人力资源部经理职位说明书范本
人力资源经理职位说明书
人力资源经理职位说明书一、职位概述人力资源经理是负责组织和管理人力资源部门的专业人士，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。
本职位要求应聘者具备优秀的沟通能力、良好的人际关系处理能力以及深入了解劳动法律法规和企业管理知识等。
二、职责与要求1. 招聘与选聘人力资源经理负责管理整个招聘流程，包括根据部门需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
要求应聘者具备良好的人际交往能力，并能准确判断求职者的能力与潜力。
2. 培训与发展人力资源经理需制定和实施培训计划，根据公司战略和部门需求安排培训课程，并评估培训效果。
要求应聘者具备较强的培训和教育能力，能够为员工提供发展机会和职业规划建议。
3. 绩效管理人力资源经理需建立有效的绩效管理体系，包括设定职业目标、评估绩效表现、制定奖惩措施等。
要求应聘者具备较强的数据分析能力和条理清晰的思维方式。
4. 员工关系人力资源经理负责维护良好的员工关系，解决员工纷争和矛盾，确保公司内部和谐稳定。
要求应聘者具备优秀的沟通能力和决策能力，并能有效处理紧急情况。
5. 劳动法律法规人力资源经理需熟悉劳动法律法规，保障企业遵守劳动法律法规并处理与此相关的各类问题。
要求应聘者具备较强的法律意识和法规应用能力。
三、任职资格1. 教育背景应聘者需具备本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验应聘者需具备3年以上相关工作经验，熟悉人力资源管理流程，有团队管理经验者优先考虑。
3. 技能要求良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力；优秀的人际关系处理和问题解决能力；熟悉办公软件运用，具备较强的数据分析能力。
四、福利待遇本公司将为合格的人力资源经理提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境和职业发展机会。
五、联系方式如对本职位有兴趣，请将个人简历发送至电子邮箱：**********************。
六、结语人力资源经理是企业人力资源管理的关键岗位之一，其职责与要求需要综合运用多方面的知识与技能。
华为人力资源部经理职位说明书
工作分析调查问卷姓名：职位名称：部门：上级职位：本问卷调查是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的工作描述。
在您所从事的工作中，您能最适当地描述出您的工作是什么，如何做，以及需要何种知识与能力去完成，请如实填写下表，谢谢您的支持和合作！1.工作概要。
请用简洁的语言描述您的工作：2.任务综述。
请用概括的语言简要叙述您的工作职责（职责项目3≦X≦10），请根据各项任务的重要性，以及每个月每项任务所花费的时间百分比从高到底排列（百分比最小单位为5%，总和为100%）。
重要性可以用“非常重要”、“重要”、“一般”三个等级来表明这些工作或任务在您的工作中的相对重要性，请从最重要的工作开始写起，需要写出每项工作每年耗费的时间比率和相对重要性。
如果您还负责写报告或作记录，请同时完成第8部分的内容：主要任务和职责占时间百分比相对重要性（1）（2）（3）（4）（5）（6）3.特定资格要求。
请列举为完成由您的职位所承担的那些任务，需要哪些资格证书：4.设备。
请列举为了完成该职位的工作，您通常使用的设备、机器和工具：5.工作关系。
您所从事的工作要求您同其他部门或其他人员、其他公司或机构有所接触吗？如果是，请列出要求与其他人接触的工作任务并说明频繁程度？6.监督。
您的职位有监督职责吗？如果有，需要监督哪些职位？如果您的职位对其他人的工作还负有责任但不是监督责任的话，请加以解释：7.决策。
请解释您在完成常规工作的过程中所要作出的决策有哪些？如果您的判断或决定质量不高，采取的行为不恰当，那么可能带来的后果是什么？8.文件记录责任。
请列出需要您准备的报告或保存的文件资料有哪些，并指出每份报告需要递交给谁：9.监督的频率：为进行决策或决定采取其他正确的行动程序，您必须以一种怎样的频率同您的主管或其他人协商？经常（）偶尔（）很少（）从不（）10.工作条件。
