寿光蔬菜营销策划

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蔬菜活动文字促销方案策划

蔬菜活动文字促销方案策划

一、活动背景随着人们生活水平的提高,健康饮食观念逐渐深入人心。

蔬菜作为日常饮食中不可或缺的一部分,其市场需求逐年上升。

为了提升品牌知名度,增加销售量,提高顾客满意度,特制定本次蔬菜活动促销方案。

二、活动目标1. 提高品牌在市场上的知名度和美誉度。

2. 增加蔬菜产品的销售量,提高市场份额。

3. 提升顾客对蔬菜产品的认知度和购买意愿。

4. 增强顾客的忠诚度,建立长期合作关系。

三、活动主题“绿色健康,美味生活——蔬菜盛宴,优惠不停”四、活动时间2023年3月15日至2023年4月15日五、活动对象所有购买蔬菜产品的消费者六、活动内容1. 优惠活动- 活动期间,全场蔬菜产品享受8.5折优惠。

- 每满100元赠送精美礼品一份。

- 购买指定蔬菜套餐,可享受额外折扣。

2. 促销活动- 设置“蔬菜知识角”,现场教授消费者如何挑选新鲜蔬菜,如何正确烹饪蔬菜,提高消费者的健康意识。

- 举办“蔬菜烹饪大赛”,邀请消费者现场展示自己的烹饪技艺,评选出最佳菜肴,并给予奖品。

- 开展“亲子采摘活动”,邀请家庭参与,体验采摘乐趣,增进亲子关系。

3. 互动活动- 活动期间,消费者在店内消费满一定金额,即可参与抽奖,奖品包括优惠券、礼品卡等。

- 通过微信公众号、社交媒体等渠道开展线上互动活动,如“蔬菜知识问答”、“健康饮食分享”等,提高顾客参与度。

七、活动宣传1. 线上宣传- 利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行活动预热和宣传。

- 制作精美的活动海报和视频,吸引消费者关注。

- 开展线上互动活动,提高顾客参与度。

2. 线下宣传- 在店内张贴活动海报,放置活动易拉宝。

- 与周边社区、学校等合作,开展宣传活动。

- 通过广播、报纸等传统媒体进行活动宣传。

八、活动执行1. 人员安排- 活动期间,安排专人对活动现场进行管理,确保活动顺利进行。

- 培训员工,提高服务质量,确保顾客满意度。

2. 物料准备- 准备活动所需的宣传物料,如海报、易拉宝、礼品等。

蔬菜特价促销方案策划

蔬菜特价促销方案策划

蔬菜特价促销方案策划1. 引言在如今的社会中,健康意识越来越强,并且越来越多的人开始注重饮食健康。

蔬菜作为一种重要的食物来源,在人们的生活中扮演着重要角色。

通过开展蔬菜特价促销活动,不仅可以吸引更多的顾客,增加销售额,还可以提高顾客对健康食品的认知和兴趣。

本文将介绍一种蔬菜特价促销方案,帮助企业制定有效的策略,以提升销售和品牌形象。

2. 目标•增加蔬菜销售额•吸引新客户并提高客户忠诚度•提升企业品牌形象3. 方案策划3.1. 特选优质蔬菜在策划蔬菜特价促销活动时,首先需要选择优质的蔬菜产品。

