施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的规定)
标准施工组织设计编写规范
一、总则1、为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
2、本规范适用于建设工程各阶段施工组织设计的编写。
3、本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
4 、编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
二、术语1 、施工组织设计以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2、项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
3、项目管理实施规划在开工之前由项目经理主持编写的，指在指导施工项目实施阶段管理的文件。
4、招标文件作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
5、施工方案以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
6、质量管理体系企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
7、环境管理体系企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
8、职业健康安全管理体系企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
9、施工工艺标准施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
10、横道图将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
施工组织设计内容
施工组织设计内容施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排施工队伍、施工方法和施工工艺等方面的工作，并将其以书面形式记录下来，以供施工人员参考和执行的一项重要工作。
下面将详细介绍施工组织设计的内容。
一、项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况，包括项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。
同时还要对项目的规模、工期、造价等进行简要说明，以便施工人员对整个项目有一个整体的了解。
二、施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容之一，它是根据工程设计图纸和技术要求，结合施工实际情况，制定出的具体施工方案。
施工方案应包括以下内容：1. 施工工序和工艺：根据工程的特点和施工要求，详细列出施工工序和工艺流程。
例如，对于建筑工程，可以包括地基处理、主体结构施工、装饰装修等工序和工艺。
2. 施工方法：根据工程的特点和施工要求，确定合适的施工方法。
例如，对于桥梁工程，可以选择采用拼装施工方法或浇筑施工方法。
3. 施工顺序：根据工程的特点和施工要求，确定合理的施工顺序。
例如，对于道路工程，可以先进行路基处理，然后进行路面铺设。
4. 施工设备：根据工程的特点和施工要求，确定所需的施工设备。
例如，对于水利工程，可以确定需要挖掘机、泵车等设备。
5. 施工人员：根据工程的特点和施工要求，确定所需的施工人员数量和专业。
例如，对于电力工程，可以确定需要电气工程师、电工等人员。
三、施工组织施工组织是指对施工过程中的各项工作进行合理组织和协调，以确保施工进度、质量和安全。
施工组织应包括以下内容：1. 施工队伍组织：确定施工队伍的组成和人员分工。
例如，可以确定建筑队、电气队等施工队伍，并确定各个队伍的负责人。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个工序和工艺的开始时间和结束时间，以及各个工序和工艺之间的关系。
3. 施工安全措施：确定施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
施工组织设计的内容
施工组织设计的内容施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它是在施工方案的基础上，通过合理的组织安排和施工流程的确定，对施工过程进行规范和管理的一项工作。
施工组织设计的内容包括施工组织方案、施工流程、施工步骤、施工机械设备的选择和使用等。
下面将详细介绍施工组织设计的内容。
一、施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的核心内容，它是根据工程项目的具体情况和施工要求，确定施工组织的总体思路和施工策略的一份文件。
施工组织方案包括工期安排、人员配备、施工队伍管理、材料供应、施工现场布置等内容。
在编制施工组织方案时，要充分考虑工程项目的特点，合理安排施工流程和施工步骤，确保施工进度和质量。
二、施工流程施工流程是指施工过程中各个施工环节的顺序和关系。
在施工组织设计中，要明确每个施工环节的具体内容和要求，制定相应的施工方法和措施。
