设备运行状态分析评价制度
状态检修管理制度
状态检修管理制度第一章总则第一条为规范和统一状态检修管理工作，提高设备运行稳定性和安全性，保证生产连续稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司各个生产设备的状态检修管理工作。
第三条状态检修管理是指在设备正常运行之外，为了消减设备运行中所发生的各种故障和保证设备正常运行，所进行的度检定、调试、维修、保养、清洁、检查、记录等工作的总称。
第四条状态检修分为预防性状态检修、故障性状态检修、节假日例行状态检修。
第五条在状态检修管理过程中，要充分保证设备安全生产的全过程负责制。
第六条根据全公司设备管理的需要，可根据情况参照本制度的要求进行修改或补充。
第二章状态检修管理工作内容和原则第七条公司应制订状态检修计划，并组织实施。
第八条各设备状态检修负责人应对设备进行状态检修，保证设备正常运行。
第九条对于因状态检修工作需要关停设备的情况，必须提前在设备卡片及状态检修计划上予以记录。
第十条设备的状态检修应当在安全保障的前提下进行。
第十一条设备状态检修工作应符合国家相关规定和公司的各项管理制度。
第十二条从事设备状态检修的人员必须经过相关技术培训，经过考核合格方可从事状态检修工作。
第十三条设备状态检修负责人对于检修中所出现的问题和隐患，应该及时报告，配合相关部门进行处理。
第十四条未经允许任何人不得随意拆动设备、更改设备结构和参数设置。
第十五条设备状态检修过程中，要确保设备周围环境清洁，安全通道畅通，设备周围杂物清除。
第十六条设备状态检修结束后，应对设备进行检验，确认无误后方可投入生产。
第十七条设备状态检修工作结束后，应对状态检修情况进行总结，并形成检修记录报告。
第十八条对于设备状态检修过程中发现的设备故障和待修理地点及维修方案，必须提供设备维修部门。
第十九条设备状态检修结束后，应对设备进行试运行，运行正常后方可进行正常生产。
第二十条作为备件的库存，要求满足状态检修的需要。
第二十一条设备状态检修中的设备量具、工具和仪器等工作便利用品的规定，须经检修负责人审批。
设备操作维护管理制度及考核办法（6篇）
设备操作维护管理制度及考核办法一、目标与适用范围1.1 目标：旨在确保设备的正常运行，提升设备的使用效率和寿命，保障生产活动的安全与效益。
1.2 适用范围：本规定适用于公司内部所有设备的操作与维护管理，包括但不限于生产用设备和办公设备。
二、管理职责2.1 设备管理部门承担设备操作维护管理的主要责任，具体职责分工如下：2.1.1 设备管理部门负责制定相关管理制度及考核标准，并负责进行宣传和培训工作。
2.1.2 设备操作人员需按照既定制度执行设备操作和维护，同时需及时报告设备故障及异常情况。
2.1.3 设备管理部门负责对设备操作人员的考核与评估，并据此制定相应的奖惩措施。
三、设备操作维护规定3.1 设备操作程序：所有设备操作人员必须严格遵循设备操作规程，禁止违章操作。
3.2 设备维护标准：操作人员需按照规定的维护标准进行设备的定期保养与维修，以保持设备的正常运行状态。
3.3 设备故障报告：一旦发现设备故障，操作人员应立即报告设备管理部门，并配合进行故障排查与修复工作。
3.4 设备巡检记录：操作人员需按照设备巡检表进行设备检查，并及时填写巡检记录，详细记录设备运行状况及存在的问题。
3.5 设备操作培训：所有操作人员必须参加设备操作培训，通过考核后方可进行设备操作。
四、考核机制4.1 考核内容：考核涵盖设备操作规范、设备维护标准、设备故障处理、设备巡检记录等多个方面。
4.2 考核方式：设备管理部门将制定具体的考核方式，可能包括考试、实际操作考核、设备巡检记录评审等。
4.3 考核评价：设备管理部门将根据考核结果进行评价，评价结果将作为评估设备操作人员工作绩效的依据。
4.4 奖惩措施：设备管理部门将依据考核结果对设备操作人员实施奖惩，可能包括奖励、警告、罚款等措施。
五、其他条款5.1 本制度自发布之日起生效，作为设备操作维护管理的指导文件。
5.2 如需修改本制度，设备管理部门可提出修改建议，经公司领导批准后执行。
医疗设备维护评价制度
