宜家家居调研报告最新ppt课件
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家具行业-宜家家居设计管理分析(PPT 37页)
产品设计管理----准确的产品市场定 产品设计管理 准确的产品市场定 位
1997年，宜家开始突出考虑儿童对家居物品的 年 需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大， 需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，并且这 个领域竞争并不激烈。 个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的 产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。 产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。 儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、 设计、 儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助 设计 开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时， 开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时， IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。 利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。 利用儿童帮助自己来评选出优胜产品
宜家家居创始人---英格瓦 坎普拉德 宜家家居创始人 英格瓦·坎普拉德 英格瓦
英格瓦·坎普拉德 英格瓦 坎普拉德
英格瓦·坎普拉德1926年 英格瓦·坎普拉德1926年3月30日出生在瑞典 1926 30日出生在瑞典 南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。 南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。坎普拉德的 幼年生活无忧无虑，家中并不缺钱， 幼年生活无忧无虑，家中并不缺钱，但他却热衷于 骑着自行车，四处向邻居推销商品， 骑着自行车，四处向邻居推销商品，从中体会赚钱 的乐趣。他善于发现别人的需要， 的乐趣。他善于发现别人的需要，也善于为自己的 商品做宣传。1943年 商品做宣传。1943年，年少的坎普拉德在长辈帮助 下建立了自己的公司，取名IKEA 宜家）。 IKEA（ 下建立了自己的公司，取名IKEA（宜家）。 坎普拉德认为： 真正的宜家精神， 坎普拉德认为：“真正的宜家精神，是由我们 的热忱，我们持之以恒的创新精神， 的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意 我们承担责任和乐于助人的愿望， 识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业 精神，以及我们简洁的行为所构成的。 精神，以及我们简洁的行为所构成的。”
宜家调研报告图文
宜家调研报告图文
根据宜家的调研报告，宜家作为世界上最大的家居用品零售商之一，成功地在市场中占据了重要的地位。
宜家赢得了消费者们的喜爱，不仅因为其独特的设计风格和实用性，还因为其承诺为环境可持续发展做出贡献。
调研报告显示，宜家在全球范围内拥有着大量的忠诚消费者。
通过提供价格合理的产品和舒适的购物环境，宜家获得了大量的口碑推荐。
消费者们表示，他们喜欢宜家的产品的质量，同时也欣赏宜家对环境的关注。
宜家秉承的环保理念是其成功的重要原因之一。
据调研报告显示，宜家致力于减少对环境的影响，努力提供环保的产品。
宜家利用可回收、可再利用的材料来制造家具，同时鼓励消费者将旧家具进行再利用，减少浪费。
此外，宜家还通过使用太阳能和其他可再生能源，减少能源消耗，为环境保护作出贡献。
调研报告还提到了宜家的独特设计风格，这也是其受欢迎的重要原因。
宜家注重简约而实用的设计，使消费者能够将家居用品和家具以独特的方式组合在一起。
这种灵活性使得消费者可以根据自己的需求和个人喜好来创建一个个性化的居住空间。
此外，宜家还提供丰富的家居灵感和装饰建议。
宜家的展示室和目录中展示了各种不同风格的家居布置，消费者可以从中获得灵感。
宜家还通过举办各种家居装饰讲座和活动，帮助消费者更好地装饰自己的家。
综上所述，宜家作为全球家居用品零售商的调研报告显示，宜家在市场中的成功源于其独特的设计风格、高质量的产品和环境友好的理念。
宜家不仅为消费者提供实用和价格合理的产品，还为消费者提供了丰富的家居灵感和装饰建议。
通过关注环境可持续发展，宜家也赢得了消费者们的青睐和支持。
宜家家居案例分析PPT参考幻灯片
Q&A
12
宜家中国经营问题分析
成本控制 体系
营销策略
设计 内部因素
采购
分析
生产
管理模式
品牌定位
外部因素
分析
市场竞争
企业文化
文化差异
经营理念：提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品。
13
内部因素－管理模式分析
标准化
