CorVu预算管理系统解决方案介绍

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预算管理系统

预算管理系统
性能优化
• 代码优化:优化代码结构,提高执行效率
• 数据库优化:优化数据库查询,减少延迟
• 缓存技术:利用缓存技术,提高系统响应速度
改进措施
• 用户反馈:收集用户反馈,了解系统不足
• 技术更新:跟进技术进展,提高系统水平
• 功能优化:优化系统功能,满足用户需求
预算管理系统的功能拓展与升级
功能拓展
升级策略
预算管理系统的特点
• 灵活性:适应不同企业和业务需求
• 实时性:提供实时财务数据,支持决策
• 可扩展性:支持功能拓展和升级
预算管理系统在企业中的应用价值
01
提高财务管理效率
• 自动化预算编制和执行
• 减少人工操作,降低错误率
02
促进企业内部沟通
• 共享预算信息,提高协作效率
• 便于监控各部门财务状况
故障诊断
• 系统监控:监控系统状态,发现异常
• 日志分析:分析系统日志,查找故障原因
• 用户反馈:收集用户反馈,了解故障情况
修复方法
• 故障排除:针对故障进行排除,恢复系统运行
• 系统优化:优化系统性能,提高稳定性
• 备份恢复:利用备份数据恢复系统,防止数据丢失
05
预算管理系统的优化与升级
预算管理系统的性能优化与改进
• 前后端分离:优化用户体验
预算管理系统的模块划分与功能设计
模块划分
• 预算编制模块:收集需求,制定预算
• 预算执行模块:监控收支,确保目标实现
• 预算控制模块:调整预算,优化配置
• 数据报表模块:生成报表,支持决策
功能设计
• 数据输入输出:支持多种数据格式
• 数据存储管理:确保数据安全,易于查询

