成功销售的14个关键规则及案例
十大方面的营销案例

十大方面的营销案例篇一:中国十大经典营销案例中国十大经典营销案例从上个世纪90年代到新世纪,这十几年是中国大陆营销发展最快的一个阶段,也诞生了很多伟大的营销传播概念,它们或一举成就了一个企业、一个品牌,或一举转变了市场运行规则,经整理得出十大营销传播概念,这些看似简单而且“过时”却创造奇迹的营销概念,在大家都在“拼体力”(如渠道争夺战、价格战、促销战等)的现下,这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启发的,值得新世纪的营销者们再度深思。
一、白加黑——治疗感冒,黑白分明1995年,“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言,在同质化市场中,很难发掘出“独特的销售主张”(USP)。
感冒药市场同类药品甚多,层出不穷,市场已呈高度同质化状态,而且无论中、西成药,都难于作出实质性的突破。
康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势,才各自占领一块地盘,而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂,竟在短短半年里就后来居上,关键在于其崭新的产品概念。
“白加黑”是个了不起的创意。
它看似简单,只是把感冒药分成白片和黑片,并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中,其他什么也没做;实则不简单,它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它与消费者的生活形态相符合,达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。
”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
二、舒肤佳——后来居上称雄香皂市场1992年3月,“舒肤佳”进入中国市场,而早在198年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场,后生“舒肤佳”却在短短几年时间里,硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来,根据201年的数据,舒肤佳市场占有率达41.95,比位居第二的力士高出14个百分点。
服装销售案例分享

服装销售案例分享服装销售案例分享【篇一:服装销售案例分享】服装销售分享1:英特琪xx大良高坎路算不上一条热闹的商业街,如果在这样的地段开家服装店似乎过于冒险。
然而对英特琪服装店的老板阿英来说,这个问题的答案显然是no ,从5年前成为高坎路上少而又少的服装店老板后,这家服装店每个月都能为她带来近万元的收入,如今她已经是三家服装店的所有者,她的服装销售事业可谓是蒸蒸日上。
在xxx土生土长的阿英是从一间小小的服装店开始并走向成功的。
当年阿英只是名唱片店里的小员工,那时的阿英根本就没有想过自己出来创业。
直到因为失恋而辞职后,她的创业激情才开始萌发出来。
辞职后的一段时间里,阿英并没有多少心情去找新工作。
有朋友邀请她到自己的服装店里帮手,和众多女孩一样迷恋时装的阿英非常乐意。
在朋友店铺里帮忙的那几个月中,阿英对服装的感觉变得更为敏锐,除了可以让自己穿得更为得体外,不少顾客都会找她配搭衣服。
对于服装店生意,阿英也不再是一无所知的门外汉,对于进货、销售各个阶段她都渐渐熟悉了。
大约半年后,有个朋友打算投资开服装店,她建议阿英和她合伙,大部分资金由她解决,阿英则负责店里生意。
在她的鼓动下,初步积攒了服装销售的阿英便正式踏入了这一行业。
独自开张散牌服装店1999年,阿英独自投资的第一家散牌休闲服装店在高坎路上开业了。
当时的高坎路上只有一两家服装店,成行成市完全说不上,而且又不是在商业街、女人街,人流量大打折扣,有些行家根本就不会考虑在这种地段开店。
阿英之所以出此险招,她解释说有两个原因,首先是自己在过往两年中已经形成了一定的客源,从上高中的女孩子到照顾孩子的家庭主妇,都喜欢让她介绍衣服,熟识得跟老朋友似的,这批顾客肯定会继续光顾她的新店;另外她手头资金有限,如果到商业旺地走进全国各地的商场,除了能看到琳琅满目的各色商品外,导购员也是你不能不看的陈列品,目前大商场各专柜在装修上都会不遗余力,陈列上也开始走专业化路线,请专业的陈列师负责店铺指导。
运用“FAB”成功销售高端产品

Advantage
Benefit
属性
作用
益处
产品的基本 性能和特点
在产品使用过程 客户使用产品 能起到什么作用 能得到的好处
FAB销售法则简介
Features属性
产品的基本性能和特点
F:这个座椅是真皮做的
FAB销售法则简介
Advantage作用
在产品使用过程中某个属性能够 产生的具体作用
A:保持了很好的柔软性
讨论总结
皇后锅具 (FAB总结)
• VITALOKTM • 18:8多层不锈钢
属性
• 您节省烹饪时间和
能源;不用被油烟熏
• 低温免水煮食 • 层叠煮食
成黄脸婆;使用时很 方便,不会烫手;清 洗容易;关键是您做
• 材质坚固安全
的食物将会好吃而且
• 设计人性化
营养,保证您全家人
• 锅具种类齐全,但 •的……健康。
2. 一致性原则 3. 真实可信
是 作用 这样 Features Advantage Benefit
属性
作用
益处
综合练习
综合练习:
用FAB法则讲解ATS
课ห้องสมุดไป่ตู้目录
第一部分 成功的销售陈述
FAB销售法则
• 什么是FAB销售法则 • FAB销售法则的运用方法及常见误区
生活中,你是否也遇到过这样的情景?