医疗设备维护评价制度1. 简介医疗设备维护评价制度是为确保医疗设备的正常运行和安全使用而建立的评价机制。
该制度通过对医疗设备进行定期评估和维护，以保证设备的可靠性和性能，并最大限度地减少设备故障和事故的发生。
2. 评价流程2.1 设备评估：通过对医疗设备进行全面评估，包括外观、功能和性能等方面的检查，以确定设备是否正常工作。
2.2 问题记录：对发现的设备问题进行详细记录，包括问题的性质、发生的频率以及对医疗工作的影响等。
2.3 维护计划：根据设备评估和问题记录，制定相应的维护计划，包括维修、更换零部件、校准等措施。
2.4 维护执行：按照维护计划进行设备的维修和维护操作，确保设备能够正常运行。
2.5 绩效评估：对维护操作进行绩效评估，包括维护质量、维护时效等指标，以确保维护效果符合要求。
3. 评价标准3.1 设备状态评估：根据设备的外观、性能和功能等方面的指标对设备进行评估，以确定设备的工作状态。
3.2 故障率评估：评估设备的故障率，包括设备故障的类型、频率和影响范围等。
3.3 安全性评估：评估设备的安全性能，包括操作的安全性、辐射防护等方面的指标。
3.4 维护效果评估：评估设备维护后的性能和可靠性，确保设备维护操作的有效性。
4. 制度要求4.1 定期评估：对医疗设备进行定期评估，建立评估周期和评估频率。
4.2 记录管理：对设备评估、问题记录和维护计划等信息进行详细记录和管理。
4.3 维护操作规范：建立明确的维护操作规范，包括维护流程、维护操作指南等。
4.4 绩效评估与改进：对维护操作进行绩效评估，发现问题并及时改进。
4.5 培训与培训：对维护人员进行培训，提高其维护技能和知识水平。
5. 结论医疗设备维护评价制度的建立可以有效保障医疗设备的正常运行和安全使用，减少设备故障和事故的发生。
制度的实施需要严格按照评价流程和评价标准进行，并做好相关的记录和管理工作。
同时，对维护人员的培训和绩效评估与改进也是制度实施的重要环节，有助于提高维护操作的质量和效果。
设备经济运行管理制度
31设备经济运行管理制度1目的为了规范XXX有限公司（以下简称佰利联）设备经济运行管理工作，进一步推进全面、全员、全方位、全过程的降耗、增效工作，有效分析、查找影响设备安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施降低设备运行生产成本，不断提升设备的经济运行水平，提高公司的整体经济效益，结合公司实际情况，特制定本制度。
2 范围本制度适用于XXX设备的经济运行管理。
3 职责总经理全面领导公司设备经济运行工作，分管设备副总经理负责本制度的审定，设备管理部门负责本制度的审核并指导设备经济运行工作的开展。
3.1 XXX的主要职责：3.1.1 负责组织实施本制度并检查执行情况；3.1.2 负责收集本制度的反馈意见，并定期提出修改建议；3.1.3 审核设备经济运行措施和经济运行项目的实施；3.1.4负责对分析中发现的问题及时组织专题会，查找原因并制相应对策；3.1.5 不断优化绩效指标及其标准设置，确保运行绩效管理工作的有效性，确保运行绩效管理系统运行正常；3.1.6 负责审核运行分析报告；3.1.7 组织召开经济运行分析会，运用节能分析和评价方法理论，定期对设备的经济运行水平进行评估，提出并落实节能降耗的改进措施；3.1.8 定期进行经济运行宣传和业务培训，提高全体员工经济运行意识，确保一线人员能准确判断设备经济运行状况，及时发现和处理存在的问题；3.2 XXX职责：3.2.1组织编制设备经济运行措施和经济运行项目的实施；3.2.2 定期检查、指导经济运行项目实施计划的执行情况；3.2.3 落实经济运行管理奖惩制度，根据经济指标完成情况，每月负责提出奖惩建议；3.2.4 对设备技术经济指标进行分析和检查，提出经济运行改进意见和措施。
3.2.5 负责进行相关运行分析，摸索运行生产规律，总结运行经验和教训，制定安全经济运行措施。
负责编制专业分析报告；3.2.6 具体负责运行实时绩效指标及其标准的设置和管理工作；3.2.7 组织开展经济运行宣传培训，提高全体运行人员经济运行意识。
怎样判断设备是否处于最佳运行状态
一、传统诊断技术