• 全球形象标准化； • 品牌定位标准化； • 设计采购标准化； • 服务模式标准化。
• 企业规模：11年时间，只发展了6家商场， 而过去的10年，是中国经济发展最快的 10年。
10
十字路口的徘徊
• 坚持标准化还是走向本土化？ • 坚持中高价格还是持续降价？ • 坚持设计一致还是推陈出新？ • 坚持平稳发展还是扩大规模？
降低成本 保持品牌
11
Agenda
今日宜家中国 洋品牌的中国痛 宜家中国经营问题分析 迈向长远的中国步伐
总仓储容量超过10万立方米。
直接雇员超过4500名。
宜家俱乐部在中国已有两 百六十万名会员。
2008财年宜家目录册《美 好家居指南》五期共发行 四千四百万册 。
与98年相比，08年宜家中 国客流量增长4000% 。
在中国2008财年销售额 约2.63亿美元，比07财 年增长了25%，与10年 前相比增长4600%。
• 信息营销
− 为每件商品制定“导购信息”
• 情景化营销
− 设立了不同风格的样板间
• 目录营销
− 全球发行1.3亿册产品目录
• 垂直营销
− 拒绝批发 − 拒绝团购让利
20
外部因素－市场竞争分析
品牌
达芬奇
美克 美家
吉盛 伟邦
12
宜家中国经营问题分析
成本控制 体系
营销策略
设计 内部因素
采购
分析
生产
管理模式
品牌定位
外部因素
分析
市场竞争
企业文化
文化差异
经营理念：提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品。
13
内部因素－管理模式分析
标准化
• 全球形象标准化； • 品牌定位标准化； • 设计采购标准化； • 服务模式标准化。
• 企业规模：11年时间，只发展了6家商场， 而过去的10年，是中国经济发展最快的 10年。
10
十字路口的徘徊
• 坚持标准化还是走向本土化？ • 坚持中高价格还是持续降价？ • 坚持设计一致还是推陈出新？ • 坚持平稳发展还是扩大规模？
降低成本 保持品牌
11
Agenda
今日宜家中国 洋品牌的中国痛 宜家中国经营问题分析 迈向长远的中国步伐
总仓储容量超过10万立方米。
直接雇员超过4500名。
宜家俱乐部在中国已有两 百六十万名会员。
2008财年宜家目录册《美 好家居指南》五期共发行 四千四百万册 。
与98年相比，08年宜家中 国客流量增长4000% 。
在中国2008财年销售额 约2.63亿美元，比07财 年增长了25%，与10年 前相比增长4600%。
• 信息营销
− 为每件商品制定“导购信息”
• 情景化营销
− 设立了不同风格的样板间
• 目录营销
− 全球发行1.3亿册产品目录
• 垂直营销
− 拒绝批发 − 拒绝团购让利
20
外部因素－市场竞争分析
品牌
达芬奇
美克 美家
吉盛 伟邦
宜家ppT
五.宜家的产品系列
今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居 今天 瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居 用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列 销售主要包括座椅 沙发系列， 用品商家 销售主要包括座椅 沙发系列，办公 用品，卧室系列，厨房系列，照明系列， 用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织 炊具系列，房屋储藏系列， 品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列 等约10， 个产品。 等约 ，000个产品。 个产品
六.宜家产品的销售模式
宜家大部分品牌都是自己设计的，因此在宜家 买的商品都是有自己的个性和特点，卖的比仅 仅是家具更是宜家这个品牌
销售模式的三个亮点
（1）.通过消费的体验行为，将消费者的个性 化需求明晰并满足这种需求。 对于宜家而言，在消费者体验流程中存在五个 关键环节点分别是“参与环节” “感受环节” “设计环节” “个性化环节”不同的消 费者是具有挑战性的课题。
由宜家的销售模式可以看出，企业销售的绝不 是企业本身，而是为消费者提供一种价值。
谢谢观看
二. 宜家商场
宜家包含大约9500种家居用品。每一种产品都 是由IKEA of Sweden(IoS)开发的 图例：
三. 宜家的经商之道
（1）“宜家之道”与其创始人坎普拉德一样诞 生在斯马兰，瑞典南部一块贫瘠的土地上，由 于匮乏，人们千方百计将有限的资源加以利用。 宜家正是基于这种做事方式之上，形成了最大限 度地利用原材料，以人们所负担得起的价格提 人们所负担得起的价格提 供优质产品的经营之道。 供优质产品的经营之道。
四.宜家的采购模式
1.宜家的采购模式是全球化的采购模式。 2.宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采 购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全 球的商场。 3.宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括 4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服 务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任
宜家案例分析ppt课件
口号：家，世界上最重要的地方。
.