案例回顾
2
3
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4
FAB销售法则简介
FAB法则是最经典的销售语言法则之一
是 作用 这样
FAB销售法则简介
FAB法则是最经典的销售语言法则之一
是 作用 这样 Features
B益处(好处)
是
C139

案例的作用在于培养创新能力以及实际解决问题的能力,而不仅仅是获得那些固定的原理、规则 。
各参与者在项目推进过程中可利用的资源及作用
竞争对手、 三、竞争对手、竞争形 势
各参与者的推进活动/SWOT,客户认为的各参与者 的SWOT 关键成功因素(KSF),以及其中最重要的三个因 素(top3)的变化情况
对于主要竞争对手的情况,由于之前和公交总公司的关 系不深,并很少有业务往来,对于以上3个C,应该说都不达 标。 总体来讲,得到了9个C中的6个C。
1个决定力指标(1Win) 个决定力指标(1Win)
最高决策者选定我们,或主动协助我们策划、 最高决策者选定我们,或主动协助我们策划、实施项目获取过程
经过客户教练决策机构中的苏总的策划,我们对旅游局局长 公关成功,顺利将原来的1W(公交总公司总经理)替换为新的1W (旅游局局长) 我公司最终结果为1W2F6C 竞争对手金陵为0W1F*C 我公司进入赢单区>1W1F6C >抖动区> 0W2F6C >竞争对 手进入输单区,形势出现大逆转
运用c139测量模型判断项目走向,了解销售人员的控单能力,从而决定下一步的攻坚重点
赢单区特征: 赢单区特征:
1W1F6C是控单力的制胜拐点。 是控单力的制胜拐点。 是控单力的制胜拐点
1、1W1F6C是控单力的制胜拐点。C139 值≥ 1W1F6C,项目进入赢单区 是控单力的制胜拐点。 是控单力的制胜拐点 2、 C139 值≥ 1W1F6C 的赢单项目数量,占总赢单数量的95%。 3、 C139 值≥ 1W1F6C的项目赢单率,稳定在85%以上,脱离了赢单率在 低位抖动的现象。该区间的平均赢单率为97.78% 是控单力的死亡拐点。 是控单力的死亡拐点 输单区特征: 输单区特征:0W2F6C是控单力的死亡拐点。 1、0W2F6C是控单力的死亡拐点。 C139 ≤ 0W2F6C,项目进入输单区。 0W2F6C是控单力的死亡拐点。 是控单力的死亡拐点 2、C139 ≤ 0W2F6C的输单项目数量,占总输单数量的93%。 3、C139 ≤ 0W2F6C的项目赢单率,稳定在26%以下,脱离了赢单率在26%之上 抖动的现象。该区间的平均赢单率为5%。
成功销售的七大执行原则与实战话术

成功销售的七大执行原则与实战话术销售作为商业活动中至关重要的一环,对于企业的发展及个人的职业发展都起着举足轻重的作用。
在竞争激烈的市场环境中,如何提高销售能力,成为了每个销售人员都需要思考的问题。
本文将分享七大成功销售的执行原则以及实战中的话术技巧,帮助销售人员更好地达成销售目标。
原则一:了解客户需求了解客户的需求是成功销售的第一步。
只有深入了解客户的需求,才能针对性地提供解决方案,并满足客户的期望。
在与客户沟通中,积极倾听是关键,要通过提问来获取客户的需求信息,例如:“请问您在购买产品时最看重的是什么方面?”,“您希望产品有哪些具体特点?”等。
原则二:建立信任关系建立信任关系是销售成功的关键。
在销售过程中,要以诚信为基础,不夸大产品的优势或隐瞒产品的缺点。
同时,积极主动地提供有价值的信息给客户,帮助客户解决问题或满足需求。
通过这样的行为,可以赢得客户的信任,从而加强销售。
原则三:寻找共同点与客户建立起共鸣,寻找共同点是拉近与客户距离的有效方法。
在销售过程中,可以通过和客户交流共同的兴趣爱好,职业背景或行业经验等,来建立共鸣关系。