施工流程应具体清晰，使施工过程能够有序进行，避免因施工环节不明确而引发的问题。
三、施工步骤施工步骤是施工流程的具体实施过程，它是施工组织设计中的细化内容。
施工步骤要根据施工流程确定，要求每个步骤具体明确，能够指导施工人员进行具体操作。
在编制施工步骤时，要考虑施工安全、施工质量和施工效率，合理安排各个步骤的时间和工序。
四、施工机械设备的选择和使用施工机械设备的选择和使用是施工组织设计中的重要内容。
在选择施工机械设备时，要根据工程项目的特点和施工要求，综合考虑设备的性能、效率和成本等因素，选择合适的机械设备。
在使用施工机械设备时，要合理安排使用时间和施工场地，确保设备的正常运转和施工工序的顺利进行。
五、施工现场布置施工现场布置是施工组织设计中的重要环节，它是为了保证施工过程的顺利进行，提高施工效率和施工质量而进行的一项工作。
在施工现场布置中，要合理安排施工场地、施工设备和材料堆放区域，确保施工人员的安全和施工工序的顺利进行。
施工组织设计是建筑工程施工过程中不可或缺的一环，它对施工过程进行规范和管理，确保施工进度和质量的达到要求。
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证施工工艺的合理性、施工进度的可行性和施工质量的可控性，对工程施工过程进行全面规划和组织安排的一项重要工作。
施工组织设计的内容涵盖了以下几个方面：1. 施工组织设计的目的和依据：施工组织设计的目的是为了确保施工过程的安全、高效和质量可控，提前规划施工工序和资源，合理安排施工人员和设备，以满足工程建设的要求。
依据包括工程设计文件、施工合同、相关法规和标准等。
2. 施工组织设计的基本原则：施工组织设计应遵循以下基本原则：安全第一、科学合理、经济高效、质量可控、环境友好、协调配合、便于管理和操作等。
3. 施工组织设计的程序：施工组织设计的程序包括：资料采集与分析、施工方案的制定、施工组织设计方案的编制、设计方案的审核与审批、施工组织设计方案的调整和完善等。
4. 施工组织设计的内容：施工组织设计的内容包括但不限于以下几个方面：- 工程概况：包括工程名称、地理位置、规模、工期等基本信息。
- 施工方案：根据工程特点和施工要求，制定施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工顺序等。
- 施工组织机构：确定施工组织机构，包括项目经理、总工程师、施工班组等，明确各岗位职责和权限。
- 施工资源：确定施工所需的人力、材料、设备等资源，并进行合理配置和调配。
- 施工进度计划：编制施工进度计划，明确各施工阶段的工期和关键节点。
- 安全措施：制定施工安全管理措施，包括安全教育培训、安全防护设施、施工现场管理等。
- 质量控制：确定施工质量控制措施，包括质量检查、试验、验收等。
- 环境保护：制定环境保护方案，包括施工期间的噪音、扬尘、废水等污染控制措施。
- 施工费用估算：根据施工方案和资源配置，估算施工费用，并进行预算控制。
5. 施工组织设计的交流与审批：施工组织设计方案应及时与相关部门和相关方进行沟通和交流，征求意见和建议，并经过审批程序，包括施工单位、监理单位、设计单位等的审批。
施工组织设计的基本内容有
施工组织设计的基本内容有
施工组织设计的基本内容包括：
1. 施工方案：确定建设项目的总体施工方案，包括施工方法、施工流程、施工工序、施工工期等。
施工方案应考虑工程技术要求、环境要求和安全要求等因素。
2. 施工组织机构设计：确定施工项目的组织机构，包括施工总承包单位、工程项目部以及各个施工队伍等。
施工组织机构的设计应考虑施工人员的数量、技术水平和协调能力等。
3. 劳动力资源调配：确定施工项目所需劳动力资源的数量和职能分工，包括施工工人、技术工人和管理人员等。
劳动力资源调配的设计应充分考虑施工工序的需要和工作量的变化。
4. 施工设备和材料配置：确定施工项目所需的施工设备和材料，包括各种机械设备、工具以及各类建筑材料等。
设备和材料的配置应与施工工序和施工工期相匹配。
5. 施工安全措施设计：确定施工项目的安全措施，包括安全生产规范、安全教育培训、安全防护设施和安全监测等。
施工安全措施的设计应保证施工过程中的人员安全和工程质量。
6. 施工质量控制措施设计：确定施工项目的质量控制措施，包括质量检测标准、质量检测方法和质量检测设备等。
质量控制措施的设计应确保施工过程中的工程质量达到规定标准。
7. 施工进度计划：确定施工项目的进度计划，明确各个施工工序的开始时间、完成时间和工期等。
施工进度计划的设计应合理安排施工工序的顺序和时间，以保证项目按时完成。
8. 施工费用估算：确定施工项目的费用估算，包括人工费、材料费、设备租用费、管理费等。
费用估算的设计应考虑施工项目的实际情况和预算限制，以保证项目的经济性和合理性。
施工组织设计内容
施工组织设计内容引言施工组织设计是在施工项目进行前期准备工作的基础上，对整个施工过程进行系统的规划和组织安排的过程。
它包括施工进度计划、施工方法、施工流程、资源配置等内容，是确保施工项目按期、安全、质量完成的重要环节。
本文将介绍施工组织设计的一般内容。
施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的关键内容之一，它是在项目开始前确定的，按照工程项目工期和施工工序进行合理的时间安排。
施工进度计划要考虑到施工过程中的各种可能延误因素，并进行合理的缓冲安排，以确保项目能够按期完成。
