中国名优特产品(项目策划案)
特产营销策划方案案例
特产营销策划方案案例第一章：项目背景与目标分析1.1 项目背景随着消费者对特色产品的需求不断增加，特产行业在近年来得到了快速发展。
特产作为一种地方特色的产品，具有本土化、文化化的优势，深受消费者喜爱。
然而，由于特产产业发展较为分散，小规模的特产企业在品牌知名度、市场份额方面面临较大的竞争压力。
1.2 项目目标本次特产营销策划方案旨在提升特产品牌的影响力和知名度，扩大市场份额，增加销售额，实现盈利增长。
具体目标包括：1) 提升特产品牌的知名度和美誉度；2) 扩大市场份额，增加销售额；3) 建立完善的营销渠道和销售网络；4) 提高产品质量和服务水平，满足消费者需求；5) 建立长期合作关系，实现客户的忠诚度。
第二章：市场分析与竞争对手分析2.1 市场分析特产市场主要包括本土特产市场和旅游特产市场。
本土特产市场以消费者的日常生活为主要消费场景，消费者购买特产产品主要出于满足个人需求和展示地方特产的文化而非实用。
旅游特产市场以旅游者为目标消费群体，消费者购买特产产品主要是为了纪念旅行、购买礼品和寻求特色体验。
2.2 竞争对手分析目前特产行业竞争对手较多，主要包括本地特产企业和外地特产企业。
本地特产企业具有地域优势和品牌认知度，但规模较小，生产能力有限。
外地特产企业拥有较大的规模和生产能力，但在本地市场缺乏知名度和品牌认知度。
第三章：营销策划方案3.1 品牌塑造建立一个独特的品牌形象是提升特产知名度和美誉度的重要一环。
通过以下方式来塑造品牌形象：1) 标志设计：设计一个具有地方特色的标志，能够突出产品的本土特色和独特性；2) 包装设计：设计一个独特的产品包装，突出产品的特色和品牌形象；3) 品牌故事：通过宣传品牌的起源和发展历程，激发消费者的情感认同感。
3.2 渠道建设建立健全的营销渠道和销售网络对于产品的推广和市场销售非常重要。
可以采取以下方式来建设渠道：1) 零售网络：与本地商超和特产店建立合作关系，将产品引入到当地市场；2) 电商平台：借助电商平台的优势，拓展产品销售范围，将产品推广到全国乃至全球市场；3) 旅游销售点：与旅游景区合作，在景区设立销售点，吸引旅游者购买。
特产品牌策划书3篇
特产品牌策划书3篇篇一《特产品牌策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于特色产品的需求日益增长。
本特产品牌旨在挖掘各地独具特色的产品资源，通过精心策划和营销，打造具有影响力和市场竞争力的特产品牌。
二、品牌定位1. 目标受众：注重生活品质、追求特色与文化体验的消费者。
2. 品牌特色：突出产品的独特性、地域文化特色和高品质。
3. 品牌形象：传递传统与现代相结合、精致与独特并存的形象。
三、产品策略1. 产品筛选：严格挑选具有代表性、品质优良的特产。
2. 产品包装：设计精美、具有文化内涵的包装，提升产品附加值。
3. 产品创新：不断研发新的特产组合或加工方式，满足消费者多样化需求。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
2. 线下活动：举办特产展销会、体验活动等，增加消费者互动。
3. 合作与联盟：与旅游机构、礼品公司等合作，拓展销售渠道。
五、品牌传播1. 故事营销：讲述特产背后的故事和文化，引发消费者情感共鸣。
2. 口碑传播：通过优质产品和服务，赢得消费者口碑。
3. 媒体合作：与相关媒体合作，进行品牌宣传和推广。
六、渠道建设1. 建立自有电商平台，方便消费者购买。
2. 入驻各大电商平台，扩大销售网络。
3. 发展线下专卖店、超市专柜等销售渠道。
七、团队建设1. 招聘专业的营销、策划和产品开发人员。
2. 定期培训员工，提升团队整体素质。
八、财务预算1. 产品采购、包装设计等成本。
2. 营销推广费用。
3. 人员工资及其他运营费用。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 产品质量风险：严格把控产品质量，建立质量追溯体系。
3. 竞争风险：不断创新和提升品牌竞争力。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标，确保品牌策划的顺利推进。
