2023年医生的工作计划(精选8篇)

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卫生院2023年工作计划及思路7篇

卫生院2023年工作计划及思路7篇

卫生院2023年工作计划及思路7篇卫生院2023年工作计划及思路精选篇1__年,根据我院目前具体存在的情况,有针对性地制定年初工作计划,如下:1、完善各项工作,提升医院综合素质,积极创建示范乡镇卫生院。

2、继续做好基本公共卫生服务工作,加强宣传,改变医务人员观念,主动参与健康管理团队下乡,增加服务次数,保证服务内涵。

年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免费体检,完善居民健康档案。

加强健康管理团队工作监管,落实考核制度,定期组织培训,提高医务人员思想认识及服务能力。

3、进一步推进突发公共卫生应急工作,做好宣传培训,提高职工与社区居民对卫生应急的认识。

4、与政府加强沟通联系,取得资金支持,逐步完善硬件建设,以满足老百姓不断增长的卫生需求。

5、引进大中专、本科毕业生,重视岗前培训;尤其要确保护理人员的招收,以保障护理工作的正常开展;培养年轻骨干力量,有针对性地派送上级医院进修学习。

6、努力开展新技术或有专科特色的医疗项目。

7、新的绩效分配方案出台后,进一步完善激励机制,合理制定分配制度。

8、加强法律知识学习,增强自我保护意识,时刻提高警惕,把医疗安全放在首位,严防差错事故、医疗纠纷的发生。

开展职工思想政治教育活动,结合党的群众教育路线实施方案,定期进行政风、党风、行风教育,使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。

9、继续加强医疗护理质量考核,质控小组每月开展考核1-2次,及时反馈信息,加以整改。

10、按照卫生局签订目标管理责任书,分解每一项任务到各科室,院部定期督查。

11、改善服务态度,加强与患者有效沟通,提升医疗技术水平,严格执行操作规程,谨防差错事故。

12、加强业务学习,安排医务人员赴上级医院进修,鼓励职工在职继续教育,更新医疗知识,更好为患者服务。

卫生院2023年工作计划及思路精选篇220__年是推进医改的关键之年。

为了进一步搞好20__年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。

2023年医生岗位职责 (精选15篇)

2023年医生岗位职责 (精选15篇)

2023年医生岗位职责 (精选15篇)医生岗位职责 1整形美容医生岗位职责:1、在科主任领导和主任(副主任)医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、手术、治疗及特殊诊疗操作。

3、掌握病人的病情变化,病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

4、严格执行手术分级管理制度及手术审批制度,对一般中小型手术或急诊手术进行审批,组织本组医师进行术前讨论,审定手术方案,并指导住院医师进行手术以及掌握手术与非手术指征。

5、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

6、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的.医疗文件,决定病人出院,审签出(转)院病历。

7、认真执行各项规章制度和技术操作规范,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。

协助护士长搞好病房管理。

8、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

9、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。

按时完成教学计划,对进修学习医师要有阶段小结及结束总结。

医生岗位职责 21、在门诊部主任领导下,认真接诊每一位患者,并做好检查、诊断和治疗工作。

如遇到疑难病例及时向上级医师报告。

2、认真执行各项规章制度和技术操作常规,避免差错发生。

3、坚持首诊负责制,对患者不推诿、不刁难。

遇到急、重症或老人等特殊人群,应安排优先就诊。

4、按规定书写门诊病历。

申请单和处方等做到合理用药、合理检查。

5、参加教学、科研、预防工作。

6、遇到传染病患者按照有关规定报告,不得漏报。

7、认真学习应用国内外先进科学技术,努力提高自身业务水平。

医生岗位职责 31、根据病人情况,制定详细的治疗方案,并向病人解释病情与治疗方案。

2、根据医院需求规范书写病例与处方,认真执行各项规章制度与常规操作。

3、提供专业的.心理诊断和建议,解答客户提出的心理问题。

医院检验科2023年工作计划(精选5篇)

医院检验科2023年工作计划(精选5篇)

医院检验科2023年工作方案〔精选5篇〕篇一:医院检验科2023年工作方案 202_年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,求真务实,踏实苦干,不断进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!虽然202_年获得了一些成绩,但是我们的工作仍然做的不够仔细、深化。

在202_年检验科将会配合医院改革试点,实在进步效劳质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!202_年度检验科工作方案如下:一、进步效劳质量,加强与临床沟通1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改良检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验工程介绍会,宣传检验科开展工程之意义,使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。