这些蔬菜应当具备以下特点:•新鲜:保证蔬菜的新鲜度,提供顾客最佳的口感和食用体验。

•品质优良:在筛选蔬菜时,选择外观完好、无虫害和病菌感染的产品,以确保产品的品质。

•多样性:选择多种蔬菜品种,满足不同顾客的需求,并增加产品的宣传和销售点。

3.2. 设置合适的价格特价促销活动的核心是打折优惠。

对于蔬菜特价促销活动,设置合适的价格是至关重要的。

以下是一些建议:•对一些热门和常见的蔬菜品种进行特价促销,如西蓝花、胡萝卜等。

•根据市场需求和竞争对手的价格进行调研,确保特价价格具有竞争力。

•在活动期间,为顾客提供购买一定数量蔬菜赠送一些小礼品或提供额外优惠的活动,以吸引更多的顾客。

3.3. 优化促销渠道除了设置适宜的价格,优化促销渠道也是提高蔬菜销售额的关键。

•在线渠道:建立线上销售渠道,通过企业官方网站、社交媒体等平台宣传特价促销信息,吸引更多的顾客。

•实体店铺:通过店内海报、广告牌、特价促销标识等方式,将促销信息传递给顾客。

•合作伙伴:与当地的食品超市、餐饮业等建立合作伙伴关系,共同开展蔬菜特价促销活动,扩大销售范围。

3.4. 采购和供应链管理在策划蔬菜特价促销活动时,采购和供应链管理是不容忽视的。

•定期与供应商保持联系,及时了解蔬菜的供应情况和价格变动,以便制定合理的特价促销计划。

•控制库存,避免蔬菜过期和损坏,保证促销期间有足够的蔬菜供应。

蔬菜营销策划方案范文(精选9篇)

蔬菜营销策划方案范文(精选9篇)

蔬菜营销策划方案蔬菜营销策划方案范文(精选9篇)为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的蔬菜营销策划方案范文(精选9篇),希望对大家有所帮助。

蔬菜营销策划方案1一、目的:树立品牌形象,提升销量,开发销售渠道及培养终端店。

二、销售渠道:中高档社区推广促销三、具体实施方案:1.促销售卖:乳瓜6.5元/斤装1斤的包装盒贴公司标识同时配园泰手提袋黄瓜5元/斤装1斤—1.5斤的包装盒贴公司标识同时配园泰手提袋2.试吃:将黄瓜、乳瓜提前洗干净,免费品尝,让消费者了解产品的优势,促成销售。

3.派送:用园泰环保塑料袋装黄瓜及乳瓜各0.5斤免费发给消费者品尝。

在销售情况好的时候,派发品项较差的产品。

4.开发终端店:在中高档社区促销推广的同时开发附近便利店,在推广后作为销售网点。

统一售价:黄瓜5元/斤乳瓜6.5元/斤统一供货价:黄瓜4元/斤乳瓜5.2元/斤四、促销物料准备及其他:1. 印有园泰字样的环保塑料袋:2. 整理箱:4个3. 托盘:2个4. 水果刀:2把5. 售价标签:以乳瓜示例:统一市场推广价6.5元/500克写市场推广价的目的是在打开销路后有价格提升空间。

6. 封口签:用于在包装盒封口,避免终端店老板在产品售出后以次充好退货。

7. 展板:2.4米x1.2米 2块铝塑板、画面、斜L型钢管铁架侧重企业宣传及产品种类介绍8. 促销台:正在联系厂家暂时用方桌加浅绿色台布代替9. 太阳伞:正在联系厂家10. 四角遮阳棚:正在联系厂家11. 电视及音响12. 企业宣传片目前购买两支可以录音的喇叭:提前录好促销话术,循环播放内容:绿色天然安全健康欢迎了解园泰有机蔬菜13. 促销服:正在联系厂家14. 三联销售清单:本,给终端店供货时使用。