1、感官检验
感官检验又称“官能检验”，就是依靠人的 感觉器官来对运行的设备进行评价和判断。在设 备管理中，我们定的三级巡回检查制度，主要就 是依据感官检验。感官检验是巡检人员常用的一 种判断设备运行的方法，同时也是经验的积累。 我原来听说过，一个好的汽车机械维修师，听一 辆从身边经过的汽车声音，就能判别汽车发动机 的好坏。后来也见过，某化验室主任做水泥细度 都是用手捻，而且捻的细度数值与化验做的八九 不离十。所以感官诊断技术不能小视。
3、中控监测
中控监测设备主要是在线监测，是连续性的。现 场重点设备的运行电流、压力、振动数值、及温度， 在中控屏幕上直接显示测量数值，根据数值可判断设 备是否处于最佳运行状态。当显示数值出现异常或数 值超过正常值时，计算机就会报警。比如水泥磨的主 轴瓦(铅基合金)温度，正常运行在50℃---60℃，当显 示温度超过70℃时就会报警，同时温度显示红色。此 时中控操作员及时联系现场巡检工，巡检工迅速检查 主轴与温度升高的原因，并进行降温处理，短时间内 降不下来，就要做停机处理。
题的所在提出控制措施和检修决策。
ห้องสมุดไป่ตู้
设备智能诊断技术已不同程度应用于我国许多的
行业及水泥生产工艺。现今发展起来的设备诊断技术 主要有：振动音响法、电阻法、温差法、速度变化法、 油分析法、声辐射法、超声波法、振动模式法、压力 脉动法、气体分析法、红外摄像法、腐蚀监测法、效 率性能法、以及光导纤维探头技术等等。
二、智能诊断
智能诊断技术是七十年代以来，随着电子测量技 术、信息处理技术、预测技术及计算机技术的发展， 而逐渐形成的一门新兴的、多学科的综合技术。在我 国，1983年原国家经委就明确要求企业“根据生产 需要，逐步采用现化故障诊断和状态监测技术，发展 以状态监测为基础的预防维修体制。”用智能诊断判 断设备运行是否处于最佳运行状态，是设备诊断的一 条新途径，其主要形式是建立专家系统，由计算机实 现智能诊断的过程。通过信号的采集与分析，对运行 设备提出诊断意见。具体程序为：
设备状态监测管理规定
设备状态监测管理制度1 目的为了加强设备状态监测的管理;保证装置安全、稳定、长周期运行;依据国家相关法律、法规制定本制度..2 范围本制度规定了设备状态监测管理内容..本制度适用于本厂设备状态监测..3 职责3.1 主管设备管理工作的厂领导;依据设备管理制度的管理要求和职责;全面负责设备状态监测的管理工作..3.2 生产设备技术部职责：3.2.1 负责甲醇厂设备状态监测工作的归口管理;负责制定甲醇厂设备状态监测的有关制度及实施细则;并监督、检查、考核..3.2.2 建立甲醇厂设备状态监测管理体系;根据设备分级管理要求;制定不同级别设备的状态监测管理策略..3.2.3 将状态监测数据进行保存;定期对监测工作进行总结..3.2.4 负责定期组织监测数据的归纳、整理、分析;了解设备运行状况;为转动设备运行、维护、检修提供依据;对监测发现异常的设备;组织有关人员对故障进行分析并处理..3.2.5 负责组织状态监测相关技术交流和培训..3.2.6 负责或参与状态监测系统配置技术方案的设计审查、安装、调试和验收工作..3.3 各车间职责3.3.1 负责本单位状态监测的日常管理;制定状态监测计划;落实状态监测责任;做好本单位状态监测管理工作..3.3.2 负责组织监测数据记录;依据分析结果;评价设备运行状态;对发现的故障征兆;及时组织协调有关单位诊断、处理..3.3.3 归纳、整理状态监测数据、收集技术资料..3.4 车间主操作人员职责3.4.1 严格按照工艺卡片参数操作..3.4.2 及时通报设备状态监测信息;指导运行和检修..4 内容4.1 设备状态监测组织机构参照设备管理组织机构4.2 甲醇厂的大型机组空压机、氧压机、合压机、焦压机、增压膨胀机应逐步建立、完善在线监测系统..4.3 对已建立的原厂监测系统;应完善诊断系统;按时检查、分析监测数据.. 4.4 未建立在线监测系统的转动设备;按照分级管理要求;认真做好离线监测计划;依据“定人员、定设备、定测点、定仪器、定周期、定标准、定路线、定参数”的原则进行状态监测;对监测结果及时进行分析提出运行、维修建议..4.5 监测发现转动设备异常时;应增加监测频次;必要时采用精密诊断故障进行分析;及时掌握故障的发展趋势;防止事故发生..4.6 加强状态监测、故障诊断技术培训和交流;定期总结成果和经验;提高状态监测人员的技术素质..5 相关文件记录6 文件信息。
