对投标人的技术方案进行评审，并赋予相应的评分。
c. 商务评审：评标委员会对投标人的商务报价进行评审，并赋予相应的评分。
d. 综合评审：评标委员会综合技术评审和商务评审的结果，确定最终的评标结果。
5. 中标阶段a. 中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，确认中标结果。
b. 中标合同签订：招标人与中标人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
c. 中标公示：招标人将中标结果公示，通知所有投标人，并发布中标人的名称。
6. 履约阶段a. 履约管理：招标人和中标人按照合同的约定，履行各自的义务，确保项目的顺利进行。
b. 监督检查：招标人对中标人的履约情况进行监督检查，确保中标人按照合同要求履行义务。
建筑工程招投标流程图(超详 细)
工程招投标流程图工作阶段招标人投标人政府部门公开招票或邀请招标1、确定招标方式招标人自行办理招标事宜的，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案2、招标资格与备案3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告，公告期不得少于5个工作日，实行邀请招标的，应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发布资格预审文件和递交资格预审申请书（邀请招标的可采用资格后审）采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书，并提交接收资格预审申请书审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容5、资格预审，确定合格的投标申请人确定合格投标申请人合格的投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书的书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书编制招标文件6、发售招标文件建设行政主管部门接受招标文件的备案将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止，不得少于15日），同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执开始准备投标文件、搜集有关资料和相关信息现场踏勘组织投标人踏勘现场7、踏勘现场8、投标预备会1、以书面形式提出问题获取问题解答回执2、答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执接受问题，准备解答8.1以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案8.2答疑会招标文件的澄清、修改（应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）接受问题，准备解答建设行政主管部门接受答疑纪要备案答疑会解答，会后将问题解答以书面形式发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案招标文件的澄清、修改编制投标文件办理投标担保招标人接收投标文件记录接受日期、时间逾期投标文件退回回执9、签收投标文件退回逾期送达的投标文件开标前妥善保存投标文件招标文组织并主持开标、唱标投标单位参加开标10、开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会11、组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定技术标评审商务标评审资格审查（后审）12、评标12、定标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑完成评标推荐中标候选人或确定中标人，编写评标报告13、招标投标情况书面报告及备案建设行政主管部门接受备案招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标人向中标人发出中标通知书同时向未中标人发出中标结果通知14、发出中标通知书办理、提交履约担保建设行政主管部门接受备案办理合同备案接受投标保证金回执退回中标人以及未中标人投标保证金招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保15、签署合同协议。
招投标工作流程图(精)