15. 装黄瓜的包装盒:16. 设计终端店信息统计表:对终端店信息进行统计,建立客户档案,同时为进一步开发网点及设计配送线路进行准备。

蔬菜营销方案

蔬菜营销方案

蔬菜营销方案一、引言蔬菜是人们日常饮食的重要组成部分,其营销方案的制定对于促进蔬菜产业的可持续发展、保障消费者利益和提高农民收入具有重要意义。

本文旨在提出一份切实可行的蔬菜营销方案,以促进蔬菜市场的健康发展。

二、市场分析1. 目标市场:蔬菜市场的消费者主要包括家庭、餐厅、食品加工企业等。

其中,家庭是最大的消费群体,因此,营销方案应以家庭为主要目标市场。

2. 消费者需求:消费者对于蔬菜的需求呈现多样化、新鲜度要求高等特点。

因此,营销方案应注重蔬菜品种的多样化、品质的保证以及新鲜度的保持。

3. 竞争状况:蔬菜市场竞争激烈,价格波动较大。

因此,营销方案应注重降低成本、提高产品质量和品牌形象,以提高竞争优势。

三、营销策略1. 产品策略:针对目标市场的需求特点,推出多样化的蔬菜品种,包括时令蔬菜、有机蔬菜等。

同时,注重产品质量和新鲜度的保持,以满足消费者对于品质和口感的需求。

2. 价格策略:根据市场行情和竞争状况,制定合理的价格策略。

在保证产品质量和成本的前提下,尽可能降低价格,提高性价比,吸引消费者。

3. 渠道策略:通过多种渠道进行销售,包括超市、菜市场、电商平台等。

同时,开展线上线下相结合的销售模式,提高销售效率和市场覆盖率。

4. 品牌策略:加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。

通过广告宣传、促销活动等方式,提高品牌影响力,树立品牌形象。

5. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,了解客户需求和反馈,提供个性化的服务。

同时,加强与客户的沟通与互动,提高客户满意度和忠诚度。

6. 供应链管理:优化供应链管理流程,提高物流效率。

与供应商建立长期稳定的合作关系,保证货源的稳定性和质量。

同时,降低库存成本,提高运营效率。

7. 绿色营销:倡导绿色环保理念,推广绿色蔬菜产品。

通过开展绿色营销活动,提高消费者对于绿色蔬菜的认知度和接受度,促进绿色消费的普及和发展。

8. 线上线下融合:利用互联网技术,实现线上线下融合发展。

蔬菜水果营销策划方案范文

蔬菜水果营销策划方案范文

蔬菜水果营销策划方案范文1. 市场分析蔬菜和水果市场具有广阔的发展前景,随着人们健康意识的提升,对蔬菜和水果的需求量将逐年增加。

且随着生活水平的提高,人们对食品质量和安全性的要求也越来越高。

因此,生产有机蔬菜和水果是一个非常有前景的市场。

2. 竞争对手分析蔬菜和水果市场的竞争激烈,目前市场上有很多种类的蔬菜和水果供应商。

主要竞争对手有:农民市场、超市、水果店、生鲜配送等。

他们的优势是供应稳定、价格相对较低,但缺点是品种单一、质量不稳定。

因此,我们需要通过创新和提供高品质的产品来与竞争对手区别开来。

3. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和家庭主妇。

年轻人更加注重健康生活方式,他们追求有机、绿色、健康的蔬菜和水果。

家庭主妇是蔬菜和水果的主要购买群体,她们关注蔬菜和水果的品质和安全性。

针对这两个目标市场,我们需要提供多样化、高品质的产品,满足他们的需求。

4. 产品定位我们的产品定位为高品质、有机、绿色、健康。

为了提供高品质的产品,我们需要从种子选择、种植过程、施肥、防虫等方面把控产品质量。

同时,我们需要与农场合作,引入有机种植技术,确保产品的绿色、健康。

为了增加产品的附加值,我们可以推出一些特色产品,如有机果蔬套餐、果蔬拼盘等,满足不同消费者的需求。

5. 营销渠道我们通过多种渠道进行销售,包括线下销售和线上销售。

线下销售可以与农民市场、超市、水果店等进行合作,利用他们的销售网络将产品推广给更多的消费者。

线上销售可以通过手机APP、电商平台等进行,提供便捷的购买渠道,并进行线上推广和促销活动,吸引更多的消费者。

6. 品牌推广品牌推广是提高产品竞争力和市场占有率的重要手段。

我们可以通过以下几种方式进行品牌推广:(1)广告宣传:在主流媒体、地铁、公交车等地方进行广告宣传,增加品牌知名度。

(2)口碑营销:通过让消费者的亲友圈、社交圈进行口口相传,传播品牌形象和产品优势,增加消费者信任度。

