第七章厂址选择与生产建设条件评估2

第二章项目建设必要性评估

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精选资料，欢迎下载第二章项目建设必要性评估

投资项目必要性评估是从宏观和微观两方面对是否进行项目投资提出建设性意见。为此，应在了解投资项目概况基础上，对项目产品市场进行调查、分析和预测，确定项目建设的合理规模和最优规模。学习本章，着重掌握市场调查和市场预测的理论和方法。

2.1 项目概况与建设必要性评估

2.1.1 投资项目概况评估

投资项目概况评估，是指项目评估者根据投资者提供的有关资料及可行性研究报告的相关内容，主要对项目提出背景、项目设想，项目审批程序和项目发展概况等基本情况进行调查、研究、分析、审查与评估的工作过程。

一、项目提出的背景

项目提出的背景分析是指最初设计或规划投资项目的理由，一般需从宏观和微观两个方面考察项目提出的背景。

1、项目宏观背景

宏观：是否符合国家在一定时期内的政策、规划、方针等。项目设想

项目进展评估文件的审查项目背景

投资环境微观背景

宏观背景提出的背景。

精选资料，欢迎下载ａ、项目建设是否符合国民经济发展需要。

ｂ、是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。

2、项目微观背景

微观：（项目本身提出的理由）能否给企业带来效益。包括对项目投资者的考察和提出项目的理由出发。

（1）项目投资者的考察

项目评估模拟试题(附答案)[]

项目评估模拟试题（附答案）

一、单项选择题（每小题2分，共20分）

1. 可行性研究的第一个阶段是（B ）A.初步可行性研究B.机会研究 C.详细可行性研究D.项目评估

2. 一种商品或劳务需求量的变化率与其价格变化率的比值（率）称为（B ）A.收入弹性系数B.价格弹性系数 C.交叉弹性系数D.综合弹性系数

3. 线性盈亏平衡分析可以确定项目的（C ）A.最大规模B.最佳规模C.起始规模D.最优规模

4. 当追加投资回收期小于国家规定的基准投资回收期时，投资额（A ）工艺方案较优A.较大的 B.较小的 C.适中的 D.可比的

5. 下列各项中，属于确定建设规模方法的有（B ）A.重心法 B.效益法 C.现值法 D.年值法

6. 建设期利息是否包括在项目总投资中（A ）A.是 B.否C.不一定D.说不清

7. 实际利率与名义利率的换算公式为（D ）A. 1)1(mmri B. 1)1(mmri

C.

1)1(mmri D. 1)1(mmri

8. 投资回收系数与年金现值系数的乘积等于（ D）A.年金终值系数 B.偿债基金系数 C. －1 D. 1

9. 若投资方案以内部收益率作为评判依据，则保证方案可行所要求的内部收益率（D ）A.大于0 B.大于1 C.小于1 D.大于基准内部收益率

10. 当两个投资方案的投资规模不相等时，可用下列哪项指标比选方案（ D）A.利润总额B.内部收益率

C.财务净现值D.财务净现值率

11.项目总投资中不属于建设投资的是( C )。A、固定资产投资 B、建设期资本化利息C、流动资金投资 D、无形资产投资

12.项目起始规模的确定，一般采用( A )A、盈亏平衡分析法B、最小费用法 C、资金利润率法 D、平均成本法

13.项目财务效益评估的内容不包括( C )。Ａ、盈利能力分析B、清偿能力分析C、劳动能力分析 D、财务外汇效果分析

投资项目评估名词解释和简答

1投资项目----在规定期限、投资预算、质量标准的条件下，按照规范程序完成的一项建设任务。

2项目周期---- 一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。

3项目建议书----是由项目负责人向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。

4可行性研究----是在投资决策前，在深入调查研究的基础上，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法和工作阶段。

5项目评估:可行性研究的再研究和再评价过程，即是在可行性研究的基础上，对拟建项目在经济上和技术上的可行性和合理性再进行一次研究，为投资项目的最终决策提供科学依据。