篇二《特产品牌策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于特色产品的需求日益增长。
土特产策划方案
土特产策划方案导言土特产是指某地独具特色的食品、工艺品或其他地方特产，是一种具有地域特色和文化内涵的商品。
通过策划和推广土特产，不仅能促进地方经济发展，还能推动地方文化的传承和发展。
本文将从策划方案的角度，为土特产的推广提供一些建议和步骤。
第一步：调研和定位在策划土特产推广方案之前，首先需要对目标市场进行调研和定位。
了解目标市场的需求和消费习惯，以及竞争对手的情况，有助于我们制定更加切实可行的策划方案。
第二步：产品分析对土特产进行产品分析，包括原材料、制作工艺、口味特点等方面的特点。
同时，还要考虑产品的包装和外观设计，以及与目标市场的匹配度。
通过对产品的深入了解，能够为后续的推广活动提供更多的创意和灵感。
第三步：品牌建设土特产的推广离不开品牌建设。
品牌建设包括品牌名称的选择，以及品牌形象和故事的策划。
通过打造独特的品牌形象，能够让消费者对土特产有更深入的印象，并提高其购买的欲望。
第四步：宣传推广在进行宣传推广时，可以采用多种渠道和方式。
比如，可以在社交媒体上发布土特产的介绍和使用方法，吸引消费者的兴趣。
同时，还可以通过参加展览、举办品鉴会等方式，让更多的人了解和认可土特产。
第五步：渠道拓展为了提高销售量，可以考虑将土特产推广至更多的销售渠道。
可以与线下商店、电商平台等合作，将土特产引入更多的销售渠道，提高产品的曝光度和销售机会。
第六步：定期评估和改进在推广活动进行的过程中，需要定期对策划方案进行评估和改进。
通过对活动效果的评估，可以发现问题和不足之处，并及时进行调整和改进，以提高推广活动的效果和效益。
结束语通过以上的步骤，我们可以更有针对性地策划土特产的推广方案。
然而，每个地方的土特产和市场环境都有所不同，因此在实施策划方案时，需要根据实际情况进行灵活调整。
希望本文对土特产的策划方案提供了一些参考和启示，能够帮助更多的地方特产得到更好的推广与发展。
名牌产品策划方案
名牌产品策划方案背景随着经济的不断发展，越来越多的消费者开始注重商品品牌和质量。
在这个大背景下，品牌和质量成为了制约企业发展的重要因素。
针对这一趋势，越来越多的企业开始对自己的品牌形象进行策划，并且不断推出高质量的产品，希望能够吸引更多消费者的关注和青睐。
目的通过本文档，我们将详细介绍我们针对名牌产品的策划方案。
我们旨在提高产品的品牌知名度和市场占有率，吸引更多消费者的关注和消费，从而实现企业的健康稳定发展。
策划方案品牌定位首先，我们需要对品牌进行定位。
我们的品牌将注重高质量、高品质和高服务，同时也要注重消费者的需求和体验。
我们将通过打造专业的形象、提供一流的产品和服务，来突显我们的品牌价值和品质。
产品策划其次，我们需要对产品进行精心策划。
我们的每一款产品都要符合我们品牌的定位，并要求具有卓越的品质和更加严格的质量控制，确保我们的产品准确满足消费者的需求，使他们对我们的品牌产生认同和信任。
我们将不断投入研发力量，推出高品质的产品，以满足市场不断升级的需求。
市场营销市场营销是实现品牌价值的重要手段之一。
我们将制定长期的市场营销计划，并着重利用社交媒体、广告和宣传推广等方式，将我们的品牌和产品推介给更多的消费者。
我们将不断更新我们的市场营销策略，注重数据分析和市场反馈，以提高营销效果，使得更多的消费者了解和购买我们的产品。
售后服务最后，我们将注重售后服务，以提高消费者的满意度和忠诚度。
我们将为每个消费者提供专业的售后服务，并建立起完善的客户服务体系。
我们将注重消费者的意见和建议，并不断优化我们的售后服务，以体现我们对消费者的尊重和关怀。
结论通过本次名牌产品策划方案的制定，我们相信我们的品牌和产品将能够迅速崛起，并在市场中取得更高的竞争力和市场占有率。
我们也将不断更新我们的策略，进一步提高我们的品牌价值和产品质量，以满足消费者不断变化的需求和市场竞争的压力。
土特产写策划书3篇