全面预算 解决方案

全面预算 解决方案

全面预算解决方案
《全面预算解决方案》
全面预算是一种管理工具,可以帮助企业有效地规划、控制和监督资金的使用。

全面预算解决方案是指以全面预算理念为基础,通过系统化的方法和工具来达成预算目标的过程。

全面预算解决方案的实施需要全面的考虑和计划,包括预算制定、执行、监督、调整等方面。

首先,在全面预算解决方案中,预算的制定是关键的一环。

企业需要通过分析市场、竞争对手、内外部环境等因素,确定合理的目标和计划。

在制定预算的过程中,企业还需要确保各个部门的预算目标是一致的,以保证整体协调。

其次,预算执行是全面预算解决方案的另一个重要环节。

企业需要通过设立预算责任制度、执行计划和监督检查等手段,来促进各项预算目标的实现。

同时,企业还需要及时调整预算计划和政策,以适应市场的变化。

最后,全面预算解决方案还需要注重实施过程的监督和评估。

企业需要建立完善的预算执行评估体系,监督各项预算目标的实现情况,并对执行过程进行及时的反馈和调整。

通过不断地监督和评估,企业可以不断完善预算执行的各个环节,提高企业的预算管理水平。

总而言之,全面预算解决方案是一种综合性的预算管理体系,需要企业充分重视和认真实施。

只有通过全面预算解决方案的
有效实施,企业才能更好地实现预算目标,提高资金的利用效率,增强企业的市场竞争力。

crosvm原理

crosvm原理

crosvm原理crosvm原理是一个基于虚拟化技术的开源虚拟机监控程序。

它是针对Google Chrome OS操作系统开发的,旨在提供安全、高性能的虚拟化环境。

crosvm的原理是通过将Chrome OS内核中的虚拟化功能集成到一个独立的进程中,实现对虚拟机的监控和管理。

它利用Linux内核的KVM(Kernel-based Virtual Machine)模块来提供硬件虚拟化支持,并通过virtio协议与虚拟机进行通信。

在crosvm的架构中,主要包含以下组件:1. VM Monitor:负责创建和管理虚拟机实例。

它通过读取配置文件和设备树,为虚拟机分配资源,并监控虚拟机的状态。

2. virtio设备:虚拟机中的设备通过virtio设备与主机进行通信。

crosvm提供了一系列的virtio设备驱动,包括网络设备、磁盘设备、输入/输出设备等。

3. I/O VMM:负责处理虚拟机的输入/输出请求。

它可以将虚拟机的IO请求转发给主机的物理设备,或者通过virtio协议与用户态程序进行通信。

4. KVM模块:提供硬件虚拟化支持,包括对CPU、内存、设备的虚拟化。

crosvm利用KVM模块将虚拟机的指令转换成适合执行在主机上的指令。

5. Seccomp过滤:为了增强虚拟化环境的安全性,crosvm使用seccomp过滤技术来限制虚拟机对主机的访问权限。

它通过定义一个安全策略来过滤系统调用,防止恶意代码的执行。

总的来说,crosvm通过利用虚拟化技术和安全机制,提供了一个安全、高效的虚拟化环境。

它可用于隔离运行不同的应用程序、操作系统,以及进行开发、测试和调试等任务。

运用管理软件实现预算管理解决方案

运用管理软件实现预算管理解决方案
重要性
预算管理是企业管理的重要组成部分 ,有助于企业实现战略目标、提高经 营效率、控制成本开支、优化资源配 置以及防范财务风险。
传统预算管理的挑战
01
02
03
数据量大
传统预算管理需要处理大 量数据,手工操作效率低 下,容易出错。
难以实时监控
传统预算管理无法实现实 时数据采集和分析,难以 对预算执行情况进行实时 监控和调整。
运用管理软件实现预算管理 解决方案
汇报人: 2024-01-05
目录
• 预算管理概述 • 管理软件的功能与特点 • 管理软件的选择与实施 • 管理软件在预算管理中的应用
案例 • 管理软件的发展趋势与展望
01
预算管理概述
预算管理的定义与重要性
定义
预算管理是指对企业未来一段时间内 的财务计划和预测,通过预算的编制 、执行、控制和评估,实现企业资源 的合理配置和有效利用。
总结词
简便易用、灵活配置
详细描述
某中小企业采用的管理软件在预算编制与控制方面具有简便易用和灵活配置的特点。软 件提供了多种预算编制方法,满足企业不同预算项目的需求,同时还支持预算调整和预 算差异分析。通过系统配置,企业可以根据自身业务特点快速搭建适合的预算管理体系
,提高了预算管理的效率和准确性,为企业决策提供了有力支持。
详细描述
某大型企业运用管理软件实现了全面预算管理,将预算编制、审批、执行、调整、分析和考核等环节全部纳入系 统管理,确保了预算管理的全面覆盖和精细化控制。通过系统自动化处理,提高了预算编制的准确性和效率,加 强了对各部门预算执行的实时监控和预警,有效避免了超预算和预算外支出的发生。
案例二:某中小企业的预算编制与控制
需求调研

信息系统运行维护:财政预算管理一体化解决方案

信息系统运行维护:财政预算管理一体化解决方案

信息系统运行维护:财政预算管理一体化解决方案简介本文档旨在提出一种财政预算管理一体化解决方案,以便对信息系统的运行和维护进行有效管理。

该解决方案旨在简化流程并提高效率,同时避免法律复杂性的问题。

目标- 实现财政预算管理的一体化解决方案- 提高信息系统的运行效率- 简化流程,减少工作复杂性- 遵守法律法规,避免法律风险解决方案1. 统一平台建立一个统一的信息系统平台,集成财政预算管理的各个功能模块。