6资金时间价值——资金在运用中随着时间的增长而发生增值的现象

7名义利率和实际利率----复利的计息期不一定总是一年，有可能是季度、月或日。当利息在一年内要复利几次时，给出的年利率叫做名义利率，而按照复利次数实际计算出的年利息率叫做实际利率。其关系式为：i实= 其中m为一年当中的计息次数。

8市场调查----是对拟建项目产品市场销售和供给两方面的资料作系统的收集、记录和分析，以便了解产品的现实市场和潜在市场，确定其需求量，为未来市场预测提供科学的依据。

9市场预测----在市场调查的基础上，运用科学的方法和手段，对未来一定时期内某种产品的市场供求变化及其发展趋势进行分析测算

10建设规模----劳动和生产资料的集中程度。其衡量指标主要有生产能力、职工人数、产量、固定资产价值等。

11规模经济----在一定的生产技术条件下，伴随着生产能力扩大而带来的经济效益的增加。

12经济规模----只盈利不亏损时的建设规模

13同步建设条件----指建设项目与相关项目以及主体工程与辅助工程在时间上、技术上和生产能力上的同步

贷款项目评估

贷款项目评估7.1概述

7.1.1基本概念

贷款项目评估是以银行的立场为出发点，以提高银行的信贷经营效益为目的，

根据项目的具体情况，剔除项目可行性研究报告中可能存在的将影响评估结果

的各种非客观因素，重新对项目的可行性进行分析和判断，为银行贷款决策提

供依据。贷款项目评估一般基于项目业主所提供的项目可行性研究报告而进

行。

项目的可行性研究和贷款项目评估既相互联系，又有所区别。就涉及领域而

言，两者是相同的，它们的区别主要表现在以下几个方面：

1.发起的主体不同

两者虽均可委托具有相应资格的中介咨询机构进行，但前者一般由发起人或项

目业主发起，而后者一般由贷款银行发起。

2.发生的时间不同

前者一般先发生；而后者是基于前者进行的，处于比前者更高级的阶段，更具

权威性。

3.研究的范围与侧重点不同

前者侧重于分析项目实施后可能遇到的问题，研究范围全面，涉及项目相关的

技术和财务等多方面的可行性；而后者侧重于评估贷款资金的安全性和效益，

其范围仅为前者的一部分。

4.进行可行性研究和项目评估的目的不同

前者主要用于项目业主判断项目的可行性，及项目的报批和贷款的申请，一般

由项目业主委托有资格的机构承担；而后者主要服务于银行贷款决策的相关部

门，评估工作一般由决策部门承担，也可由决策部门委托有资格的机构承担。7.1.2项目评估的内容

(一)项目建设的必要性评估

①项目所属行业当前整体状况分析，国内外情况对比，发展趋势预测，项目所

生产产品的生命周期分析。

②贷款项目是否符合国家产业政策，项目建设和运营是否符合相关法律法规要

求，是否经过必要的报批程序，是否符合国家总体布局和地区经济结构的需

要。

③项目产品市场情况分析和项目产品的竞争力分析，包括：国内外市场的供求

现状及未来情况预测，生产同类产品的厂家竞争情况及项目的竞争能力分析，

项目产品销售渠道分析。

(二)项目建设配套条件评估

项目建设配套条件评估要考虑：厂址选择是否合理，所需土地征用落实情况；

资源条件能否满足项目需要，原辅材料、燃料供应是否有保障，是否经济合

核电厂厂址选择安全规定

核电厂是一种集电力发电、核燃料生产、放射性废物处理等多项技术于一身的高端科技工程，其建设要素浩繁，其中包括地理、地质、水文、气象等方面。核电厂厂址选择关系到整个项目的安全稳定和社会环境的可持续进展，因此，厂址选择是核电厂建设中极为紧要的一环。下面，笔者将重点介绍核电厂厂址选择安全规定。

