稻盛和夫1
稻盛和夫简介
稻盛和夫的成功方程式 稻盛和夫的成功方程式需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、 眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实 稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想 当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资， 员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了， 稻盛和夫却留下了。他吃住在实验室。不断地想，不断地去思考，一次又一 次地在头脑中模拟推演，那些开始只出现在梦境里的东西逐渐清晰，最后梦 境与现实的界限消失，难以想象的事情发生了：既无知识和技巧，又缺乏经 验和设备的稻盛和夫，却搞出了世界领先的发明，给快要倒闭的工厂带来了 生机。 自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。他发 现，一旦发疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形 成一个意象，身边的任何一个新发生都会坚定地指向那个意向，这时，神灵 就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之井就会向你洞开。 稻盛和夫体悟到了超越现实的想象力和创造力产生的真实过程。他知道 追求尽善尽美的强度，决定了一个人和一个公司的前景。一次，一个跟他同 时大学毕业的同学在京瓷公司领军做一个新产品的研发，他和他的团队历经 几个月的艰辛，克服重重困难，终于拿出了完全符合客户要求的产品。但是， 稻盛和夫却以这不是他心里所见的鲜亮陶瓷为由把设计打了回去。那个主管 简直是怒气冲天。还不得不回去研制稻盛和夫“梦里看到的鲜亮陶瓷”，最 后历经磨难终于拿出了完美的产品。
稻盛名下产业集团的销售总额达1兆2000亿日元。1984年，设立财团法人稻盛财 团，并创设了京都奖。此外，也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和 塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。稻盛和夫与日本 民主党关系密切，是热心的民主党支持者。2008年9月21日小泽再度当选民主党代 表时，稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。2007年，在日本SUNMARK出版社主办 的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候，小泽一郎专程出席。 稻盛和夫是著名的中日友好人士，2009年中国举行国庆 60周年阅兵庆典时，稻 盛和夫受邀在观礼台就坐。 1997年退休后，稻盛在京都某寺院出家修行。 2005年，担任立命馆小学校儿童顾问委员。 其妻朝子夫人，是被称为“韩国农业之父”的禹长春的四女。 2010年，日本航空向东京地方法院申请破产保护，在民主党鸠山政府的三顾 茅庐下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的CEO，重整问题重重的日航。 在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索 尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小 （也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。
稻盛和夫感恩经典语录
稻盛和夫感恩经典语录
稻盛和夫是日本著名的企业家和禅修者，他的感恩和生活哲学对许多人产生了深远的影响。
以下是一些稻盛和夫的感恩经典语录：
1. "感恩并不是因为我们拥有太多，而是因为我们懂得欣赏生活中的一切。
"
2. "感恩是一种态度，一种看待世界和生活的方式。
"
3. "感恩是一种力量，它可以让我们更加坚强，更加快乐。
"
4. "每一天都是一个新的开始，每一天都有无数的事情值得感恩。
"
5. "感恩是一种内心的宁静，一种对生命的深刻领悟。
"
6. "当我们感恩的时候，我们会更加关心他人，更加愿意帮助他人。
"
7. "感恩让我们看到生命中美好的事物，即使是在困难的时候。
"
8. "不要抱怨生活中的困难，要感恩生活中的挑战，因为它们是我们成长的机会。
"
9. "感恩可以让我们更加平和，更加幸福。
"
10. "感恩是一种智慧，一种领悟生命真谛的方式。
"
这些感恩的经典语录反映了稻盛和夫对生活的深刻理解，他强调感恩的重要性，以及感恩如何可以改变我们的态度和生活质量。
这些语录可以启发人们更加感恩并珍惜生命中的一切。
稻盛和夫经典名言