这样,客户会觉得与销售人员有着千丝万缕的联系,更愿意与其合作。
原则四:掌握产品知识对产品的掌握程度直接影响到销售人员的信心和销售的能力。
在销售前,要充分了解产品的特点、优势、应用场景等相关信息,并通过不断学习和实践提升自己的产品知识水平。
当客户提出问题时,能够迅速、准确地回答,给客户留下专业的印象,提高销售的成功率。
原则五:解决客户疑虑在销售过程中,客户常常会有一些疑虑和顾虑。
销售人员需要耐心倾听,理解客户的疑虑,并及时给予解答。
可以通过使用客户案例、数据统计和市场趋势等证据来增加客户的信任感,消除客户的疑虑。
原则六:灵活运用谈判技巧销售过程中经常需要与客户进行谈判。
灵活运用谈判技巧,可以提高销售的效果。
在面对客户的异议时,可以采取积极的态度,坚持自己的立场,并通过提供更多的信息和服务来满足客户的需求。
成功销售的几大步骤

成功销售的几大步骤成功销售的几大步骤是关键性的,可以保证产品或服务的推广和转化率的提高。
以下是几个关键步骤:1. 了解目标客户群体:成功销售的第一步是了解并确定目标客户群体。
这意味着需要详细研究他们的需求、兴趣、行为习惯以及购买能力。
通过了解目标客户,销售人员能够根据他们的需求定制个性化的营销策略,以便更好地吸引他们并满足他们的需求。
2. 建立良好的沟通与关系:成功销售的关键是与潜在客户建立有效的沟通和关系。
这包括使用不同的沟通工具,如电话、电子邮件、社交媒体等,与潜在客户保持频繁的交流。
通过积极主动地回应他们的问题和关注点,销售人员能够赢得客户的信任,并建立良好的关系,从而提高销售转化率。
3. 展示产品或服务的价值:销售人员需要清楚地展示产品或服务的独特价值和优势,以吸引潜在客户的兴趣。
通过有效地传达产品或服务的特点、功能和优势,销售人员能够让客户意识到购买该产品或服务的收益和价值。
这可以通过使用演示文稿、案例研究、用户推荐或现场演示等方式实现。
4. 解决客户疑虑与抗拒:销售过程中,可能会遇到客户的疑虑和抗拒。
成功的销售人员应该具备解决问题和克服困难的技巧。
他们需要倾听客户的顾虑,并提供有力的解决方案来消除疑虑。
这可以通过提供额外的信息、解释产品或服务的细节或提供保证和退款政策等方式实现。
5. 强化客户关系:一旦成功销售产品或服务,销售人员应该继续与客户保持联系并建立长期的关系。
通过定期跟进和提供卓越的客户服务,销售人员可以增加客户的满意度,并鼓励他们在未来购买更多的产品或服务,或者推荐给其他潜在客户。
综上所述,成功销售的关键步骤包括了解目标客户群体、建立良好的沟通与关系、展示产品或服务的价值、解决客户疑虑与抗拒以及强化客户关系。
通过遵循这些步骤,销售人员可以提高销售转化率,并获得更多的商机和客户满意度。
成功销售不仅仅是一个单一的过程,而是一个持续的努力和策略的组合。
以下是一些继续深入探讨成功销售的关键步骤和策略,以帮助销售人员提高他们的销售技巧和效果。
房地产销售成功案例
房地产销售成功案例随着房地产市场的进一步繁荣,我国的房地产市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,市场竞争更趋激烈。
以下是店铺为大家整理的关于成功的案例,欢迎阅读!成功的案例1:一前言:营销理由传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。
按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。
人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动,就可以了解一个商品的内在价值,并以此为交换的依据。