招投标工作流程图(精)招投标工作流程图(精)1. 项目准备阶段：1.1 确定招标项目的需求和目标；1.2 制定招标项目的计划和时间表；1.3 确定招标条件和要求；1.4 编制招标文件和公告；1.5 完成招标文件审查和审核；1.6 准备招标项目相关的材料和信息。
2. 招标公告发布阶段：2.1 将招标公告发布在相关媒体上；2.2 将招标公告发送给潜在投标人；2.3 向潜在投标人提供招标项目相关的说明和解答问题。
3. 投标准备阶段：3.1 从招标文件中获取所有必要的信息；3.2 准备投标书和相关材料；3.3 开具投标保证金或者担保函；3.4 完成投标文件的审核和整理。
4. 投标递交阶段：4.1 将投标文件递交给招标机构；4.2 确认投标文件的递交时间和方式；4.3 获取投标文件递交的相关凭证。
5. 评标阶段：5.1 开标和登记投标文件；5.2 进行投标文件的初步评估；5.3 进行详细评估和比较；5.4 制定评标结果和建议。
6. 中标及合同签订阶段：6.1 确定中标人；6.2 通知中标人中标结果；6.3 与中标人进行谈判和商议；6.4 签订合同。
7. 合同履行阶段：7.1 实施合同约定的工作；7.2 监督和管理合同履行；7.3 解决合同履行中的问题和纠纷；7.4 结束合同并进行验收。
附件：本文档涉及的附件包括但不限于：1. 招标文件；2. 招标公告；3. 投标文件；4. 中标通知书；5. 合同文本。
法律名词及注释：1. 招标：指采购人依法公开辟布采购公告、挂牌、邀请等方式，就采购需求，通过询价、招标、竞争性谈判等程序，向供应商询价、出售或者选择供应商的过程。
2. 投标：指供应商或者承包商在招标文件规定的时间和地点递交具有法律效力的书面投标文件，并提供相应的投标保证金或者担保函。
3. 中标：指招标人通过评标程序、评委评审和比较，确定投标人中标的结果并通知中标人的过程。
4. 合同：指在双方当事人自愿、平等、公平的基础上订立的具有法律约束力的文件，约定了双方权利义务和合同履行的内容和方式。
招标工作流程图
招标工作流程图一、背景介绍招标工作流程图是指在进行招标工作时，按照一定的流程和步骤进行操作，以确保招标工作的公正、透明和高效进行。
本文将详细介绍招标工作的标准格式，包括招标准备、招标公告、投标、评标、中标和合同签订等环节。
二、招标准备1. 确定招标需求：根据项目需求和预算，明确招标的具体内容和范围。
2. 编制招标文件：招标文件是招标工作的重要依据，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件等。
3. 制定招标计划：根据项目进度和需求，制定招标的时间安排和工作计划。
三、招标公告1. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体或者招标平台上，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止时间等。
2. 接收投标文件：接收投标人提交的投标文件，并进行登记和备案。
四、投标1. 投标准备：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
2. 递交投标文件：投标人按照规定的时间和地点递交投标文件，确保投标文件的完整性和保密性。
五、评标1. 评标准备：评标委员会成员按照招标文件要求准备评标表和评标标准。
2. 评标过程：评标委员会根据投标文件的技术方案、商务报价等内容进行评审，并给出评审意见和评分。
3. 评标结果：根据评标委员会的评审结果，确定中标候选人名单。
六、中标1. 中标公示：将中标结果公示在指定的媒体或者招标平台上，公示内容包括中标人名称、中标金额等。
2. 中标通知：将中标结果通知中标人，并要求其按照约定的时间和条件履行合同。
七、合同签订1. 签订合同：中标人和招标人根据招标文件和中标通知书的约定，签订正式的合同。
2. 履行合同：中标人按照合同约定的内容和要求，履行合同，并按时交付项目。
八、总结招标工作流程图是招标工作的重要参考，通过明确的步骤和流程，能够确保招标工作的公正、透明和高效进行。
在实际操作中，根据具体项目的需求和要求，可能会有一些细微的差异和调整，但整体流程基本相同。
招标工作的标准格式可以匡助招标人和投标人更好地理解和参预招标工作，提高招标工作的质量和效率。
工程招标流程图
工程招标流程图一、引言工程招标是指由招标人通过公开、公平、公正的方式，邀请符合条件的承包商或供应商参与投标，以确定最佳的合作伙伴。
本文将详细介绍工程招标的流程图及各个环节的具体要求和步骤。