土特产写策划书3篇篇一《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的需求增加，土特产市场逐渐兴起。
本项目旨在通过策划和推广一系列具有地方特色的土特产，满足消费者对美食的追求，同时促进地方经济发展。
二、产品定位我们的土特产将以“绿色、健康、美味”为定位，突出产品的地域特色和品质优势。
产品包括但不限于：特色水果、坚果、干货、酱料、糕点等。
三、目标市场1. 旅游市场：针对游客，推出具有地方特色的土特产，作为旅游纪念品和伴手礼。
2. 礼品市场：针对节日、生日等场合，推出高品质、精包装的土特产礼品。
3. 电商市场：通过电商平台，将土特产销售到全国各地，扩大市场份额。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新：不断推出新的土特产产品，满足消费者的需求。
3. 渠道拓展：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
4. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保产品的质量和供应稳定性。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解决客户问题。
3. 数据分析：通过数据分析，了解市场需求和消费者反馈，优化产品和营销策略。
六、财务预算1. 启动资金：万元，用于产品研发、品牌建设、渠道拓展等方面。
2. 收入预测：预计第一年销售额为万元，逐年增长 %。
3. 成本预算：包括采购成本、营销成本、运营成本等，预计第一年成本为万元。
4. 利润预测：预计第一年净利润为万元，逐年增长 %。
七、风险评估1. 市场风险：土特产市场竞争激烈，存在市场份额下降的风险。
2. 产品风险：土特产产品存在质量问题或不符合消费者需求的风险。
3. 供应链风险：供应链管理不善可能导致产品供应不稳定或成本上升的风险。
4. 法律法规风险：土特产产品涉及到食品安全、知识产权等法律法规问题，存在法律风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施：加强品牌建设和市场营销，提高产品竞争力。
民族特产策划书模板3篇
民族特产策划书模板3篇篇一民族特产策划书模板一、活动主题“汇聚民族特产，共赏多元文化”二、活动目的本次活动旨在展示和推广各民族的特产，让更多的人了解和认识各民族的文化，促进民族间的交流与融合。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 民族特产展览：设立多个展区，展示各民族的特产，如手工艺品、食品、服饰等。
2. 民族文化表演：邀请各民族的艺术家和表演者，进行歌舞、音乐、杂技等表演，展示各民族的文化特色。
3. 民族特色美食：设置美食摊位，提供各民族的特色美食，让人们品尝到不同的风味。
4. 民族手工艺品制作体验：邀请手工艺人现场展示和传授手工艺品的制作技艺，让人们参与制作，体验民族文化的魅力。
五、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传单：设计吸引人的海报和宣传单，介绍活动的时间、地点、内容和亮点，在社区、学校、商场等公共场所张贴和发放。
2. 利用社交媒体：在各大社交媒体平台上发布活动信息，吸引更多的人关注和参与。
3. 邀请媒体报道：联系当地媒体，邀请记者前来采访和报道活动，提高活动的知名度和影响力。
六、活动组织和管理1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 招募志愿者：招募志愿者，负责活动的现场服务和协助工作。
3. 保障活动安全：制定安全预案，加强现场安保措施，确保活动的顺利进行和参与者的安全。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁、宣传费用、表演嘉宾和手工艺人费用、美食摊位费用、物资采购等，预计总费用为[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁和卫生，设置垃圾分类回收设施。