二、加强与院领导沟通,争取各方支持1、引进2—3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。

2、在条件答应的情况下,争取购置:化学发光免疫分析^p 仪1台。

细菌自动鉴定仪1台。

数码显微镜1台。

3、派出1—2名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑效劳,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

篇二:医院检验科2023年工作方案随着医院医疗程度的快速开展,检验科在医院工作中的作用越来越重要,在院领导的重视和大力支持下,在有关科室的亲密配合下,为防病、治病和安康体检提供了大量的实验室根据,由于加强科室管理,不断进步检验质量。

成绩只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的'挑战,检验科做如下方案:一、加强实验室管理,进步检验质量平安1、科室建立全面质量管理体系,标准技术操作规程,按照自治区实验室管理方法,认真做好分析^p 前、分析^p 中、分析^p 后的质量控制,继续做好室内、室间质控。

2023年医院科教科年度工作计划(8篇)

2023年医院科教科年度工作计划(8篇)

2023年医院科教科年度工作计划(8篇)2023年医院科教科年度工作计划(通用8篇)2023年医院科教科年度工作计划篇1一、领导重视,组织健全,科研工作倍受关注院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓手,列入重要议事日程,确定了“科技兴院”的发展方针。

院成立了由院长任组长的科技领导小组,指定一名副院长具体分管。

医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式。

为促进科研工作开展,医院引入竞争机制,设立了科研基金,坚持“公平、公正、公开”的原则,通过公开竞标的形式现场答辩,择优资助。

医院建立了科研奖励机制,对科研工作积极、成效明显的技术骨干,在技术职称的晋升及住房安排方面,给予优先考虑,调动了科技人员的积极性。

医院设立了科研主攻方向,确定了以科研促进临床,以临床带动科研的科研思路,在全院范围营造了良好的科研氛围。

二、完善制度,强化管理,科研工作有序开展为使科研工作走规范化、制度化之路,20__年5月,医院从实际出发,编订了《科研教学管理制度》,对科研管理及人员职责等作出了详实规定,做到了有章可依,有规可循。

我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等科技管理体系。

特别是科研工作,又严格的规定程序,每一项科研都必须按照程序进行,有效预防了无用功和重复劳动。

如:选题关系到科研的方向、目标、内容,直接影响科研的途径和方法,决定着课题申报成果的水平和价值等,我们规定可以从以下两方面选材,一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题;二是把学习、引进、消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作,达到防病、治病、保护人民健康的目的。

在立题前,必须充分查阅文献资料,熟悉本研究领域的国内外最新进展。

进而论述问题,提出假说,结合自身特点,提出具体可行的研究目标。

三、搭建平台,抢抓机遇,科研工作硕果累累需要填补的科研、新技术项目空白还有很多。

麻醉科2023年工作计划(精选6篇)

麻醉科2023年工作计划(精选6篇)

麻醉科2023年工作计划(精选6篇)麻醉科2023年篇11、制定医疗质量安全培训计划2、运用合适工具方法进行质量控制检查3、对麻醉医师定期进行考核,执行麻醉分级管理4、开展现场检查,检查落实医院核心制度、岗位责任制、麻醉安全管理制度执行、麻醉操作符合诊疗常规5、开展追踪检查,检查落实麻醉记录准确完整、麻醉计划与总结合理、麻醉方式与随访制度执行6、定期进行麻醉质量数据统计分析,及时分析数据变化趋势与原因,总结制度提高麻醉质量的各项改进措施,形成质量安全报告7、运用监测检查指标,有效落实各项改进措施,使麻醉质量与安全水平明显提高麻醉科2023年工作计划篇220xx年麻醉科工作计划回首20xx年,麻醉科在医院领导的大力支持下,我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩,更为可喜的是得到了医院领导的肯定,年终被双双评为先进科室和先进工会。

20xx年我们将按照医院领导精神,和兄弟科室紧密配合协作,把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位,不断将我科各项医疗工作推向深入,力争在原有的基础上取得更大的进步,为了实现这一目标,计划重点做好以下几个方面。

一、优化麻醉恢复期管理,开展PACU。

PACU——麻醉复苏室,我们将配备常规及急救设备和药品,包括:氧气、吸引器、多功能监测仪,口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。

在复苏室里,一旦患者有病情变化,麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现,及时处理,保证了患者的生命安全。