4
宜 家 理
经营理念 ： 提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
品牌理念： 为大多数人创造更加美好的日常生活
在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起 它们的少数人提供的。从一开始，宜家走的就是另一条道路。 我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用 品的需要：有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的 人们的需要；希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的 需要。
市场机会分析
2.消费新趋势中的机会 低价格、耐用、节省空间，多重利用的家具
3.品牌自身的机会 现在的家居有多种小品牌或者说没品牌的公司，他们 这些公司以较低的价格打入市场却没有好的售后服务 和质量保证。家庭居住空间存在极大的浪费。.10源自1.产品类别多样化。S
2.位居全球最佳品牌的前50名。
3.产品价格性价比高。
宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的 农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成 的。
在瑞典，自然和家庭在人们的生活中均扮演着一个重要的角色 。事实上，描述瑞典家居用品风格最好的方式之一就是描述自 然——充满阳光和新鲜的空气，却又不失内敛与本真。
.
1
宜家简介
竞争对手分析
SWOT分析
营销战略分析
整合营销传播
品牌推广
推广策略
.
2
宜
家 简 宜家目家前居宜（家I家KE居A）在于全1球93483个年国创家建和于地瑞区典拥，有“3为1大0个多数
人创商造场更，加其美中好有的14日家常在生中活国”大是陆宜，家分公别司在自北创京立、以来一 直努天力津的、方上向海。（宜三家家品）牌、始武终汉和、提广高州人、们成的都生、活深质圳量、联 系在南一京起、并无秉锡承、“大为连尽、可沈能阳多、的宁顾波客。提供他们能够 负担今，天设，计瑞精典良宜，家功集能团齐已全成，为价全格球低最廉大的的家家居具用家品居”的 经营用宗品旨商。家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公
.
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宜 家 理
经营理念 ： 提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
品牌理念： 为大多数人创造更加美好的日常生活
在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起 它们的少数人提供的。从一开始，宜家走的就是另一条道路。 我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用 品的需要：有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的 人们的需要；希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的 需要。
市场机会分析
2.消费新趋势中的机会 低价格、耐用、节省空间，多重利用的家具
3.品牌自身的机会 现在的家居有多种小品牌或者说没品牌的公司，他们 这些公司以较低的价格打入市场却没有好的售后服务 和质量保证。家庭居住空间存在极大的浪费。.10源自1.产品类别多样化。S
2.位居全球最佳品牌的前50名。
3.产品价格性价比高。
宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的 农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成 的。
在瑞典，自然和家庭在人们的生活中均扮演着一个重要的角色 。事实上，描述瑞典家居用品风格最好的方式之一就是描述自 然——充满阳光和新鲜的空气，却又不失内敛与本真。
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1
宜家简介
竞争对手分析
SWOT分析
营销战略分析
整合营销传播
品牌推广
推广策略
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2
宜
家 简 宜家目家前居宜（家I家KE居A）在于全1球93483个年国创家建和于地瑞区典拥，有“3为1大0个多数
人创商造场更，加其美中好有的14日家常在生中活国”大是陆宜，家分公别司在自北创京立、以来一 直努天力津的、方上向海。（宜三家家品）牌、始武终汉和、提广高州人、们成的都生、活深质圳量、联 系在南一京起、并无秉锡承、“大为连尽、可沈能阳多、的宁顾波客。提供他们能够 负担今，天设，计瑞精典良宜，家功集能团齐已全成，为价全格球低最廉大的的家家居具用家品居”的 经营用宗品旨商。家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公
宜家家居定稿(⊙o⊙)PPT课件
5
中国市场环境
中国市场虽然广泛， 但普遍消费水平低， 原有的低价家具生产 厂家竞争激烈接近饱 和，市场上的国外高 价家具也很少有人问 津
中国的市 场定位： 想买高档 产品，却 又付不起 高价的白 领。
6
IKEABiblioteka 经2.营理独特风格:
简约、自然、清新、设计精良。
念
3.产品设计精美: 强调产品设计精美、实用、耐用。