(3)赞助活动:参与一些与健康、环保相关的活动,增加品牌知名度和形象。

蔬菜营销策划方案范文怎么写

蔬菜营销策划方案范文怎么写

蔬菜营销策划方案范文怎么写一、背景和目标分析蔬菜是人们日常生活中必不可少的食物之一,具有丰富的营养价值和健康益处。

然而,在当前市场竞争激烈的环境下,蔬菜行业面临着一系列的问题和挑战,如价格波动、质量安全问题、消费者需求多样化等。

因此,本次营销策划方案的目标是提升蔬菜销售量,改善蔬菜行业的品牌形象和竞争力。

二、市场调研与消费者分析1. 市场调研通过市场调研,了解当前蔬菜市场的供需情况、竞争格局、价格趋势等。

同时,对于消费者的购买习惯、偏好、关注点等进行深入的分析,为制定营销策略提供依据。

2. 消费者分析根据市场调研的结果,对消费者进行细分,了解不同群体的消费特点和需求。

比如:家庭主妇更关注蔬菜的新鲜度和价格;上班族更注重蔬菜的方便和营养价值;年轻人偏好有机蔬菜等。

针对不同消费者群体,制定相应的销售策略和宣传手段。

三、产品策略1. 提升产品质量通过加强蔬菜种植技术和管理,保证产品质量和安全。

同时,推行有机种植、无公害种植等绿色生产方式,提升蔬菜的营养价值和健康性。

2. 增加产品种类根据消费者需求,增加蔬菜的种类和品种,提供更多的选择。

同时,引进高附加值的特色蔬菜,并进行宣传推广,提高产品的溢价能力。

3. 引入创新包装通过创新包装形式,提升产品的附加值和竞争力。

比如:采用可回收材料的包装盒,注重包装设计的美观性和便携性等。

四、渠道策略1. 多元化销售渠道除了传统的农贸市场和超市销售外,拓展更多的销售渠道,如电商平台,社区团购等。

通过线上线下结合的方式,方便消费者购买蔬菜,并提供快捷的配送服务。

2. 与餐饮企业合作与餐馆、酒店等餐饮企业合作,建立长期稳定的供应关系。

通过产品配送到一线厨师手中,提高蔬菜的使用率和品质,同时在餐饮场所对产品进行宣传推广。

五、品牌宣传1. 建立品牌形象通过多渠道的品牌宣传,塑造蔬菜行业的领军品牌形象。

加强品牌与消费者之间的互动,增加品牌的认同感和忠诚度。

2. 制定宣传计划制定详细的宣传计划,包括传统媒体和新媒体的宣传渠道,充分利用社交媒体、微博、微信等平台进行品牌宣传和快速互动。

蔬菜促销策划方案范本

蔬菜促销策划方案范本

蔬菜促销策划方案范本蔬菜是人们日常生活中必不可少的食物之一,这种天然的食品不仅丰富营养,还富含多种维生素和矿物质,对人体健康带来巨大的益处。

但是,由于各种因素的影响,蔬菜销售不如预期,在市场上存在一定的压力和竞争。

因此,针对现状,提出蔬菜促销策划方案范本,帮助企业更好地推广自己的产品,提升销售业绩。

一、目标客户要想有效地进行促销活动,必须清楚认识自己的目标客户,了解他们的需求和喜好,以此为基础,制定促销方案的具体细节。

一般而言,以年轻人和健康意识强的人群为主要目标客户,这些人通常注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物。

二、促销方式1.组织群众集体购买蔬菜的团购活动,以优惠的价格吸引客户。

通过在网络和社交媒体上发布信息,让更多的人知道这一活动的重要性。

利用微信,QQ等实现在线预约,并在指定时间内到店取货。

2. 通过联合营销,与其他行业合作开展促销活动。

比如,与健身房合作,推出健康饮食计划,吸引健身者购买蔬菜。

通过优惠的价格和其他礼品奖励,提升促销效果。

3. 利用促销方案进行定向宣传。

利用免费的广告资源,如报纸、杂志等推出蔬菜促销。

根据不同的人群,采用不同的宣传媒介,有效地提高促销效率。

三、促销内容1.价格优惠:研究市场价格,提供更合理、有吸引力的价格,使顾客觉得购买蔬菜是有性价比的。

2.增值服务:在购买蔬菜时提供增值服务,如免费洗菜、包装等,以增加客户的满意度。

3.客户回馈:通过积分卡、优惠卷等形式,给客户提供优惠折扣,鼓励客户接下来再次购买。

4. 营销活动:定期组织蔬菜健康知识讲座、切菜操作指导等活动,可以让客户更深入了解蔬菜,并提高蔬菜的知名度。

四、营销策略1. 增强商品的差异化竞争力。

针对市场上常见的蔬菜,提供特色优势的蔬菜品类以满足消费者的多样化需求。

2. 突出蔬菜的品质特色。

让消费者知道你的蔬菜来自什么地方,如何采摘以及如何处理。

提供自然、有机、非转基因等产品。

3. 扩大蔬菜品类的覆盖面。

通过为顾客提供不同种类的新鲜蔬菜,增强促销效果。

蔬菜行业营销方案范文(通用8篇)

