劳务费支付结算制度的操作流程
劳务费结算支付制度[1](1)
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河南省立厦防水防腐工程有限公司劳务费结算支付制度总则（一）适用范围对承接的所有项目凡进行工程劳务分包使用农民工的单位，均适用本办法。
（二）制定目的为贯彻国务院“建立农民工工资支付保障制度，确保农民工工资按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求，建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益，促进社会稳定，结合项目部实际情况，特制度本暂行办法。
一、劳务费结算、支付要求（一）按国务院政策要求，应当做到劳务费月清月结或按分包合同约定执行；同时应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民工工资按时足额发放给本人。
（二）除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到100%支付。
二、开立劳务费支付预留账户（一）开立劳务费支付预留账户，归企业所有，按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。
（二）公司人事部负责监督和考核项目部劳务费和农民工工资支付工资。
“劳务费支付预留账户”设在企业财务部。
财务部要保证资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。
三、劳务费预留标准（一）公司按产值的12%预留。
（二）凡工程款回收后，公司财务部门应按规定比例提取（并附包工队支付明细凭证）并在预留户中存放劳务费，同时及时完成劳务分包队伍的劳务费结算和支付工作。
四、劳务费结算和支付工资程序（一）做好合同管理和结算的基础工作1、合同是规定总分包双方权、利的法律文件，也是劳务费兑付的依据。
各项目部要及时签订劳务和专业分包合同，杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。
2、签订分包合同要执行“工料分开”原则，主材采购、大型租赁、大型机械不得在劳务分包合同中约定；同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围，并在合同中注明。
3、劳务费是农民工工资支付的来源。
各单位要按月结算劳务费，当月完成的工作量，应在次月15个工作日内完成结算；合同执行结束后，应在56天内完成全部结算手续。
劳务费用结算程序
收款 工作
财务部
收到客户汇款后，应进行认真核对，发现问题应 请款记录 及时与客户、劳务部门或分管领导进行沟通联系, 并确定最终结果。
3．2 船员／劳务人员费用结算
工作过程 职责分工
要
求
记录／相关文件
制定 财务 规定
费用 初审
财务部 相关部门
负责拟定公司船员/劳务人员费用报支规定，经公 XXXX 船员管理
总经理经授权人员负责船员劳务人员费用报销遣返金破月薪等费用发放的审批财务部根据相关部门的初审总经理或其授权人员的审批办理船员劳务人员费用的稽核计算归集发放工作
劳务费用结算程序 1/2
劳务费用结算程序
1． 目的
本程序规定了与客户及船员/劳务人员之间劳务费用的结算办法，旨在维护公司与船员的经济
利益，规范财务活动。
劳务部门
每月月底，向财务部报送当月《船员变动情况一 船员变动情况一
览表》，并协助财务部结算费用。
览表
与客户 结算
财务部
1． 根据船员变动情况与合同的有关规定，与客户 请款记录 结算当月的各项费用并随附结算说明，提交客 户审核；
2． 若遇特殊情况或客户有修改意见，应与客户、 劳务部门或分管领导进行沟通，经双方协商修 改后重新提交客户。 Nhomakorabea求
记录／相关文件
管理部
根据相关部门的通知，制作船员家汇款、遣返金、 破月薪等工资表格，报总经理或其授权人员审 批。
总经理/经授 负责船员／劳务人员费用报销、遣返金、破月薪
权人员
等费用发放的审批
财务部
1． 根据相关部门的初审、总经理或其授权人员 的审批办理船员／劳务人员费用的稽核、计 算、归集、发放工作。
2． 根据劳务部门的通知，计算船员遣返金、破 月薪等费用，并通知管理部劳资员制表、总 经理或其授权人员审批后发放。
劳务班组劳资结算规定及流程
劳务班组劳资结算规定及流程一、目的：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度。