2. 注意活动现场的安全，设置警示标识和安全通道。
3. 尊重各民族的文化和习俗，避免不当言论和行为。
4. 活动结束后，及时清理现场，恢复原状。
篇二民族特产策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动宗旨[活动宗旨]三、活动背景[活动背景]四、活动目的[活动目的]五、活动时间及地点1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[具体活动地点]六、活动主体[具体活动主体]七、活动流程1. 前期宣传：[宣传方式]2. 活动当日：签到开场：[签到及开场方式]民族特产展览：[展览内容及方式]民族特产介绍：[介绍内容及方式]民族特产体验：[体验内容及方式]互动环节：[互动内容及方式]活动结束：[结束方式]八、经费预算1. 场地费用：[场地费用]2. 活动材料费用：[活动材料费用]3. 宣传费用：[宣传费用]4. 其他费用：[其他费用]5. 总预算：[总预算金额]九、工作人员安排1. 活动总策划：[具体人员]2. 现场布置人员：[具体人员]3. 活动主持：[具体人员]4. 摄影师：[具体人员]5. 其他工作人员：[具体人员]十、注意事项1. 注意活动现场的安全和秩序，避免发生意外事故。
美食特产优选活动方案策划
美食特产优选活动方案策划 一、活动背景和目的 美食是一个国家或地区的重要文化标志，也是人们了解和感受当地风味的重要途径。为了推广和传承传统的美食特产，加强文化交流，提升人们对美食的认识和欣赏水平，本次活动旨在挖掘和发现优质的美食特产，并推广给更多人。
二、活动内容和形式 1. 美食特产申报 邀请有调研经验和专业背景的人员组成评审团，通过各种渠道和方式，向全社会征集美食特产申报。申报者需要提供相关的美食特产资料，并按照活动要求提供样品。
2. 美食特产评审 评审团将对所有收到的美食特产进行综合评价，主要从风味特色、制作工艺、原材料选择等方面进行评判，并根据评审标准进行评分。评审团将对评分最高的申报项目进行初选。
3. 美食特产展示 在初选结果出炉后，将举办美食特产展示活动。展示活动可邀请相关专业机构和行业组织参与，向参展商提供展示场地和展示设备。在展示活动中，参展商可以展示并销售自己的美食特产，并与观众互动交流。
4. 美食特产推广 将优秀的美食特产进行宣传推广，在媒体上发布相关报道，组织美食特产推介会，邀请媒体、专业人士和消费者参加。同时，可以开展线上推广活动，通过社交媒体和电商平台向更多人宣传推广美食特产。
三、活动时间和地点 1. 活动时间：为了让更多人参与和了解活动，活动时间设置为一个月，包括美食特产申报、评审、展示和推广等环节。
2. 活动地点：美食特产展示活动可以选择大型商业中心或展馆作为展示场地，方便参展商和消费者的参与。美食特产推广活动可以选择会议室、酒店或电商平台作为推介场地。
四、活动组织和协调 1. 主办单位：活动由地方政府主办，负责活动策划、组织和协调。 2. 协办单位：可以邀请专业机构、行业组织和媒体等作为协办单位，协助活动的顺利进行。 3. 参展商招募：通过媒体宣传、网上报名等方式招募参展商，让更多的美食特产企业参与到活动中来。
4. 志愿者招募：为了活动的顺利进行，可以招募一些志愿者，负责场地布置、导览服务、资料发放等工作，增加活动的热闹气氛。
土特产策划书
土特产策划书引言土特产是一个地区独有的特色产品，通过将其推广和销售，不仅可以提升地区的知名度和形象，还能为当地经济带来利益。
本文将针对一个特定地区的土特产进行策划，包括目标市场、产品特点、销售渠道等方面的内容，旨在为土特产的推广和销售提供指导和建议。
地区概况选定地区：某省某市某省某市位于中国的某个省份，拥有丰富的自然资源和独特的人文特色。
该地区的土特产因其独特性和地域属性而备受关注。
在本次策划中，我们将重点推广某省某市的土特产产品。
目标市场1.本地市场：首先，我们将把市场定位在当地居民。
因为土特产具有地域性和独特性，本地居民更容易接受并购买这些产品。
通过推广给本地居民，可以增加土特产的知名度和认可度。