当患者被送出麻醉复苏室时,患者的生命体征将更加平稳,安全将得以更加保证,亲属的担心如同飞机安全平稳降落般,给患者的亲属带来了极大的安慰。

二、提高小儿全麻安全,开展七氟烷麻醉。

新型全麻吸入药――七氟烷,比异氟烷有更快的苏醒时间,最小的呼吸道刺激,有醇类的香味,特别适用于儿童,对颅内压的影响更小,更是神经外科手术的首选吸入麻醉药。

三、开展麻醉深度监测,迎接“精确麻醉”时代的到来。

乡镇卫生院2023年工作计划7篇

乡镇卫生院2023年工作计划7篇

乡镇卫生院2023年工作总结计划7篇乡镇卫生院2023工作总结计划(精选篇1)__年是推进医改的关键之年。

为了进一步搞好20__年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作总结计划:一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。

努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。

6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。

医院急诊科年度工作计划8篇

医院急诊科年度工作计划8篇医院急诊科年度工作计划(篇1)20__年咱们急诊科将全面执行__,认真贯彻实施上级领导下发的,关于以患者为中心发挥急诊特色的优势为主题的办院理念。

为更好的提升急诊科室工作人员的接待以及整体的出诊效率,我们在20__年做出来一系列的调整以及规划,从最大限度上保证急诊科的工作效率以及工作质量。

下面就是20__年急诊科的整体工作计划。

一、提高出诊效率。

对于急诊科的工作人员来说,他们的上班随机性非常大,随时随地需要待命检查,并且对于突发的情况需要做出妥善的应急处理。

这在平时中我们就要积极的训练他们从日常的每一个小细节开始减少他们的出错率,从而提高他们的出诊效率。

急诊科的医生,每一分每一秒都在跟恶魔斗争,时间就是最宝贵的金钱,我们提高自己的出简历就能极大地换回病人的生命安全。

二、增加出诊医生的整体流程。

20__年我们需要加大人员的投入,尤其是急诊科的出诊医生。

于24小时都需要待命的,可是我们在人员方面的补充也是非常充足的。

避免由于突发状况的出现会导致人手不足的尴尬境地。

三班的护士来进行值班,确保每一班护士都能够及时地到达,在出现突发状况的时候能明确知道谁出诊。

并且在平时的时候,我们也会着重培养这些急诊科的护士,让他们能够有一些处理应急情况的办法,例如人工呼吸以及一些急救的常规知识。

三、增加部门培训的次数。

在平时没有特殊任务的时候,我们会组织全院急诊科的工作人员进行重点的急救培训。

只有他们把所有的急诊知识都摸清楚以后才能正式上岗,并且在今后也会不定期的进行训练。

通过这种有序的练习,能让他们在面对应急情况以及危险情况的时候有很清晰的头脑,知道如何处理这些问题。

只有当自己身经百战之后才能临危不乱的应对病人出现的各种情况,才能更好的为病人抢救黄金时间。

医院急诊科年度工作计划(篇2)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,20__年是我们将全面落实__,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提升医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

2023年村卫生所工作计划8篇

2023年村卫生所工作计划8篇村卫生所工作计划1我村卫生室各项工作,将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确领导下,紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和度各项工作任务,进一步加强业务学习及加大卫生工作宣传力度,确保我村卫生工作各项任务指标全面落实,现将工作计划提出如下:一、行政管理:1、年初有工作计划,年中有自查报告和半年总结,年终有总结和考核自查报告。