在这一理论的框架内,消费者能够客观地掌握一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。
然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用,或说好处。
而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。
由于认识到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。
营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品,而不是具有同性质的其他品牌。
现在已经步入了知识经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断审视、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。
二促销:点石成金现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。
一个企业如果仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场法则。
有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最容易失败的。
在房地产市场饱和的现状下,我们必须打破常规、标新立异,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。
做到多点齐发,连点成面,面面俱到;多线共拉,布线为网,一网打尽。
(一)立异:以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。
成功的企业案例都有哪一些
成功的企业案例都有哪一些经济新的中速增长时代已经拉开序幕,有的企业已经被淘汰,而有的企业却能走向,部分企业的案例非常值得我们探究学习。
小编精心为大家搜集整理了企业案例,大家一起来看看吧。
成功的企业案例篇1:丰田日本经济20xx年低迷已成为众所周知不争的事实,但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好,特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关,这不但是该公司有史以来的最高记录,也是日本所有企业的最高记录。
当年投产当年销售2500辆柯斯达的还不大为人所知的四川丰田公司也是其中一员。
近者有幸采访了四川丰田汽车公司总经理矶贝匡志先生并参观了他们的工厂,严格的质量管理、安全管理及人才管理等许多细微之处,使笔者对人们称谓的“东方不败”有了不少感性认识。
为了更好的给员工提供学习机会,企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师,跟踪式的培训整体员工。
细微之处见管理中国人可能习惯了“自由”,不大“循规蹈矩”,马路沿子上下均可自由行走,然而在四川丰田,记者却遭遇了委婉的批评。
按照日本丰田的安全管理规则,车行道和人行道是严格分开的。
尤其这是汽车制造厂,随时都会有汽车来往,为了保证人身安全,行人禁止走车行线,这在四川丰田已成为人们的一种自觉行为,即便是休息日没有汽车往来时,他们也自觉走在步行道上,与记者毫无顾忌地走上走下形成了鲜明的反差。
他们告诉记者,他们在日本丰田的工厂里,听说许多老职工由于几十年“循规蹈矩”,在偌大一个工厂里闭着眼睛都不会走错地方,当然更不会出事故。
进了车间,这回记者也学聪明了,先问车间里有何安全行走的规定,果不其然,“绿色通道可以步行”。