11
IKEA
三、独特的卖场展示渠道策略（Place）
IKEA
道自 设 卖 场 控 制 销 售 渠
成
为
生
活
方
式
的
象
征
12
IKEA
宜家的渠道策略是独 立在世界各地开设卖 场，专卖宜家自行设 计生产的产品，直接 面向消费者，控制产 品的终端销售渠道。
宜家是一个家具卖场 的品牌，也是家具的 品牌。通过一系列运 作，IKEA的卖场已不 单是一个购买家居用 品的场所，更代表了 一种生活方式 。 13
3
IKEA
一、IKEA的产品策略（Product）
准
风
确
格
定
独
位
有
市
利
场
于
方
销
向
售
设
产
置
品
精
系
美
列
经
广
久
泛
耐
多
用
样
4
家居的市场状况
国际市场环境
（1）DIR定制家具兴 起 （2）订货品种多、单 品数量少、快速供货 （3）产品设计向小规 格发展。 （4）电子商务的应用 更加普及和深化。
欧美发达 国家定位： 主要面向 大众的家 居用品提 供商
中国市场环境
中国市场虽然广泛， 但普遍消费水平低， 原有的低价家具生产 厂家竞争激烈接近饱 和，市场上的国外高 价家具也很少有人问 津
中国的市 场定位： 想买高档 产品，却 又付不起 高价的白 领。
6
IKEABiblioteka 经2.营理独特风格:
简约、自然、清新、设计精良。
念
3.产品设计精美: 强调产品设计精美、实用、耐用。
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IKEA
三、独特的卖场展示渠道策略（Place）
IKEA
道自 设 卖 场 控 制 销 售 渠
成
为
生
活
方
式
的
象
征
12
IKEA
宜家的渠道策略是独 立在世界各地开设卖 场，专卖宜家自行设 计生产的产品，直接 面向消费者，控制产 品的终端销售渠道。
宜家是一个家具卖场 的品牌，也是家具的 品牌。通过一系列运 作，IKEA的卖场已不 单是一个购买家居用 品的场所，更代表了 一种生活方式 。 13
3
IKEA
一、IKEA的产品策略（Product）
准
风
确
格
定
独
位
有
市
利
场
于
方
销
向
售
设
产
置
品
精
系
美
列
经
广
久
泛
耐
多
用
样
4
家居的市场状况
国际市场环境
（1）DIR定制家具兴 起 （2）订货品种多、单 品数量少、快速供货 （3）产品设计向小规 格发展。 （4）电子商务的应用 更加普及和深化。
欧美发达 国家定位： 主要面向 大众的家 居用品提 供商
宜家模式PPT课件
➢ 低价策略 ➢ 基于产业链的“有所为，有所不为” ➢ 模块化设计 ➢ 连锁运营，体验式销售
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遍布全球的经营网络
宜家的销售网点
➢ 宜家在全世界的26个国家和地 区中拥有303家大型门市,目前 在中国有15家
➢ 在24个国家设有28个销售服务 办公室
➢ 宜家在全世界54个国家有多达 1300家供应商，同时在16个国 家设立了27家物资分拨中心。
➢ 英氏基金由公益基金（宜家基金）管理控制，但宜家基金的资金来源却由英氏基金提供。英氏基金和宜家 基金是按照荷兰法律组建而成的双重基金。所有者基金（英氏基金）和公益基金（宜家基金）是一对连体 兄弟，在本质上，二者共同构成宜家所有权的现实形式。在控股集团的控制下，英氏基金变成了遥控者， 企业集团经营管理的实际指挥者
➢ “绿色集团”即宜家龙，是完全受控于坎普拉德家族的家族企业。在阿姆斯特丹 的宜家龙总部里，设有四个部，分别是财务部、银行部、保险部、零售部。
第18页/共20页
谢谢观赏 THANKS!
第19页/共20页
感谢您的观看！
第20页/共20页
➢ 这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格， 而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观 性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以 从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。 很多人都把宜家的目录当作装修指导来使用。
第9页/共20页
体验式销售
参与环节
每一个宜家店都是一个消费者亲身体验的现场和展示的空间。在这 里从入门开始宜家就为消费者配发了尺子、铅笔、纸张等物，让消 费者参与到个人家居的设计和规划的过程中。
➢ 在宜家的组织体系中，英氏基金是核心，另外还有两个辅助集团宜家服务集团和宜家内务系统公司辅助其 运作
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遍布全球的经营网络
宜家的销售网点
➢ 宜家在全世界的26个国家和地 区中拥有303家大型门市,目前 在中国有15家
➢ 在24个国家设有28个销售服务 办公室
➢ 宜家在全世界54个国家有多达 1300家供应商，同时在16个国 家设立了27家物资分拨中心。
➢ 英氏基金由公益基金（宜家基金）管理控制，但宜家基金的资金来源却由英氏基金提供。英氏基金和宜家 基金是按照荷兰法律组建而成的双重基金。所有者基金（英氏基金）和公益基金（宜家基金）是一对连体 兄弟，在本质上，二者共同构成宜家所有权的现实形式。在控股集团的控制下，英氏基金变成了遥控者， 企业集团经营管理的实际指挥者
➢ “绿色集团”即宜家龙，是完全受控于坎普拉德家族的家族企业。在阿姆斯特丹 的宜家龙总部里，设有四个部，分别是财务部、银行部、保险部、零售部。
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谢谢观赏 THANKS!