1.安全性原则

核电厂厂址选择安全原则包括两个方面，一方面是充足安全距离要求，另一方面是考虑存在风险的可能性。核电厂是一种大型的工业设施，必需尽可能阔别人口密集区域。因此，选择核电厂厂址时必需考虑基础设施的分布、河流、湖泊、居民区、工业区等公共设施及相关配套设施的评估。同时，还要考虑工业生产过程的安全性、人员和设备的安全和健康保障等方面。

2.地质环境标准

核电站建设必须用到最早进的技术和方法，只有选择精准的地质环境，才能保证对人类和自然环境的影响最小化。在核电厂厂址选择时，必需评估地形、地质结构、地下水等因素。选择安全的地质环境是保障核电站安全的前提，完善的地质勘探和环境评估是紧要的先决条件。

3.气象条件评价

核电站是一种特别的工业设施，其建设也需要关注气象条件评价。依据当地的气候特点，评估规定的风速、风向等参数，确认相应的防护设施、建筑结构和办公设施等。为了确保这些设施能够在恶劣的气象条件下安全应对，必需进行强风、暴雨、洪涝等跨越一段时间风险的有效评估。

4.地震防范

核电站的建设必需考虑当地地震祸害的风险情况。在核电厂厂址选择时，需进行地震安全性评估，确认建立在该选择位置上的核电站是否符合地震安全性要求，并进行相应的风险评估、祸害模拟模型、震源参数的确定，采集分裂带、低密度区域、构造特征的资料以及地震波传播的特征参数，以便选择合适的基址并施行防震措施。

5.水文地质条件评估

核电站建设需要考虑当地的水文资源、地下水循环和水质情形情况。必需合理选择水源，并对相近的水体污染源进行评估，保证生产过程不会对环境污染，确保水源安全性和稳定性，以及使核电站不受罕见的自然祸害的影响。

第二次(第三章项目办法(运行环境建设条件评估

欢迎阅读

第二次（第三章）项目（运行环境））建设条件评估

项目建设条件评估，是对建项目在建设过程中和建成投产后的生产过程中所必须的条件进行评估，包括项目的资源条件评估、技术条件评估以及项目的机构条件评估等多个方面，但这里主要对资源条件评估、技术条件评估以及项目的机构条件评估等三个方面详细介绍。

一、项目资源条件评估的原则

1 客观性原则；

2 系统性原则；

3 动态原则。

二、项目评估的内容：

??一)、项目资源条件评估

资源是项目的物质基础，是制约项目的生产规模的重要条件，对项目资源条件的评估，是项目能否按照正常生产能力生产和获得预期投资效益的重要保证。资源即自然资源，一般是指天然存在的自然物，如土地资源、水利资源、生物资源、海洋资源等。

1、项目资源条件评估的原则

第一、资源的开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护的有关要求。尤其是在现阶段、国家政策强调可持续发展，这就要求我们要杜绝一些恶性的资源开采和不符合环境保护的资源利用。

第二、对资源的开发利用要遵循多层次、多目标的原则，达到综合利用的要求。不管是什么时候，资源总是稀缺的，对一种资源的利用要尽可能地达到重点利用和综合利用相结合，保证资源的再利用。

第三、对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求。

第四、对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源连续补偿的要求。

第五、要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求。

第六、对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产的连续性要求。

2、项目资源条件评估的内容

资源条件的评估主要包括以下内容：

（1）矿产资源要有国家矿产储备委员会批准的关于该资源数量、品位、开采价值以及条件的报告。各种矿产资源的物理和化学组成是不大相同的，而且每种类型的矿石处理都要求采用不同的方法和设备。在项目评估报告中应提供对矿产品的物理、化学及其他性质的详细分析。

食品工厂厂址选择原则

食品工厂是用于食品加工生产的场所，其厂址选择的合理与否直接影响到工厂的生产效率、产品质量以及企业的发展前景。因此，食品工厂厂址选择是一个非常重要的决策，需要充分考虑各种因素。本文将从交通便利、基础设施、市场需求、环境因素等方面探讨食品工厂厂址选择的原则。

