面试案例分析一
施工案例分析面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景随着我国基础设施建设的快速发展，施工技术和管理水平也在不断提高。
为了检验应聘者对施工技术的掌握程度、分析问题和解决问题的能力，特制定以下施工案例分析面试题目。
应聘者需结合实际案例，阐述自己的观点和分析过程。
二、面试题目1. 案例背景某城市地铁隧道工程，全长12公里，采用盾构法施工。
隧道穿越的城市区域地质条件复杂，地下水位较高，周边建筑物密集。
施工过程中，出现以下问题：（1）隧道开挖过程中，发现地层岩性不稳定，存在坍塌风险。
（2）隧道施工过程中，发现周边建筑物出现沉降现象。
（3）隧道施工过程中，发现地下水位波动较大，对施工造成影响。
请结合上述案例，回答以下问题：2. 问题分析（1）请分析地层岩性不稳定的原因，并提出相应的处理措施。
（2）请分析周边建筑物沉降的原因，并提出相应的处理措施。
（3）请分析地下水位波动对施工的影响，并提出相应的处理措施。
3. 解决方案（1）针对地层岩性不稳定的问题，提出具体的施工方案。
（2）针对周边建筑物沉降的问题，提出具体的施工方案。
（3）针对地下水位波动的问题，提出具体的施工方案。
4. 预防措施（1）请列举隧道施工过程中可能出现的风险，并提出相应的预防措施。
（2）请列举周边建筑物保护措施，确保施工过程中建筑物安全。
（3）请列举地下水位监测与控制措施，确保施工过程中地下水位稳定。
5. 案例总结（1）请总结该案例在施工过程中遇到的主要问题及解决方法。
（2）请结合该案例，谈谈自己在施工管理方面的经验和教训。
三、面试评分标准1. 问题分析：20分（1）分析问题全面，原因阐述清晰，10分（2）提出解决方案合理，措施可行，10分2. 解决方案：30分（1）方案具有针对性，技术可行，15分（2）方案实施过程中能够确保施工质量和安全，15分3. 预防措施：20分（1）预防措施全面，措施可行，10分（2）措施实施过程中能够有效避免类似问题再次发生，10分4. 案例总结：30分（1）总结问题及解决方法全面，10分（2）总结经验教训深刻，具有借鉴意义，20分四、面试时间面试时间共计60分钟，其中问题分析20分钟，解决方案30分钟，预防措施10分钟，案例总结10分钟。
面试案例分析题及答案
面试案例分析题及答案第一章会计法律制度四、案例分析题：1、答：(1)出纳李×临时兼管王×的债权债务账目的登记工作不符合规定。
根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼管稽核，会计档案的保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
(2) 会计人员王×需要办理会计工作交接手续。
根据《会计法》的规定，会计人员临时离职或者因其他原因暂时不能工作的，都需要办理会计工作交接手续。
(3) 远东服装厂档案科会同会计科销毁了保管期满的会计档案在程序上不符合规定。
根据《会计档案管理办法》的规定，会计档案保管期满需要销毁的，由本单位档案部门提出意见，会同会计部门共同进行审查和鉴定，在此基础上编制会计档案销毁清册，单位负责人应该在会计档案销毁清册上签署意见。
销毁会计档案时，应当由单位的档案部门和会计部门共同派人监销，监销人应当在会计档案销毁清册上签章，并将监销情况报告本单位负责人。
(4) 远东服装厂厂长对会计科长授意会计人员采取伪造会计凭证等手段调整企业的财务会计报告的行为应当承担法律责任。
根据《会计法》的规定，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