通过该平台,实现数据的集中存储和共享,减少数据冗余和重复输入,提高数据的准确性和一致性。

2. 自动化流程引入自动化工具和技术,对财政预算管理的各个环节进行自动化处理。

例如,利用工作流程管理系统,设置自动审批和通知机制,实现预算申请、审核、执行和监控的自动化流程。

3. 数据分析与报告建立数据分析和报告系统,对财政预算管理的数据进行实时分析和报告。

通过数据可视化和报表生成,提供决策支持和监控手段,帮助管理人员及时了解预算执行情况和财务状况。

4. 安全与合规确保信息系统的安全性和合规性。

采取必要的安全措施,保护财政预算管理系统的数据安全,防止数据泄露和非法访问。

同时,遵守相关法律法规,确保系统的合规性,避免法律风险。

5. 培训与支持为系统用户提供培训和技术支持,提高他们对财政预算管理系统的使用效率和技能水平。

定期组织培训活动,分享最佳实践和经验,帮助用户更好地使用和维护系统。

结论通过以上解决方案的实施,可以实现财政预算管理的一体化,提高信息系统的运行效率,简化流程,并遵守相关法律法规,降低法律风险。

这将为财政预算管理工作带来更高的效益和可持续发展。

一体化预算管理解决方案(2

一体化预算管理解决方案(2

一体化预算管理解决方案(21. 引言一体化预算管理解决方案(2.0版)旨在为我国各类单位提供一套全面、高效的预算管理和会计核算解决方案。

通过整合各项财务数据和业务流程,实现预算编制、执行、监控、分析和反馈的全程管理,以及会计核算的全流程自动化,帮助单位更好地控制财务风险,提高财务管理水平,满足监管要求。

本文档主要介绍了该解决方案的核心功能、技术架构、实施步骤和培训支持等内容,旨在帮助单位更好地了解和应用该解决方案。

2. 核心功能一体化预算管理解决方案(2.0版)主要包括以下核心功能:2.1 预算编制预算编制功能可以帮助单位进行全面的预算编制工作,包括编制年度预算、季度预算和月度预算等。

通过预算编制功能,可以实现预算项目的创建、编辑、删除和查询等操作,同时支持多种预算编制方法和模板,方便单位根据自身情况进行预算编制。

2.2 预算执行预算执行功能可以帮助单位进行预算的执行和控制工作,包括预算指标的分解、预算执行情况的监控和分析等。

通过预算执行功能,可以实现预算执行数据的录入、修改和查询等操作,同时支持多种预算执行控制策略,帮助单位及时发现和纠正预算执行中的问题。

2.3 预算监控预算监控功能可以帮助单位对预算执行情况进行全面、实时的监控和分析,包括预算执行数据的汇总、统计和报表等。

通过预算监控功能,可以实现预算执行情况的实时展示和预警提示,帮助单位及时掌握预算执行情况,采取有效措施。

2.4 预算分析预算分析功能可以帮助单位对预算执行情况进行深入的分析和总结,包括预算执行数据的挖掘、分析和报告等。

通过预算分析功能,可以实现预算执行情况的多种分析和图表展示,帮助单位深入了解预算执行情况,为下一轮预算编制和执行提供参考。

2.5 会计核算会计核算功能可以实现会计核算的全流程自动化,包括会计凭证的创建、审核、登记和报表等。

通过会计核算功能,可以实现会计核算数据的自定义和导入,同时支持多种会计核算规则和报表模板,帮助单位准确、高效地完成会计核算工作。

全面预算管理解决方案

全面预算管理解决方案
《全面预算管理解决方案》
全面预算管理解决方案是一种综合性的经济管理工具,旨在帮助组织有效地管理和控制资源,从而实现财务目标和战略目标的对齐。

它涵盖了预算的编制、执行和监控等方面,为管理者提供了一套系统化的管理方法和技术。

在全面预算管理解决方案中,预算不再仅仅是一个财务指标,而是整个组织的战略和业务目标的具体体现。

它不仅包括财务预算,还包括销售预算、生产预算、研发预算等各个方面的预算,从而全面反映了组织的整体运营情况。

全面预算管理解决方案的核心是将预算与绩效管理结合起来。

通过设定明确的目标和指标,建立有效的预算执行机制,实现预算监控和反馈,帮助管理者及时了解组织运营情况,及时调整和改进经营策略,从而达到预算与绩效的有效对齐和统一。

