企业劳动用工风险的防范与控制
左京老师的培训课程大纲
《劳动用工风险的防范与控制》
【课程背景】
➢ 任何管理者首先都是人力资源管理者！人是企业的第一大成本，如何有效地选择、开发和规划人力资源，是任何企业在激烈的市场竞争的今天必备的核心能力之一！
➢ 我们必须彻底解决劳动用工的风险管理困境，使得公司人力资源管理进入一个有序而有效的顺畅状态，提升人的资源性，资本性，功能性，使公司的所有管理人员都能重视与发展人力资源，使人力资源真正成为企业成长的左右手！
【课程目标】
➢ 迅速明白：任何管理者首先都要了解劳动用工的风险；
➢ 马上掌握：劳动用工风险的应对实战技术与方法技巧；
➢ 主动配合：管理团队及人力资源部经理对人力资源的管理与开发；
➢ 战略提升：树立有效的前瞻性劳动用工的风险管理理念；
【课程特色】
➢ 运用互动案例导入课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；
➢ 大量的实践案例分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想；
➢ 区别于市面上的其它课程，更为实战，更为直接地点出课程精髓；
➢ 咨询和顾问企业的实例，结合了私民企、国企、外企等深度案例来阐述；
【课程对象】
➢ 企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；
➢ 人力资源管理专职人员、一线管理人员、直线经理；
➢ 需要提升管理能力的相关职场人士等。
【课程形式】
➢ 现场讲授、小组讨论；
➢ 互动交流、案例分享、情景分析； 左京老师的培训课程大纲
➢ 角色体验、实操练习等。
【课程时间】
➢ 全面精讲版：2天；
➢ 重点浓缩版：1天。
左京老师的培训课程大纲
【课程大纲】
第一讲 劳动用工风险的识别与分析
一、劳动用工的风险
1、什么是劳动用工风险
【课程中间，互动讨论】劳动用工风险面面观
2、为什么会有劳动用工风险
3、劳动用工风险管理的意义和作用
二、劳动用工风险的识别
1、劳动用工风险的分类
2、劳动用工风险的发展历史
3、劳动用工风险的制约因素
【课程中间，互动讨论】劳动用工风险制约因素变化
三、劳动用工风险的分析
1、劳动用工风险的分类
2、劳动用工风险的原因
3、劳动用工风险管理的原则
4、劳动用工风险管理的方法路径
5、劳动用工风险管理的误区
四、新时期劳动用工环境的发展变化
1、法律法规的发展变化
2、国家政策导向的发展变化
3、企业经营与竞争的发展变化
4、劳动员工特点的发展变化
5、工作岗位特征的发展变化
第二讲 劳动合同管理中的用工风险防范
左京老师的培训课程大纲
一、劳动合同的相关法律
1、劳动法与劳动合同法
2、劳动争议调解仲裁法
3、社会保险法
【课程中间，互动讨论】劳动关系、劳务关系与雇佣关系的辨析
二、编制签订劳动合同管理
1、用工形式
【课程中间，互动讨论】小时工的新法适用
2、工时制度
【课程中间，案例分享】采购员的劳动争议
3、合同期限
4、劳动合同的必备条款
【课程中间，案例分享】必备条款缺失的劳动争议
5、劳务派遣用工形式的新问题
【课程中间，互动讨论】劳务派遣的新规适用
三、企业用工过程中的风险应对
1、调整岗位
2、调整薪酬
3、加班加点
【课程中间，案例分享】两个班车司机的劳动争议
4、社会保险
5、绩效考核
6、培训开发
【课程中间，互动讨论】人们对于“五险一金”的质疑
四、解除终止劳动合同管理
1、续延续订劳动合同
2、解除劳动合同
3、终止劳动合同
4、经济补偿金、赔偿金与违约金
【课程中间，案例分享】 左京老师的培训课程大纲
五、其他用工风险的应对
1、保守商业秘密
【课程中间，案例分享】保守商业秘密也有期限吗？
2、竞业限制
【课程中间，案例分享】员工违反遵守竞业限制协议，也要承担责任吗？
第三讲 职业安全卫生管理中的用工风险应对
一、生产事故防范与劳动安全管理
1、安全生产法
2、劳动安全与工伤防范
3、劳动规则与安全规范
【课程中间，案例分享】企业安全事故一箩筐
二、员工工伤预防与应对管理
1、工伤保险条例
2、工伤的七认定、三视同和三不认定
【课程中间，案例分享】员工上下班途中的工伤