请描述您是在一种什么条件下进行工作的，包括内部条件、外部条件等，请一定将所有令人不满意或非常规的工作条件记录下来：11.资历要求。
人力资源部经理职位说明书
外部政府相关机构:对口业务系统内的关系维护及相关事项的接洽。
社会有关企业、团体：相关事项的谈判、接洽。
关键业绩指标及任职资格
关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
考核标准
财务性指标
按照年度计划
50%
参见中心KPI指标库
专项工作计划完成率
按照实际完成
25％
按绩效考评办法执行
团队建设与素质管理
2、能力与技能：具备良好的组织、协调、沟通、判断、识别、文案撰写策划等方面的能力，同时还需具备团队建设与自我学习的能力。
职 业
发 展
可晋升方向：人力行政总监
可轮换方向：各中心部门经理
批准
确认
拟定
日期
日期
日期
3、负责下属人员培训工作，提高下属人员的职业素质与技能；并主持召开部门工作例会，合理安排下属的工作任务并向上级提供本部门工作总结。
4、组织制订本部门年度预算，向上级提报，对审批后的预算使用情况进行监控，确保不超出预算；定期审核下属人员的月度工作计划和工作报告,并对工作计划的达成情况进行监督与评估。
5、按照上级的授权范围，代表本中心或本部门参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系。
1、根据中心年度经营计划目标，组织制订本部门的年度工作计划，经审批后将相关工作任务分解至下属人员。
2、跟踪下属人员的工作计划进展，并提供相应的指导;当外部环境变化时及时根据中心领导的决策,调整本部门工作计划和目标.
3、定期回顾工作的达成情况，及时进行总结与分析，向上级提交总结分析报告。
4、接到临时性工作任务时，及时进行任务分析，调配人力与物力,确保任务的及时达成。
关键业务3：部门专属业务管理与控制
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1、4指导下属人员制订各属的工作计划，并进行统一审核，检查和监督各项计划的落实情况，及时满足各部门的用人需求
续表
工作任务
与要求
2、人力资源管理
2、1根据公司发展战略的需要和各部门的人力资源状况，组织开展规划、招聘、配置等“招人、选人、用人”工作
2、3对公司人才流失负一定责任
任
年龄
30-35岁
专业
人力资源、
工商管理
专业资格
高级人力资源管理师（一级)
经验要求
从事人力资源管理工作四年以上的工作经验
知识技能
1、理论知识丰富、掌握现代人力资源发展趋势、具有创新能力和可操作性的实务经验
2、掌握良好的沟通技巧,能进行有效沟通，能有效组织、协调部门间运作和处理员工关系
4、1人力资源管理成本与费用的控制
4、2根据公司经营目标和本部门费用预算指标，严格控制公司人员编制和公司总额
5、团队建设
5、1不断清晰本部门的组织架构，制订部门成员的绩效考核方案，并指导下属工作
5、2对本部门管理中出现的问题，提出改进建议和实施方案，经批准后组织实施
5、3开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力
人力资源部经理工作说明书
岗位
基本信息
岗位
名称
人力
资源部
经理
所属
部门
人力
资源部
备案
部门
人力
资源部
直接
上级
总经理
直接
下级
培训专员、招聘专员、薪酬福利专员、助理
岗位
定员
1人
岗位
编号
人力资源部经理职位说明书
人力资源部经理职位说明书岗位职责：1、组织制定集团整体人力资源战略规划。
2、组织制定集团人力资源政策、人力资源管理规章制度、实施细则、管理流程等，并组织实施。
3、为各板块公司制定人力资源战略和规划提供政策性指导和咨询支持，协助各板块公司建立人力资源管理体系。
4、参与集团重大人事问题的决策，全面考虑集团干部队伍梯队建设，负责集团中高层人员系统培养与选拔，建立适合集团发展的用人机制，为集团决策层配备中高层管理人员提供支持。
5、根据集团的发展规划，提出机构设置意见和岗位职责设计方案，并对公司组织结构设计提出改进方案。
6、负责管理集团人员的选聘、培训、薪酬、福利和绩效考核工作。
7、组织完成市委组织部、市城建工委布置的有关工作。
8、制定本部门工作程序、部门年度工作计划和预算方案。
9、负责本部门的人才队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。