2.周边地区市场：其次，我们将目标市场扩展至周边地区，包括邻近城市和乡镇。
这些地区与某省某市地理接近，人口流动性较高，因此也是销售土特产的潜在市场。
3.旅游市场：某省某市拥有丰富的旅游资源和独特的风景名胜，每年吸引大量游客。
我们可以将土特产作为旅游纪念品推广，吸引游客购买并将其带回家中，进一步扩大市场。
产品特点1.地域特色：某省某市的土特产具有浓郁的地域特色，体现了当地的文化和传统。
这些土特产不仅是一种商品，更是对当地历史和文化的一种传承和展示。
2.品质保证：我们将严格筛选供应商，并确保土特产的品质和安全。
通过建立品质保证体系，让消费者购买到放心、安全的产品。
3.创新包装：为增加产品的吸引力，我们将设计出独特的产品包装。
通过精美的包装设计，提升土特产的形象和价值。
4.多样性：我们将推出多种不同类型的土特产产品，以满足不同消费者的需求。
无论是食品、工艺品还是纪念品，我们将提供多种选择。
销售渠道1.实体店铺：在某省某市设立实体店铺，用于销售土特产产品。
我们将选择市中心或人流量较大的商业区域，以确保产品能够获得更多的曝光度。
2.网上销售：通过建立官方网站或将产品上架在电商平台上，提供在线购买服务。
这样可以方便消费者随时随地购买土特产产品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
面向世界，打造北京新商业旅游名片中国特博汇中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业大集群项目策划案北京正合盛投资有限公司北京华流风尚文化发展有限公司2011年10月7日目录前言第一章项目概述第二章“中国特博汇―――中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业大集群”项目的必要性第三章“中国特博汇―――中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业大集群”建设的条件第四章运营规划第五章招商&传播第六章收益及未来发展展望前言近几年来，我国各地名优特产企业针对经济增长方式粗放，经济结构不合理，体制机制不完善的问题，应把提高经济增长的质量和效益放在突出的位置，不断转变经销发展方式,促使地方名优特产企业运行态势健康、平稳，继续保持着健康发展的趋势。
中国地大物博，区域文化丰富，从而造就了琳琅满目的地方名优特产，而“中国特博汇―――中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业大集群”落户北京具有以下几个要素：1．“进京”―――“首都”的政治、经济、文化、旅游和商业地位，令“进京”从历史上到今天，都是旅客和产品的必然选择和面向全国的展示窗口。
也是“驻京办”无法撤销的实际职能；2．移民城市―――原住居民习惯了“消费”来自全国乃至国际的“多元”文化和产品。
新城市移民来自全国各地，具有各自的“乡情”需求；3．国际旅游和商务门户―――入境游客的必选目的地（北京和西安，而上海、桂林类非必须选择），商务人士的常旅城市（生活、工作、会务、交流）；4．带动内地发展的社会责任―――随着中西部开发的战略，北京扮演着提供平台、资金、管理、技术等资源的角色，是支持“内生增长和内需经济”的龙头。
响应国家科学发展，优化经济结构，大力发展文创产业的号召，大手笔立项建设以推广中国名优特产品及其蕴含文化为宗旨，以名优特产品保真流通、品牌汇聚和旅游经济开发为主要形态、以地方特色文化宣传为辅助业态的“中国特博汇―――中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业大集群”（暂定名），即以三十四个省、直辖市、自治区自主设计场馆外观及装潢、独立经营的名优特场馆（如北京馆、广东馆、陕西馆等等类似世博会各地方场馆的放大版），名优特食品类溯源保真连锁超市旗舰店，批发仓储物流业务平台三种实体业态的形式进行名优特产品营销结构优化的推进；室内外两个演艺台及展览中心进行周期性轮番和长期性两种形式的中国各地特色文化、旅游资源的展示传播；各省市区各选两家最具代表性的餐饮品牌企业入驻加上地方风味小食长廊组成全国最大、最名副其实的中国食文化广场。