蔬菜行业营销方案范文(通用8篇)

蔬菜行业营销方案蔬菜行业营销方案范文(通用8篇)为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的蔬菜行业营销方案范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

蔬菜行业营销方案1促销目的:春节是中国人的团圆节,担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄美好情感等重要社会功能,与走亲访友、问候祝福、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴旺。

买气氛、买感觉、买服务、买实惠。

喜庆欢乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动,也是超市销售新特商品的好时机。

促销主题:骏马闹春:三口全家海南双飞五日游!促销时间:20XX年6月12日—1月25日促销地点:XXXX超市各分店促销内容:商品促销与促销活动两种第一部分:商品促销1、促销时间:1/12-1/252、促销商品:促销总品种数为216种左右,食品为100种,平均毛利下降5-8%,用品为80种,平均毛利下降5-15%,生鲜商品30种,平均毛利下降7-15%(说明的是上dm的商品,店内特价不做计算。

)3、促销方式:以“海南五日游”为主打主题,推出送礼礼品等节日商品,同时做出相应组合的商品特买。

及各门店也推行的大量会员商品。

选择30-40种商品,作为“有买有送”的促销商品,,同时做“专刊推广”“春节商品大集会”“会员独享”等专案。

4、超市促销安排:场外,食品5家、用品3家。

场内,食品10家、用品2家。

联合厂商做相活动(操作时间为特价活动日内) 第二部分:促销活动一、XXXX超市-海南双飞五日游1、在活动日内(1/12-1/25),顾客在一次性消费100元者,参加抽奖。

2、抽奖凭有效收银小票,每满100元抽一次,超过100元部分金额以100元的倍数计算抽奖次数(不足倍数部分不予计算),最多限抽5次。

3、抽奖方式在抽奖箱放置奖券,其中奖项为6个(一等奖50个,二等奖200个,三等奖1000个,四等奖5000个、五等奖10000个、六等奖50000个),以抽出的券决定中奖与否。