设备的点检制度范文(4篇)
设备的点检制度范文第一章总则第一条为了保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命、减少因设备故障造成的生产停工或安全事故的发生，提高设备的可靠性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的点检工作。
包括设备的日常点检、定期点检、专项点检等。
第三条所有参与设备点检工作的人员都必须严格按照本制度操作，确保设备点检工作的有效实施。
第四条本制度的每一项内容都必须在制定时经过科学论证，通过程序审查，并经过适当时间的试行后方可执行。
第五条本制度的更新和修改应当通过合理的程序进行，修改后的内容和执行时间需要进行相应的宣传。
第六条设备点检工作应当高度重视，认真执行，加强对设备点检工作的检查和考核，提高设备使用效益。
第二章设备点检的任务和目标第七条设备点检的任务是确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和安全性，预防设备故障和事故的发生。
第八条设备点检的目标是做到早发现问题、早解决问题，保证设备的正常运行和安全性能，为生产提供可靠的设备保障。
第三章设备点检的内容和要求第九条设备点检的内容包括日常点检、定期点检、专项点检、临时点检等。
第十条日常点检是设备点检工作的基础，由设备操作人员和点检员共同参与。
要求设备操作人员每天在操作设备前进行常规点检，包括设备的外观、运行状态、润滑情况等。
第十一条定期点检是根据设备的性能、使用情况和技术要求等规定的一定时间间隔进行的点检。
包括设备的检查、清洁、调试等。
定期点检由专职点检员或设备操作人员负责。
第十二条专项点检是针对具体设备的特殊要求，进行的一次性或周期性的检查。
包括设备的结构、部件、润滑系统、动力系统、气动系统、液压系统、电气系统等。
第十三条设备点检要做到全面、细致、认真，关注设备的安全性能、性能指标和结构部件的磨损、老化等。
第十四条设备点检要注意遵循正确的点检方法和操作规程，不得随意更改设备工作状态或参数。
第十五条设备点检要注意设备周围的环境与卫生，确保设备的安全和清洁。
电力设备运行和维护管理制度
电力设备运行和维护管理制度1. 引言随着电力行业的迅猛发展，电力设备的运行和维护管理变得至关重要。
为了确保电力设备的安全、高效、可靠运行，电力公司应制定和实施一套科学合理的运行和维护管理制度。
本文将从以下几个方面详细介绍电力设备运行和维护管理制度的内容和要点。
2. 设备运行管理2.1 设备状态监测为了及时了解电力设备的运行状态，电力公司应建立设备状态监测系统。
该系统包括对关键设备的实时监测和故障预警功能，以便及时采取措施防止设备故障发生。
2.2 运行记录和分析电力公司应建立健全的设备运行记录和分析制度。
通过记录设备运行参数、故障及处理情况等信息，可以追溯设备运行情况并分析原因，为运行和维护提供依据。
3. 设备维护管理3.1 维护计划制定电力公司应根据设备运行情况和维护需求，制定定期维护和修复计划。
该计划应包括维护周期、维护内容、维护负责人等信息，确保设备按时得到必要的维护。
3.2 维护过程管理电力公司应对维护过程进行全面管理。
维护人员应严格按照维护计划进行工作，并填写维护记录和维护报告。
同时，对维护过程进行监督和评估，以确保工作的质量和效率。
4. 安全管理4.1 安全检查和隐患排查电力公司应定期对设备进行安全检查和隐患排查。
通过定期巡检、设备测试等方式，及时发现潜在的安全隐患，并采取措施消除风险。
4.2 应急预案制定电力公司应制定设备故障和事故的应急预案。
该预案应包括应急处置流程、责任分工和通讯联络等内容，以便在发生设备故障或事故时能够迅速、有效地应对和处理。
5. 培训和技能提升为了提高维护人员的素质和技能水平，电力公司应加强培训和技能提升工作。