首先，交通便利是选择食品工厂厂址的重要原则之一。由于食品工厂需要大量的原材料和最终产品的运输，因此厂址的交通便利性是至关重要的。一个交通便利的厂址可以降低运输成本，提高配送效率，减少货物损耗。此外，良好的交通条件还可以吸引更多的销售渠道，扩大产品市场覆盖范围。

其次，基础设施是选择食品工厂厂址的另一个重要原则。基础设施包括供水、供电、通讯、排污等方面，对食品工厂的正常运营和生产至关重要。良好的供水和供电条件可以保证工厂生产的正常进行，稳定的通讯网络可以方便企业与其他合作伙伴进行沟通与合作，合理的排污系统则可以减少环境污染，降低企业的环境风险。

第三，市场需求也是选择食品工厂厂址的重要原则。市场需求是影响一个企业生存与发展的决定性因素，因此选择一个市场需求旺盛的地区建立工厂是十分重要的。选择一个市场需求大、消费人口多的厂址可以提高食品工厂的销售额和利润空间，为企业的发展创造更大的机会。

最后，环境因素也应该是选择食品工厂厂址的重要考虑因素之一。食品工厂的生产过程中会产生一定的环境污染，包括废水、废气、废固体等。选择一个环境空气清新、水质优良、土地资源丰富的地区有助于减少环境污染，并降低环境治理成本。此外，环境质量也直接关系到食品工厂的形象和企业的声誉。

综上所述，选择合适的食品工厂厂址是一个需要充分考虑各种因素的决策。食品工厂厂址选择原则包括交通便利、基础设施、市场需求、环境因素等。这些原则相辅相成，相互依存。只有综合考虑各个因素，选择一个符合企业需求的厂址，才能确保食品工厂的正常运营和发展。同时，企业也需要在选择厂址之前进行全面的市场调查和风险评估，确保做出正确的决策。除了上述所提到的原则，还有一些额外的因素需要考虑。首先，人力资源是食品工厂厂址选择的重要因素之一。选择一个拥有丰富人力资源的地区，可以保证企业能够顺利招聘到合适的员工，提高生产效率和产品质量。此外，人力资源的充足也可以为企业提供更多的发展空间，推动企业的创新和发展。

可行性研究模拟试题(附答案)

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可行性研究模拟试题（附答案）

一、单项选择题（每小题2分，共20分）

1. 可行性研究的第一个阶段是（B ）A.初步可行性研究B.机会研究 C.详细可行性研究D.项目评估

2. 一种商品或劳务需求量的变化率与其价格变化率的比值（率）称为（B ）A.收入弹性系数B.价格弹性系数 C.交叉弹性系数D.综合弹性系数

3. 线性盈亏平衡分析可以确定项目的（C ）A.最大规模B.最佳规模C.起始规模D.最优规模

4. 当追加投资回收期小于国家规定的基准投资回收期时，投资额（A ）工艺方案较优A.较大的 B.较小的 C.适中的 D.可比的

5. 下列各项中，属于确定建设规模方法的有（B ）A.重心法 B.效益法 C.现值法 D.年值法

6. 建设期利息是否包括在项目总投资中（A ）A.是 B.否C.不一定D.说不清

7. 实际利率与名义利率的换算公式为（D ）A. 1)1(mmri B. 1)1(mmri

C.

1)1(mmri D. 1)1(mmri

8. 投资回收系数与年金现值系数的乘积等于（ D）A.年金终值系数 B.偿债基金系数 C. －1 D. 1

9. 若投资方案以内部收益率作为评判依据，则保证方案可行所要求的内部收益率（D ）A.大于0 B.大于1 C.小于1 D.大于基准内部收益率

10. 当两个投资方案的投资规模不相等时，可用下列哪项指标比选方案（ D）A.利润总额B.内部收益率 C.财务净现值D.财务净现值率

1、项目总投资中不属于建设投资的是( C )。A、固定资产投资 B、建设期资本化利息C、流动资金投资 D、无形资产投资

2、项目起始规模的确定，一般采用( A )A、盈亏平衡分析法B、最小费用法 C、资金利润率法 D、平均成本法

3、项目财务效益评估的内容不包括( C )。Ａ、盈利能力分析B、清偿能力分析C、劳动能力分析 D、财务外汇效果分析

第七章贷款项目评估

1概述

一、贷款项目评估以项目可行性研究报告为基础，以银行的立场为起点，以提高银行的信贷资产质量和经营效益为目的，依照项目的具体情形，剔除项目可行性研究报告中可能存在的将阻碍评估结果的各类非客观因素，从头对项目的可行性进行分析和判定，为银行贷款决策提供依据。