二、范围：本公司所有开发、承建项目1、劳务班组结算送审前提条件：劳务合同已签订；签订的合同为有效合同；承包范围内工作全部完成；2、工程技术部对劳务班组施工项目已签发书面验收合格文件（工程部负责表格）；杂工、零星工程、不可预见工程除外；对于中途退场班组，需提交经工程技术部确认的最终验收移交记录文件。
3、结算会签表已经各职能部门相关人员签名。
（预算部负责表格）劳务班组项目结算送审分类要求（考虑按劳资分析项目进行分类）4、根据施工顺序，各劳务班组的结算严格按下列要求分类或合同约定施工内容进行结算：临建工程项目；基础工程项目；±0.00以下结构工程项目；±0.00以上结构工程项目；±0.00以上装饰装修工程项目；外排水管井、化粪池等工程项目；迎检等不可预见项目；保修期维护工程。
三、结算分类的具体要求1、临建工程项目生活区的宿舍、饭堂、卫生间、围墙等临建工程项目；施工区的办公室、文施硬地化、施工道路、加工区雨棚等临建工程项目。
2、基础工程项目机械或人工土石方工程、基坑支护及支护拆除工程、承台和地梁以及集水井、基础换填工程、塔式起重机基础工程、基坑周边回镇等工程项目。
以下结构工程项目0.00、±3．基础垫层工程、防水工程、钢筋工程（含套筒）、模板工程、混凝土工程、电渣压力焊工程、满堂红脚手架工程等工程项目。
4、±0.00以上结构工程项目钢筋工程、模板工程、混凝土工程、电渣压力焊工程、砖砌体工程、满堂红脚手架工程等工程项目。
5、装饰装修工程项目地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、室内门窗工程等工程项目。
地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、室内门窗工程、防水工程等工程项目；室外外墙打底保温、外墙涂料、外墙面砖、外墙门窗等工程项目。
劳务费结算支付管理制度
劳务费结算支付制度（一）适用范围公司承接的所有项目进行工程专业或劳务分包，成建制使用农民工的单位，均使用本办法。
（二）制定目的为贯彻国务院“建立农民工工资支付保障制度，确保农民工按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求，建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益，促进社会稳定，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。
一、劳务费结算支付要求（一）按国务院政策要求，应当做到劳务费月清月结或按分包合同约定执行：同事应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民工工资按时足额发放给本人。
（二）除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到100%支付。
二、开立劳务费支付预留账户（一）开立劳务费支付预留账户，归企业所有，按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。
（二）公司人事部负责监督和考核企业个项目部劳务费和农民工工资支付工作。
“支付预留账户”设在企业财务部。
财务部要保障资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。
三、劳务费预留标准（一）公司按产值的12%预留（二）凡工程款回收后，公司财务部门应按规定比例提取（并附包工队支付明细凭证）并在预留户中存放劳务费，同时及时完成劳务分包队伍的劳务费结算和支付工作。
四、劳务费结算和支付工作程序（一）做好合同管理和结算的基础工作1、合同是规定总分包双方责、权、利的法律文件，也是劳务费支付的依据。
个项目部要及时签订劳务和专业分包合同，杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。
2、签订分包合同要执行“工料分开”原则，主材采购。
大型租赁。
大型机械不得在劳务分包合同中约定：同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围，并在合同中注明。
3、劳务费是农民工工资支付的来源。
各单位要按月结算劳务费，当月完成的工作量，应在次月15个工作日内完成结算；合同执行结束后，应在56天内完成全部结算手续。
劳务费汇算操作规程(3篇)
第1篇一、总则为了规范劳务费汇算工作，确保劳务费支付的正确性、及时性和透明性，维护甲乙双方的合法权益，特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于甲方（支付方）与乙方（收款方）之间的劳务费汇算工作。