全面预算管理解决方案还注重团队合作和信息共享。

通过建立跨部门协作机制,打破各个部门之间的信息壁垒,共同制定和执行预算,实现资源的最大化利用和优化配置。

总之,全面预算管理解决方案是一种综合性的管理工具,它不仅强调财务预算的编制和执行,还注重整体业务预算的制定和管理,从而帮助组织实现财务目标和业务战略的有效对齐。

只有将全面预算管理解决方案有效地应用到组织的管理实践中,才能够实现经济运营效率的最大化和组织价值的最大化。

预算规划一体化解决方案(2

预算规划一体化解决方案(2一、背景随着市场经济的快速发展,企业竞争日益激烈,预算规划在企业管理中的重要性愈发凸显。

为了提高企业预算编制的准确性和有效性,实现资源优化配置,降低经营风险,我们推出了一款预算规划一体化解决方案(2.0版),该方案致力于帮助企业实现全面预算管理,提升企业核心竞争力。

二、解决方案概述预算规划一体化解决方案(2.0版)基于最新的预算管理理念和技术,从预算编制、预算执行、预算监控到预算分析,为企业提供全方位、全过程的预算管理服务。

该方案主要包括以下几个模块:1. 预算编制模块:提供智能化的预算编制工具,支持多种预算编制方法,如增量预算、零基预算等,帮助企业合理预测未来经营活动,确保预算目标的实现。

2. 预算执行模块:对企业预算进行分解,将预算目标落实到各部门、各岗位,通过动态监控和预警机制,确保预算执行过程的合规性和有效性。

3. 预算监控模块:建立预算监控指标体系,对预算执行情况进行实时跟踪,通过数据分析,发现预算执行中的问题和风险,为决策提供有力支持。

4. 预算分析模块:提供多种分析工具和方法,如趋势分析、比率分析等,对预算执行结果进行多维度分析,为企业提供有针对性的改进建议。

三、企业会计核算企业会计核算是预算规划一体化解决方案(2.0版)的核心功能之一,主要包括以下几个方面:1. 会计科目设置:根据企业经营特点和预算管理需求,设置合理的会计科目体系,确保会计核算的准确性和完整性。