车间地面上画出了供员工行走的绿色线路,为了安全,大家在车间里都自觉走这条安全线,没有“越雷池”的人。
也就是说丰田公司的安全管理“润物细无声”,已转化为员工的自觉行为。
对于如何给企业做培训,可以浏览时代光华网站的培训商城频道,在那里可以选择你想培训的课题和内容。
成功销售八步曲
成功销售八步曲成功销售前提【服务的三个层次】1、份内的服务:你和企业应该做的,都做到了,客户认为你和企业还可以。
2、边缘的服务(可做可不做的服务):你也做到了,客户认为你和企业很好。
3、与销售无关的服务:你都做到了,客户认为你和企业不但是商场中的合作伙伴,同时客户还把你当朋友。
这样的人情关系竞争对手抢都抢不走,这是不是你想要的结果?第一步:销售前的准备工作做好充分准备,给客户留下深刻的第一印象。
(一)心态的准备:良好的沟通来自于良好的态度。
1、信心的准备:照镜子、整理妆容、让嘴部和面部肌肉放松★交给你一个放松的方法:把手放进嘴里,然后大声说出:我是最棒的,我是一流的,顾客很喜欢我。
2、谢绝推销的心态:我不是为推销而来,我是为了客户有更好的体验而来,我是为了征求客户意见而来,我是让客户能够享受更好的服务而来。
(二)物品的准备:1、有“礼”走天下:礼物(果盘、茶水)【客户经理进房间维护时,要由服务员端果盘、茶水跟随进入,显示出客服经理的身份,给顾客受重视的感觉,满足顾客虚荣心】、礼貌。
2、销售工具:VIP客户档案、名片夹、手机、忠实客户的表扬信、小礼物*善于利用好名片:【附:视频】你的名片跟其他人有什么不同?你的名片上可以有个性化的话语(目标、服务宗旨、口号、人生目标)你的名片上可以印上有趣的东西(比如数字之类32850)第二步:开场白你的开场白对你能否取得成功至关重要。
现场提问,你进房间后的第一句话是什么?开场第一句话很重要,专业形象立马显现。
打动人心的开场白是销售成功的关键。
(一)自我介绍10秒内,给客户一个深刻的印象。
1塑造个人形象:着装、态度、专业度自我介绍三个要点:我是谁?我是做什么的?我能为您做什么?(二)开场白的三个原则:好的开场白是推销成功的一半,说服别人的最好的方法就是让他自己去做他想做的事情。
1、在进房间拜访中找对决策人。
2、不要站在自己的立场,要站在客户的立场。
3、利用最短的时间打开对方的心扉,激发对方聆听的欲望。
八个有助于成交的销售要领!
以下是八个有助于成交的销售要领:
1. 建立良好的关系:与客户建立互信和友好的关系是促成销售的关键。
通过积极倾听客户需求,理解他们的问题和挑战,并提供有价值的建议和解决方案,建立良好的沟通和互动。
2. 了解客户需求:深入了解客户的需求和期望是成功销售的基础。
通过有效的提问和倾听技巧,明确客户的具体要求,以便能够提供个性化的解决方案。
3. 提供解决方案:根据客户的需求,提供切实可行的解决方案。
突出产品或服务的独特卖点和优势,以满足客户的特定需求,并解决他们的问题。
4. 展示价值:清晰地展示产品或服务的价值和优势。
通过案例分享、演示或比较分析等方式,让客户认识到选择你的产品或服务将带来的实际利益和价值。
5. 建立紧迫感:营造一种紧迫感,促使客户做出购买决策。
可以通过限时优惠、库存有限或季节性促销等方式,鼓励客户尽快采取行动。
6. 处理反对意见:客户可能会提出反对意见或疑虑,这是销售过程中的正常部分。
积极倾听客户的意见,并以专业和耐心的态度解答他们的问题,消除他们的疑虑。
7. 引导成交:在销售过程中,适时地引导客户做出购买决策。
可以采用主动询问、提供选择方案或建议等方式,促使客户采取行动。
8. 跟进和售后服务:销售的结束并不意味着关系的结束。
及时跟进客户,确保他们对购买的产品或服务满意,并提供必要的售后支持和服务,以建立长期的客户关系。