此外，根据《会计法》的规定，授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿、编制虚假财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计帐簿、编制虚假财务会计报告的行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任：尚不构成犯罪的，可处以5000元以上50000元以下的罚款。
2、答：(1)甲任会计主管人员不合法。
因为，《会计法》规定，担任会计机构负责人(会计主管人员)的，除取得会计从业资格证书以外，还应当具备会计师以上职称或从事会计工作三年以上经历。
(2)乙担任出纳兼会计档案管理工作不合法。
因为，《会计法》规定，出纳人员不得兼管稽核，会计档案的保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
(3)账外设账不合法。
因为，《会计法》规定，任何单位都不得在会计帐簿之外私设会计帐簿。
案例分析护理面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着医疗卫生行业的快速发展，护理岗位的需求逐年增加。
护理面试是进入这一行业的重要关卡，对于应聘者来说，掌握面试技巧和了解常见题目至关重要。
本文将通过对护理面试常见题目的分析，提供相应的备考策略，帮助考生在面试中脱颖而出。
二、护理面试常见题目分析1. 自我介绍题目：请您做一下自我介绍。
分析：这是面试的开场白，考察应聘者的沟通能力和自我认知。
回答时应简洁明了，突出个人优势，如专业背景、实践经验、个人品质等。
备考策略：提前准备自我介绍，注意时间控制，避免过于冗长或简短。
可结合自身实际情况，从学习经历、实习经验、获奖情况等方面进行阐述。
2. 个人特长题目：您有什么特长？分析：考察应聘者是否具备多元化的技能，有助于在工作中应对各种情况。
备考策略：列举1-2项与护理相关的特长，如沟通能力、团队协作、学习能力等。
若没有明显特长，可从兴趣爱好中挖掘与护理相关的技能。
3. 科室选择题目：您喜欢哪个科室？分析：考察应聘者对护理专业的了解程度和对未来职业规划的清晰度。
备考策略：根据自身兴趣和优势，选择合适的科室。
可从科室特点、发展方向、个人职业规划等方面进行阐述。
4. 对护理事业的看法题目：从某一方面说说你对护理事业的看法。
分析：考察应聘者对护理专业的理解和价值观。
备考策略：结合个人经历和感悟，从护理事业的重要性、发展趋势、社会责任等方面进行阐述。
5. 值班问题题目：如果值夜班，资历老一点的护士总是让你干活你会怎么办？分析：考察应聘者的团队协作能力和抗压能力。
备考策略：表达出尊重和信任老护士的态度，同时提出合理建议，如分工合作、共同解决问题等。
6. 解决问题题目：有人反映说医院存在排队2小时，看病1分钟的问题，你有什么解决办法？分析：考察应聘者的分析问题和解决问题的能力。
备考策略：从优化流程、提高效率、加强沟通等方面提出建议，如增设导诊台、增设科室、加强医护人员培训等。
7. 综合分析题目：结合岗位实际，谈谈后疫情时代，怎样发展健康行业。
招教 面试 技巧类 教师招聘面试中经典案例分析(一) 郝璐(原创) 20111216
教师招聘面试中经典案例分析（一）郝璐华图招教老师在长期研究教师招聘面试案例中为各位考生总结了一下经典案例：案例1：有一个住读生下晚自习后乘门卫不注意，溜出校门上网吧。