在编制施工进度计划时，应该考虑到施工过程中的关键日期，如钢结构安装完成日期、主体封顶日期等。
同时，还需要考虑到不同工序之间的依赖关系，合理安排施工任务的前后顺序，以提高施工效率。
施工方法施工方法是确定在项目施工过程中所采用的具体作业方式和操作方法。
它直接影响施工工期、施工质量和施工安全等方面。
施工方法的确定要综合考虑施工工序的要求、现场环境的特点以及施工人员的技术水平。
常见的施工方法有手工作业、机械作业和自动化施工等。
在选择施工方法时，还应考虑到其对环境的影响和施工成本的控制。
施工流程施工流程是指在施工过程中各个施工工序的具体安排和执行方式。
它包括施工顺序、施工地点、施工工具和设备以及施工人员的安排等。
施工流程的设计要考虑到施工任务的动态调整，及时根据实际情况进行调整和优化。
同时，还可以采用分段施工的方式，将施工任务分解为多个可控的阶段，以提高施工效率和质量。
资源配置资源配置是指根据施工需要，在施工过程中对各种资源进行合理调配和利用。
资源包括人力资源、物料资源、设备资源等。
在资源配置过程中，我们应该合理安排施工人员的数量和配备，确保施工人员能够按时到达施工地点并完成相应工作。
同时，还应根据施工工序的需要，合理规划物料资源的采购和供应，以及设备资源的调度和使用。
施工安全措施施工安全是工程施工过程中永远不能忽视的重要问题。
在施工组织设计中，我们要制定相应的安全措施，以确保施工过程中不发生事故。
施工组织设计的基本内容
施工组织设计的基本内容施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和施工要求，制定出一套科学合理的施工组织方案，以确保施工工作的顺利进行。
施工组织设计的基本内容包括以下几个方面：1. 工程概况介绍：对工程项目的基本情况进行介绍，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程类型等。
同时，还需对工程项目的背景和目标进行说明，以便更好地理解施工组织设计的目的和意义。
2. 施工目标和要求：明确施工组织设计的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
在这一部分，需要详细描述工期的安排、质量的控制措施以及安全的管理措施，以确保施工过程中的各项要求得到满足。
3. 施工组织方案：根据工程项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案。
这包括施工工序的划分、施工工艺的选择、施工方法的确定等。
需要详细描述每个施工工序的具体内容，包括施工顺序、施工方法、施工设备的选择等。
4. 施工资源配置：根据施工组织方案，对施工所需的各种资源进行合理配置。
这包括人力资源、物资资源、设备资源等。
需要详细描述每个资源的数量、规格、使用方式等，以确保施工过程中资源的充分利用和合理调配。
5. 施工组织管理措施：制定出一套科学有效的施工组织管理措施，以确保施工过程的顺利进行。
这包括施工进度的控制、质量的监督、安全的管理等。
需要详细描述每个管理措施的具体内容和实施方式，以确保施工过程中各项管理工作的有效进行。
6. 风险评估和应对措施：对施工过程中可能出现的各种风险进行评估，并制定相应的应对措施。
这包括施工安全风险、施工质量风险、施工进度风险等。
需要详细描述每个风险的可能性、影响程度以及相应的应对措施，以确保施工过程中的风险得到有效控制。
7. 施工组织设计的实施计划：制定出一套施工组织设计的实施计划，明确各项施工任务的时间节点和责任人。
需要详细描述每个施工任务的具体内容、开始时间、完成时间以及责任人，以确保施工组织设计的顺利实施。
总结起来，施工组织设计的基本内容包括工程概况介绍、施工目标和要求、施工组织方案、施工资源配置、施工组织管理措施、风险评估和应对措施以及实施计划。
施工组织设计一般包括五项基本内容
施工组织设计一般包括五项基本内容施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的实际情况，对施工过程和施工方案进行规划和安排的工作。
它是施工项目管理的关键环节之一，对于提高施工效率、控制施工质量和保证工程安全具有重要作用。
一般来说，施工组织设计包括以下五项基本内容。
首先，施工组织设计需要确定工程施工组织的管理机构和人员。
施工组织设计中需要明确施工项目所需的管理人员和技术人员，并确定管理人员的职责和岗位职责。
根据工程项目的复杂程度和规模大小，合理配置管理人员和技术人员，确保施工过程中各项管理工作能够有序进行。
其次，施工组织设计需要确定施工技术方案。
施工技术方案是根据施工项目的实际情况、设计方案和施工条件等因素综合考虑，制定出的工程施工的具体操作方法和施工工艺流程。
在施工组织设计中，需要确定施工的基本原则和施工方法，包括施工队伍的组织和协调、施工机械的选择和使用、工程物资和设备的调配等。
通过合理的施工技术方案，能够更好地控制施工进度和质量。
第三，施工组织设计需要确定施工的安全措施和施工环境保护措施。
在施工组织设计中，需要根据工程项目所涉及的危险性和环境影响因素，制定出相应的安全措施和环境保护措施。
安全措施包括施工人员的个人防护、施工场地的防护、施工机械和设备的安全使用等；环境保护措施包括施工过程中的噪声、扬尘、废水等污染物的控制和处理。