第19页/共20页
感谢您的观看！
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➢ 这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格， 而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观 性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以 从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。 很多人都把宜家的目录当作装修指导来使用。
第9页/共20页
体验式销售
参与环节
每一个宜家店都是一个消费者亲身体验的现场和展示的空间。在这 里从入门开始宜家就为消费者配发了尺子、铅笔、纸张等物，让消 费者参与到个人家居的设计和规划的过程中。
➢ 在宜家的组织体系中，英氏基金是核心，另外还有两个辅助集团宜家服务集团和宜家内务系统公司辅助其 运作
宜家家居品牌介绍PPT
其他
自在如家——无声胜有声的导购策略（自主） 单行为主——导向性终端布局策略（不会有遗漏 但有利弊） 绿色制造——高调环保的形象策略
低价格策略
价格策略——理性确认
低价格策略
成本优先——IKEA战略
设计环节成本 • 价格回推法：先订价格与成本再设计产品 • 模块式家具设计方法 • OEM厂商与IKEA的创新设计
Shape：特殊锥形 Now：杯高减小，杯把改善，便 于叠放、运输
【 中国：想买高档货，而又付不年轻化
优
势：现代简约设计
卖
点：绿色，轻松、自在的购物气氛
创始
品牌文化（理念） 定位（客户群） 行销手段
品牌
发展
坚定（理念） 更新 突破（宣传）
你喜欢什么？
一种颜色？一种感觉？一种生活方式？从您 家卧室窗户看出去的一道风景？将所有的调 味品摆放整齐？只有您知道什么让你充满激 情，什么最适合你。因此，您才是整个家的
数字营销
平面广告 创意胜过一切
超越平面 （别人没有的，才是你所具备的优势。）
1.俄罗斯放块 2.鞋子套鞋子 3.家具的微笑
数字营销
影视广告 Home It’show it takes your feel.
设计介绍 小空间 大梦想 让梦想超越空间
数字营销
产品图录 细致 贴心 拥有主题性
不同年的不同主题 例：2010 给梦想留点空间 2012 家不用大 设计巧妙就好
IKEA情节
地铁里常常可以看到打扮入时 的漂亮女孩挽着印有宜家标识 的硕大的塑料袋，脸上荡漾着 一派骄傲的神情。
经过车站时，总会不由自主的想停下来 往宜家里面走一圈，不说看看里面最新 的展室，了解了解最新的特价产品，单 纯在里面走一走、看到人们在卖场里眼 神中流露着的快乐和欣喜也是要感染到 自己心情的。
自在如家——无声胜有声的导购策略（自主） 单行为主——导向性终端布局策略（不会有遗漏 但有利弊） 绿色制造——高调环保的形象策略
低价格策略
价格策略——理性确认
低价格策略
成本优先——IKEA战略
设计环节成本 • 价格回推法：先订价格与成本再设计产品 • 模块式家具设计方法 • OEM厂商与IKEA的创新设计
Shape：特殊锥形 Now：杯高减小，杯把改善，便 于叠放、运输
【 中国：想买高档货，而又付不年轻化
优
势：现代简约设计
卖
点：绿色，轻松、自在的购物气氛
创始
品牌文化（理念） 定位（客户群） 行销手段
品牌
发展
坚定（理念） 更新 突破（宣传）
你喜欢什么？
一种颜色？一种感觉？一种生活方式？从您 家卧室窗户看出去的一道风景？将所有的调 味品摆放整齐？只有您知道什么让你充满激 情，什么最适合你。因此，您才是整个家的
数字营销
平面广告 创意胜过一切
超越平面 （别人没有的，才是你所具备的优势。）
1.俄罗斯放块 2.鞋子套鞋子 3.家具的微笑
数字营销
影视广告 Home It’show it takes your feel.