你得知这一情况后，准备采取什么措施来处理？初一学生张强由于父母离异，远离同学的交往圈子，喜欢独来独往，不愿意参加集体活动。
他的性格有什么缺陷？你将怎样帮他纠正？答：对于这样的同学,需要的是耐心,相信也没个同学愿意接触他,所以如果是老师或者朋友请多和他交流,表扬他,组织活动的时候让他带头,让他有种责任感鼓励他你能行你不比别人差.案例2：有一天，一个女生交给你一封信。
信是本班一个喜。
欢这个女生的男生写的。
你作为班主任准备怎么处理这件事？答：如果是说喜欢这个女孩子的话，就和女生聊天，然后让女生给男生写一封委婉的拒绝信，意思应该是好好学习，共同努力考上好的学校，如果只是想做普通的朋友，那不必很操心了，可以让女生和男生聊一下，他们可以成学习互助小组也可以是学习上的竞争对手案例3：有一天，你上课的时候，学生向你提出了一个你也不知道怎么解答的问题，你准备怎么办？什么是“班级文化”？你当班主任后，准备怎样进行班级文化建设？答：班主任管理内容比较多。
大至来说有班级文化，卫生，安全，日常行为，学习方法和习惯，同学之间的学习氛围等诸多问题！一个管理有方的班主任需要多学习，多观察，多思考，不是注重管，而是引导，疏导。
事必恭亲的不是好班主任，这样只会感到累且管不好！至于究竟怎样做，不是三言两语能说清楚的！建议看看有关资料！班级文化主要指教室布置，包括黑板报，公布栏，名言警句张贴，桌椅摆放都要有条理，属于本班管理的都必须井然有序。
有条件的还有班级图书角建设！总之班主任责任重大，要不断总结学习更新，找出适合本班的管理体制。
案例4：近几年来，“留守学生”越来越引起人们的关注。
由于家庭教育缺位，父爱母爱缺失，沟通交流缺少，有效监护缺乏，使得“留守学生”的情感、心理、生活、学习乃至人格方面出现了诸多问题，影响了他们的健康成长。
律师案例分析面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景近年来，随着我国经济的快速发展，商业活动日益繁荣，但也伴随着一些不法行为，如虚假广告、商业贿赂等。
本案例涉及一起涉及虚假广告和商业贿赂的刑事案件，旨在考察应聘律师对相关法律知识的掌握程度，以及对案件分析、辩护策略的运用能力。
二、面试题目1. 案件背景（1）案件来源：某市市场监管部门接到消费者投诉，反映某知名保健品企业涉嫌虚假宣传，误导消费者购买其产品。
（2）案件情况：经调查，该企业通过其官方网站、电视广告、微信朋友圈等多种渠道，发布虚假广告，夸大产品功效，误导消费者。
同时，该企业还涉嫌向医疗机构、医生等人员行贿，以获取处方权。
2. 面试题目（1）请根据案件背景，分析该案涉及的法律法规。
（2）请从以下角度，对该案进行案例分析：①虚假广告罪：分析该企业发布虚假广告的行为是否构成虚假广告罪，如有，请列举相关法条。
②商业贿赂罪：分析该企业向医疗机构、医生等人员行贿的行为是否构成商业贿赂罪，如有，请列举相关法条。
③竞合犯：分析该案中虚假广告罪与商业贿赂罪是否构成竞合犯，如有，请列举相关法条。
（3）请从以下角度，对该案进行辩护策略分析：①针对虚假广告罪，如何从证据、法律适用等方面进行辩护？②针对商业贿赂罪，如何从证据、法律适用等方面进行辩护？③如何运用法律手段，最大限度地维护当事人的合法权益？（4）请结合案件情况，谈谈你对虚假广告和商业贿赂犯罪的认识，以及如何预防和打击此类犯罪。