3、工伤医疗、医疗期及其待遇
4、工伤评残：劳动能力鉴定
【课程中间，案例分享】由劳动能力鉴定引发的争议
三、职业健康与卫生管理
1、职业病防治法
【课程中间，案例分享】张海超的“开胸验肺”事件
2、劳动卫生与职业健康管理
3、入职体检、年度体检与离职体检
【课程中间，案例分享】缺失员工职业体检的事件
4、一线体力劳动岗位的津贴
【课程中间，案例分享】高温津贴的事件 左京老师的培训课程大纲
四、压力应对、情绪管理与员工援助
1、工作压力应对管理
【课程中间，案例分享】富士康连续跳楼事件
2、员工情绪管理
【课程中间，案例分享】你学不会的海底捞
3、员工援助计划（EAP）
【课程中间，案例分享】联想集团的EAP
第四讲 企业劳动争议的化解与应对
一、企业劳动争议的化解
1、沟通在劳动争议协商中的运用
2、沟通协商劳动争议的方法
3、沟通协商劳动争议的技巧
【课程中间，案例分享】大事化小，小事化无的经典案例
4、劳动争议的调解
5、劳动争议调解的原则
【课程中间，案例分享】中间调解人的巨大贡献
二、企业劳动争议仲裁的应对
1、劳动争议仲裁的法律规定
2、劳动争议仲裁的原则
3、劳动争议仲裁的程序步骤
【课程中间，案例分享】一次裁决的案例
4、劳动争议仲裁的裁决
5、劳动争议仲裁的误区
【课程中间，案例分享】仲裁时效的运用
三、企业劳动争议诉讼的应对
1、劳动争议诉讼的法律规定
2、劳动争议诉讼的原则 左京老师的培训课程大纲
3、劳动争议诉讼的程序步骤
4、劳动争议诉讼的和解与判决
5、劳动争议诉讼的执行
【课程中间，案例分享】二审终审制
【课程最后，互动讨论，提问答疑】
【课程结束】
用工风险及防范措施
用工风险及防范措施
一、背景介绍
在现代社会中，用工风险是企业经营过程中不可避免的问题之一。用工风险包括法律风险、经济风险、安全风险等多个方面。为了保障企业的正常运营和员工的权益，制定相应的防范措施是非常重要的。
二、用工风险及防范措施
1. 法律风险
法律风险是用工过程中最常见的风险之一。企业应该遵守相关的劳动法律法规，确保员工的合法权益。以下是一些常见的法律风险及防范措施：
- 雇佣合同：企业应与员工签订正式的雇佣合同，明确双方的权益和责任，避免纠纷的发生。
- 工资支付：企业应按时支付员工工资，并保证支付的金额符合劳动法规定的最低工资标准。
- 加班管理：企业应合理安排员工的工作时间，避免超过法定的工作时间，并支付加班费。
2. 经济风险
经济风险是指用工过程中可能出现的与经济利益相关的风险。以下是一些常见的经济风险及防范措施：
- 用工成本控制：企业应合理控制用工成本，包括员工工资、福利待遇等，确保企业的经济可持续发展。 - 用工需求预测：企业应根据市场需求和经济状况合理预测用工需求，避免过度招聘或用工不足的情况发生。
- 薪酬激励机制：企业应建立合理的薪酬激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力。
3. 安全风险
安全风险是指用工过程中可能出现的与员工人身安全相关的风险。以下是一些常见的安全风险及防范措施：
- 安全培训：企业应对员工进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 劳动保护：企业应提供必要的劳动保护设施和装备，确保员工的人身安全。
- 事故处理：企业应建立完善的事故处理机制，及时处理和报告事故，减少安全风险的发生。
4. 其他风险及防范措施
除了上述的法律风险、经济风险和安全风险外，还有一些其他风险需要企业关注。以下是一些常见的其他风险及防范措施：
- 员工流失：企业应关注员工流失的问题，建立员工激励和留人机制，提高员工的归属感和忠诚度。
企业劳动用工中常见法律风险的防范措施
企业劳动用工中常见法律风险的防范措施
一、合理明确劳动合同条款
劳动合同是企业与劳动者之间的重要法律文件，对于双方的权益都有着重要的约束力。因此，企业在签订劳动合同时，要制定合理的劳动合同条款，具体涵盖工资、工作内容、工作时间、劳动保护等内容，并确保双方都能理解和遵守。同时，企业要及时更新劳动合同，并提醒劳动者和企业的责任、义务。
二、建设健全员工管理制度