二、项目的可行性研究和贷款项目评估，涉及的方面和采纳的公式是相同的，区别表此刻：发起主体不同、发生的时刻不同、研究范围与偏重点不同、进行项目评估和可行性研究的目的不同。

3、项目建设的必要性评估

①项目所属行业当前整体状况分析，国内外情形对照，进展趋势预测，项目所生产产品的生命周期分析。

②贷款项目是不是符合国家产业政策，是不是符合国家整体布局和地域经济结构的需要。

③项目产品市场情形分析和项目产品的竞争力分析。国内外市场的供求现状及以后情形预测，生产同类产品的厂家竞争情形及项目的竞争能力分析，项目产品销售渠道分析。

4、项目建设配套条件评估：厂址选择是不是合理，所需土地征用落实情形；资源条件可否知足项目需要，原辅材料、燃料供给是不是有保障，是不是经济合理；配套水、电、气、交通、运输条件可否知足项目需要；相关及配套项目是不是同步建设；环保指标是不是达到有关部门的要求，环境阻碍报告书是不是已经由权威部门批准；项目所需资金的落实情形。

五、项目技术评估：所采纳的设备可否与生产工艺、资源条件及项目单位的工人技术水平和治理者的治理水平相和谐；引进设备的必要性，引进设备后对国外配件、维修材料、辅料的依托程度和解决途径；引进设备与国内设备是不是相和谐。

六、借款人的人员情形及治理水平：借款单位是不是有健全的机构、完善的规章制度、团结的领导班子、胜任的企业负责人，职工的技术素养可否知足项目的需要。

7、项目财务评估：项目财务评估包括项目投资估算与资金筹措评估、项目基础财务数据评估、项目的盈利能力和清偿能力评估，和不确信性评估(项目将面临的风险及抗风险的能力)四个方面。

厂址选择的基本步骤

1. 确定需求和目标，首先要明确企业的需求和目标，包括生产规模、市场需求、供应链要求、人力资源等方面。这有助于确定厂址选择的基本框架。

2. 研究市场和竞争环境，了解市场情况和竞争对手的分布情况，包括市场规模、增长趋势、消费者需求、竞争程度等。这有助于确定潜在的市场机会和竞争风险。

3. 考虑交通和物流，评估交通和物流条件，包括道路、铁路、港口、机场等基础设施的便捷性和可靠性。这对于原材料供应和产品分销都非常重要。

4. 考虑劳动力和人力资源，研究当地的劳动力市场，包括人口结构、教育水平、工资水平、人才储备等。这有助于确定是否能够满足企业的人力资源需求。

5. 考虑政策和法规，了解当地的政策和法规，包括税收政策、土地使用规划、环保要求等。这有助于评估企业在当地的合规性和可持续发展性。

6. 考虑土地和房地产，评估土地和房地产市场，包括土地价格、可供选择的土地面积、土地所有权等。这对于建设厂房和未来扩张都非常重要。

7. 进行风险评估，评估潜在的风险和不确定性因素，包括自然灾害、政治稳定性、供应链风险等。这有助于确定厂址的稳定性和可持续性。

8. 进行综合评估和决策，综合考虑以上因素，制定评估指标和权重，进行厂址选择的综合评估。最后，根据评估结果做出决策，并制定实施计划。

需要注意的是，厂址选择是一个复杂的决策过程，需要综合考虑多个因素，并且需要根据具体情况进行调整和权衡。以上步骤提供了一个基本的框架，但实际操作中可能需要更多的细化和深入研究。