三、面试要求1. 面试时间：60分钟2. 面试形式：口头回答3. 面试评分标准：（1）对法律法规的掌握程度（30分）（2）案例分析能力（30分）（3）辩护策略分析能力（20分）（4）对虚假广告和商业贿赂犯罪的认识及预防措施（20分）四、面试流程1. 应聘者进行自我介绍2. 面试官提问，应聘者回答3. 面试官根据应聘者的回答进行评分4. 面试结束，面试官对应聘者进行评价五、注意事项1. 应聘者需认真准备，充分了解相关法律法规和案例2. 面试过程中，应聘者应保持自信、大方，充分展示自己的法律素养和辩护能力3. 面试官将根据应聘者的回答进行评分，应聘者需在规定时间内完成面试4. 面试结束后，面试官将对应聘者进行综合评价，以确定是否录用本面试题目旨在考察应聘律师的综合素质，包括对法律法规的掌握、案例分析能力、辩护策略分析能力以及对虚假广告和商业贿赂犯罪的认识。
法律面试案例分析题模板(3篇)
第1篇一、案例分析题背景【背景介绍】（此处简要介绍案件的基本情况，包括案件发生的时间、地点、涉及的主要人物、案件类型等。
）二、案例分析题要求【要求说明】1. 请结合所学法律知识，对本案进行分析。
2. 针对案件中的关键问题，提出自己的观点和解决方案。
3. 要求论述清晰、逻辑严谨，字数不少于2500字。
三、案例分析题内容【案例正文】（此处详细描述案件的事实经过，包括案件发生的原因、过程、涉及的法律关系、争议焦点等。
）四、案例分析题解答【一、案件事实分析】1. 案件类型及法律依据（分析案件所涉及的法律类型，如合同法、侵权责任法、刑法等，并引用相关法律条文。
）2. 案件争议焦点（概括案件中的关键争议点，如责任认定、损害赔偿、法律适用等。
）3. 案件事实分析（针对案件事实，从法律角度进行分析，如当事人的行为是否构成违法、是否存在过错、损失赔偿的数额等。
）【二、法律适用分析】1. 适用法律原则（分析案件所涉及的法律原则，如公平原则、诚实信用原则、过错责任原则等。
）2. 适用法律条文（针对案件争议焦点，引用相关法律条文进行解释和适用。
）3. 适用法律解释（对法律条文进行解释，如法律条文的具体含义、法律条文的适用条件等。
）【三、解决方案分析】1. 责任认定（根据案件事实和法律依据，分析当事人的责任，如是否存在过错、过错程度等。
）2. 损害赔偿（根据案件事实和法律依据，分析损害赔偿的范围、数额等。
）3. 法律适用建议（针对案件争议焦点，提出法律适用建议，如选择适用哪个法律条文、如何处理法律适用冲突等。
）五、案例分析题总结【总结】1. 总结案件的主要争议点和法律问题。
2. 总结法律适用原则和条文。
3. 总结解决方案和启示。
以下为案例分析题模板的示例：【案例分析题背景】某市甲公司因拖欠乙公司货款，被乙公司起诉至法院。
甲公司认为乙公司提供的货物存在质量问题，拒绝支付货款。
乙公司则认为甲公司无权拒绝付款，要求甲公司支付货款及逾期付款利息。
综合分析类面试题及案例
综合分析类面试题及案例在职场中，综合分析能力是一项非常重要的技能。
综合分析能力可以帮助我们从多个维度去看待问题，找到最合理的解决方案。
在面试中，综合分析类题目及案例经常被提及，因此掌握这一技能对于求职者来说至关重要。
本文将介绍一些常见的综合分析类面试题及案例，并提供相应的分析方法和解决思路。
一、面试题1. 给你一个复杂的商业问题，如何分析并给出解决方案？这类问题常常出现在面试中，面试官会提供一个具体的商业问题，考察面试者的分析思路和解决问题的能力。
解决这类问题的关键在于构建一个清晰的思维框架和逻辑链条。
解决思路：1）明确问题：首先要对问题本身进行准确定义，确保自己对问题的理解与面试官一致。
2）收集信息：通过收集相关的数据、统计信息和市场调研报告等，来获取解决问题所需的信息。
3）分析问题：将问题拆解为更小的部分，并对每个细节进行分析和思考，找出问题背后的原因和影响因素。
4）寻找解决方案：基于分析的结果，提出可能的解决方案，并评估每个方案的优缺点。