围绕北京市政府关于建设国际城市、文化名城的发展规划，在北京选择一个比较优势突出的区域，抓住这一发展新趋势，立项建设“中国特博汇―――中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业大集群”（暂定名），承接国际、国内、市内及区内的产业呈集约化发展，必将增添旅游新亮点，扩大就业，提高城市化水平，增强政府财力，带动关联产业发展，有力推动“新三步走”战略的实施。
第一章项目概述一、项目名称中国特博汇―――中国名优特产品及地方特色文化、旅游产业集群面向世界，打造北京新商业旅游名片（暂定名）二、项目策略1、项目概念：360度地方名优特产展售及地方特色文化、旅游体验基地——地大物博、物华天宝及独特区域文化为主题，集商贸、进出口、展览展示、会务、研发、休闲娱乐、旅游、商务办公、餐饮于一体的特大展售中国各地名优特产专业型博物园区，一个与区域特色文化、旅游相关的产业集群。
2、项目位置：潜在目标方向―――丰台区大红门南四环外南五环内，占地约500亩以上。
3、项目定位：１）目标人群：商家：由各省市区商务局（委）挑选指定入场的本区域名优特产厂家及相关服务商、最具地方代表性的餐饮品牌企业等；由各省市区旅游局（委）挑选指定入场的旅游及特色文化的宣传营销单位。
消费者：北京当地人群、外地在京居住人群、中外游客；北京及周边地区的机关、事业单位、企业的福利性采购；网络营销及团购；承接各种展会、商务会议。
对于消费者：一站式360度中国各地名优特产及文化、旅游消费体验中心。
对于商家来说：一站式360度展、贸、推广及服务基地。
２）功能：停泊全国各地名优特产领头企业航母的巨大港湾a.全国最大的名优特产展示交流中心b.全国最大的名优特产仓储物流中心c.全国最大的名优特产CBDd.全国最大的名优特产批发贸易中心e.全国最大的名优特产出口前沿窗口f.全国最大的区域旅游及特色文化展示传播基地g.全国门类最全、档次最高、最正宗的地方菜系中餐文化体验中心h.全国最大最全最卫生的地方小吃一条街4、项目核心竞争力：一站式360度——最大、最全、最优、最前沿、最聚焦，一站式解决所有需求。
三、投资规模、周期及主要经济指标1、投资规模：总投资概算150亿人民币，其中一期50亿元；2、用地规模：500亩，其中一期200亩；二期200亩，三期100亩。
3、建设周期：分三期5年完成，一期一年半，二期一年半，三期一年。
第二章“中国特博汇”项目的必要性一、传统名优特产营销模式在所面临的困境传统地方名优特产营销由于人才、历史和市场等方面的原因，一直是营销领域比较落后的角落。
随着中国消费能力不断提高，地方名优特产开始从本土走向外埠进入外埠市场，当地消费者普遍觉得新颖好奇，自然有尝鲜的欲望和冲动，但众多地方特产，在走向外埠市场时，往往只是昙花一现。
从目前来看，地方名优特产生产在传统技术方面没有多少问题，主要是考虑市场环境与地方特产的关系，重点在营销上面，现代地方特产的营销要照顾消费习惯、消费心理、消费潜力、消费心态等诸多方面，但大多地方名优特产企业还没有从偏安一隅的心态里走出来，缺乏建立一套可持续开拓发展的地方特产营销模式与销售通路，而市场即没有建立地方特产身份证制度，也没有地方特产消费的识别系统，缺乏逐步建立可以稳定发展持续开拓的高效的地方名优特产的销售与信息反馈体系，地方名优特产品的升级换代存在风险，缺乏更大容量市场的保障。
二、中国名优特产品营销集群模式发展的主要方向1、挖掘产品本土特色中的优势资源,实现比较优势转型升级，进一步提升产品竞争力；2、中国制造还有很大的提升空间，而各地名优特产企业正是中国制造的基础，从市场的中低端领域向高端领域延伸，分享技术含量和附加值高的部分，重点方向应由制造环节向研发、设计、营销、品牌等环节延伸，由中国制造提升至中国创造；3、借助地域特色文化创意，挖掘一些具有深度文化、创意内蕴提升地域特产的高创意附加值；4、对名优特产营销集群的整合管理在有效性、积极性、规模效应、品牌集聚效应等方面做足功夫落到实处，各地方名优特产和特色文化、旅游概念相互衬托借力，最大限度的加强合作，整合发力。