2. 凭证录入与审核:提供智能化的凭证录入和审核功能,支持多种凭证模板,实现财务数据的快速采集和准确录入。

3. 账务处理:按照会计准则和预算管理要求,自动执行会计分录,生成各类会计账簿,确保账务处理的规范性和准确性。

4. 报表生成与分析:根据企业预算执行情况,生成各类财务报表,如利润表、资产负债表等,提供多种报表分析和展示方式,满足企业内外部报告需求。

5. 税务管理:根据税收政策和预算规划,自动计算企业应纳税额,实现税务申报的自动化和准确性。

全面预算管理解决方案

全面预算管理解决方案引言:在当今的商业环境中,企业经营面临着越来越复杂的挑战,不仅需要有效地管理日常运营,还需要做好长期战略规划。

而全面预算管理成为了企业管理中至关重要的一环。

本文将探讨全面预算管理的概念、意义以及实施解决方案。

一、全面预算管理的概述全面预算管理是指企业在实施财务管理时,根据公司的长期发展战略和短期目标,通过制定、执行和监控财务预算来有效管理资源和支出的一个过程。

它涵盖了企业财务、营销、生产、人力资源等各个方面,并与企业发展规划紧密结合,旨在优化资源配置和提高整体运营效率。

二、全面预算管理的意义1.优化资源使用:全面预算管理能够帮助企业合理规划资源使用,减少资源的浪费和闲置,提高资源利用率。

2.提高决策效果:通过预算管理,企业能够更加清晰地了解各项经营活动的成本和效益,为决策提供科学依据,降低决策风险。

3.推动目标达成:预算管理通过设定明确的目标和指标,推动企业各部门和个人朝着共同的目标努力,提高整体绩效表现。

4.增强内外部沟通:预算管理需要各部门之间的密切合作和沟通,促进了企业内部的协同作业,同时对外也提供了透明和可靠的财务信息。

三、全面预算管理的实施解决方案1.制定全面预算策略:企业应该根据自身的发展阶段和战略目标,制定适合的全面预算策略。

例如,新兴企业可能更加关注市场份额和品牌推广,而成熟企业可能更加关注成本控制和利润最大化。

2.明确责任与权限:在预算制定和执行过程中,明确各个部门和个人的责任与权限,确保每个人都有明确的工作任务和责任目标,并能够全力以赴地执行。

3.建立有效的预算制定过程:制定预算需要考虑到各项经济指标、市场趋势以及内部运营情况。

企业应该建立一套完整的预算制定过程,包括信息收集、数据分析、预算编制、评估反馈等环节,确保预算的准确性和科学性。

4.系统化预算执行和监控:企业应该建立一套完善的信息系统来支持预算的执行和监控。

通过及时收集、汇总和分析财务数据,监控实际支出与预算的差异,并及时采取纠正措施,确保预算的有效执行。

全面预算管理系统解析

预算目标的制定为控制绩效评估及信息反馈提 供标准;从人制转变为管理机制; 减少各单位操作中的隔阂;明确责任分工;
计划编制时协调企业资源,达到最优配置;并 通过预算的分析调整达到利润最大化;
以预算为依据进行考核、奖励、激励员工;
9
4)预算管理系统与其它管理系统
预算与计划
计划:是良好的管理 的关键,是协调、使 用企业内、外部资源 的安排,是预算的前 提 预算:是计划的价值 化、数量化的表述和 安排。提供了一个衡 量实际业绩的基准点。
10
4)预算管理系统与其它管理系统
预算与预测
预测是以科学为依据,对市场趋势的理性预期 预算就是基于预测提出的对策性方案、计划的数量表述,它对未来 收入、现金流量和财务状况进行预期量化。
企 经 销生 市 市 业 营 售产 场 场 资 品 量量 分 预 源 种 的的 析 测 配 计 确确
置 划 定定
收入预算 成本预算 采购预算 库存预算 费用预算
33
3)预算的执行与控制
考核办法 奖惩措施 人事部门
采购计划 费用预算 库存计划 库存预算
采购部门
预算管理委员会
预算差异 分析
预算管理办公室
销售计划执行 销售收入 费用预算
经营计划执行 成本控制
销售部
34
统计信息 财务信息
生产计划 成本预算
生产部门
费用预算 固定资产预算 长期投资预算
管理部门
3)预算的执行与控制
11
现金收支预算表 预算损益表
预算资产负债表
4)预算管理系统与其它管理系统
预算与财务
★ 预算包括财务计 划,但不仅仅是财务 计划;
★ 全面预算管理体 系中的任何过程都是 管理和控制以及协调 的过程,而在这一过 程中,财务起着举足 轻重的作用;
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CorVu预算管理系统解决方案 CorVu中国区战略伙伴——起步软件 2008-12 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第2页 共18页 目 录 一、CorVu预算管理系统解决方案 ........................................................................................ 3 二、CorVu预算管理系统发挥的作用 .................................................................................. 10 三、起步软件•CorVu解决方案的优势 ................................................................................ 11 四、成功案例 ......................................................................................................................... 14 五、实施与服务: ................................................................................................................. 17 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第3页 共18页 一、CorVu预算管理系统解决方案

CorVu 预算系统是 CorVu 企业绩效管理(EPM)解决方案中的一个重要组成部分。系统将财务、业务及战略绩效管理系统有效集成,为企业开展全面预算管理建立了一个高效整合的平台。CorVu预算系统提供给企业预算编制和分析的统一的数据平台,为整个组织共同参与预算编制过程提供创造了条件,大大提高预算编制的效率和企业内部管理分析的力度。