员工管理制度是对员工行为进行规范的重要文件。企业需要制定并完善员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。这包括工作纪律、考勤制度、违约行为处理等内容，有效约束员工的行为，减少法律纠纷的发生。
三、加强职业培训和管理
企业要加强员工的职业培训和管理，确保员工了解并遵守相关的法律法规和规章制度。包括劳动合同法、劳动法等。通过培训，使员工对自己的权益有所了解，也能够防范和应对潜在的法律风险。
四、及时了解和执行相关法律法规
企业要及时了解和学习相关法律法规，并严格执行。如劳动法关于劳动时间、休假、加班等规定；劳动合同法关于合同解除和解约的规定等。只有对法律法规有所了解，并加以执行，才能避免法律纠纷的发生。
五、加强劳动保护措施 劳动保护是企业应尽的法定义务，也是避免法律风险的重要手段。企业要加强对员工的劳动保护，包括提供合理的劳动环境、防止职业病、健康体检等。同时，建立完善的安全生产制度，加强安全教育，提高员工的安全意识。
六、合理规避劳动纠纷
企业要及时预防和化解潜在的劳动纠纷。在招聘过程中，要严格遵守用人法律法规和企业规定，确保招聘公平公正。与员工签订合同时，要明确双方的权益和责任，并严格遵守合同约定。在解除劳动合同时，要依法及时支付应付工资和经济补偿，避免导致劳动纠纷的发生。
七、加强与劳动监察部门的沟通和合作
企业要与劳动监察部门保持良好的沟通和合作，了解最新的办法、政策和法律法规。如果发现劳动用工中存在问题，应及时主动与监察部门进行沟通，共同解决问题，避免发生法律风险。
劳动用工的25种风险提示和31条防范措施
劳动用工的25种风险提示和31条防范措施
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用工风险及防范措施 2
用工风险及防范措施
引言概述：
在现代社会，用工风险是企业面临的一个重要问题。不恰当的用工管理可能导致员工离职、劳动纠纷以及企业声誉受损等问题。因此，采取适当的防范措施是必要的。本文将从五个方面介绍用工风险及其防范措施。
一、招聘风险
1.1 不合适的招聘程序：企业在招聘过程中如果没有严格的程序，可能会导致招聘到不合适的员工，从而增加用工风险。
1.2 不许确的招聘需求：如果企业没有准确地评估岗位需求，可能会导致招聘到不符合岗位要求的员工，进而增加用工风险。
1.3 不完善的背景调查：企业在招聘过程中如果没有进行全面的背景调查，可能会雇佣到有不良记录的员工，增加用工风险。
二、员工流失风险
2.1 缺乏员工福利：企业如果没有提供具有竞争力的薪酬和福利，可能会导致员工流失，增加用工风险。
2.2 缺乏职业发展机会：如果企业没有提供员工职业发展的机会，员工可能会感到厌倦，增加离职率，进而增加用工风险。
2.3 不公平的待遇：如果企业在员工的工作待遇上存在不公平现象，可能会导致员工流失，增加用工风险。
三、劳动纠纷风险 3.1 不合理的劳动合同：企业在与员工签订劳动合同时，如果合同条款不合理，可能会引起劳动纠纷，增加用工风险。
3.2 不充分的劳动保护：如果企业没有提供良好的劳动保护措施，可能会引起员工的不满和劳动纠纷，增加用工风险。
3.3 不合理的劳动时间安排：企业如果没有合理安排员工的工作时间，可能会引起员工的不满和劳动纠纷，增加用工风险。
四、员工行为风险
4.1 不当的员工行为管理：如果企业没有建立良好的员工行为管理机制，可能会导致员工产生不当行为，增加用工风险。
4.2 信息泄露风险：如果企业没有采取有效的信息保护措施，可能会导致员工泄露重要信息，增加用工风险。
4.3 不合规的员工行为：如果企业没有明确的行为规范，可能会导致员工违反法律法规，增加用工风险。
五、声誉风险
5.1 不良员工形象：如果企业雇佣到有不良行为的员工，可能会影响企业的声誉，增加用工风险。
用工风险及防范措施 3
用工风险及防范措施
一、引言
用工风险是指在用工过程中可能出现的各种风险和问题，包括劳动纠纷、劳动合同违规、用工合规性等方面的风险。为了保障企业和员工的权益，提高用工管理的效率和合规性，制定相应的防范措施是至关重要的。
二、1. 劳动纠纷风险