5）选择最佳方案：综合考虑各个方案的优劣，选择最合适的解决方案，并给出合理的解释和论证。
2. 你如何综合分析一个公司的竞争优势？这类问题常见于商业类面试中，面试官希望了解面试者对于商业竞争力的理解和判断能力。
综合分析一个公司的竞争优势需要全面考虑公司的内外部环境及其竞争对手。
解决思路：1）分析内部因素：从公司内部资源和能力的角度出发，评估公司在产品、技术、人才、运营等方面的竞争优势。
2）分析外部因素：从行业环境、市场需求和潜在机会等角度，评估市场对公司的认可度和支持度。
3）对比竞争对手：分析和比较竞争对手在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面的优劣，找出公司相对于竞争对手的差异化优势。
4）结合战略规划：考虑公司的长期发展战略，将竞争优势与战略目标进行对应和匹配，找到最合适的发展路径。
二、案例分析1. 案例一：某公司销售下滑，你作为项目经理，你会如何分析和应对？解决思路：1）分析问题：首先要了解销售下滑的原因，是因为市场竞争加剧还是产品质量下降等，找出问题的核心症结。
策划案例分析面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着社会经济的快速发展，环境问题日益突出，尤其是城市交通拥堵和空气污染等问题。
为响应国家“绿色出行”的号召，提高公众环保意识，某城市政府决定举办一场以“绿色出行”为主题的公益活动。
本次活动旨在倡导市民选择公共交通、骑行、步行等绿色出行方式，减少私家车使用，降低城市污染。
二、面试题目1. 案例分析题目：请结合以下背景信息，为本次“绿色出行”主题公益活动进行策划与实施。
（1）活动目标：1）提高公众对绿色出行的认知度；2）引导市民减少私家车使用，选择公共交通、骑行、步行等绿色出行方式；3）推动城市交通拥堵和空气污染问题的改善。
（2）活动时间：2023年10月1日至10月31日（3）活动地点：某城市主要交通枢纽、商业区、住宅区等（4）活动预算：50万元（5）活动资源：1）政府部门支持：提供宣传标语、活动场地、宣传材料等；2）企业赞助：提供奖品、宣传用品等；3）志愿者团队：招募志愿者参与活动组织、宣传等工作。
请根据以上信息，完成以下任务：2.1 活动策划（1）活动主题：绿色出行，共建美好家园（2）活动形式：1）线上线下相结合的宣传推广；2）主题活动：绿色出行知识竞赛、绿色出行体验日、绿色出行摄影大赛等；3）公益广告投放：在公交站、地铁站、户外广告牌等公共场所投放公益广告；4）绿色出行志愿者招募与培训。
（3）活动流程：1）前期筹备：确定活动主题、形式、时间、地点、预算等；2）宣传推广：线上线下同步宣传，提高活动知名度；3）活动实施：开展主题活动，引导市民参与；4）总结评估：收集活动数据，分析活动效果。
2.2 活动实施（1）宣传推广：1）线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息，吸引关注；2）线下宣传：在公交站、地铁站、户外广告牌等公共场所投放公益广告；3）志愿者宣传：组织志愿者在社区、学校、企业等场所开展宣传活动。
（2）主题活动：1）绿色出行知识竞赛：通过线上线下相结合的方式，普及绿色出行知识；2）绿色出行体验日：组织市民体验公共交通、骑行、步行等绿色出行方式；3）绿色出行摄影大赛：鼓励市民拍摄绿色出行照片，分享绿色出行故事。
丰田公司面试案例
丰田公司面试案例一、案例背景在竞争激烈的就业市场上，面试是求职过程中的重要环节之一。
面试既是求职者向企业展示自己的机会，也是企业筛选最合适人选的机会。