稻盛和夫经典名言稻盛和夫经典名言11、要取得事业和人生持续的成功，有两个条件。
第一你先要做一个好人，第二就是你必须付出不亚于任何人的努力。
这样就会实现自助人助天助，你自身的潜力可以充分发挥、你周围的人由衷地支持你，你的成功将不可阻挡。
2、当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰是重新开始的起点。
3、当坚信，只要认真地努力向前，肯定会有好结果，应当保持心情舒畅，满怀信心，大步向前。
4、人生中的困难和挫折，正是我人生的起点，或许也正是我最大的“幸运”。
5、哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的。
应该相信自己还有潜能，等待机会唤醒、迸发出来。
6、究竟要选择两条路中的哪一条，当你犹豫彷徨时，我建议你远离自我利益，选择那条充满荆棘的道路，因为这是人生“本来应该”走的路。
我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。
————《活法》7、当有人问“人为什么来到这个世上”时，我毫不犹豫地、毫不夸耀地回答“是为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。
”8、无论是哪个国家，在经营中，作为判断标准、具有普遍性的哲学都是必要的。
它越普遍就越有效，因为它植根于“人间正义”的伦理观和道德观，它是没有国界的。
所谓做人的原理原则，是指超越国家地域差异和超越时代限制的、全人类共通的东西————《活法》9、宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累，获得的。
10、几近疯狂的渴求”半吊子的想法千万要不得，你的愿望必须强烈到让你朝思暮想，无时无刻都记挂在心。
从头顶到脚趾，全身上下都充满了这个念头，假设哪天受了伤，甚至伤口流出的不是血，而是这个“想法”。
这是达成目标的唯一途径。
11、人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。
我想可以用“性格+哲学”这个公式表示人格。
由人类与生俱来的性格和后天在人生道路上学习掌握的哲学这两方面形成人格。
稻盛和夫六项精进的主要内容
稻盛和夫六项精进的主要内容
稻盛和夫的六项精进主要包括以下内容：
1. 付出不亚于任何人的努力。
这意味着比任何人更加努力地工作，并保持持续的钻研精神。
2. 戒骄戒躁，保持谦虚的态度。
因为谦虚能带来幸福，净化灵魂。
3. 每天自我反省。
这包括检查自己的行为和心态，看看是否只考虑了自己的利益，是否有卑怯的行为等，并努力改正。
4. 感谢生命。
要珍惜生命，并对任何细小的事情都心怀感激。
5. 行善积德。
提倡行善、积德，特别注意要有同情心，行善积德会有好报。
6. 摒弃掉感性所带来的烦恼。
不要总是忿忿不平、杞人忧天、自寻烦恼，而是全身心地投入，以免事后后悔。
这六项精进是稻盛和夫成功的关键因素之一，他认为它们不仅是他个人成功的关键，也是每个人都可以实践和应用的理念。
稻盛和夫的九个故事
稻盛和夫的九个故事稻盛和夫是日本的「经营四圣」之一，创立过两家世界五百强公司（京瓷和KDDI）。
以下是稻盛和夫经历的一些重要时刻：1. 成长与求学：1932年出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，家境一般。
稻盛和夫读书成绩一般，初中考试两次落榜后入读寻常高等小学。
原本想学医，但成绩不好，最后考入鹿儿岛大学工学部的应用化学专业。
2. 就职松风工业：1954年，在导师帮助下，稻盛和夫获得京都一家专注陶瓷的公司“松风工业”的研究岗职位。
松风工业曾是日本绝缘瓷瓶行业优秀企业之一，但当时早已面目全非，公司高层之间内讧不断，劳资纠纷经常发生，松风工业已经到了濒临倒闭的境地。
3. 创办京瓷：1959年，27岁的稻盛和夫在京都创办了京瓷。
京瓷最初是给电子设备做一些陶瓷材质元件的公司。
4. 65岁退休与皈依佛门：65岁退休后，稻盛和夫把个人股份全捐献给了员工，然后皈依佛门。
在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行，法号“大和”。
5. 创办盛和塾：后来觉得自己觉悟了，就又再次出山，创办了「盛和塾」。
利用这个机构开始宣扬他的经营哲学，在世界范围内传播经营理念。
6. 经历多次危机：稻盛和夫经历了二战后日本社会的多次动荡，如世界石油危机、日元升值的危机和日本经济的“十年沉寂”期。
即使在2008年的经济危机仍然是盈利的。
7. 设定人生三阶段：稻盛和夫把自己的人生设定为80年，划分为三个阶段：从出生开始后的20年，是为踏上社会所作的准备期；接下来的40年，是为社会、为自我提升的工作期；最后的20年，是为死，也就是为灵魂的启程做准备的时期。