CorVu 预算系统以战略目标为基础,市场为导向,构建以业务预算为源头,以财务预算为终点的预算管理体系。全面揭示公司预计年度的整体经营成果、财务状况及现金流状况。同时与企业的目标计划管理、绩效评价管理能进行集成,使得企业预算与企业战略的进行良好联动、协同。 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第4页 共18页 通过 CorVu 预算管理系统,系统将财务、业务及战略绩效管理系统有效集成,为企业开展全面预算管理建立了一个高效整合的平台。同时系统整合分布在公司内部及异地的各类系统的数据,定期获取进行预算分析,从而实现信息和数据的一体化,并可最大的发挥当前业务、财务系统的作用。

CorVu 预算管理系统具有以下的优点: 1.1 完善、高度集成化的架构实现流程化的预算管理: 系统将预算管理流程化的设置在系统中,提供预算管理各阶段标准模板,保证预算管理流程的规范性。系统的使用流程可以涵盖所有可能的预算参与者,实现预算编制、审批、分配、调整、控制过程的高效运行,实现了基于业务流程最大化协作,大大加快预算、计划与预测的流程循环。 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第5页 共18页 1.2 可配置的预算编制方法支持客户灵活多变的业务需求: 多版本预算管理:系统通过多版本设置,可以实现企业长期预算、中期预算和短期预算,满足企业预算管理的需求。

系统支持多种预算方法:滚动预测法,零基预算法,结果预算法,基于行动的管理方法,超越预算法,自上向下和自下而上法,假设(what if)设想模型,多币种合并法,工作流自定法…

1.3 流程化的预算控制保证预算的有效控制: 预算控制流程根据用户需求定义(预算控制表单、预算控制流程),预算控制过程贯穿于经营的整个过程,对重点业务实行严格、规范的申请、审批流程。预算审批后,对经营环节的各项业务运作发生控制作用,例如对费用预算和资金预算的控制,控制点可前移至业务发生的系统(例如在应付和报账中心进行的资金预算的控制)。总部可对分支机构的预算控制内容和控制方式进行设定。

系统提供了灵活多样的控制方式: ➢ 钢性预算和柔性预算的控制。 ➢ 总额控制和分项控制。 ➢ 控制的期间可以设定,可以按月、季、年 CorVu 预算管理解决方案 起步软件 第6页 共18页 1.4 预算分析过程与财务、业务系统无缝连接,定期自动获取业务数据,各分支机构数据集中在同一个平台上进行分析 ➢ 支持多种主流关系型数据库(如 SQL Server、DB2、ORACLE、Progress…); ➢ 通过标准接口与各种主流 ERP、财务系统实时连接连接(SAP、ORACLE、QAD、SCALA、用友U8、金蝶 K3、博科、浪潮…); ➢ 直接与数据库的链接,无需任何模板的上传下发;借助“知识库”和 ADX 自动交换技术,实现数据标准的统一,无需对 ERP、财务系统做任何调整;

1.5 灵活丰富的预算分析结果展现方式: 即席查询:自动生成各种分析报告,支持现有通用的各种图形分析,可进行任意维度钻取,层层钻取,获得分析所需的详细信息。 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第7页 共18页 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第8页 共18页 1.6 预算分析界面可根据不同用户的需求设计: ➢ 为不同用户赋予不同的权限,可为企业决策层、部门经理与财务人员,定义不同预算分析主题。 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第9页 共18页 ➢ 直观显示:企业各级管理者可以根据关注的重点不同,通过预设显示模板,自定义生成自己的决策分析界面,可将管理者关心的预算指标以管理驾驶舱(包括红绿灯预警、仪表盘、图表等多种形式)的方式展现出来,一目了然,便于查看和分析。管理者和信息使用者可通过 PC、笔记本电脑等设备快捷的获取决策信息和共享知识。 CorVu 预算管理解决方案