2、每月向上级领导汇报工作一次,各种制度上墙,按时完成各种材料上报工作。

3、使用统一的基本医疗、疾病预防控制、妇幼保健、健康教育、等工作登记表、卡、册、档案规范管理。

4、积极开展新型农村合作医疗宣传及医疗服务工作,积极参加药品统一代购及乡村一体化管理。

5、按时参加例会及业务学习培训,并作好学习笔记。

二、疾病预防控制:1、认真作好疾病预防控制的健康教育宣传工作,严格执行传染病防治法,按时上报疫情,报告率100%,严防传染病的发生及爆发流行。

2、计划免疫工作:按时通知和督促接种对象进行疫苗接种,按计划完成各苗的接种任务。

3、积极参加上级安排的计划外各种疫苗活动。

4、按时完成上级布置的各项任务。

5、认真作好结核病人治疗的全程督导,督导率100%。

6、及时上报本村死亡人员、发热病人。

三、妇幼保健工作:1、及时准确上报本村的孕妇数及出生情况,认真填写及开展高危孕妇的筛查,确保各项任务指标的全面完成。

2、认真做好妇幼卫生知识及降消项目的宣传工作,村宣传覆盖面达100%,孕妇知晓率100%(外出除外)。

3、按时准确上报各种报表,资料存根等进行归档保存。

4、做好孕产妇的转诊工作。

四、医疗工作:1、遵守职业道德和医德医风规范以及村卫生室的各项管理制度,严格按照操作规程开展医务服务工作。

2、处方书写规范,用药、收费合理,配伍正确,并有病情和治疗记录。

医疗垃圾及时正确处理并完善记录备查。

3、热情接待病人,不得推诿病人和拒绝出诊,做好病人的转诊工作。

4、做好农村新型合作医疗工作的宣传动员工作,让农民得实惠。

2023年超声科医生工作计划通用6篇

2023年超声科医生工作计划通用6篇超声科医生工作计划1是我院创建学科建设关键的一年,超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面我科着重加强两方面工作。

一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

同时强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。

二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

1、首先加强人才培养计划工作。

把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础。

针对超声科3~4年成才,6~8年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风。

加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。

2024医院工作计划书结尾8篇

2024医院工作方案书结尾2024医院工作方案书结尾精选8篇〔一〕尊敬的领导和同事们:在此,我想对我们的2024医院工作方案进展一个总结,并提出几点展望与反思。

首先,我要感谢每个人在过去一年里的辛勤付出和自我奉献,没有你们的配合、支持和努力,我们无法完成这个庞大的工作方案。

在这里,我要向所有的医护人员们致以最崇高敬意!回忆过去,我们的医院在2024年的工作方案上获得了一定的成绩和进展。

我们在进步医疗效劳质量、优化医院管理体系、改良医疗科技设备等多个方面都获得了进展,并得到了广阔市民和患者的好评。

我们始终以患者为中心,坚持以人为本,积极推进医联体建立和社区医疗效劳,不断进步医疗效劳的平安性、便利性和普及性。

然而,我们的工作还有很长的路要走。

面对复杂多变的医疗市场环境和剧烈的竞争态势,我们必须坚决信心,继续努力,砥砺前行。

我认为,我们还需要在以下几个方面做得更好:一、继续加强医师队伍建立,培养更多高程度的医疗专业人才,进步医院的整体医疗质量和效劳才能;二、加大对医疗科技的投入,进步医院的医疗设备程度和诊疗技术的先进性,以满足患者不断进步的医疗需求;三、加强与社会各界的合作,拓展医院的开展空间,实现双赢合作,最终实现医院的长期稳定开展。

总之,将来的道路上我们仍然面临诸多挑战,但我相信我们的医院有足够的实力和信心去应对这些挑战。

让我们一起努力,携手前进,为广阔患者提供更为优质、便捷的医疗效劳。

最后,我再次感谢大家的辛勤付出,祝愿医院的明天更加辉煌、更加美妙!谢谢!2024医院工作方案书结尾精选8篇〔二〕2024医院工作方案格式作为医院管理者,制定适宜的工作方案是非常重要的。

随着社会的不断开展,人民对医疗效劳质量的要求也越来越高,这就需要我们要有一个明确的2024医院工作方案,以确保医院的开展并为患者提供最好的医疗效劳。

本文将会介绍一份针对2024年的医院工作方案格式,内容如下:10.1 平安管理10.2 突发事件应急预案10.3 紧急救援方案10.4 保险保障方案以上十项为本医院制定的2024医院工作方案内容,其中包含了整个医院的概述、目的设定、机构管理、品牌营销、医疗效劳、患者效劳、社会责任、人才管理、财务管理和风险管理。

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2023年医生的工作计划(精选8篇) 2023年医生的工作计划--第1篇