二、工程招标流程图以下是工程招标的标准流程图：1. 招标准备阶段- 确定招标项目的需求和目标- 制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等- 确定招标的时间、地点和方式- 确定招标的资格要求和评标标准2. 招标公告发布阶段- 在指定的媒体上发布招标公告，包括项目的基本信息、招标要求和截止时间等- 同时将招标公告发送给潜在的投标人，以便他们了解招标项目的详细信息3. 投标准备阶段- 投标人获取招标文件，并进行仔细研究和理解- 投标人与招标人进行沟通，解答疑问并获取补充文件（如有）- 投标人准备投标文件，包括技术方案、工程量清单、施工计划、人员组织等4. 投标文件提交阶段- 投标人将投标文件按要求提交给招标人- 招标人对投标文件进行接收和登记，并给予投标人回执5. 评标阶段- 招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审和比较- 评标委员会根据招标文件中规定的评标标准，对投标人进行综合评价- 根据评标结果，确定中标人或候选人名单6. 中标公示阶段- 招标人在指定的媒体上公示中标结果，包括中标人的名称、中标金额等- 同时将中标结果通知给所有投标人，并提供未中标的原因7. 中标合同签订阶段- 招标人与中标人进行合同谈判，明确合同条款和条件- 双方达成一致后，签订正式的中标合同- 中标人按合同要求履行工程建设或供应任务8. 工程实施阶段- 中标人按照合同要求，组织实施工程建设或供应任务- 招标人对工程实施进行监督和验收9. 工程结算阶段- 中标人提交工程结算报告，并提供相关的资料和证明文件- 招标人对工程结算进行审核，并支付相应的款项10. 工程总结和评估阶段- 招标人对工程质量、进度和成本进行总结和评估- 中标人对工程招标过程进行反馈和改进三、总结本文详细介绍了工程招标的流程图及各个环节的具体要求和步骤。
招标操作流程图
招标操作流程图招标操作流程图是用来展示招标过程中各个环节的流程和步骤的图表。
下面是一个典型的招标操作流程图的标准格式，详细描述了招标过程中的各个环节和相关的操作步骤。
1. 发布招标公告- 编制招标公告内容：招标公告应包括招标项目的基本信息、招标条件、投标要求、投标截止日期等。
- 审核招标公告：招标公告需要经过相关部门的审核，确保公告内容准确、合规。
- 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体或招标平台上，确保公告能够被潜在投标人看到。
2. 投标人注册- 提供注册材料：投标人需要提供相关的注册材料，包括企业资质证明、法人代表身份证明等。
- 审核注册材料：招标单位对投标人提交的注册材料进行审核，确保投标人的资质符合招标要求。
- 注册成功：审核通过后，投标人将获得投标人账号和密码，可以进行后续的投标操作。
3. 资格预审- 提交资格预审申请：投标人需要在规定的时间内提交资格预审申请，包括投标人基本信息、业绩情况、财务状况等。
- 资格预审评审：招标单位对投标人的资格预审申请进行评审，评估投标人是否符合资格要求。
- 发送资格预审结果通知：招标单位将资格预审结果通知投标人，通知内容包括资格预审通过与否的信息。
4. 技术评标- 提交技术标书：符合资格要求的投标人需要在规定的时间内提交技术标书，详细描述投标人的技术方案和实施计划。
- 技术评标委员会评审：招标单位组织技术评标委员会对投标人的技术标书进行评审，评估技术方案的可行性和符合性。
- 技术评标结果通知：招标单位将技术评标结果通知投标人，通知内容包括技术评标得分和排名情况。
5. 商务评标- 提交商务标书：技术评标合格的投标人需要在规定的时间内提交商务标书，包括投标报价和商务条款等。
- 商务评标委员会评审：招标单位组织商务评标委员会对投标人的商务标书进行评审，评估报价的合理性和商务条款的合规性。
- 商务评标结果通知：招标单位将商务评标结果通知投标人，通知内容包括商务评标得分和排名情况。
工程备案流程图解与案例分析
工程备案流程图解与案例分析工程备案是指在进行建筑工程施工前，需要依照相关法律法规的规定，将工程项目的基本信息和设计文件报备到有关部门进行备案。
工程备案是一个重要的环节，旨在确保工程项目的安全、合规和可持续发展。
本文将图解工程备案的流程，并通过案例分析深入了解工程备案的实际操作。
一、工程备案流程图解以下为工程备案的流程图解，全文将根据流程图逐步解释各个环节的具体操作和注意事项：【插入流程图】1. 项目立项每个工程项目在启动前都需要完成立项手续。
项目经理或负责人向有关部门提交项目的基本信息、用地规划许可等相关材料，并进行审核。
2. 设计文件编制在项目立项后，需要对工程项目进行详细的设计，包括结构、设备、管道等方面的设计。