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寿光蔬菜营销策划--- 山东省寿光蔬菜产业集团有限公司

目录 公司介绍及发展概况 一.营销目标 二.市场信息及市场调查 三.营销目标 四.SWOT分析 五.营销组合策略 六.产品策略 七.价格策略 八. 促销策略 九.渠道策略 十.附录 一.公司介绍及发展概况 寿光蔬菜产业集团有限公司的前身是寿光蔬菜批发市场,始建于1984年,10多年来累计投入2.1亿元,发展成占地600亩,以全封闭钢支架交易大厅为主体,可全天候交易的现代化市场,并设有交易、展示、洽谈、冷储、电视监控、微机信息联网、宾馆服务、市场管理、中介经营等配套机构和设施。市场常年上市蔬菜品种120多个,年交易量14.5亿公斤,交易额17多亿元。蔬菜销往全国30个省、市、自治区的近200个大中城市,并远销日本、俄罗斯、韩国等10多个国家和地区。江苏的莲藕、云南的洋葱、海南的芸豆、辣椒、黄瓜、内蒙古的土豆等10多个省市的蔬菜汇集于此交易,这里已成为全国蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。市场服务优良,淡季不淡,南菜北果,四季常鲜。1995年6月,国务院总理李鹏、副总理李岚清批示建立“寿光至北京绿色通道”,寿光成为北京最大的蔬菜供应基地。此后寿光又相继开通“寿光至哈尔滨绿色通道”及海上“蓝色通道”和现代化、信息化的“网上通道”。1998年,寿光市以批发市场为核心组建了山东寿光蔬菜产业集团有限公司,总注册资本1.15亿元,经营范围涉及蔬菜批发市场管理、蔬菜生产流通、种苗繁育、加工出口、技术研究、国际交流与合作等整个蔬菜产业领域。集团自组建以来,坚持走规范管理、规模经营、产业化和绿色无公害蔬菜发展之路,促进了企业自身实力的发展壮大,并带动了全市60万亩蔬菜生产基地及相关产业的快速发展。 为进一步加强农产品和农业科学新技术的交流与合作,促进寿光市农业现代化和蔬菜产业化的发展,国家国内贸易局、农业部全国“菜篮子工程”办公室、潍坊市人民政府和寿光市人民政府于2000年4月20日至5月5日,在寿光蔬菜批发市场举办了2000年中国寿光蔬菜博览会,全国政协副主席周铁农、全国妇联副主席顾秀莲、国家科技部副部长韩德乾、信息产业部副部长刘平源、国内贸易局副局长姜增伟、全国“菜篮子工程”办公室主任闵耀良、山东省副省长陈延明、潍坊市委书记曹学成等40多位领导同志出席会议,并对举办蔬菜博览会的形式及成果给予了充分肯定。国内20多个省、市、自治区的156个代表团、1360名代表和韩国、日本、美国、以色列等15个国家及港、澳、台地区的170名代表、专家、技术人员参会或参展。中国农业大学、中国农科院蔬菜花卉研究所、国家蔬菜工程技术研究所中心、山东农业大学、山东农科院蔬菜研究所、天津市黄瓜研究所等15家农业科研机构的专家到会发布新技术成果。欧洲六国的驻华大使和商务参赞也闻讯赶来考察,对我市的蔬菜生产、经济发展水平、开放程度和投资环境留下了深刻而美好的印象。中央电视台、人民日报等50多家新闻媒体的260多名记者齐集寿光,进行了多角度、多层次宣传报道,先后播出或刊出会议专题内容300余次。山东卫视和山东人民广播电台对博览会开幕式进行了长达一个半小时的现场直播,这种宣传力度是前所未有的,宣传效果也非常显著。开幕式直播后,全国各地四面八方的参观者络绎不绝,高峰期每天达到3万人,博览会会期也由原定5天延长为16天。这次蔬菜博览会,以独特新颖的形式,宣传了寿光,成为寿光走向全国、走向世界的重要里程碑。这次博览会共签定协议合同项目230多个,协议合同额11.9亿元。其中签订利用外资项目合同协议10个,合同协议外资额1700多万美元,出口贸易合同协议8个,合同贸易额3200万美元,劳务输出合1个,劳务输出150人,劳务合同额108万美元。 蔬菜产业集团与香港大昌贸易行就蔬菜市场二期工程扩建达成1230万美元的合作意向;寿光万绿公司与澳大利亚西澳大学张维睿先生合资生产生物菌肥项目、化龙镇与日本备后渍物株式会社合资经营蔬菜食品深加工项目,总投资均在200万美元以上。市食品工业公司与日本草蒜株式会社签订了年供速冻脱水蔬菜8万吨的供货协议;三元朱村鲁光绿色食品有限公司与香港达成年供10万吨保健食品蔬菜的供货协议。另外,市政府与香港大昌贸易行还就蔬菜商贸、农业等方面签署长期合作意向,贸易额2000万美元以上。晨鸣纸业集团与美国考普利克远东公司签定了5万吨低定量涂布纸出口合同,出口贸易额达到4000万美元;富康制药有限公司与新加坡、泰国签订了450万美元的出口合同;香港资佳公司整体购买市棉纺织厂,合同外资额170万美元。 在国内贸易方面,博览会期间,先后有150多家客商与我市签订了230万吨瓜菜购销协议。蔬菜产业集团与内蒙古锡林郭勒盟供销社缔结为友好单位,年供瓜菜15万吨,与哈尔滨、长春、沈阳、南京四家蔬菜批发市场缔结为友好市场、与东北三省20余家客商达成年供5万吨香瓜的购销协议。据不完全统计,博览会现场交易各类瓜菜40万吨,交易额3500万元;花卉6250盆,15万元;种子8000公斤,600万元;苗木18万株,180万元;技术转让13项,80万元;技术合作协议325项,协议额2500万元;苗木出售协议20项,协议额1200万元。个体私营农业企业也把握商机,登台亮相,在博览会上大出风头。维首红葡萄以其优良的品质成为众多客户参观订购的热点,短短十几天时间,实现销售收入2000多万元,并与深圳、珠海客商签定了长达10年的供货协议,年供红、黑提葡萄5000吨;寒桥镇展示的金寿杏,深受客户青睐,仅几天就将3000公斤鲜杏树苗每棵14元全部签订了定购合同;市鞋厂下岗职工伦经、李素去兴办的特种养殖场生产的金蛋以每斤3元的价格,销售3000多公斤,并与深圳、聊城等地的客户签订了长期供货合同。许多农业新品种出现了供不应求的局面。这标志着我市农民已冲破传统农业的束缚,开始以全新的生产经营观念在市场经济大潮中大显身手。丰厚的经济回报和众多的合作伙伴,是这次博览会实实在在的收获。 集团控股子公司有:寿光市蔬菜批发市场有限责任公司.寿光市外来菜果有限责任公司.寿光市蔬菜配送有限责任公司.寿光市蔬菜优质种苗有限责任公司.寿光市菜果进出口有限责任公司。 集团有自营进出口权,具体业务由寿光市菜果进出口有限责任公司负责。蔬菜产品已出口到十几个国家和地区,与许多国际蔬菜、果品贸易组织进行了出口贸易,公司愿与各界朋友真诚合作,建立广泛的业务联系,共同发展进出口业务。 集团荣誉:全国最大的蔬菜批发市场;全国十大农副产品市场;《中华荣誉大典》誉称“中华之最”;农业部首批定点鲜活农产品中心批发市场;全国文明集贸市场;省级农业产业化龙头企业。党和国家领导人朱镕基、李瑞环、尉健行、吴邦国、吴官正、姜春云、黄菊、温家宝、吴仪等同志先后亲临市场指导工作。