设计介绍 小空间 大梦想 让梦想超越空间
数字营销
产品图录 细致 贴心 拥有主题性
不同年的不同主题 例：2010 给梦想留点空间 2012 家不用大 设计巧妙就好
IKEA情节
地铁里常常可以看到打扮入时 的漂亮女孩挽着印有宜家标识 的硕大的塑料袋，脸上荡漾着 一派骄傲的神情。
经过车站时，总会不由自主的想停下来 往宜家里面走一圈，不说看看里面最新 的展室，了解了解最新的特价产品，单 纯在里面走一走、看到人们在卖场里眼 神中流露着的快乐和欣喜也是要感染到 自己心情的。
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Logo
设计风格
4
宜家家居商场的室内设计同商 场本身的家居设计风格一致— —简约，清新，自然，以最少 的成本达到最好的视觉与功能 效果。 宜家的室内设计几乎没有做吊 顶与墙面粉刷，而是大面积地 直接暴露出建筑的梁、柱、板 结构，突出了建筑本身的结构 与工业之美，并在建筑形体和 室内环境设计中加以炫耀，崇 尚“机械美”，而是在室内暴 露梁板、网架等结构构件以及 风管、线缆等各种设备和管道 ，强调工艺技术与时代感。
床下空间可用来储物、摆放操作台面或桌椅
梯子可任意装在床左边或者右边
书架、电视机、沙发的放置使床下空间成为一个 可供阅读、娱乐的休闲空间。
12
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烹饪方案
13
本样板房套型设计面积并不很宽敞，尤其 是厨房，因其实用性非常强，狭小的空间 常使人感到杂乱无章，拥塞和压抑。其实 ，只要稍加设计、在实用的基础上适当添 加艺术的环境，注意色彩的协调、厨具的 配置合理性，这种局面是完全可以改观的 。首先在厨房色彩选择了白色，在灶柜的 门上采用浅灰色漆料，能增加宽敞感。厨 房用具的摆设也是很有讲究的，合理的设 计、科学的放置也可以很大程度上的改变 小厨房的面貌。小厨柜的容量虽然不大， 但可以一定程度上解决物品的存放问题， 将碗、筷、勺设置柜内，便捷使用。 在厨用区内设置带脚轮的置物架，既解决 了存放问题，又达到了间隔效果，最大限 度的利用了空间，让室内充满了清静感和 生活气息。
Logo
厨房细节
在灶台的上方安设格架，以便设置锅、 盆、咖啡器具桌，方便实用，而且装饰 效果也会很好。再放上一些装饰的小摆 设，增添生活的情趣。
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Logo
餐桌椅
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桌子： 材料：实心松木
折叠椅： 材料：实心山毛榉木 产品尺寸：宽度 44 厘米
厅最为重要、饭厅是人们处理日常事物的地方，家庭办公室紧随其后，卧室是最后一个大型家具区。这 种展示方法有利于给客户一个装饰效果的整体展示，同时还有利于连带购买。
但是安全出口、快捷通道少，出口直上直下，且较为隐蔽，易造成不便。
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LLogo
家具展示区
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家具自提区
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案例分析
样板房，纵向约 6米，横向约 4米。
深度 51厘米 高度 77厘米 座宽 38厘米 座深 33厘米 座高 46厘米
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储物方案
衣柜： 材料：刨花板，松木贴面 产品尺寸：宽度 49.8 厘米
深度 58.0 厘米 高度 236.4 厘米
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玻璃门柜： 产品尺寸：宽度 57厘米
深度 47厘米 高度 150 厘米 每块搁板最大承重
10 公斤
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空间流线
宜家的引导牌放置位置合理，引导牌的平面设计做的也很到位。充满设计感的引导牌与大幅的商品海报 也无形中装饰了没有粉刷的清水混凝土墙面。作为一个有展览性质的家居卖场，平面的流线毫无疑问极 为重要，建筑设计赋予了宜家商场完美的流线。进入商场后，地板上有箭头指引顾客按最佳顺序逛完整 个商场。主通道旁边为展示区，展示区的深度不会超过4米，以保证顾客不会走太长距离。展示区按照客 厅、饭厅、工作室、卧室、厨房、儿童用品和餐厅的顺序排列。这种顺序是从顾客习惯出发制定的，客
很这好是地一满个足25一平个房人米的的基小本型生样活板需间求，。设小计户包型括的阅设读计空，间在、空储间物的空局间促、之睡下眠，空如间何、才烹能饪将空空间间等的，视设觉施效较果完最善空，阔能 化是我们需要解决的问题。所以，合理划分各功能区，既和谐又有一定的独立性，保持动静之间的隔离。然 而，从设计的另一个层面考虑，并非是将每一寸空间都满布就是最好的使用空间，我们需要的是懂得设置， 以此丰富空间的错落感。
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材料应用