设计单位根据项目要求编制设计文件，并由相关专业负责人进行签字确认。
3. 编制备案申请设计文件完成后，项目负责人或施工总承包单位需编制备案申请材料，包括项目基本信息、用地手续、设计文件、施工企业资质等，并交由有关部门进行备案。
4. 备案审核备案申请材料提交后，有关部门将对材料进行审核，主要检查文件的完整性、合规性以及相关手续的合法性。
如发现问题，将要求申请人补正。
5. 办理备案手续通过备案审核后，备案机构将为工程项目办理备案手续。
其中，包括颁发备案证书、登记备案信息等。
备案证书是项目启动前的重要凭证，需保存至施工完工。
二、案例分析为进一步了解工程备案的实际操作，下面将通过一个案例进行分析。
假设某市政府决定新建一所学校，由市建设局负责工程备案。
以下为备案案例分析：1. 项目立项市政府向市建设局提出新建学校的立项申请，包括基本信息、用地规划许可等。
2. 设计文件编制市建设局委托设计单位对学校进行详细设计，包括校舍结构、设备配置、供水排水等。
设计单位将设计文件交由相关专业负责人签字确认。
3. 编制备案申请设计文件完成后，市建设局根据项目情况编制备案申请材料。
申请材料包括项目基本信息、设计文件、规划审批手续等。
工程招标流程图
工程招标流程图一、背景介绍工程招标是指为了选择合适的承包商或供应商，确保工程质量和效益，通过公开招标的方式进行的一系列程序。
招标流程图是对整个招标过程进行图形化展示，有助于理清招标流程，提高招标工作的效率和透明度。
二、招标流程图以下是工程招标的标准流程图，包括八个主要步骤：1. 需求确认：- 项目发起人确定工程需求，并编制项目需求书。
- 项目需求书包括工程概况、技术要求、合同条件等信息。
2. 招标准备：- 项目发起人组织编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
- 招标文件中包含工程范围、技术要求、合同条件、投标人资格要求等内容。
3. 发布招标公告：- 项目发起人通过合适的渠道发布招标公告，包括项目概况、招标范围、投标截止日期等信息。
- 招标公告需要广泛宣传，以确保有足够的潜在投标人参与。
4. 投标人资格审查：- 项目发起人对投标人的资格进行审查，确保其具备相关经验和能力。
- 审查内容包括投标人的注册资格、施工能力、财务状况等。
5. 招标文件解读：- 项目发起人组织招标文件解读会议，向潜在投标人解释招标文件的内容和要求。
- 解读会议是为了确保投标人对招标文件有清晰的理解，避免后续的误解和争议。
6. 投标：- 投标人按照招标文件的要求，准备并递交投标文件。
- 投标文件包括技术方案、报价单、施工进度计划等。
7. 投标评审：- 项目发起人组织评标委员会，对递交的投标文件进行评审。
- 评审内容包括技术方案的可行性、报价的合理性、施工进度计划等。
8. 中标公示和合同签订：- 项目发起人公布中标结果，并与中标人签订合同。
- 合同内容包括工程范围、工期、付款方式等。
三、数据示例以下是一个示例的工程招标流程图，以便更好地理解招标流程的各个步骤和关联关系：1. 需求确认- 项目发起人确定工程需求，并编制项目需求书。
2. 招标准备- 项目发起人组织编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
3. 发布招标公告- 项目发起人通过媒体发布招标公告，包括项目概况、招标范围、投标截止日期等信息。
招标工作流程图
招标工作流程图一、背景介绍招标工作是指企业或者组织为了采购或者委托工程、服务等项目，通过公开或者限制性的方式，邀请供应商或者承包商参预竞争，以选择最合适的合作方。
招标工作流程图是对招标工作的整体流程进行图形化展示，以便于理解和操作。
二、1. 准备阶段a. 确定招标项目的需求和目标b. 制定招标文件和相关的技术规范c. 确定招标的方式和范围d. 确定招标的时间计划和工作安排e. 确定评标委员会和相关人员2. 公告发布阶段a. 编制招标公告内容b. 在指定的媒体上发布招标公告c. 将招标公告发送给潜在的供应商或者承包商d. 确定公告的发布周期和截止日期3. 投标阶段a. 供应商或者承包商获取招标文件b. 供应商或者承包商准备投标文件，包括技术方案、商业报价等c. 供应商或者承包商提交投标文件，按要求密封和标识4. 开标阶段a. 评标委员会成员到场b. 进行开标前的准备工作，如检查投标文件的完整性和合规性c. 公开开标，逐个拆封投标文件d. 记录投标文件的开标结果和相关信息5. 评标阶段a. 评标委员会根据招标文件和技术规范进行评标b. 对投标文件进行技术、商务、法律等方面的评估c. 评定每一个投标人的得分和排名d. 编制评标报告，包括评标结果和建议6. 中标确定阶段a. 根据评标结果，确定中标候选人或者中标人b. 进行中标商务谈判，商讨合同细节和商业条款c. 确定最终中标人，并通知所有投标人中标结果7. 合同签订阶段a. 准备合同文本和附件b. 双方进行合同谈判和修改c. 签订正式合同，并进行公证和盖章d. 分发合同副本给各方，并保存档案8. 履约管理阶段a. 监督和管理合同履约情况b. 处理履约中的问题和纠纷c. 定期评估供应商或者承包商的履约情况d. 提供必要的支持和协助，确保项目按时完成三、总结招标工作流程图是招标工作的整体流程的图形化展示，通过该流程图，可以清晰地了解招标工作的各个环节和步骤。