通过定期组织技术培训、知识普及等活动，提高维护人员的专业知识和应对能力，提升设备运行和维护管理的水平。
6. 总结与展望电力设备的运行和维护管理制度对电力公司的发展至关重要。
通过建立科学合理的管理制度，可以降低设备故障和事故的风险，保证电力供应的稳定和安全。
发电厂运行分析制度
发电厂运行分析制度一、背景发电厂作为重要的能源供应单位，其运行保障具有重要的意义。
对于电力企业来说，发电厂的运行分析制度的建立，是提高发电厂生产运行水平和节约能源消耗的必要条件。
二、意义发电厂运行分析制度的建立，将对电力企业和社会产生以下意义：1. 提高发电厂的稳定性通过对发电厂运行的监测和分析，可以发现运行中存在的问题并及时解决，从而提高发电厂的生产稳定性，保障电力供应的稳定和可靠。
2. 实现发电成本节约在发电厂运行分析制度的帮助下，可以精确掌握发电设备的运行情况，及时发现设备的故障和损耗，进行维修和更换，从而降低发电的成本，实现节约能源的目的。
3. 提高发电质量发电厂运行分析制度能够使人员更加专业化，从而在日常运行中更加注重发电质量的检测，及时发现设备运转中的问题，有针对性地进行检修和预防，减少故障发生的概率，提高发电质量。
三、内容发电厂运行分析制度应该包括以下内容：1. 运行监测发电厂应建立完善的机电设备运行监测体系，通过监测数据分析，确定关键设备的运行状态，及时掌握设备的故障和损耗情况以及设备维修计划。
2. 维修管理发电厂应有专门的维修管理部门，负责设备的维修和更换。
在设备维修过程中，应对维修工作情况做出详细的记录，并对维修情况进行分析，及时发现问题和存在的风险。
3. 性能检测对于关键设备，需要进行定期性能检测。
通过对设备的检测，可以发现设备的运行状态和性能情况，及时发现隐患并进行针对性的修缮和预防。
4. 能耗监测能耗监测体系，通过对发电机组耗电量的监测，以及对发电机组装置的耗电量进行分析，可以发现设备的能源消耗情况，进一步优化能源结构和调整负荷对能源消耗的影响。
5. 数据分析基于数据分析的方法，可以通过对大量数据的积累和分析，发现发电设备中的问题和潜在的线路故障。
数据的分析及时地发现问题，更好地降低故障的发生率，并实现提前预警。
四、结论发电厂运行分析制度的建立，对于发电厂的生产运行和能源消耗具有重要的意义。
设备的运行动态管理制度范文(4篇)
设备的运行动态管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备的运行管理，确保设备的正常运转和安全使用，提高设备的利用率和寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的运行管理工作。
第三条设备的运行管理工作应遵循安全、高效、经济的原则。
第四条设备运行管理包括设备的日常检查、维护、保养、维修、更换等各项工作。
第五条设备运行管理工作由本单位设备管理部门负责组织实施。
第六条设备管理部门应建立设备档案，记录设备的详细信息、使用情况、维修记录等内容。
第七条本制度的修改和解释权归设备管理部门。
第二章设备的日常检查第八条设备的日常检查应包括以下内容：1. 外观检查：检查设备的外观是否完好，是否有损坏、破损等情况。
2. 运行状态检查：检查设备的运行状态，如是否正常启动、运转、停止等。
3. 温度检查：检查设备的各部分是否存在过热问题。
4. 噪音检查：检查设备的噪音是否超出正常范围。
5. 润滑检查：检查设备的润滑情况，如润滑油是否充足、是否需要更换等。
6. 电气检查：检查设备的电气元件是否正常运作。
7. 安全防护检查：检查设备的安全防护装置是否完好，并是否得到有效使用。
第九条设备的日常检查应由设备操作人员进行，设备管理部门应定期对操作人员进行培训，提高其检查技能。
第十条设备的日常检查记录应详细记录设备的问题及处理情况，并及时上报设备管理部门。
第三章设备的维护与保养第十一条设备的维护与保养应根据设备的使用频率和工作环境确定维护保养周期。
第十二条设备的维护与保养应包括以下内容：1. 清洁保养：定期对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘和污垢。