通过合理的安全措施和环境保护措施，能够保证施工过程中的安全和环境保护。
第四，施工组织设计需要确定施工进度计划。
施工进度计划是根据工程项目的施工期限和工期，制定出的施工的具体时间安排。
在施工组织设计中，需要明确施工的起止时间和工序的安排，确定工程项目的关键节点和关键工序，编制出合理的工程进度表和施工计划书。
通过合理的施工进度计划，能够提高施工效率，保证工程按时完工。
最后，施工组织设计需要确定施工的质量控制措施。
施工质量控制是指在施工过程中，通过采取一系列措施，保证工程施工的质量达到设计要求和规范要求。
施工组织设计需要包含的内容
施工组织设计需要包含的内容施工组织设计，听上去是不是有点拗口？其实就像做饭，得把材料准备齐全，才好下锅。
今天就跟大家聊聊，这施工组织设计里都有什么“秘笈”。
别担心，咱们轻松点儿说，绝对不让你打瞌睡。
1. 施工概况1.1 项目背景首先，咱们得知道项目是什么背景。
这就像你去别人家做客，得先知道人家家里有什么。
施工组织设计的第一步，就是得介绍一下项目，譬如说是建个新楼、修条路，或者是搞个大广场，嘿，这得讲清楚。
还要说说这项目的意义，像什么“提升城市形象”之类的，这话说得好，听上去就像“说得过去”。
1.2 施工目标接着，咱们得有个明确的目标，才能不至于“摸着石头过河”。
施工目标就像是我们在赛道上设的终点，得清楚：要在多长时间内完成，成本控制到什么程度，以及质量得达到什么标准。
没有目标，施工就像无头苍蝇，乱飞一气，真是个“瞎忙活”。
2. 施工方案2.1 施工步骤然后，就得细说施工的步骤。
这就像是一个精心设计的食谱，每一步都得清晰明确。
你得先打基础，再盖楼，最后装饰，别搞得像过年一样，吃着吃着就乱了套。
这部分要详细写明每个阶段的时间安排，材料采购、设备调度，还有工人的安排，简直就是“井井有条”。
2.2 施工技术说到施工方案，自然少不了技术问题。
这可不是随便说说就能解决的，得靠真本事。
比如说，基础怎么打，墙怎么砌，防水怎么做，得把这些技术细节都一一列出来，免得到时候像拆迁队一样，损失惨重。
要是有新技术、新材料，那更得拿出来晒晒，毕竟“新鲜出炉”的东西总是最受欢迎的。
3. 资源配置3.1 人力资源再来聊聊人力资源，这可是施工的“主力军”。
工人们的安排得合理，有的干重活，有的干细活，别把大力士派去做绣花。
这时候，得把每个工人的技术特长、工作经验都给捋顺了，确保“人尽其才，才尽其用”，真是一种智慧。
3.2 物资资源物资资源也是不容小觑的，材料、设备得提前准备好。
你可不能到时候说：“哎呀，水泥没了！”这可就麻烦了。
得把所有的材料清单列出来，提前采购，搞得一切有条不紊，才不会让施工停顿。
公司招标一般标书(3篇)
第1篇一、招标公告1. 招标单位：（招标单位全称）2. 招标项目名称：（招标项目名称）3. 招标内容：（招标内容具体描述，如：货物供应、工程承包、服务提供等）4. 招标方式：公开招标5. 招标文件获取方式：（说明招标文件获取的具体方式，如：网上下载、现场购买等）6. 投标截止时间：（投标截止日期和时间）7. 投标地点：（投标文件递交的具体地点）二、投标人须知1. 投标人资格要求：（详细列出投标人必须满足的资格要求，如：企业资质、业绩、财务状况等）2. 投标文件要求：（详细说明投标文件的内容、格式、提交方式等）3. 投标保证金：（明确投标保证金金额、缴纳方式及退还条件）4. 开标时间及地点：（开标的具体时间、地点）5. 评标办法：（说明评标的标准、方法、程序等）三、招标项目简介1. 项目背景：（简要介绍项目背景，包括项目发起原因、目的、意义等）2. 项目概况：（详细描述项目的基本情况，如：项目规模、建设地点、工期等）3. 项目需求：（明确项目所需的具体产品、服务或工程内容）四、投标文件编制要求1. 投标文件格式：（规定投标文件的具体格式，如：封面、目录、正文等）2. 投标文件内容：（详细列出投标文件应包含的内容，包括但不限于以下方面：）（1）投标函：- 投标单位名称、地址、联系人及联系方式；- 项目名称、招标编号；- 投标保证金缴纳证明；- 承诺书及声明。
（2）企业资质证明文件：- 企业营业执照副本；- 企业资质证书；- 相关业绩证明材料。
（3）项目实施计划：- 项目实施组织架构；- 项目实施团队介绍；- 项目实施进度安排；- 项目质量控制措施；- 项目安全文明施工措施。
（4）技术方案：- 技术方案概述；- 技术路线；- 关键技术及解决方案；- 设备选型及配置；- 软件系统及平台。
（5）服务承诺：- 服务承诺内容；- 服务团队介绍；- 服务响应时间；- 服务费用及支付方式。
（6）财务状况及报价：- 企业财务报表；- 项目报价单；- 价格构成说明；- 报价优惠条件。
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普通一兵的 建筑施工组织设计 目 录 一工程概况 二工期及质量目标 三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十
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一、施工组织设计应包含以下内容（一般在招标文件中有明确的规定）： 工程概述 、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地表、现场平面布置图）