本文将介绍丰田公司的一个面试案例，帮助读者了解面试流程以及如何在面试中脱颖而出。
二、面试流程1. 自我介绍在开始面试时，求职者需要进行自我介绍。
自我介绍应包括个人的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长等。
求职者需要简洁有力地陈述，重点突出与应聘岗位相关的经验和能力。
2. 问题回答在丰田公司的面试中，面试官会提出一系列问题，试图了解求职者的专业素质、工作能力以及解决问题的能力。
以下是一些可能会被问到的问题：- 您为什么选择丰田公司？- 您在团队中的角色是什么？- 面对工作中的压力，您是如何处理的？- 您在过去的工作中遇到过最大的挑战是什么？如何解决？求职者需要准备充分，针对这些问题进行思考和回答。
回答问题时，要清晰明了、有逻辑地陈述观点，并且举例说明以增加可信度。
3. 案例分析丰田公司非常重视求职者的案例分析能力。
面试官会提供一个实际的情景或问题，要求求职者分析并提出解决方案。
在这个环节中，求职者需要灵活运用自己的专业知识和实际经验，提出有创意且可行的解决办法。
4. 个人发展规划丰田公司注重员工的个人发展和职业规划。
面试官会问求职者对未来的职业规划和目标。
求职者需要对自己的职业发展有清晰的规划，并能够与丰田公司的发展目标相契合。
5. 问题提问面试官通常会给求职者提供问问题的机会。
求职者可以针对岗位职责、团队文化、公司发展等方面的问题进行提问，以展示自己的积极性和对该公司的兴趣。
三、面试成功要点在丰田公司的面试中，成功的关键在于准备和展示自己的实力。
以下是一些面试成功的要点：1. 提前准备提前了解丰田公司的背景、文化和核心业务，了解应聘岗位的职责和要求。
针对可能的问题，准备相关的回答和案例。
让自己有信心和理性的回答。
2. 突出个人优势在面试中，突出个人的优势和特长。
高管案例分析面试题目(3篇)
第1篇案例背景：假设您被一家快速发展的科技公司聘请为首席运营官（COO）。
这家公司专注于研发新型智能设备，并在市场上取得了初步的成功。
然而，公司目前面临以下挑战：1. 市场竞争加剧，竞争对手正在推出类似产品，价格更低，功能更丰富。
2. 内部管理结构不够完善，导致沟通效率低下，决策速度缓慢。
3. 销售团队缺乏有效的激励措施，导致业绩增长放缓。
4. 研发团队与市场部门之间的沟通不畅，导致产品研发与市场需求脱节。
面试题目：一、分析能力1. 案例分析：请分析公司目前面临的挑战，并提出您认为最关键的三个挑战及其原因。
参考答案：- 关键挑战一：市场竞争加剧。
原因包括市场饱和度提高，消费者选择多样化，以及竞争对手的产品创新。
- 关键挑战二：内部管理结构不完善。
原因可能是管理层级过多，决策流程复杂，缺乏有效的沟通机制。
- 关键挑战三：销售团队激励不足。
原因可能是缺乏明确的绩效考核标准，以及激励机制与业绩增长脱节。
2. 决策分析：请举例说明您在以往工作中如何处理类似挑战，并分析您当时的决策过程。
参考答案：- 在我之前的工作中，我曾面临一个产品销售下滑的挑战。
我首先分析了市场趋势和竞争对手的策略，然后调整了销售团队的目标和激励机制，最终实现了业绩的回升。
决策过程中，我注重数据分析和团队沟通，确保决策的合理性和可行性。
二、鼓励创新和革新的能力1. 创新能力评估：请描述您如何评估一个员工的创新能力。
参考答案：- 我会通过观察员工在日常工作中的表现，包括解决问题的能力、对新技术的好奇心、以及对团队贡献的积极态度来评估其创新能力。
2. 创新激励：请提出您鼓励员工创新的具体方法。