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宜家的室内设计中使用了金属材料、 玻璃、石材这三大材料。其中金属 材料以铝、不锈钢为主。 宜家家居 公司一直秉承环保的理念，家具最 具代表性的特征是实心松木外涂环 保清漆，这类家具保持了木质的自 然色泽， 与羊毛、亚麻、铁质和其 它天然材质的搭配在一起，营造出 一种轻松、悠闲、纯 朴的乡村气质 ，是温馨、优雅与简约、古朴的完 美融合。还有很多家居是通过废物 回收利用制成个性十足的装饰材料 ，宜家不断采用新材料、新技术来 提高产品性能并降低价格。不仅是 家居用品更轻便、更便宜，而且从 环保理念上来说宜家家居公司可以 说是走在了世界企业的前列。
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2019/10/24
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门厅方案
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玄关是室外与室内空间的过渡，作为 进入居室的一个停顿，既要与室内形 成良好的衔接，本身也要表现得浑然 一体。巧妙的设计、合理的选材、精 心的装饰能让这不大的空间呈现别样 的空间气质，给人以无限精细、利用 至极的感觉。对于一个面积较小的家 来说，收纳至关重要，要合理利用每 一个地方，这里利用低柜、置物架等 家具扩大储物空间。门厅是个走动频 繁的区域，经常会把尘土从外面带回 家里。因此选择耐用易洗的地毯或门 垫。墙上挂上留言板、收纳袋，功能 装饰两不误，同时也增强了空间的个
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浴室方案
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巧妙的浴室储物单元包括放置药 丸药水、肥皂、乳液的橱柜和搁 架，以及晾挂大毛巾的挂杆和挂 放浴袍的挂钩等等。
置物架：
材料：钢，防锈涂层
性。
镜子
材料：
实 产心品松尺木寸，丙：烯酸清漆、着色漆
宽度 深度 高度
厘米 47 厘米 59 厘米 182
玻璃打背碎面时贴向有外安迸全射贴碎膜片，。以防玻璃 实木，一种结实的天然材料。
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睡眠方案
产品尺寸：
长度 宽度 高度
212151334厘厘厘米米米
床垫长 200厘米 床地垫面宽到床1底40架厘距米离 167厘米
南京宜家调研报告 2014.03
班级：11建筑1班 学号：05311115 姓名
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目录
1 整体色调 2 设计风格 3 材料应用 4 空间流线 5 案例分析
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整体色调
宜家的主色调是瑞典国旗的颜色——柠檬黄与天蓝，这个 色调在宜家家居的建筑外立面上可以很好地体现，不过在 室内设计上，宜家只是在广告牌，引导牌，海报，以及工 作人员的制服上引入主色调的概念。点点黄蓝点缀的高技 派的室内，别有一番韵味。
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设计风格
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宜家家居商场的室内设计同商 场本身的家居设计风格一致— —简约，清新，自然，以最少 的成本达到最好的视觉与功能 效果。 宜家的室内设计几乎没有做吊 顶与墙面粉刷，而是大面积地 直接暴露出建筑的梁、柱、板 结构，突出了建筑本身的结构 与工业之美，并在建筑形体和 室内环境设计中加以炫耀，崇 尚“机械美”，而是在室内暴 露梁板、网架等结构构件以及 风管、线缆等各种设备和管道 ，强调工艺技术与时代感。
床下空间可用来储物、摆放操作台面或桌椅
梯子可任意装在床左边或者右边
书架、电视机、沙发的放置使床下空间成为一个 可供阅读、娱乐的休闲空间。
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烹饪方案
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本样板房套型设计面积并不很宽敞，尤其 是厨房，因其实用性非常强，狭小的空间 常使人感到杂乱无章，拥塞和压抑。其实 ，只要稍加设计、在实用的基础上适当添 加艺术的环境，注意色彩的协调、厨具的 配置合理性，这种局面是完全可以改观的 。首先在厨房色彩选择了白色，在灶柜的 门上采用浅灰色漆料，能增加宽敞感。厨 房用具的摆设也是很有讲究的，合理的设 计、科学的放置也可以很大程度上的改变 小厨房的面貌。小厨柜的容量虽然不大， 但可以一定程度上解决物品的存放问题， 将碗、筷、勺设置柜内，便捷使用。 在厨用区内设置带脚轮的置物架，既解决 了存放问题，又达到了间隔效果，最大限 度的利用了空间，让室内充满了清静感和 生活气息。
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厨房细节
在灶台的上方安设格架，以便设置锅、 盆、咖啡器具桌，方便实用，而且装饰 效果也会很好。再放上一些装饰的小摆 设，增添生活的情趣。
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餐桌椅
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桌子： 材料：实心松木
折叠椅： 材料：实心山毛榉木 产品尺寸：宽度 44 厘米