二、应注意的问题： 1、要结合工程具体的情况（工程当地的自然环境、社会环境）进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图 普通一兵的 建筑施工组织设计 目 录 一工程概况 二工期及质量目标 三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十
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4、编制有针对性的技术组织措施 铁路施工组织设计论文的“参考文献”和“致谢”怎么写？ 10分 标签：致谢 铁路 施工 文献 论文 回答：1 浏览：2904 提问时间：2010-04-07 23:03 普通一兵的 建筑施工组织设计 目 录 一工程概况 二工期及质量目标 三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十
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参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了，大概能做个样子就行了。。
然后致谢要怎么写？就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦~ 相关资料: 铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>> 最佳答案 此答案由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点 揪错 ┆ 评论
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14 试论铁路施工组织设计方案比选 铁路工程造价管理 1993/03 中国期刊全文数据库
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回答：2010-04-08 16:34 提问者对答案的评价： 没有施工进度网络计划图、 没有施工总平面图、没有材料采购计划表、 没有主要机械设备的进出场计划表、没有主要工程量、没有劳动力安排计划表等一些关键性的东西的“施工组织设计”永远不叫 施工组织设计。 普通一兵的 建筑施工组织设计 目 录 一工程概况 二工期及质量目标 三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十
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在看了楼主的施工组织设计后，发现塔吊严重不一致，前面的机械设备计划表里是4部，后面在施工部署里说是1 部。。。。。。很怀疑你是 东复制 西粘贴的
施工组织设计其实也是设计的一种，其设计的内容是组织，即如何组织。组织的对象呢，就是人力、物力、财力。组织的目的是为了科学合理的施工。
说白了，工程的施工组织设计，即针对目标工程所在地所具备的自然、社会、人文等资源现状，综合考虑工程设计的目标任务，采用科学的方式方法来实现各种施工方案的具体实施。
例如：一个桥梁工程，该工程所在地现状如何？工程设计要实现什么任务？为了达到这个任务目标，如何做来完成这个工程？首先就要有施工单位进场，进场前要对现场进行简单修整，实现通电、通水等。施工单位进场时候人员住宿、生活设施的安置、施工设备的存放、防盗措施等等如何。在施工时候，机械设备如何进场，如何控制工程进度和施工质量？要完成这些具体的小目标，该如何指挥和领导相关的人力和物力资源？对于施工中可能遇见的一些问题如何处理，或制订什么样的应急预案？施工结束时候如何收场，如何恢复场地，如何交接等等。
这些综合起来写的报告配图纸即为施工组织设计。
抱歉先，这个有定义的，只不过我现在没找到，简单解释一下吧。】 施工组织设计包括哪些内容? 普通一兵的 建筑施工组织设计 目 录 一工程概况 二工期及质量目标 三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十
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(1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。 2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计. 7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。 (2)单位工程施工组织设计的内容 1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。 普通一兵的 建筑施工组织设计 目 录 一工程概况 二工期及质量目标 三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十
页脚内容8
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等 6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 (3)分布(分项)工程作业计划的内容 1)工程特点 2)主要施工方法及技术措施。 3)进度计划表 4)材料、劳力及机具的使用计划 5)质量要求