起步软件 第10页 共18页 二、CorVu预算管理系统发挥的作用

CorVu 预算系统采用自顶向下、自下而上相结合的方式,制定企业的预算,预算由核心战略和业务目标指导,以运营状况为支撑。以此,CorVu 预算系统解决了企业战略和日常营运活动的断层问题,使得战略、目标、资源在一个整合的环境中得到管理。

强化预算与公司战略的联动 通过预算,各部门对经营目标拥有统一的认识,以产生战略协同效应;通过预算实施、分析差距、反馈调整,公司就能够不断强化自身特有的竞争优势,以达成既定的战略。

实现全面高效的预算管理 本系统通过网络化集中式架构,为不同部门、不同业务层面、不同项目和不同用户提供个性化的预算信息处理平台,系统提供一个工作流驱动的集成的工作平台,信息在工作流上自动传递。通过高效的工作流技术为预算业务流程实现有效的过程处理和控制,支持跨部门或不同用户的协同作业,体现网络化的管理模式,支持多地点、多部门、多公司应用,支持在线应用、离线应用。

强化预算管理在执行、反映等方面的及时性、准确性 CorVu 预算通系统通过 BI 商业智能技术将财务系统与业务系统数据高效整合,通过战略管理的无缝集成,通过灵活的业务规则定义使财务目标和业务目标得到统一。系统将预算管理涉及的业务人员实时地纳入预算流程中,解决预算业务人员参与度不足、预算失真、制定周期过长、决策滞后的问题。

建立起真正的集中式预算管理体系 CorVu 系统以优秀的设计和先进的技术实现了数据的集中和信息的高度集成,从而帮助公司建立起真正的集中式管理体系。通过全公司“集中统一”的管理,从根本上保证了财务资金及业务等预算数据信息采集的实时性、全面性、真实性和准确性,实现了公司总部对全公司财务资金管理,从而有利于总部实时决策和内部监控,有效的降低经营风险,提高公司核心竞争能力。

实现中央监控和综合分析 通过 CorVu 系统建立的全面计划预算体系,加强了成本费用的控制,完善了资金的管理与监控,健全了公司的风险防范体系。通过系统建立的全面完整的预算分析体系,结合数据仓库与决策支持系统,提供精确的智能预测,实现多角度、多层次的动态智能分析。借助各种高级分析、报表和灵活的查询能力,为企业的决策提供强有力支持,为企业提供迅速的市场信息获取能力和反应能力。 CorVu 预算管理解决方案 起步软件 第11页 共18页 三、起步软件•CorVu解决方案的优势

起步软件公司-CorVu 中国区战略合作伙伴,业务范围涉及 EPM 系统咨询实施、开发,做为企业战略绩效管理系统的卓越供应商,公司拥有专业的咨询实施与研发团队,在北京、上海、大连、南京设有分支机构,与美国 CorVu 公司、QAD、SCALA、SIEMENS 等建立战略合作关系。

公司的咨询实施、研发团队具有丰富产品研发、IT 项目咨询实施经验,运用丰富的行业经验与先进技术,为众多客户提供了商业智能、全面预算管理、绩效管理等行业解决方案,成功实施了一大批行业成功案例,如上港集团、上汽集团、三爱富公司(华谊集团)、天坛饭店(中旅游集团)光大银行、柳工股份、英格索兰、铃木汽车、普立万聚合体等,获得了业界和客户的肯定。

我们的优势: ➢ 全球化的产品: 起步软件是卓越的战略绩效管理系统供应商,也是多家全球性绩效管理软件供应商的合作伙伴。起步软件提供的解决方案,基于最先进的技术平台和开发工具,在技术上具有优势。

➢ 专业的团队、专业的咨询实施服务: 顾问团队具备企业管理、IT 的双重背景,具备丰富的项目经验,通过我们的资源、文化知识及丰富的行业背景和专家技术为客户提供专业化的服务。

➢ 成功案例 全球有超过 5000 家的机构和企业通过 CorVu 解决方案提高了自己的战略及业绩管理水平。

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