本人xx年x月x日毕业,自年月日开始在xx医院xx科开始住院医师规范化培训。在近一年的转科期间,我先后在儿科心血管、新生儿、血液、神经、呼吸、肾脏等六个专业科室转科学习,在各位专家教授的指导和教诲下,努力学习临床知识及技能操作,业余时间积极查阅儿科相关专业书籍,理论联系实际,认真履行职责,努力做好各项工作,自身的业务水平取得长足的发展,以十足的信心、满腔的热忱、精益求精的技术,为社区居民提供优质的、全方位的服务,努力把新一年的工作做得更加完善,特订20xx年工作计划如下: 1.认真执行上级有关卫生工作的方针、政策,全心全意为社区群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学,努力提高自身的素质和业务水平,与社区群众建立的良好医患关系,为社区群众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。 2.认真做好社区内孕产妇的管理工作,并经常向社区群众宣传优生优育知识,鼓励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。 3.抓好社区内高血压患者的系统管理,每一个季度对他们进行一次义务检查,一次健康标题讲座,发放高血压患者的自我保健方法的宣传资料,尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率,使他们平安的度过危险时期。 4.积极配合上级卫生疾控中心的工作,抓好0-7岁儿童的计划免疫工作,建立健全儿童防疫档案,定时不定区的对本地、流动儿童进行常规巡查,对有漏种、漏服儿童进行及时补救,继续抓好流行病、传染病的监测和防治,做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作,落实上级部门卫生的指示精神,发现疫情及时向上级主管部门汇报,并及时做好转诊及善后处理工作。 5.抓好社区内精神病患者的管理,坚持每月随访一次,做好病情记录,并随时与患者家属保持联系,监测病情。 6.关心社区老人的健康,凡60岁以上的老人来我站就诊,免挂号费,诊疗费,对居委会的特困和残疾人员免费诊治,并抓好社区的健康保健讲座事项,继续努力作好社区居民的建档、归档,完善家庭档案的更新及利用工作,切切实实为社区群众的身心健康服务。 7.无论暑假、寒假,继续把中、小学生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。 8.坚持全天侯、全方位服务,不管任何时候,任何情况都能叫到即到,让病人得到及时的救治。 9.加强医务人员素质教育,努力提高业务水平,优化组合。建立良好医患关系,切实做到为社区居民提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