二.市场信息及市场调查 “中国蔬菜市场网”设中英文网页,联接国内外,并运用最先进的电子商务技术,开通网上即时交易系统。只要具备山东寿光蔬菜电子交易市场交易商资格者在市场交存订货款, 即可通过国际互联网直接上网买卖,以网上订货、电子购物的方式实现买卖双方最大限量的蔬菜现货交易,大大提高蔬菜生产、收购、储存、加工、销售各环节的衔接和信息传播的速度;买方交易商通过分期付款或一次性收付等多种灵活的付款方式,使货物交收变得更为安全可靠;卖方交易商交存经市场认可的货物凭证,便可通过市场网络卖出货物,最大限度地实现现货流通;全电子化的交易模式,可以大幅降低交易成本,化解价格变动风险。

据调查,在市场的管理上,寿光蔬菜批发市场在2004年,就开始把同等规格、同等质量、同等重量的蔬菜产品实行一卡通方式进行交易结算,在全国率先实行了四个第一 (电子银行、蔬菜公开竞价拍卖、完善检测、电子结算) ,电子化交易杜绝了菜霸的压秤、压价、欺行霸市,有效地保护了菜农和购买商的合法权益。

除网上交易外,“中国蔬菜市场网”充分发挥行业门户网站的功能,提供包括信息浏览、网上培训、网上交流和网络接入等服务。 依托于国内最大的蔬菜批发市场,山东寿光蔬菜电子交易市场将立足寿光,面向全球,以信为本,公平交易,力争把自身建成全国最大的现代化蔬菜交易中心。

市场大棚菜80% 种的是洋种子 据了解,目前,中国拥有种子经营许可证的企业大约有8700多家,拥有自主知识产权的不足100家。而真正实现产业化运作的不足80家,8000多家蔬菜种子企业没有一家市场份额达到5%,与国际大型种子企业相比,根本就无法抗衡。

而寿光作为中国的蔬菜之乡,更切身地体会到了洋种子的来势汹汹,2000年前后开始,洋种子大举进入寿光蔬菜种子市场,现在为止已经发展到近20家,依靠其技术和服务优势逐步占据了种子市场的统治地位。圣尼斯自上世纪90年代初进入中国后,已在番茄种子领域成为老大,现在寿光80%的菜农用其番茄种子,其寿光分公司2008年9月才成立,但去年净利润已居各分公司之首。

“洋种子占据寿光种子市场80%的份额确实不假。”寿光蔬菜集团的潘总表示,在寿光,西红柿、五彩椒、无刺小黄瓜这几种在大棚内种植的蔬菜百分之百都是国外的血统,茄子等蔬菜也占据了很大一部分,而五彩椒、无刺小黄瓜、小西红柿,茄子等完全由外国公司所垄断,只有丝瓜、有刺黄瓜我国公司还有一席之地,潘总表示,“我们公司做的最多的还是洋种子,这与它的优势是分不开的。”

分析品质与产量决定种子市场

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