劳动纠纷是指劳动关系中出现的争议和纠纷，可能导致企业面临法律诉讼和经济损失。为了防范劳动纠纷风险，企业可以采取以下措施：
- 建立健全的用工制度和流程，明确员工的权益和义务，避免产生不必要的争议；
- 加强与员工的沟通和交流，及时解决问题，避免问题升级；
- 建立劳动纠纷处理机制，明确责任和程序，确保纠纷能够及时有效地解决。
2. 劳动合同违规风险
劳动合同是企业与员工之间的法律约定，一旦违反合同条款，可能导致企业承担法律责任。为了防范劳动合同违规风险，企业可以采取以下措施：
- 审查和核实员工提供的身份证明和相关证件，确保员工的身份真实合法；
- 确保劳动合同的合法性和有效性，遵守劳动法律法规的规定；
- 建立劳动合同管理制度，明确合同签订、续签和解除的程序和要求。
3. 用工合规性风险
用工合规性是指企业在用工过程中是否符合相关法律法规的规定。为了防范用工合规性风险，企业可以采取以下措施： - 确保用工过程中的人力资源政策和流程符合国家和地方的法律法规要求；
- 定期进行用工合规性的自查和审核，发现问题及时整改；
- 建立用工合规性培训机制，提高员工对法律法规的认知和遵守能力。
4. 用工信息安全风险
用工信息安全是指企业在用工过程中员工个人信息的保护和管理。为了防范用工信息安全风险，企业可以采取以下措施：
- 建立健全的信息安全管理制度，确保员工个人信息的保密性和完整性；
- 加强对员工个人信息的收集、使用和存储的控制和监管；
- 加强对员工个人信息泄露风险的防范和应对能力，及时发现和处理安全事件。
三、结论
用工风险是企业用工过程中不可避免的问题，但通过制定合理的防范措施，可以减少风险的发生，并提高用工管理的效率和合规性。企业应该根据自身情况，制定相应的用工风险防范措施，并不断完善和优化，以确保用工过程的顺利进行。
用工风险及防范措施 4
用工风险及防范措施
引言概述：
在现代社会，用工风险是企业面临的重要挑战之一。不合适的用工风险可能导致员工流失、法律纠纷以及企业声誉受损等问题。因此，企业需要采取一系列的防范措施来降低用工风险的发生。本文将从五个方面详细阐述用工风险及相应的防范措施。
一、招聘过程中的用工风险及防范措施：
1.1 招聘信息的真实性：企业应确保招聘信息真实准确，避免误导应聘者。招聘广告应明确职位要求、薪资待遇等信息，并避免夸大宣传。
1.2 面试过程中的偏见：面试官应避免对应聘者的种族、性别、年龄等因素产生偏见。应以能力和经验为主要评判标准，确保公平性。
1.3 背景调查的重要性：企业在招聘过程中应进行背景调查，了解应聘者的过往工作经验、教育背景等情况，以减少用工风险。
二、员工离职的用工风险及防范措施：
2.1 保护企业机密信息：员工离职后可能泄露企业的机密信息，因此，企业应制定相关政策和措施，确保机密信息的安全性。
2.2 知识产权的保护：员工在离职后可能利用自己在企业期间获得的知识产权进行竞争，企业应与员工签署保密协议和竞业禁止协议，保护自身的知识产权。
2.3 留住核心员工：为了降低员工流失的风险，企业应提供良好的薪酬福利、职业发展机会和良好的工作环境，留住核心员工。
三、用工法律风险及防范措施： 3.1 合同的合法性：企业应与员工签订合法有效的劳动合同，明确双方权益和责任，避免法律纠纷的发生。
3.2 劳动法规的遵守：企业应了解并遵守当地的劳动法规，确保用工过程的合法性和公平性。
3.3 风险评估与管理：企业应定期进行用工风险评估，及时发现和解决存在的法律风险，确保企业的合规性。
四、员工健康与安全的用工风险及防范措施：
4.1 工作环境的安全性：企业应提供安全的工作环境，确保员工的身体健康和安全。
4.2 员工培训与教育：企业应进行员工培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少工作事故的发生。
4.3 心理健康关心：企业应关注员工的心理健康，提供必要的心理咨询和支持，减少工作压力对员工健康的影响。
用工风险及防范措施 5
用工风险及防范措施
1. 引言
用工风险是指企业在招聘、雇佣和管理员工过程中可能面临的各种潜在问题和风险。为了保障企业的正常运营和员工的权益，制定相应的防范措施是至关重要的。本文将详细介绍用工风险的几种常见类型，并提供相应的防范措施。