2. 润滑保养：定期对设备的润滑部位加注润滑油，防止设备因润滑不良而损坏。
3. 零部件更换：及时对设备的磨损或故障零部件进行更换，修复设备损坏。
4. 运行参数调整：根据设备运行状况，对设备的运行参数进行调整，保持设备的正常运转。
5. 安全检查：对设备的安全防护装置进行定期检查，确保设备的安全性。
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QB
设备运行状态分析评价制度
xxx发电厂发布
前言
为进一步规范管理行为，提高工作效率，确保各项任务的完成，特制定xx发电厂《设备运行分析状态评价制度》。
本制度经管理者代表审核，厂长批准发布。
自发布之日起，。
本标准由xx发电厂生产技术部提出并归口管理。
本标准由xx发电厂生产技术部组织起草。
本标准由xx发电厂生产技术部负责解释。
本标准的所有附录为规范性附录
主要起草人：
审核：
批准：
修订状态： 1
发放编号：
Q/HJD 204.002—2010
设备运行状态分析评价制度
1范围
1.1本制度规定了xx发电厂设备(设施)运行状态分析评价的管理职能、管理内容与评价要求。
1.2本制度规定了xx发电厂设备(设施)运行状态分析的原则和内容。
1.3本制度适用于xx发电厂设备(设施)运行状态分析评价工作。
2职责
2.1生产技术部
1）负责全厂生产设备运行状态分析工作开展情况检查、指导。
2）负责全厂可靠性指标分析。
3）负责全厂设备运行状态综合分析。
4）负责组织召开全厂设备运行状态分析会。
5）对设备存在的问题负责组织制定整改措施。
2.2运行发电部
1）负责全厂机电设备日分析,并根据分析结果及时调整设备运行方式，保证设备在安全经济工况下运行。
2）负责对全厂机电设备进行专题分析。
2.3设备维修部
1）负责全厂主要机电设备的专业分析。
2）负责重大设备缺陷专业分析。
2.4水工部
1）负责水工建筑物运行情况专业分析。
2）负责水情测报自动化系统的专业分析。
3）负责观测自动化系统的专业分析
2.5后勤物业部
1）负责车辆运行情况分析。
2）负责生活区供电和用电设备运行情况分析。
2.6安全监察部：负责全厂运行状态分析评价工作开展情况监督和考核。
3管理活动的内容与方法
3.1分析周期
3.1.1运行发电部每日对水轮发电机组、主变压器、GIS设备主要技术参数进行统计分析，对高低
压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况进行分析，并形成全厂《关键质量点报表》，于次日10：00前报生产技术部。
3.1.2运行发电部每月对全厂主设备和主要辅助设备及相应的保护、自动化装置进行分析，并于次
月5日前将分析报告交生产技术部。
3.1.3水工部每月对水工建筑物及水情测报系统运行情况进行分析，并于次月5日前将分析报告交
生产技术部。
3.1.4设备维修部每月对机械、电气、自动化、信息四个专业管辖设备进行分析，并于次月5日前
将分析报告交生产技术部。
3.1.5后勤物业部每月对on call车辆健康状况和生活区配电、用电设施运行情况进行分析，并于
次月5日前将分析报告交生产技术部。
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Q/342 201008—2003
3.1.6生产技术部每月对全厂可靠性指标进行分析，对全厂设备运行技术状态进行综合分析，并于
次月第二周第1个工作日组织召开全厂月度设备状态分析会，对上月设备运行中存在问题原因进行分析，拟定应对措施，明确责任人及完成时间。
3.1.7生产技术部在每月设备运行状态分析会后3个工作日内，整理发布会议纪要，对需要进行整
改的的问题下达整改通知书。
3.2分析内容
3.2.1运行发电部日分析内容
1）当日主接线运行方式、厂用电运行方式、全厂负荷情况分析；
2）水轮发电机组、主变压器、GIS设备运行主要技术参数变化情况分析；
3）高低压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况分析；
4）当日来水情况、库水位变化情况；