参考答案：- 我会定期组织创新工作坊，鼓励员工分享新想法；设立创新奖励机制，对有创新成果的员工给予表彰和奖励；同时，为员工提供学习和培训机会，提升其创新能力。
三、计划与控制能力1. 成功计划案例：请举例说明您曾经成功实施的一个计划，并描述实施过程。
参考答案：- 在我之前的工作中，我曾负责一个新产品的市场推广计划。
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大学生遭遇“雷人”面试
“我在3次面试中都被问到：唐僧师徒四人谁最适合做销售。太无语了！”应届毕业生
韦瑞婷在总结了自己半年来的求职经历后，把自己网络的昵称改为“雷人面霸”。
金融危机给应届毕业生求职带来了影响。急于拿到offer的毕业生采取了用数量求质量
的策略，“海投”简历、“海面”企业，希望在茫茫职海中早日找到可以栖身的救命船。几
乎每个人都磨炼成了“面霸”，然而身经百战的他们也常会被一些意想不到的面试“雷”
倒。
相同的问题被连着问了3次
韦瑞婷是天津师范大学的本科生，去年下半年她便向几家心仪的外企和国企投了
简历，全部石沉大海。一次次的希望破灭之后，她调整了求职战略：“做不了凤尾，就做鸡
头”，把目标投向所在城市的中小型企业，并选择了门槛较低的销售岗位。很快，她陆续收
到五六家企业的面试通知。
韦瑞婷的“第一面”是一家服装公司，没有经验的她被考官问得措手不及。其中
一道题是：唐僧师徒四人谁最适合做销售。她一下子蒙住了，马上开动脑筋：唐僧太“正”，
悟空又太好动不好管，八戒嘴倒是挺甜可关键时候靠不住，至于沙僧，过于老实容易被人“忽
悠”……“如果我这么说不合考官的意怎么办？”带着这样的顾虑，她回答得支支吾吾。结
果，“第一面”成了“终面”，再也没了下文。
回学校后韦瑞婷急忙上网，发现这是一道经典的面试题，答案有好几种，只要能
自圆其说就可以。
吸取了第一次失败的教训后，她在网上搜了大量求职“面经”，熬夜背了几道题，
自信满满地迎接第二天的另一场面试。
韦瑞婷万万没有想到，第二天她又被问到了同样的问题。
韦瑞婷心里窃喜，把记忆中的答案向考官表述了一遍。这么“标准”的回答自然
赢得了考官的好感，考官称赞了韦瑞婷对销售的理解，“对问题考虑得很全面”。
几天后，韦瑞婷又参加了一家公关公司的面试，形式是白热化的“群面”。
“我们这组有6个人，分到一个讨论题。题目一下来我简直就要尖叫了。天啊，
怎么又是这个！”几天来韦瑞婷已经是第三次遭遇这个题目。
比起其他没准备的小组成员，韦瑞婷在讨论中很占上风，她的观点基本上一直带
领着小组讨论的思路。韦瑞婷偷偷瞄了眼坐在一旁的考官，“好像对我投来了赞赏的眼光”。
这个熟悉的题目让韦瑞婷“艳压群芳”。当天下午，她就收到了公司的复试电话。
“这样的面试太‘雷人’了，如果下一场面试又被问到这样的问题，我可不想再
背一次答案了，可是，如果被问到‘面经’上没有的问题，我又该怎么回答呢？”
如今，很多毕业生已经把面试当成考研来准备了，花很长时间背题背答案。死记
硬背的应试训练已从高考、考研向求职领域蔓延。
怎么回答都不对
与韦瑞婷不同，华中科技大学的毕业生陈杰已是不折不扣的“面霸”。陈杰从去
年9月开始参加了不下30场面试。他一度把QQ签名档改为“如果我不在面试，就是在去面
试的路上”。
虽然还没有满意的offer，但经历了这么多场真刀真枪的血腥厮杀，陈杰已练就
了一身刀枪不入的本领，面对考官的任何问题，他都有着一套完美回答。
上个月他“面”了一家本地公司的人力资源职位，一下子被“雷”倒了，去之前
的信心被消磨殆尽，“从来没经历过这样的面试，我怎么回答都是错的。”
3名厮杀到“终面”的考生被安排了一场“群面”。考官是位慈眉善目的长者，