三、中国名优特产营销集群化发展的必要性1．产业现状：地方名优特产企业面临的问题和缺失地方名优特产企业出路相对单一，产业结构基础相对薄弱，大多数企业缺乏创新资源，因缺乏研发和创新，产品类同、技术门槛低，导致小厂多，整体装备水平较低，产品良莠不齐，结构不合理，行业集中度较低，总体仍处于产业链的中低端，产品档次不高，主要依赖国内外中低档市场，行业地位还不高，缺少交流沟通平台，和各自为政，导致资源缺乏整合，形成极大的资源重叠和浪费，众多厂家面临激烈竞争，而又普遍存在品牌缺失，营销方式不适应市场经济的进程等问题，地方企业仅能通过地方保护来维持区域市场的占有，国内外市场拓展能力不强，专业服务机构发展水平低，缺乏配套服务网络，融资瓶颈约束凸显，发展与升级面临资源压力日益突出、环境压力前所未有、成本压力不断上升、市场压力复杂沉重等多重压力。
2．名优特产行业的流通业态随着行业中间流通环节的自身整合与并购重组使得流通业的集中程度越来越高，各地特产企业的经营模式逐步趋向于扁平化发展，中间流通环节的减少也进一步改变生产企业与经销商谈判的力量对比关系，与经销商博弈与协同进入新的阶段，营销渠道选择与模式将进入结构优化与调整阶段。
经销环节逐步减少，营销重心下沉，势必使行业终端、渠道的竞争日益激烈，而企业直接做终端的难处很大，首先表现为区域资源优势的整合与区位网络关系的平衡，并非是企业能够完全驾驭的；其次受时间和空间的制约，直接操控终端时会暴露出在执行、监督、跟踪和服务上的“软肋”；再次是营销成本过大，一般企业根本无法承受。
本着扁平化渠道原则，特产企业多采取与分销商结成战略伙伴关系的“复合式整合渠道策略”，以重新梳理厂商关系，来保障营销渠道。
3．名优特产的需求导向和发展趋势1）充分利用好广泛的消费群体基础。
历史悠久，扎根于人精神生活和物质生活中，在人们心目中占有重要地位，在国民经济中发挥重要作用，有着广泛的消费群体和深厚的社会基础。
2）充分发挥深厚的文化底蕴。
一种比较特殊的商品，家乡特产既是一种具有自然属性的商品，也是一种具有社会属性的精神文化消费品，或者说是一种以满足人们心理感受为主要目的的“感性商品”。
人们购买家乡特产不仅仅是只满足自己的使用需求，更是把自己家乡的特产作为具本位特色文化的社交馈赠，满足追求心理价值和精神价值的需要，从这个意义上说，人们送特产是送文化，卖特产也是卖文化。
3）随着经济全球化的加快，贸易壁垒消除各国间文化、产品、消费习惯互相渗透、互相影响，并发生着深刻变化，文化多样化也带来相互了解、融合、认同的机遇，正如中国丝绸、陶瓷、茶叶文化被外国人所接受，经过宣传、推广，外国旅游者的试水传导，外国人也会喜欢上中国地方名优特产品。
4）随着中国经济在世界的崛起，国家实力的提升、话语权的增加，中国文化和中国制造正在被越来越多的国家和人民认可、所推崇。
中国经济的持续发展和国力的提升以及改善国际形象的努力，引发了外国民众中“中国热”，为中国地方特产的国际化创造前所未有的机会4．名优特产业营销集群化发展的成就和意义1）具有深厚的文化底蕴、悠久的历史和广泛的消费群体中国名优特产是各地特有的传统产业，历史悠久，文化积淀深厚，生命力旺盛，是中华民族宝贵文化遗产的重要组成部分。
其独特的工艺技术、特殊的风味，在商品的海洋中独树一帜，它既是一种具有商品的使用价值和流通性能，也是一种地域特色文化的载体，满足对乡情怀旧的文化消费需求的礼品传情达意的功能，具有社会属性的精神文化产品，有着广泛的消费群体和深厚的社会基础。
已经上升到了追求心理价值和精神价值的高度。
2）具有良好的经济效益，对地方财政收入贡献巨大“中国特博汇”承接国际、国内、市内及区内的产业呈集约化发展，以营销集群的有效性、积极性、规模效应、品牌集聚效应加之各地方名优特产和特色文化、旅游概念相互衬托借力，必将成为项目所在地的旅游新亮点，并在扩大就业，提高城市化水平，带动关联产业发展等方面发挥巨大功效，从而为名优特产的出产地和丰台区带来巨大的财政贡献。
3）与农业和农村经济有着密切的联系，对促进社会主义新农村建设意义重大社会主义新农村的建设过程中，加大初级农产品加工转化力度是农业增产增收的根本保证；发展产品附加值高、产业关联度高、市场竞争力强的品牌企业，是推动农业产业化建设水平最有效的手段。