以上八个要领是成功销售的关键要素,通过综合运用这些要领,销售人员可以提高销售效率,促成更多的交易,并与客户建立长期的合作关系。
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成功销售的14个关键规则及案例 销售恐怕是目前最有吸引力、也是最有压力的工作之一。不断有人向这个行业涌来,期望在这里淘得一桶金;很多人失望地离这个行业而去,他们在这里遭遇了难以计数的拒绝、难堪。为什么真正成功的总是少数? 销售需要技巧和策略。在此介绍了成功销售的十四个关键规则,希望能助销售人员一臂之力。 第一节 利益第一
利益是任何一位客户都会关心的问题,他会想我购买此种商品能够得到何种利益。所以要想成功销售,首先必须弄清客户关心的利益到底是什么。而每个公司也是注重利益的,没有人愿意做亏本生意。在此就涉及到公司利益与客户利益的矛盾,销售员在销售工作中如何协调这一问题。 正确处理各种利益
销售员面对着三个方面的利益纠缠:客户利益、公司利益和个人利益。 现实中确实存在这样的现象,为了自己或公司的利益,销售员故意保守秘密;误导客户、夸大事实、故意略去有用信息;推销高价物(本来10美元的商品已经合适,却推销20美元的商品);对客户不真诚;操纵客户;利用客户缺乏知识或缺乏常识,故意使客户感到困惑;危言耸听或制造不必要的恐慌;作出承诺却不履行。 这样做的结果是客户对销售员或公司产生高度的不信任。客户对于剥削他们的公司,以及他们察觉到多收他们钱、对他们进行误导或忽视他们利益的公司会进行反抗。 销售员如何处理好三方面的利益?你若将自己或公司的利益置于客户利益之上,就很容易被指责为操纵别人、剥削别人、自私自利。如果你为了追求个人的利益而不惜牺牲他人利益,那么,你正在消蚀你自己的商业灵魂。许多传统的商业关系就是这样的,它们总是以一种敌对性的关系存在,双方总是竭尽全力实现自己的利益,而不惜牺牲另一方的利益。这也是一直以来客户对企业心存戒心的重要原因。 国外一些公司的做法可能会给你一些启发。瑞典公司Sandvic就是最先与客户依据合作伙伴关系建立密切联系的公司之一。设立在英国的运输公司Lane集团也形成了相似的关系,双方对所有工作目标达成一致意见,帐目一目了然,利润率也一清二楚。 其实,许多成功的公司与客户进行协作,他们在很大程度上表现为合作伙伴关系。这种合伙协议的最终结果是大大增进了相互信任和信赖,更有利于增进关系。“双赢”是当今的流行法则,如果可以实现双赢,双方的利益都能保证,那么那种互相欺骗的现象将不复存在。而要实现“双赢”必须一同努力实现共同的目标。 正确的处理公司利益和客户利益,使双方都满意,是销售员应该努力的。在现实的销售 中,销售员都能够维护公司利益,对于客户利益的注意力稍微差了点。在此着重于客户利益。 发掘客户利益点
在销售过程中,我们可以发现客户需求不仅是多样的、多变的,而且是隐蔽和复杂的。这种特性是销售员在销售过程中很难驾驭的。如何识别客户的真正需求,如何把产品的特性和客户的需求紧密联系起来,如何使客户产生购买的欲望和做出购买的决定……关键是能够识别客户利益。 那么如何去发现客户的利益点呢?我们先来看下面几组例子。 某客户购买A品牌的洗衣机,而不购买B品牌的洗衣机(A、B两个品牌的洗衣机质量、
功能、价格都一样); 客户总是喜欢到A银行办理业务,而不去B银行办理业务(A、B两家银行的利率、手续费等都是相同的); 客户喜欢到某家饭店吃饭,而这家饭店又不是最便宜的; …… 你在购物或消费过程中是否也有类似的倾向呢?仔细想想,当你决定购买一些东西时,是不是有很清楚的购买理由?有些东西也许事先也没想到要购买,但是一旦决定购买时,总是有一些理由支持着去做这件事。其实这些购买的理由正是我们所说的利益点。 因此,发掘客户最关心的利益点,可以从探讨客户购买产品的理由着手。充分了解客户购买东西有哪些可能的理由,能帮助你提早找出客户关心的利益点。下表将客户利益点分为个人客户和公司客户。 表4-1客户利益点 客户类别 利益点