2023年医生的工作计划--第2篇

20xx年社区卫生服务中心将紧紧把握机遇,开拓进取,锐意创新,进一步深化改革,强化人才培养,加快学科建设,全面提升中心核心竞争力,促进中心的基本医疗、公共卫生工作全面、协调、可持续发展。20xx年,我们将着重抓好以下几个方面的工作: 一、预防为主,综合服务,不断完善社区卫生服务功能 1、健康教育 开展多种形式的健康教育与健康促进活动,普及健康知识,增强社区居民的健康意识和自我保健能力,促进全民健康素质的提高,尤其加强对社区居民健康素养的健康教育工作,争取社区居民健康知识知晓率和健康相关行为形成率分别达到85%,中小学生健康知识知晓率和健康相关行为形成率分别达到90%和85%以上。 本年度要利用全年主要卫生宣传日,开展义诊、咨询、讲座等多种形式的宣传教育活动。要针对社区老年人较多,文化程度不高的特点,做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众接受、受群众欢迎。 全年至少开展12次以上有规模的讲座、义诊咨询等宣传活动和每月刊发一期健康专栏,按时上报健康教育月报表。 2、加强重点人群管理 20xx年社区卫生服务中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理,具体做到:全面掌握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并规范建档,为其提供连续、综合、适宜的服务。在日常工作中及时筛查出重点人群,为其建立专门档案并重点管理。 继续开展免费为60岁以上的老年人建立健康档案和健康体检,有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的管理。为其提出科学、合理、详细的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、计划免疫 进一步加强辖区内儿童及流动儿童的预防接种和管理,定期组织人员下社区开展主动搜索,及时、准确掌握辖区内儿童及流动儿童资料,发现未按要求完成免疫规划的儿童,及时通知补证、补种;严格按照国家免疫规划程序开展预防接种工作,建立健全冷链设备档案,做好疫苗进出登记,加强生物制品的管理,并按要求上传儿童接种信息。 4、妇幼保健、疾病预防控制 继续做好孕产妇及儿童建卡工作,做好常住人口、流动人口和高危孕产妇的追踪管理,要继续做好妇幼信息的收集、上报,加强妇幼信息漏报调查和基底资料调查。继续与相关部门密切配合,定期下社区开展流动儿童的主动搜索和摸底造册工作,及时发现适龄儿童,提高流动儿童保健系统管理率和疫苗接种率,加强本辖区内疾病预防控制工作。 5、加强规范化居民健康档案建档工作 我中心在20xx年居民建档工作基础上进一步推进此项工作。 20xx年度将达到辖区居民建档率80%,确保健康档案的真实性。规范化管理健康档案,并及时完成健康档案录入工作。 6、加强我中心的绩效考评及公共卫生服务经费管理工作,健全各种制度。 7、20xx年度为居民提供的免费服务项目包括: (1)根据辖区居民特点提供有针对性的健康教育指导。 (2)为孕产妇及新生儿建立《母婴保健手册》,提供孕期检查、产后访视、新生儿访视;为3岁以下儿童建立健康档案。 (3)为65岁以上老年人提供基本的体检项目、每年至少随访4次、进行一次生活方式和健康状况的评估。 (4)对高血压、二型糖尿病患者根据患者具体情况进行相应的体检项目,每年随访4次。 (5)对居家的重症精神病人每年进行1-2次全面评估,至少随访4次,做好康复指导。 8、不断提高应对突发公共卫生事件的处理能力。 (1)认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,及时制定突发公共卫生事件应急预案。 (2)认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。 (3)完善院感管理制度,加强消毒处理和质量监控等工作严格执行《医用垃圾处理办法》,医用废物处理率100%。 9、加强卫生监督执法能力建设,确保全镇卫生安全。 一是加强卫生监督人员的素质建设,强化法律知识、业务知识培训,提高卫生监督工作人员的整体素质。 二是继续做好学校饮食安全工作和食物中毒事件的处理工作。认真贯彻《学生集体用餐卫生监督办法》《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、加大力度,继续狠抓学校集体食堂卫生治理整顿,认真组织开展好春、秋两季学生集体用餐的专项检查。将食物中毒的预防和提高对突发公共卫生事件的处置能力列为工作重点,预防学生集体用餐食物中毒的发生。督促学校组织学生进行健康检查并建立健全学生健康档案。 三是加大医疗市场整顿力度,严厉打击非法行医,建立长效监管机制,规范医疗机构执业行为。 四是加强重大活动的卫生保障工作。认真做好大型活动和重要接待的卫生保障工作,做好元旦、春节、五一、十一假日旅游黄金周的卫生保障工作,防止或杜绝重大突发公共卫生事件的发生。 10、继续在全镇全面实施疾病预防控制强基工程。 建立完善镇村保健网络布局合理、服务功能健全、人员素质较高、运行机制科学、管理规范有序、工作绩效明显、居民较为满意的疾病预防控制体系。进一步完善公共卫生科硬件设施建设及人才队伍的培养。 二、齐头并进,抓好基本医疗 1、力争业务收入在上年度基础上增长10%。 2、继续做好社区内常见病、多发病诊疗工作,抓好门诊病例、处方、急诊出诊记录等医疗文书的书写质量,努力提高医疗服务水平,力争在门诊总量有新的突破;要进一步降低医药构成比,降低平均每门诊人次医疗费用,控制医疗费用的增长,减轻群众医疗负担;要进一步强化院感管理工作,保证医疗安全;要定期开展“三基”知识培训、考核,提高医疗技术水平;要认真执行卫生技术人员职业道德规范与行为准则,规范卫生服务行为。加强特色科室的建设,广泛运用包括中药、针灸、 3、20xx年重点建设康复理疗科,推拿、火罐、敷贴、热敷等中医适宜技术。 4、进一步推进落实国家基本药物制度,实行药品零差率销售。 5、积极添置设备,购置与社区卫生需求相适应的全自动生化分析仪、DR等设备。 三、加强人员培训,提高医疗质量。 1、加强全科医师、全科护士队伍的培训。 2、加强业务培训,组织医务人员就健康教育、传染病防治、院感护理、医疗质量,院前急救等方面进行业务培训,提高业务水平。 四、继续完成社区卫生服务机构标准化建设 我中心将严格按照省卫生厅《关于城市社区卫生服务中心基本建设标准要求》力,争在20xx年内完成xx社区卫生综合楼项目内部装饰装潢建设并在年度内正式投入使用。进一步规范社区卫生服务机构管理,做到人员、科室配置合理、服务功能完善,内部设置统一。 不断探索新的工作思路和管理方法,我中心将充分发挥社区卫生服务自身的特色和优势,以需求为导向,积极开展受群众欢迎的服务项目,完善服务措施。同时,不断探索新的管理模式,建立有效的管理制度,引导和推进人员分配制度改革,提高社区卫生服务人员工作的积极性,在做好医疗业务的同时,确保各项公共卫生工作保质保量的开展。 通过努力,逐步探索适合我社区卫生服务中心发展的新的工作思路和管理方法,确保我中心社区卫生服务工作有效、经济、方便、综合、连续地开展。 五、保持稳定,促发展 1、继续抓好社会治安综合治理、计划生育、党风廉政建设、精神文明、积极化解债务,做好信访稳控等工作,认真履行职责。 2、加强安全工作,进一步落实安全生产责任制,严格各种操作规程,狠抓措施落实。消除各种安全隐患。 3、继续创建无烟医院,在病房、走廊、及各办公场所,实行全面禁烟。

2023年医生的工作计划--第3篇

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