他笑盈盈地说：“我们今天就聊聊‘三国’吧，你们最喜欢里面什么人物？”
陈杰心里一惊：“我对‘三国’的全部了解都来自电视剧，怎么说好呢。”
在陈杰还在思想斗争的时候，第一个同学已经脱口而出：“我最喜欢诸葛亮，因
为他足智多谋，上知天文下知地理。”考官笑道：“可他却偏偏要去扶那扶不起的阿斗，他
以为这样就是帮了主公刘备，可是蜀国日后的灭亡和他脱得了干系吗？我们做人力资源的一
定要看准人，看不准的话对企业是很危险的。”
陈杰捏了一把汗，心想，好利害的笑面虎。还没等他开口，第二位同学又抢了先
机：“我最喜欢刘备，他宽厚仁慈，知人善任。”考官摇了摇头：“刘备小事优柔，大事武
断，平时遇事只知放声大哭，不是个当一把手的材料。我们做人力资源的万万不可这样，不
然不仅影响了公司的发展，还会耽误了应聘人的前途。”
比较熟悉的诸葛亮、刘备已经被说过了，总不好说争议更大的曹操，免得又被面
试官驳斥。陈杰想了想说，“吕布一个人单挑刘关张三人，有勇有谋，实乃英雄。”考官接
上话：“吕布这个人，好色薄情，先是认贼作父，后又弑父夺色，实乃小人。如果我们做人
力资源的一不小心放了这样的人进来，谋朝篡位是小事，可别到时候把公司整个出卖了！”
陈杰突然感觉头皮一阵发麻：“他把吕布归为小人，不就是说我看人不准，助纣
为虐？这个职位岂不是没戏了！”
抱着破罐子破摔的心理，陈杰大胆地反问考官：“您最喜欢哪位人物？”
“金无足赤、人无完人。‘三国’里的任何一位人物，由于其历史局限，都是有
缺点的，所以你们说得都没错，可又不全对。”面试官笑眯眯地回答。
小陈被尽情地“雷”了一把后，失望而归。后来他打听到，这家公司临时调整了
招聘计划，今年不打算招人了，杀入那场面试的3个人，全部成了“炮灰”。
“既然不打算招人了，为什么不实话实说呢，实在没必要用这种方式来否定我们，
这让我在参加以后的面试时都有了顾虑，不知道会不会再被虚晃一枪。”
让“雷人”面试成为宝贵财富
“我不理解，学生怎么会对被问到3个同样问题而感到奇怪！”安利（中国）日
用品有限公司人力资源总监饶俊听说了韦瑞婷的面试经历之后说，“企业在招聘面试过程中
有重复的情况，很正常。”
“但是，不管问题是否一样，企业要考察的实质不在于学生的答案是什么，而是
要通过他们对问题的分析，看出他们对专业的理解、逻辑能力和价值观这些素质。”饶俊建
议，学生应怎么想就怎么说，展现自己的理解和分析能力，不要过于注重面试的形式等表层
方面。
北京大学就业指导中心副主任李军凯认为，学生在求职中遇到坎坷是很常见的，
关键是“要用正常心态看待挫折和失败，千万不要灰心失望，因为找工作的过程也是一种工
作”。李军凯认为韦瑞婷照搬“面经”上的标准答案，陈杰为每场面试准备“完美回答”都
不可取，“如果遇到好的面试官，一下就会看出来了，拿不到高分。”因此，学生要学会“差
异化面试”，在回答问题时要根据不同类型企业的需要，结合个人学习、实习经历作答。
李军凯还建议，学生在求职面试中要有“双向选择”的心态，除了向企业呈现自
己的专业知识和能力，也要通过面试和企业多沟通，看看这个企业的性质和文化是否适合自
己。
另外，李军凯建议学生不要总是抱怨企业的面试刁钻、“雷人”，也应该从自身找找原
因，“前几天有个毕业生在一家外企面试中对外籍考官说自己是confidence man。他原本想说
自己是个自信的人，可他不知道confidence man的实际意思是骗子，闹出了大笑话。” 学习
是成就事业的基石
“没有经验的大学生在面试中多少都会犯点错误。每场面试完可以写写心得，不
管这场面试多‘雷人’，犯了多少错误，都可以成为宝贵的经验教训，自身能力也能得到不
断提高，这样的话，再挨多少‘雷’也值得。”