三、职责分工1. 甲方：- 财务部门：负责劳务费汇算的具体操作，包括费用审核、支付安排、记录管理等。
- 人力资源部门：负责提供乙方基本信息、工作内容、工作时长等相关资料。
- 法务部门：负责对劳务费汇算过程中的法律问题提供咨询和指导。
2. 乙方：- 提供真实、准确的工作内容和时长信息，配合甲方完成劳务费汇算。
四、劳务费汇算流程1. 信息收集（1）人力资源部门收集乙方基本信息、工作内容、工作时长等相关资料。
（2）财务部门根据乙方提供的信息，进行初步费用核算。
2. 费用审核（1）财务部门对收集到的信息进行审核，确保信息的真实性、准确性。
（2）如发现信息有误，应及时与乙方沟通，核实情况。
3. 费用计算（1）根据甲方与乙方签订的劳务费合同，计算乙方应得的劳务费。
（2）如遇特殊情况，需根据合同约定或双方协商结果进行调整。
4. 支付安排（1）财务部门根据计算结果，制定支付计划。
（2）支付计划应包括支付金额、支付时间、支付方式等信息。
5. 支付执行（1）财务部门按照支付计划，将劳务费支付给乙方。
（2）支付完成后，财务部门应及时向乙方出具支付凭证。
6. 记录管理（1）财务部门对劳务费汇算过程进行记录，包括费用审核、计算、支付等信息。
（2）记录应保存完整、准确，以便查阅。
五、劳务费汇算注意事项1. 甲方与乙方应签订劳务费合同，明确双方的权利和义务。
2. 乙方提供的信息应真实、准确，如有虚假信息，甲方有权拒绝支付。
3. 甲方在支付劳务费前，应进行严格审核，确保支付的正确性。
4. 甲方应及时向乙方支付劳务费，不得拖欠。
5. 甲方与乙方应保持良好沟通，及时解决劳务费汇算过程中出现的问题。
六、劳务费纠纷处理1. 如发生劳务费纠纷，双方应友好协商解决。
劳务费结算流程
劳务费结算流程一、前期准备。
咱得先把该干的活儿干好呀。
比如说你接了个兼职，给人家画海报，那你得按照要求把海报画得漂漂亮亮的。
这就好比是盖房子打地基，活儿干不好，后面结算劳务费可就麻烦喽。
而且在干活儿的过程中呢，有些东西得留个心眼儿。
比如说，和甲方沟通的聊天记录，关于工作要求的邮件啥的，这些可都是很重要的证据呢，就像我们小时候收集的小卡片，关键时刻能派上大用场。
二、提交工作成果。
活儿干完了，就该把成果交上去啦。
这个时候啊，要按照人家要求的方式来。
如果是线上的工作，可能就是发个文件到指定的邮箱或者平台；要是线下的工作，可能就得亲自把东西送到指定的地点。
这一步可不能马虎，就像你给朋友送礼物，要是送错了地方或者方式不对，朋友可就收不到啦。
在提交成果的时候呢，最好再附上一个小说明，简单讲讲自己都做了些什么，有没有什么特殊的地方。
这就像是给礼物加个小卡片，写上祝福的话一样，让人看着就觉得很贴心。
三、等待审核。
交完东西之后呢，就开始等待审核啦。
这个时候就像等待考试成绩公布一样，心里有点小忐忑呢。
不过也不用太着急，因为审核也是需要时间的。
在等待的过程中，咱可以做些自己的事情，比如看看书、追追剧啥的。
要是过了一段时间还没有消息，也可以礼貌地去问一下进度。
但是要注意态度哦，不能像个小炮仗一点就着，要温柔一点，就说“亲，我想问问我之前提交的工作成果审核得怎么样啦？”四、审核结果通知。
如果审核通过了，那可真是个好消息，就像中了个小奖一样开心。
这时候甲方一般会通知你审核通过了，然后告诉你关于劳务费的一些具体信息，比如多少钱呀，什么时候能结算之类的。
要是审核不通过呢，也不要太灰心，甲方一般会告诉你哪里有问题。
这个时候我们就可以根据他们说的问题去修改，然后再次提交审核就好啦。
就像我们玩游戏闯关一样，一次没过去，再试一次就好啦。
五、结算。
劳务费结算就是这么个流程啦，只要我们按照步骤来，一般都不会有什么大问题的。
而且在整个过程中，大家都要保持一个好的态度，互相理解，这样才能顺顺利利地拿到自己应得的劳务费呀。
劳务费结算支付管理制度
劳务费结算支付管理制度一、背景介绍劳务费是指企业支付给从事临时性、非全日制工作的人员的报酬，这些人员一般不具备劳动合同关系，而是以劳务合同的形式与企业进行合作。
为了规范劳务费的结算支付管理，提高财务管理效率，企业需要建立一套科学合理的劳务费结算支付管理制度。
二、管理原则1. 公平合理原则：劳务费结算支付需要确保公平合理，劳务人员的付出应得到合理的回报。
2. 透明公开原则：劳务费结算支付的过程需要透明公开，确保信息对劳务人员和企业内部相关人员的可见性。
3. 规范合规原则：劳务费结算支付需要符合国家相关法律法规和企业内部规章制度，确保合规性。