厅最为重要、饭厅是人们处理日常事物的地方，家庭办公室紧随其后，卧室是最后一个大型家具区。这 种展示方法有利于给客户一个装饰效果的整体展示，同时还有利于连带购买。
但是安全出口、快捷通道少，出口直上直下，且较为隐蔽，易造成不便。
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家具展示区
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家具自提区
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案例分析
样板房，纵向约 6米，横向约 4米。
深度 51厘米 高度 77厘米 座宽 38厘米 座深 33厘米 座高 46厘米
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储物方案
衣柜： 材料：刨花板，松木贴面 产品尺寸：宽度 49.8 厘米
深度 58.0 厘米 高度 236.4 厘米
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玻璃门柜： 产品尺寸：宽度 57厘米
深度 47厘米 高度 150 厘米 每块搁板最大承重
10 公斤
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空间流线
宜家的引导牌放置位置合理，引导牌的平面设计做的也很到位。充满设计感的引导牌与大幅的商品海报 也无形中装饰了没有粉刷的清水混凝土墙面。作为一个有展览性质的家居卖场，平面的流线毫无疑问极 为重要，建筑设计赋予了宜家商场完美的流线。进入商场后，地板上有箭头指引顾客按最佳顺序逛完整 个商场。主通道旁边为展示区，展示区的深度不会超过4米，以保证顾客不会走太长距离。展示区按照客 厅、饭厅、工作室、卧室、厨房、儿童用品和餐厅的顺序排列。这种顺序是从顾客习惯出发制定的，客
很这好是地一满个足25一平个房人米的的基小本型生样活板需间求，。设小计户包型括的阅设读计空，间在、空储间物的空局间促、之睡下眠，空如间何、才烹能饪将空空间间等的，视设觉施效较果完最善空，阔能 化是我们需要解决的问题。所以，合理划分各功能区，既和谐又有一定的独立性，保持动静之间的隔离。然 而，从设计的另一个层面考虑，并非是将每一寸空间都满布就是最好的使用空间，我们需要的是懂得设置， 以此丰富空间的错落感。
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材料应用
5
宜家的室内设计中使用了金属材料、 玻璃、石材这三大材料。其中金属 材料以铝、不锈钢为主。 宜家家居 公司一直秉承环保的理念，家具最 具代表性的特征是实心松木外涂环 保清漆，这类家具保持了木质的自 然色泽， 与羊毛、亚麻、铁质和其 它天然材质的搭配在一起，营造出 一种轻松、悠闲、纯 朴的乡村气质 ，是温馨、优雅与简约、古朴的完 美融合。还有很多家居是通过废物 回收利用制成个性十足的装饰材料 ，宜家不断采用新材料、新技术来 提高产品性能并降低价格。不仅是 家居用品更轻便、更便宜，而且从 环保理念上来说宜家家居公司可以 说是走在了世界企业的前列。
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2019/10/24
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门厅方案
11
玄关是室外与室内空间的过渡，作为 进入居室的一个停顿，既要与室内形 成良好的衔接，本身也要表现得浑然 一体。巧妙的设计、合理的选材、精 心的装饰能让这不大的空间呈现别样 的空间气质，给人以无限精细、利用 至极的感觉。对于一个面积较小的家 来说，收纳至关重要，要合理利用每 一个地方，这里利用低柜、置物架等 家具扩大储物空间。门厅是个走动频 繁的区域，经常会把尘土从外面带回 家里。因此选择耐用易洗的地毯或门 垫。墙上挂上留言板、收纳袋，功能 装饰两不误，同时也增强了空间的个
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浴室方案
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巧妙的浴室储物单元包括放置药 丸药水、肥皂、乳液的橱柜和搁 架，以及晾挂大毛巾的挂杆和挂 放浴袍的挂钩等等。
置物架：
材料：钢，防锈涂层
性。
镜子
材料：
实 产心品松尺木寸，丙：烯酸清漆、着色漆
宽度 深度 高度
厘米 47 厘米 59 厘米 182
玻璃打背碎面时贴向有外安迸全射贴碎膜片，。以防玻璃 实木，一种结实的天然材料。
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睡眠方案
产品尺寸：
长度 宽度 高度
212151334厘厘厘米米米
床垫长 200厘米 床地垫面宽到床1底40架厘距米离 167厘米
南京宜家调研报告 2014.03
班级：11建筑1班 学号：05311115 姓名
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1 整体色调 2 设计风格 3 材料应用 4 空间流线 5 案例分析
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整体色调
宜家的主色调是瑞典国旗的颜色——柠檬黄与天蓝，这个 色调在宜家家居的建筑外立面上可以很好地体现，不过在 室内设计上，宜家只是在广告牌，引导牌，海报，以及工 作人员的制服上引入主色调的概念。点点黄蓝点缀的高技 派的室内，别有一番韵味。