旅游景区营销策划方案
景区营销活动策划方案（精选3篇）
景区营销活动策划方案（精选3篇）景区营销活动篇1一、活动目标：打造完善南昌旅游服务配套设施，满足南昌市民和外来游客消费需求，带动旅游相关行业整体发展的“南昌牌”旅游节庆文化活动。
长期以来，南昌只是全省旅游集散地。
交通便利曾是南昌作为全省旅游集散中心的优势，但如今却给南昌带来了挑战，南昌具有独特优势的景点并不多。
在这种背景下，依托城市的魅力来吸引游客也是一种选择，而具有独特地域特色的文化活动就是一个很好的平台，如游客到了成都，晚上可以到茶馆喝茶、看川剧等，这本身就是一种旅游资源，南昌也可通过丰富多彩的文化活动吸引外地游客。
依托八大山人梅湖景区的旅游和文化资源，策划文化活动将突出南昌地方元素。
梅湖景区以八大山人纪念馆文化底蕴深厚的优势为核心，以传统文化为主轴，以梅湖生态美景为纽带，为丰富梅湖景区的特色，满足市场和游客的需求，使之成为“南昌牌”的旅游节庆文化活动。
使旅游文化活动成为市民和游客休闲、旅游、购物的好去处，同时完善南昌旅游服务配套设施，为南昌聚集人气，带活商机，聚集财气，从而带动旅游相关行业整体发展。
二、活动背景八大山人梅湖景区位于江西省南昌市青云谱区境内，是以被联合国教科文组织评委“中国十大文化艺术名人”、被郑板桥誉为“名满天下”的一代画圣——八大山人为核心，以传统文化为主轴，以梅湖生态美景为纽带的江南都市历史文化生态景区。
八大山人梅湖景区是集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、美食于一体的江南历史文化大观园、游客旅游度假的大景区、市民休闲娱乐的大花园。
三、功能定位：建设南昌特色鲜明、游购娱功能完备、配套设施齐全、融汇赣鄱特色风味于一体的特色品牌旅游文化活动。
以南昌传统美食小吃，带动其他消费行为做成文化性的旅游活动，利用综合性地理优势，充分体现地方特色，做大规模;为改善以往此类活动的弊端，创“服务工作一流、交通便捷顺畅、环境整洁卫生、管理科学合理”的品牌文化活动，极力引进南昌本地、省内外、国内外“品牌”企业，通过制化活动宣传手册、举办展销会、媒体推广等形式，唱响南昌旅游文化活动品牌。
景区旅游营销策划方案
4.根据淡旺季调整价格，提高景区盈利能力。
六、渠道策略
1.线上渠道：利用官方网站、旅游电商平台、社交媒体等开展宣传和销售；
2.线下渠道：加强与旅行社、OTA合作，拓展销售网络；
3.与地方政府、行业协会、企事业单位等建立合作关系，扩大客源市场；
4.建立景区分销网络，提高景区产品市场覆盖率。
四、产品策略
1.优化景区产品结构，开发多元化旅游产品，满足不同游客需求；
2.突出景区特色，打造主题旅游产品，如亲子游、康体养生游等；
3.提升景区服务质量，加强导游培训，提高游客满意度；
4.加强与周边景区、旅行社等合作，推出组合旅游产品，提高景区吸引力。
五、价格策略
1.实行差异化价格策略，根据不同季节、不同游客群体制定合理的门票价格；
2.推出优惠政策，如儿童、老人、残疾人等特殊群体优惠；
3.开展团购、预订等促销活动，给予六、渠道策略
1.线上渠道：利用官方网站、旅游电商平台、社交媒体等开展宣传和销售；
2.线下渠道：加强与旅行社、OTA合作，开展联合推广和销售；
3.加强与地方政府、行业协会、企事业单位等合作，拓展客源市场；
3.提高景区员工服务水平，开展培训、竞赛等活动；
4.优化景区游览路线，提高游客体验度。
九、风险防范
1.合规经营，确保景区合法合规；
2.建立应急预案，应对突发事件；
3.关注行业动态，及时调整营销策略；
4.加强与政府、行业协会等沟通，争取政策支持。
十、总结
本景区旅游营销策划方案旨在充分发挥景区资源优势，提高景区知名度和市场竞争力，实现可持续发展。通过产品、价格、渠道、促销、服务等多方面策略的实施，为景区创造良好的市场环境，满足游客需求，为我国旅游业的发展贡献力量。