三、劳务费结算支付流程1. 劳务合同签订：劳务人员与企业签订劳务合同，明确双方的权益和责任，并约定劳务费的计算方式和付款条件。
2. 费用核算：企业按照劳务费的计算方式核算费用，并生成劳务费结算单。
3. 审批流程：劳务费结算单需要依次经过相关部门的审批，包括人力资源部门、财务部门等，确保结算单的准确性和合规性。
4. 支付操作：经过审批后的劳务费结算单转交给财务部门进行付款操作。
财务部门按照约定的付款方式和时间，将劳务费支付给劳务人员。
5. 结算记录：企业需要及时记录劳务费的结算情况，包括结算金额、结算时间等信息，以备后续查询和核对使用。
四、支付管理要点1. 隐私保护：企业在劳务费支付中需尊重劳务人员的个人隐私权，保证支付信息的安全性。
2. 发票管理：企业需要与劳务人员一起确保劳务费的发票及时开具，以便后续核对和报销。
3. 异常情况处理：对于劳务费支付过程中出现的异常情况，企业需要建立相应的处理机制，及时解决问题，并及时通知相关部门和劳务人员。
4. 审计监管：企业应定期进行劳务费的审计，确保支付过程的合规性和准确性。
五、违规处理对于违反劳务费结算支付管理制度的行为，企业将按照相应的规定进行处理，可能包括但不限于停止支付劳务费、扣除相应费用、解除劳务合同等。
六、制度宣贯与培训为了确保劳务费结算支付管理制度的有效实施，企业需要开展制度宣贯工作，并组织相关人员参加培训，提高他们的操作意识和合规意识。
劳务进度款支付流程(图Ⅰ)
劳务进度款支付审批流程
文字说明：项目部劳务专员→项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、项目副经理→项目经理→区域工程部经理、运营公司工程副总经理→运营分公司总经理→区域劳务稽核会计→区域财务经理→财务总监→区域工程劳务会计→劳务专员
备注：在工程总监的那一步同步送阅给成本部、工程管理部
劳务结算审批流程
文字说明：项目部劳务专员→项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、项目副经理→项目经理、区域商务合约主管、成本管理部经理、区域工程部经理→运营公司工程副总经理→运营分公司总经理、总经济师→执行总裁→总裁→区域工程部经理
劳务结算款支付流程
文字说明：项目部劳务专员→项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、项目副经理→项目经理、区域商务合约主管、成本管理部经理、区域工程部经理→运营公司工程副总经理→运营分公司总经理、总经济师→执行总裁→区域劳务稽核会计→区域财务经理→财务总监→总裁→区域工程劳务会计。
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劳务费支付结算制度的操作流程
劳务费支付结算制度的操作流程
在2023年的今天，随着数字化技术的快速发展，越来越多的企业选择采用劳务费支付结算制度来管理企业的人力资源和财务。
这种制度不仅能够提高企业的管理效率，还能够降低企业的成本。
下面我将为大家介绍一下该制度的具体操作流程。
一、制定劳务费支付结算制度
在企业实施劳务费支付结算制度之前，需要事先制定一份详细的制度文件。
该制度文件包括管理制度、操作规程、工作流程等内容，并明确各项流程的执行标准和质量要求。
二、提出申请
当企业有劳务费需求时，负责人需要向财务部门提出申请。
申请表中需填写劳务费用明细、费用用途、开支期限等相关信息，并提交相关证明材料。
三、审批
财务部门收到申请后，需要对申请人进行审核。
审核内容包括申请人的资质、费用的必要性和合理性等方面。
审核结果需通过内部流程提交给财务部门主管进行审批。
四、支付
当主管审批通过后，财务部门进行支付处理。
支付前需要确认申请人的身份和资质，并核对费用用途和发票等资料的真实性和合法性。
支付完成后，需将支付记录归档并报告主管。
五、结算
针对长期或周期性的劳务支出，企业需要开展结算工作。
结算内容包括审核劳务费用清单、核对结算数据、编制结算方案和计算结算金额等。
结算完成后，相关工作人员需在制度文件规定的时间内进行审核和确认，以保证结算的准确性和及时性。
六、评估
在劳务费支付结算制度实施过程中，企业需要开展评估工作。
评估内容包括整体制度的运作情况、流程实施效果、制度操作中的短板和改进措施等方面。
评估结果通过定期报告的形式反馈给企业高层管理者，从而为后续的决策提供参考依据。
以上就是劳务费支付结算制度的操作流程。
虽然该制度在操作过程中需要经历多个环节和步骤，但它能够有效地管理企业人力资源和财务，为企业的发展提供有效保障。