个人客户 商品给客户的整体印象 成长欲、成功欲 安全、安心 人际关系 便利 兴趣、嗜好 价格 服务 体验需求 公司客户 个人利益 小集体利益 公司利益 发掘产品的利益
分析客户利益点的目的是通过销售告诉客户产品如何能满足其利益。如何将产品特性转化为客户利益呢? 客户购买产品时常常从三个方面来考虑:产品特性、产品优点和产品的特殊利益。特性是指产品设计上给予的特殊功能,如电脑的最基本功能是储存资料,从不同角度,我们还可以发现产品不同的特性,如电脑还可以上网,看电影等等。每种产品都有其特性,这种特性是与生俱来的。你可能不知道某一产品有什么特性,或者你根本不使用这些特性,但是它都存在。 产品的优点则是指产品特性带来的利益点,例如空调可以降温或升温,传真机有记忆装置,能自动传递数据到设定对象手机具有接受彩信功能,电脑防护屏可以抵挡辐射;暖壶可以保温;棉质的衣服可以吸汗等。 特殊利益指的是能满足客户本身特殊的需求,例如, 客户购买传真机的需求: 经常和国外各公司进行联络,传真机的速度较快,而且节省话费;
每天要发送给多个客户同样的传真文件,利用传真机的自动群发功能,可以自动发送到多个地址,从而能提高发送效率; 每月有很多文件要下发到全国各地分公司,利用传真机可以迅速发送,比普通邮寄节省时间。 客户购买洗衣粉的需求: 有芬芳的香味,洗衣后衣服闻起来很香,让人心情愉悦;
采用无磷配方,洗衣服时不会刺激皮肤; 加入衣服柔顺剂,清洁衣服的同时使衣服更加柔顺,并能持久保护衣物,使衣物寿命更长。 客户买鞋的需求: 鞋底非常柔软富有弹性,很适合步行上下班用; 经久耐磨; 暗高四厘米,从外面看是看不出来的,穿上后可以增高四厘米。 特性及优点是在产品设计时,赋予商品的能满足目标市场客户需要的利益点,是产品必须具备的。特殊利益是针对特定的群体设计的,不是所有的产品都具备。所以客户购买一件产品出于不同的动机,对产品会有不同的利益需求。比如同样是购买手机,有人的需求是通话,有人看重的是发送彩信功能,还有人喜欢照相功能……所以,真正影响客户购买的因素,是能满足客户需求的一个或某几个优点,而不是商品所有的优点和特性。即使商品有再多的特性与优点,若不能让客户知道或客户认为对自己没用,那么再好的特性和优点,都不能称为利益。 所以,最重要的是销售员能够发掘客户的不同需求,找出产品的特性和优点来满足客户的需求,或帮助客户解决问题。只有这样产品的特性和优点才能发挥价值。 如何满足客户利益
客户的利益需求是不同的,销售员如何满足这些需求,这似乎没有固定的模式可以依循,但是根据上述产品所具有的利益点,总结出以下步骤: 步骤1:发掘客户的特殊需求;
步骤2:介绍产品的特性(说明产品的特点); 步骤3:介绍产品的优点(说明产品的优点); 步骤4:介绍产品的特殊利益(说明产品能满足客户特殊需求)。
第二节 你是否值得让人欣赏 销售员销售的第一产品是什么?就是销售员自己。把自己成功的推销出去,你的销售就成功了一半。推销自己并不是真的像推销产品那样去对客户一一介绍你的优点。推销自己是于无形中展示自己,用自己的人格魅力征服客户,使自己成为一个值得客户欣赏的人。 优秀的销售员都是非常讨人喜欢的,因为他们处世积极,待人和蔼,往往会使周围的人感到愉快。其中,他们最讨人喜欢的特性是他们的热情。除此之外,优秀的销售员还知道怎样让别人感到他们的重要性,而这点更使他们深受欢迎。 那么客户更欣赏什么样的销售员?我们来看看国外专家的研究。 销售员应具有的素质