工程招标流程图
工程招标流程图工程招标流程图是指在工程项目中进行招标过程的流程图示。
下面将为您详细介绍工程招标流程图的标准格式，包括流程图的内容和数据编写。
一、工程招标流程图标准格式：工程招标流程图通常分为多个环节，每个环节包含具体的步骤和相关的数据。
下面是一个标准的工程招标流程图的格式：1. 环节1：项目准备步骤1：确定项目需求步骤2：编制招标文件步骤3：发布招标公告步骤4：答疑和补充文件步骤5：开标前准备2. 环节2：投标准备步骤1：获取招标文件步骤2：组织内部评审步骤3：确定投标策略步骤4：准备投标文件步骤5：提交投标文件3. 环节3：开标评标步骤1：开标步骤2：评标步骤3：确定中标候选人步骤4：发放中标通知书4. 环节4：合同签订步骤1：与中标候选人洽谈步骤2：签订合同步骤3：履行合同约定5. 环节5：项目实施步骤1：项目启动步骤2：监督施工步骤3：验收交付步骤4：结算支付二、数据编写示例：为了更好地理解工程招标流程图，我们将为您提供一个具体的数据编写示例：1. 环节1：项目准备步骤1：确定项目需求- 项目名称：XXX工程- 需求描述：建设一座XXX的大型商业综合体- 预算金额：1000万元步骤2：编制招标文件- 招标文件名称：XXX工程招标文件- 文件内容：包括工程概况、技术要求、合同条件等步骤3：发布招标公告- 发布媒体：XXX网站、报纸等- 公告内容：招标项目、投标截止日期等步骤4：答疑和补充文件- 答疑会议时间：XX年XX月XX日- 补充文件内容：对招标文件的修改和补充说明步骤5：开标前准备- 开标时间：XX年XX月XX日- 开标地点：XX会议室2. 环节2：投标准备步骤1：获取招标文件- 费用：XXX元- 获取途径：XXX网站、招标文件领取点等步骤2：组织内部评审- 评审人员：XXX部门、XXX人员- 评审内容：对招标文件进行细致的评审和分析步骤3：确定投标策略- 投标方案：提供最具竞争力的技术和价格方案- 竞争对手分析：对其他竞标方进行分析和比较步骤4：准备投标文件- 投标文件包括：投标信封、技术方案、商务方案等 - 文件格式：纸质版和电子版步骤5：提交投标文件- 提交时间：XX年XX月XX日- 提交地点：XX地点3. 环节3：开标评标步骤1：开标- 开标时间：XX年XX月XX日- 开标地点：XX会议室步骤2：评标- 评标委员会：由相关专业人员组成- 评标标准：技术方案、价格、施工周期等步骤3：确定中标候选人- 中标候选人：XXX公司- 中标金额：900万元步骤4：发放中标通知书- 通知书内容：通知中标候选人进行合同洽谈4. 环节4：合同签订步骤1：与中标候选人洽谈- 洽谈时间：XX年XX月XX日- 洽谈地点：XX地点步骤2：签订合同- 合同名称：XXX工程合同- 合同内容：包括工程范围、工期、付款方式等步骤3：履行合同约定- 履约时间：XX年XX月XX日- 履约地点：XX地点5. 环节5：项目实施步骤1：项目启动- 启动时间：XX年XX月XX日- 启动地点：XX地点步骤2：监督施工- 监督人员：XXX部门、XXX人员- 监督内容：对施工过程进行监督和检查步骤3：验收交付- 验收时间：XX年XX月XX日- 验收地点：XX地点步骤4：结算支付- 结算方式：根据合同约定进行结算- 支付时间：XX年XX月XX日以上是工程招标流程图的标准格式和数据编写示例，希望能对您有所帮助。
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开标
控制价不变
开标
开标前 1 天投标 人再次提出质 疑 ，提 市造价站将组织相关专家进行复核 在 2%以内 在 2%以外
控制价变
控制价变更重新备案
开标
招标控制价备案流程图
招标人携带资料到造 价站备案 2 个工作日
通过备案
备案未通过， 调整后重新备案
招标人报送招投标监督机构
于投标截止日 7 天前向所有 投标人公布招标控制价
投标人质疑
投标截止日前 5 天书面向招 标人提出质疑
控制价无异议
招标人在投标截止日前 3 天对质疑进行答复
在 2%以内的
在 2%以外的 控制价变更、重新备 案 、重新公布控制价