10、协调员工关系，受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
11、负责出国人员的政审工作。
12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
任职资格和条件：1、具有大型企业、研究咨询机构10年以上相关工作经历，6年以上人力资源管理经验。
2、具有相关的人力资源管理知识，劳动法，人事政策和法规，人力资源最佳典范管理，人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力。
3、理解集团使命，熟悉集团各行业运作规律，忠诚敬业，为人正派，有较强的学习能力和创新精神。
4、熟悉各种组织结构与人员管理方法并有相应的实际运做经验。
5、具有较强的组织协调能力和管理能力。
6、有较强的亲和力，易于交流与沟通，能够处理各种人际关系。
7、较强的口头、书面表达能力、沟通能力。
8、大学本科及以上学历，人力资源、企业管理或相关专业毕业。
人力资源部经理-职位说明书
负责公司或本部门重大活动的事后评估，定期组织总结工作实践中的成功经验和失 败教训，并不断积累，逐步形成本专业知识库和教学案例，并将成功经验与其它部 门分享。
有计划的组织本部门员工在专业知识方面进行深化学习。
提出本专业培训需求，组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等，促进专业管理 水平的提高。
根据公司业务发展现状和当前管理中存在的问题，结合本专业标杆企业先进的管理 模式和科学的管理方法，不断在专业管理方面进行创新，保持公司发展的驱动力。
通过对市场环境的预测，判断未来市场走势，从而保持对专业管理的动态调整和创 新，以适应市场环境变化。
根据公司的管理制度和业务流程，配合其它部门完成各项工作。
8 4．任职要求
1 2 3 4
5
6 7
企业文化建设 学历和专业背景 要求（含资格证 书要求） 工作经历 知识要求 管理能力
业务能力
外语能力 计算机能力
根据公司发展战略，组织拟定企业文化建设方案。
负责组织提炼、建立、维护公司的理念动策划方案。
学历和教育背景：大学本科学历，人力资源管理、企业管理、管理心理学专业优先 。 资格证书：MBA优先，具人力资源管理师资格证书优先。 5年以上房地产企业人力资源工作经验，3年以上大型房企同职工作经验 熟悉人力资源管理知识和劳动政策与法规，掌握心理学和人才测评知识； 了解房地产行业基础知识、房地产开发流程。 具有较强的组织协调能力，良好的团队管理能力。 认真分析和理解用人部门的需求，根据公司特点拟定招聘策略，与外部人才信息渠 道建立合作关系，能够及时为用人部门寻找到合适人才的能力； 能够建立有效的渠道或方法，对公司的培训需求进行准确的分析，制定相应的培训 计划与预算，并有效组织实施，达成既定培训目标的能力； 熟练掌握与员工关系管理相关的各类操作流程、政策法律法规，并能灵活运用到员 工入职、转正、调薪、离职等环节中，且能对过程中出现的冲突与纠纷进行处理的 能力； 能够根据公司规定，完成公司薪酬总额的预算与结算，熟练办理工资奖金发放、各 类保险扣缴业务的能力； 能够基于公司中长期战略规划，运用人力资源规划的相关理论与工具方法，对公司 人力资源需求预测，制定相关解决方案并组织实施的能力； 熟悉公司绩效运作体系，对绩效实施各环节的操作细节与难点有清晰的认识，能够 组织协调相关部门完成绩效管理工作，实现既定绩效管理效果的能力； 根据企业战略和组织要求，对企业运营中所需要的组织结构进行诊断、规划、设计 、完善能力。
岗位工作说明书-人力资源部经理
人力资源部经理工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：人力资源部经理岗位分析日期：2012年5月岗位编码：定员标准：1人直接上级：公司行政副经理岗位评价：直接下级：人力资源助理所辖下级人数：1人工资等级：三级薪酬结构：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋福利补贴二、岗位职责1、根据公司领导要求制定公司劳动人事规定，负责起草有关人事工作管理的初步意见，负责编制并贯彻执行公司劳动人事方面的制度、决定。
2、负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。