5）电网辅助服务情况分析。
3.2.2运行发电部月专题分析内容
1）机组振摆情况分析。
2）全厂设备运行方式安全性评价；
3）设备参数越限情况分析；
4）重大和频发性的设备缺陷；
5）生产运行中的异常情况分析；
6）设备检修质量、试验状况及设备健康水平；
7）继电保护及自动装置的动作情况分析。
3.2.3设备维修部专业分析内容
3.2.3.1机械专业
1）机组各部振摆，轴瓦温度变化分析；
2）机组压油装置运行情况分析。
3）主阀压油装置运行情况分析。
4）导叶漏水情况分析。
5）排水泵运行情况分析。
6）高低压气机运行情况分析。
7）其他机械设备运行情况分析。
3.2.3.2电气专业
1）发电机、变压器线圈、铁芯温度分析。
2）一次系统大电流接头连接情况分析。
3）变压器绝缘油色谱分析。
4）主变压器冷却油泵运行情况分析。
5）主变箱体密封情况分析。
6）GIS设备运行情况分析。
7）全厂保护、录波、安稳装置运行情况分析。
8）厂房、开关站直流系统运行情况分析。
9）其他电气设备运行情况分析。
3.2.3.3自动化专业
1）励磁系统运行情况分析。
2）调速系统运行情况分析。
3）无功调整及电压合格率分析。
4）AGC动作合格率分析。
5）状态监测系统运行情况分析。
6）辅助设备自动控制系统运行情况分析。
2
Q/HJD 204.002—2010
7）电测、热工仪表情况分析。
8）其他自动化设备运行情况分析。
3.2.3.4信息化专业
1）生产管理系统运行情况分析；
2）工业电视系统运行情况分析；
3）华电报表及通讯系统运行情况分析；
4）安稳通道运行情况分析；
5）光通讯设备运行情况分析；
6）综合信息发布系统运行情况分析；
7）办公自动化系统运行情况分析；
8）闭路电视系统运行情况分析；
9）程控交换机、调度交换机及卫星通讯系统运行情况分析；
10）网络设备运行情况分析；
11）通信电源运行情况分析；
12）其他信息通信设备运行情况分析。
3.2.4水工部专业分析内容
1）大坝沉降、位移、应力、渗流、渗压情况分析；
2）大坝面板脱空、接缝、应力分析；
3）溢洪道、泄洪洞、发电引水洞水工隧洞洞室变形及边坡稳定情况分析；
4）帷幕及导流洞堵头渗流、渗压情况分析；
5）大坝监测自动化系统运行情况分析；
6）库区及尾水河道不稳定情况分析；
7）水情测报系统运行情况分析；
8）库区降雨及水位变化情况分析；
3.2.5后勤物业部专题分析内容
1）车辆缺陷统计分析；
2）On call车辆检查情况分析；
3）生活区变电站设备运行情况分析；
3.2.6生产技术部分析内容
1）全厂可靠性指标统计；
2）厂用电指标分析；
3）全厂设备运行状态综合分析。
3.3厂设备运行状态分析评价会
3.3.1会议组织
1）设备运行状态分析评价会每月组织一次，时间为每月第二周第1个工作日日，召开上月的运行分析会。
2）参加人员：生产副厂长、总工程师、各专业副总、生产各部门主任（副主任）。
3.3.2运行分析评价会组织原则
1）生产技术部负责组织每月的运行分析会议，主持会议议程，发布会议期间讨论题目，安排落实会议的讨论措施。
2）生产技术部负责会议的记录工作。
3.3.3会议基本内容：
1）各部门根据本部门组织的运行分析资料汇报全月的运行状况，以及本部门影响安全和经济运行的主要问题。
2）生技部汇总对全厂设备运行状态进行评价。
3）针对存在的问题，分析原因并研究制定措施，安排落实。
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Q/342 201008—2003
3.3.4会议要求
1）各部门应在厂组织运行分析会之前提前组织好本部门的运行分析会，汇总分析本部门管辖设备运行情况。
2）分析后的措施由生技部落实责任部门，并在下一次运行分析会上公布检查落实情况。
4 检查与考核
4.1按本标准执行情况由安全监察部每月检查考核一次。
4.2对违反本制度的行为，按《月度绩效薪金管理办法》、《部门年度绩效考核办法》、《安全生产工
作奖惩办法》、《岗位动态管理办法》进行考核。
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