8. 与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎齐名：稻盛和夫是日本的「经营四圣」之一，与其他三人共同名列。
9. 专注当下与极致：稻盛和夫认为把每一件事做到极致是重要的，专注于当下是成功的关键。
如需了解更多关于稻盛和夫的故事或观点，可以查阅其个人传记或咨询熟悉他的人士。
稻盛和夫拯救日航的惊人内幕
稻盛和夫拯救日航的惊人内幕2010年1月，亚洲规模最大、世界第三大的日本航空公司正式申请破产保护，稻盛和夫决定拯救日航。
稻盛从未涉足航空业，可是他仅用一年的时间就使日航重新实现了盈利，并准备再度上市，经过小编研究稻盛和夫发现了稻盛和夫拯救日航的惊人内幕！内幕一：稻盛和夫一上任并不是大刀阔斧的改革，而是首先提出了拯救日航的理由：日航破产将给日本造成重大损失；必须保护5万日航员工的利益；避免全日空垄断，给消费者造成损失。
他拯救日航不是为了自己，而是为了国家，日航员工和消费者，同样也得到了他们的支持。
内幕二：稻盛和夫找出了日航衰败的主要原因：日航人思想意识涣散，不统一。
日航服务一直为外界称道，但是已经表面化、程式化了，属于“殷勤无礼”；员工各自为战，按自己想法做事，形不成合力；管理层，官僚化很严重，缺乏危机感。
内幕三：稻盛和夫用敬天爱人的经营哲学拯救日航。
内幕四：提高服务质量！打开应用保存高清大图他具体是如何做的呢？他首先阐述了自己的经营哲学，实现新计划关键在于一心一意、不屈不绕，因此必须聚精会神，抱着崇高啊，抱着什么高尚思想和强烈的愿望，坚韧不拔干到底。
他把这段话做成了标语，挂在了日航的各个办公场所，同时公司报纸上也在头版刊登。
接着举行干部学习会，对各级主要领导进行彻底教育，讲诉阿米巴经营之道。
他先把人教育好了，统一思想，灌输敬天爱人的思想，他的敬天爱人就是以创业的心态打工，一切成交都是因为爱，把一件事情彻底做透，就把这个灌输进去。
这是第一步，先把干部抓起来。
稻盛还每个月开一次大会，向员工宣讲他的哲学思想：倡导敬天爱人、热爱自己的工作和生活，宣示生命的意义在于克服困难，完善自我。
结合日航实际，他要求大家投入热情地做事，发自内心为客户着想，而不仅仅是遵照工作守则。
刚开始，这日航有些人，不乐意听，讲的什么玩意儿，什么发自内心的，什么投入热情地做事啊，我觉得没必要吧！但是架不住稻盛每个月的开会，反复讲，重复讲，长期讲，后来所有人的精神都振作起来了，连眼神都变了。
1-稻盛和夫-成功方程式
成功方程式
【对话】（节选） 与稻盛和夫谈经营
想一想？
结合稻盛和夫关于成功方程式理解的演 讲节选及你自身的实际情况，为自己的成功 方程式中三要素打打分，看看你的成功分值
是多少？
行动计划
你在能力、努力、人格
理念方面将如何做，以提升
你的成功分值？
THE END
稻盛和夫的人生哲学和经营理念
研习会
2014.10
成功方程式
资质平庸的人如何才能取得非凡的成就呢?答案在一个简单的公式里： 人生成就 =能力×努力×态度
你的能力——包括健康状况、才能，还有天性；这些大都是天生遗传的。 然而，努力的程度则取决于你是否有强烈的愿望。我为能力和努力打分，最低 是零分，最高是一百分。若我们完全沉浸于工作中，这两个因素便可以相乘。 因此，能力普通的人，若能清楚自己的缺点，并极力弥补，其表现会比资质过 人却不特别努力的人好。 第三个因素就是对生活和工作的态度。这可是成就三因素中最重要的一 点——因为态度的分数可能从负一百分到正一百分。假使一个人总是心怀妒忌、 愤怒或怨恨，那么态度则是负分，到头来，这样的人生也就是负的。相对之下， 一个人越正面、越坚定，其人生的成就也就越大。 从人生公式可以看出，人生的成败还是由我们自己掌控的。我们从秉承的 人生将决定个人或职业生活涯能否成功。
能 力
先天的智力&体力
0～100分
努 力
100分 忘我工作
~80分 勤奋
0分
饱食终日 无所事事
为什么是“相乘”而不是“相加”？
态度 100 -100 态度 100 -100 能力 努力
得分
+
95 100
+
95 100 努力 95 100
稻盛和夫12条感悟
稻盛和夫是日本著名企业家和京瓷公司的创始人。他以其独特的管理哲学和价值观而闻名 ，以下是稻盛和夫的12条感悟：
1. 意志力：坚持自己的信念和目标，不轻易放弃。 2. 目标设定：设定明确的目标，并为之努力奋斗。 3. 责任感：对自己的行为负责，勇于承担责任。 自我反省：经常反思自己的行为和决策，不断改进。
稻盛和夫12条感悟
6. 诚信：始终保持诚信和正直的品德。 7. 尊重他人：尊重他人的意见和权益，建立良好的人际关系。 8. 团队合作：重视团队合作，发挥每个人的优势，实现共同目标。 9. 创新精神：勇于创新和尝试新的事物，不断进步。 10. 学习态度：保持学习的心态，不断积累知识和经验。 11. 适应变化：灵活应对环境的变化，及时调整策略。 12. 社会责任：关注社会问题，积极参与社会公益活动。 这些感悟反映了稻盛和夫对于成功和领导力的理解，他的管理哲学强调了个人的品德和价 值观对于企业和社会的重要性。这些原则不仅适用于企业管理，也可以指导个人的成长和发 展。