2. 用工风险类型及防范措施
2.1 法律合规风险
法律合规风险是指企业在用工过程中可能违反相关劳动法律法规的风险。为了避免此类风险，企业应采取以下防范措施：
- 熟悉和遵守劳动法律法规，确保用工行为合法合规；
- 建立健全的用工合同和劳动制度，明确员工的权益和义务；
- 定期进行法律法规培训，提高员工对劳动法律的认识和遵守意识。
2.2 用工纠纷风险
用工纠纷风险是指企业与员工之间因劳动关系引发的争议和纠纷。为了降低用工纠纷风险，企业应采取以下防范措施：
- 建立健全的用工合同和劳动制度，明确双方的权益和义务；
- 加强员工沟通和管理，及时解决员工的问题和困扰；
- 设立专门的人力资源部门，负责处理用工纠纷和提供相关咨询服务。
2.3 用工安全风险 用工安全风险是指员工在工作过程中可能面临的安全问题和风险。为了确保员工的安全，企业应采取以下防范措施：
- 提供必要的安全培训，加强员工的安全意识和技能；
- 配备必要的安全设施和装备，保障员工的工作环境安全；
- 建立健全的安全管理制度，及时发现和处理安全隐患。
2.4 用工信息泄露风险
用工信息泄露风险是指企业的员工信息可能被泄露给未经授权的第三方。为了保护员工的隐私和企业的商业机密，企业应采取以下防范措施：
- 加强员工信息的保护意识，不随意泄露个人信息；
- 建立健全的信息安全管理制度，加密和限制员工信息的访问权限；
- 定期进行信息安全培训，提高员工对信息保护的重视程度。
3. 结论
用工风险是企业在用工过程中不可避免的问题，但通过制定合适的防范措施，可以降低和控制这些风险的发生概率和影响程度。企业应时刻关注用工风险的变化和新的防范措施，以确保员工的权益和企业的长期发展。
人力资源管理的劳动用工风险防范
人力资源管理的劳动用工风险防范
人力资源管理的劳动用工风险防范
人力资源管理是企业管理中一项至关重要的工作。在管理劳动用工方面，企业需要注意和防范劳动用工风险，以保障员工的权益和公司的可持续发展。
1. 用工合规性风险
企业在规模扩大和业务发展的过程中，往往需要增加员工数量。在招聘和用工过程中，需要特别关注用工合规性风险。这包括了符合劳动法律法规、行业标准和相关政策的人力资源管理。企业应制定完善的用工合规制度，并严格执行，确保招聘、绩效考核、劳动关系管理等各个环节的合规性。
2. 用工成本控制风险
作为企业的一项重要成本，用工成本需要被有效控制。企业需要在用工过程中合理控制用工成本，使其与企业的经济实力相适应。这包括招聘流程的精简、薪酬福利的优化、绩效考核的科学性等方面。企业还可以考虑采用合适的用工方式，如灵活用工、外包服务等，以降低用工成本的风险。
3. 用工安全风险 保障员工的用工安全是企业应尽的责任。企业应建立健全的用工安全制度和操作规范，加强员工的安全培训和意识教育。企业还需要定期进行用工安全风险评估和隐患排查，及时采取相应的防范措施，以确保员工的人身安全和健康。
4. 用工关系管理风险
用工关系的稳定和和谐对于企业的发展至关重要。企业应建立良好的用工关系管理机制，包括与员工的沟通、建立正面激励机制、解决用工纠纷等方面。企业还应建立健全的内部员工投诉渠道，及时处理员工的投诉和不满，以维护用工关系的稳定。
5. 用工法律风险
劳动法律是保障员工权益的基石，企业必须遵守和执行。企业应建立法律风险防控机制，包括建立合规性审查制度、加强法律意识教育、定期进行用工合规性检查等。企业还应关注相关劳动法律的变化和政策的更新，及时调整和完善用工管理措施。
人力资源管理的劳动用工风险防范是企业可持续发展的重要一环。企业需要注意用工合规性、用工成本、用工安全、用工关系管理等方面的风险，并采取相应的防范措施。通过有效的风险管理，企业将能够更好地保障员工权益，提高用工效率，实现可持续发展的目标。
用工风险及防范措施 6
用工风险及防范措施
一、背景介绍
随着社会经济的快速发展，用工风险问题日益突出，给企业经营和社会稳定带来了一定的挑战。因此，制定一套科学有效的用工风险防范措施是每个企业必须要面对和解决的问题。
二、用工风险的概念及分类
1. 用工风险的概念