3、负责拟订公司机构设置方案或组织方案，对公司人事安排、任免事项提供参考意见，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
4、负责审核员工招聘、录用、晋升、调配、离职、辞退等工作，签署意见，并提交公司经理决定。
5、负责审核员工资格申报、资格考试、职称评定等上报资料。
6、负责编制和修改公司各项人事、劳动、劳保、安全的制度和工作计划，并及时监督、检查执行情况。
7、根据公司批准的薪酬管理制度，负责审核员工的薪资标准和福利补贴发放标准。
8、负责组织公司内的员工岗位培训、各类培训、讲座等活动，对参加人员进行考核。
9、负责指导、管理、监督人力资源部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
三、其他职责完成公司领导交办的其它工作。
四、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督1、所受监督：人力资源部经理直接受公司行政副经理监督和指导，公司经理、其他副经理、财务总监也该本岗位工作具有监督指导责任。
2、所施监督：对下属的人力资源助理进行直接业务工作监督指导。
（二）与其他岗位关系1、内部联系：本岗位与各经营管理部、项目管理部有关人事管理的全部工作、劳动合同管理工作和社会保险工作有业务联系；与财务部有薪资工作业务联系；与综合办有执业资格注册相关管理工作的业务联系；与总工办有内部培训工作的业务联系。
人力资源部经理岗位说明书_岗位说明书_
人力资源部经理岗位说明书职位名称：人力资源部经理管辖人数：2人工作内容：1.编制公司人力资源规划。
2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。
3.组织公司人员招聘。
4.办理员工人事变动事宜。
5.建立健全公司人力资源管理制度。
6.编制工资计划;核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。
7.做好的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
8.制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9.负责公司考勤管理。
10.制订公司考核制度，定期进和员工考核。
11.负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
12.负责公司专业技术职务的评聘工作。
13.完成上级主管交办的其他工作。
权限与责任：1. 权限：经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩决定。
2. 责任：对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
所受指导：接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。
所予指导：1.指导分公司健全人力资源管理制度。
2.指导分公司合理配置人力资源。
3.指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
4.指导分公司制订并实施员工培训计划。
任职资格：1.年龄区间：32-38岁2.性别：无特殊要求3.教育背景所需最低学历：大学专科专业：人事管理或相关专业4.培训培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史培训时限：三个月5.经验：从事人力资源管理实务工作五年以上6.技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
人力资源部经理的岗位说明书通用版
人力资源部经理的岗位说明书通用版岗位说明书岗位名称：人力资源部经理岗位编号：HRM001岗位职责：1. 制定和执行人力资源政策和策略，确保与组织的战略目标和价值观保持一致。
2. 负责人力资源规划，包括招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作，并与其他部门紧密合作，进行人员需求的及时评估和调整。