H·格罗普曾对不同种类公司35000多名销售人员进行分析,结果表明大多数成功的销 售人员通常显现出以下特质:魄力、活力、可信任性、果断、情绪能自控、自负、自信、乐观、外向、乐意劝说、能面对困难、渴望成功、能承认和接受制约等。 P·科特勒认为,诚实、可靠、有知识和会帮助人是优秀销售代表必须具备的素质。 C·加菲尔德认为超级销售员具有下列品质:能承受风险、强烈的使命意识、有解决问题的癖好、认真对待客户和仔细做好每次访问。 D·梅耶和H·格林伯格提出有效的销售人员至少应该具备两种基本素质:①感同力Empathy,就是我们通常说的善于站在客户的角度看问题,即关心客户需要什么。②自我驱动力ego—drive,想达成销售的强烈的个人意欲。即能根据客户的爱好,随时调整和引导他们的介绍以符合客户的期待。 R·迈克默里认为:高效率销售员是一个习惯性的追求者,有赢得和抓住他人好感的迫切需求的人,同时有把各种异议、阻力或障碍当作挑战的竞争心理倾向。 台湾学者钟隆津认为优秀营销人员的基本素质可分为内在素质和外在素质两类。我们用下表表示。 表4-2销售员必备素质
内在素质 忠诚服务于公司; 良好的道德习惯; 丰富的商品知识; 识别他人的能力与独到的敏锐见地; 幽默感; 良好的社会公共关系; 判断力与常识; 对客户需求的满足,以及发自真诚的关心; 悟性; 说服能力; 机警善变; 忍耐力强,精力充足,勤勉过人; 见人所爱,满足其要求; 乐观,富创造性; 记忆力; 顺应性。
外在素质 善于接近客户,引起客户的注意; 善于表达自己和有关商品; 善于激发客户对商品的信心; 善于唤起客户对商品的占有欲望,并博得客户信任; 把握客户占有欲望,促成购买。 几种主要的素质
在此,我们主要介绍几种素质:亲和力,专业性,高度的热忱和服务心 ※非凡的亲和力。销售人员销售的第一产品是销售员自己,销售员在销售服务和产品的时候,如何获得良好的第一印象,是至为关键的事。这时候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的热情都必须全部调动起来,利用最初的几秒钟尽可能的打动客户,这就需要销售员具备非凡的亲和力。 有一个简单的例子:一个公司在做一个快速消费品市场的时候,曾经有几个销售员到了
一家店里,都被老板拒之门外,后来,销售经理亲自去了。到了客户那里,客户正在忙着他自己的事,客户经理站了一会,一直保持着微笑和安详的神态看着他,偶尔帮他一下手,几分钟后,老板对客户经理说:“我看了你就顺眼,你的产品我要了,要是别人来,我就是不要。”后来,这个客户成为了那个公司长期稳定的客户。 由此可见,亲和力是销售员无形的杀伤武器,它可以化干戈为玉帛,达到四两拨千斤的作用,给销售员带来更多的收获。 ※对产品的十足信心与知识。有一句话叫“因为专业所以优秀”,成功的销售员都是他所在领域的专家,所谓的专家不仅是要掌握销售的技巧,还应该对产品的知识烂熟于心,不仅对本公司的产品知识要熟悉,还要对竞争对手的产品要熟悉,对整个行业的标准、发展前景、市场分布,产品价格和促销等等的变化都要做到心中有数。这样,才可以知己知彼,百战不殆。 在美国,曾经有一家电厂的发电机坏了,请了一位电机专家来检修。专家来了以后,这
里看看,那里听听,最后,在电机上用粉笔画了一个圈,说:“毛病在这里。”工人们把那里打开,很快就修好了电机。最后,厂家付报酬的时候,专家要了10000美金。大家很不服气:“就用粉笔画了一个圈,就要10000美金?”专家说:“用粉笔画圈收1美金,知道在哪里画圈收9999美金。”结果大家都服了。这就是专业。专业应该得到专业的报酬。 记住:你的客户不会比你更相信你的产品,你的客户是被你对产品的信心和你对产品的专业而说服的。说服本身是一种信心的转移,你把你的信心传递给了你的客户,从而,你和客户一起共建了你成功的桥梁。