用工风险是指企业在用工过程中面临的各种可能造成经济损失、法律风险和社会风险的问题。
2. 用工风险的分类
（1）劳动力供给风险：包括用工需求与用工供给不匹配、用工成本上升等问题。
（2）用工合规风险：包括劳动合同签订不规范、用工合同纠纷等问题。
（3）用工安全风险：包括劳动保护不到位、工伤事故发生等问题。
（4）用工纪律风险：包括员工违纪行为、内部失职等问题。
三、用工风险防范措施
1. 做好用工需求预测与规划
企业应根据自身业务发展情况，合理预测和规划用工需求，避免用工供需不匹配的风险。同时，应加强与相关政府部门的沟通，了解用工政策和法规的变化，及时调整用工策略。
2. 加强用工合规管理 （1）建立健全用工合同管理制度，确保用工合同的签订与执行符合法律法规的要求。
（2）加强对劳动法律法规的宣传和培训，提高员工对劳动合同法等法规的认知和遵守意识。
（3）建立用工合同纠纷处理机制，及时解决用工合同纠纷，避免引发不必要的法律风险。
3. 加强用工安全管理
（1）建立健全用工安全制度，明确用工安全责任和流程，确保员工的人身安全。
（2）加强对劳动保护的宣传和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范工伤事故的发生。
4. 加强用工纪律管理
（1）建立健全员工行为规范，明确员工的权利和义务，加强对员工行为的监督和管理。
（2）加强对员工的培训和教育，提高员工的纪律意识和职业道德水平。
（3）建立举报机制，鼓励员工积极参与用工纪律的监督和维护。
四、用工风险防范措施的效果评估
企业应定期对用工风险防范措施的实施效果进行评估，包括以下几个方面：
公司劳动用工风险与防范措施【最新版】
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劳动用工风险是指用人企业在与劳动人员签订合同的过程中或是进行管理的过程中出现的各方面风险，其中主要指与法律法规有关的风险。常见的劳动用工风险主要存在以下情形：
一、未签订劳动合同。根据《劳动合同法》第七条和第十条规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，建立劳动关系时应订立书面劳动合同。有些单位认为不签劳动合同就不会留下用工证据，以后发生劳动纠纷可以以劳动者非公司员工为由推卸责任，这种观点是不可取的。用人单位未与劳动者签订劳动合同，但认定双方存在劳动关系时，可参照工资支付凭证、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件、劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录、考勤记录、其他劳动者的证言等凭证，其中工资支付凭证、用人单位招工招聘记录和考勤记录由用人单位负举证责任。未签订劳动合同主要存在以下风险：1、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应向劳动者每月支付二倍的工资；2、超过一年未签订劳动合同视为用人单位与劳动者已签订无固定期限劳动合同。防范措施：用工之后，企业应当在一个月之内与劳动者签订书面劳动合同，如果企业提出而劳动者拒签的，企业应该立即与之解除劳动关系，并无需支付经济补偿金，否则超过一个月，即使解除但仍须支付经济补偿。
二、员工自愿放弃缴纳五险一金声明。根据《劳动法》第七十二条规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。未依法为劳动者缴纳社会保险的，劳动者可以解除合同，用人单位应当支付经济补偿。根据《住房公积金管理条例》第十五条规定，单位录用职工的，应当自录用之日起30日内向住房公积金管理中心办理缴存登记。因此，企业应当引导员工认识到缴纳五险一金的重要性，避免员工自愿放弃缴纳五险一金声明。
根据《住房公积金管理条例》第三十七条规定，单位不得拒绝为员工办理住房公积金缴存登记或账户设立手续。如果单位违反规定，住房公积金管理中心将责令其限期办理，逾期不办理的，将处以1万元以上5万元以下的罚款。因此，用人单位应依法为员工缴纳五险一金，不得违反规定。