3. 开展组织设计和人力资源结构规划，根据业务需求对岗位进行评估和定制，确保组织结构清晰、高效。
4. 确保员工福利计划的制定和实施，包括薪酬体系、奖惩制度、健康保险、退休金和员工活动等。
5. 管理招聘和搜寻策略，确保招聘和选拔程序的合规性和公正性，以吸引和留住有能力和合适的员工。
6. 确保员工培训和发展计划的制定和执行，为员工提供成长和晋升机会，提高组织整体绩效。
7. 推动绩效管理系统的建立和实施，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施的制定。
8. 管理员工关系，处理员工投诉、纠纷和冲突，并确保公司政策和法律的遵守。
9. 监督员工离职流程和离职调查程序，提供相关报告和分析，为公司制定员工离职率管理策略。
10. 负责编制、管理和维护员工数据库和员工档案，确保员工信息准确完整并保密。
11. 领导和培养团队，建立高效的团队合作氛围，提升团队绩效。
12. 跟踪人力资源管理相关的法律法规，及时反馈和调整公司的人力资源政策和程序。
13. 进行人力资源预算和支出审计，确保资源的有效配置和合规运营。
任职要求：1. 大学本科及以上学历，人力资源管理、管理学、心理学、社会学或相关专业优先。
2. 至少5年人力资源工作经验，包括2年以上的管理经验。
3. 熟悉国内外人力资源管理的最佳实践和趋势，具备全面的人力资源理论知识。
4. 具备优秀的沟通、协调和解决问题的能力，能够有效地处理员工关系和团队管理等方面的问题。
5. 良好的组织和计划能力，能够有效地组织和指导员工培训、绩效评估和招聘等工作。
6. 熟悉劳动法律法规，了解人力资源管理中的合规要求。
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人力资源部经理职位说明书范本
一、基本资料
（1）岗位名称 人力资源部经理
（2）直接上级职位 总经理
（3）所属部门 人力资源部
（4）管辖人数：5人
（5）定员人数：6人
二、工作概要
（1）工作摘要 负责建立健全人力资源管理系统，制订人力资源发展战略
和各项人力资源匹配政策，为集团各业务系统提供优秀的员工，建立良好的工
作氛围和企业文化，确保集团业务和各项人事关系的正常运行。
（2）工作内容说明 见表1
表1 工作内容说明表
编号
工作任务
责任
1
根据公司发展目标及内外部需求，制订人力资源发展策略
起草、制订
2
建立并不断根据内外形势健全人力资源管理系统，根据公司短期和长期需
求，进行人员招聘与储备工作
主办与督办
3
根据市场的发展，不断评估组织结构、部门工作职能和工作流程
督办
4
拟订并及时修改薪酬制度
主办
5
拟订并不断评估现行福利制度
主办
6
根据公司发展目标与要求，进行员工教育培训与能力开发管理
主办与督办
7
拟订与修改员工绩效评估制度
主办
8
拟订与修改员工升迁制度
主办
9
建立员工职业生涯管理系统，使员工个人 发展与公司发展目标相符
主办
10
制订人事运作程序规范与监督（聘用、升迁、降职、奖惩、调职、解雇
等）
主办
11
根据公司阶段性目标，定期进行工作分析，提交解决方案
主办
12
员工关系管理
主办与协办
13
工作设计与流程建议
主办
14
人力资源资讯收集与建议
主办
15
人力资源管理系统运行之监督与评估
主办
16
人力成本监控
主办
三、任职资格
（1）学历与专业要求 所需要最低学历：大学本科。专业一：人力资源管
理；专业二：其他管理类专业。
（2）所需技能培训见表2
表2 职位所需技能培训要求
培训科目
培训时间
精通程度
人力资源管理类
3个月
精通
国家薪资、福利政策、劳动政策
7天
精通
市场营销、财务管理
7天
掌握
（3）工作经验要求 从事人力资源管理工作4年以上，至少担任2年以
上大中型同行业的企业人力资源部经理及以上职务。
（4）专业素质要求 见表3
表3 专业素质要求
项目
要求
专业理论、实务操作
理论知识丰富，掌握现代人力资源管理理论，有可操作性的实务经验，能
不断学习与进步
沟通与协调能力
掌握良好的沟通技巧，能进行有效沟通，能有效协调部门之间运作和处理
员工关系
分析判断能力，与解决问题能力
善于分析和判断内外部信息对人力资源政策的影响，善于处理员工关系，
维护劳资双方利益
（5）职位关系
①可直接晋升的职位：人力资源总监
②可相互轮换的职位：总经理助理
③可晋升至此的职位：人力资源部经理助理、高级主管、分公司人力资源
部经理