关于景区营销策划方案6篇
关于景区营销策划方案6篇旅游景区策划方案篇一一、活动背景目前学院已举办多次常规的`此类活动和特色活动受到了各部门和同学们的充分肯定和赞扬，经过长时间的摸索学习与发展，学院经济与管理系旅游专业现已逐渐走向成熟，经过大家的多次商讨，现预计在校外举行一场旅游景区讲解比赛。
二、活动宗旨及主题活动主题“赏民俗文化，览秀美山水，品异地风情，决个中高低”活动宗旨“普及旅游知识，活跃校园文化，促进高校旅游文化的繁荣与发展”三、活动目的学院举行此次活动，为增添学院的文化气息，丰富学院同学们的课余生活，陶冶同学们的情操，为喜欢旅游业的同学提供一个了解的机会与展现的平台，让更多的人了解“女皇故里”，以旅游传递文化，以人文促进旅游，用我们的实际行动为广元的旅游事业尽上我们的一份绵薄之力。
四、活动宣传标语以及一些内容只要是对旅游有着浓厚兴趣，渴望施展才华，有意识锻炼自己各专业学生，想要展示自己演讲能力的学生，均可以报名参赛。
本次活动赛场地点在校内和皇泽寺及昭化古城，以“向山水找自我”为本次活动的口号。
比赛分为初赛和决赛，决赛会有广元电视台做全程跟踪报道。
五、活动组织单位主办：承办单位：经济与管理系六、参赛对象川信学院全体学子七、活动内容以及具体安排1、活动方式：活动分为初赛和决赛2、活动内容初赛进行时间：2023年5月15日（报名时间到初赛这段时间请各位报名者自行准备讲解内容以及资料）初赛进行地点：校内（自己选择景点进行讲解，注：初赛可带稿演讲）决赛进行时间：2023年5月28日—29日决赛进行地点：皇泽寺和昭化古城（注：两个景区分别准备一个景点进行讲解）3、讲解范围初赛不限讲解地点，但一定是与景区有关；决赛讲解广元市皇泽寺和昭化古城内部景点。
4、活动报名时间及地点：报名时间：2023年5月5日__5月10日报名总负责部门：旅游协会报名方式：分各系报名后再汇总报名地点：各系部5、比赛要求：（1）个性突出，留给人深刻的印象。
旅游景区营销服务策划书3篇
旅游景区营销服务策划书3篇篇一旅游景区营销服务策划书一、策划书概述本策划书旨在为[旅游景区名称]制定全面的营销服务方案，以提升景区知名度、吸引更多游客，并提高游客满意度。
二、当前市场分析1. 目标市场：以[城市名称]及其周边地区为主要客源市场，同时拓展国内其他旅游热点城市的市场份额。
2. 市场需求：游客对自然风光、文化遗产、休闲度假等旅游产品的需求不断增长。
三、景区服务分析1. 产品：包括自然风光、文化遗产、主题公园等。
2. 服务：提供导游服务、餐饮服务、住宿服务等。
3. 设施：完善的交通、通讯、安全等设施。
四、营销目标1. 短期内，提高景区的知名度和美誉度，吸引更多游客。
2. 长期内，树立景区的品牌形象，成为旅游市场的领导者。
五、营销策略1. 产品策略：推出多样化的旅游产品，满足不同游客的需求。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
3. 渠道策略：与旅行社、在线旅游平台等建立合作关系，拓宽销售渠道。
4. 促销策略：举办各类促销活动，如打折优惠、旅游套餐等。
六、服务策略1. 提供优质服务：培训专业的导游和服务人员，提高服务质量。
2. 加强客户关系管理：建立游客数据库，定期回访游客，提高游客满意度。
3. 优化服务流程：简化购票、入园等流程，提高游客体验。
七、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的时间节点，确保计划的顺利实施。
2. 人员安排：合理分配人力资源，确保各项工作的顺利开展。
3. 预算安排：制定详细的预算方案，确保资金的合理使用。
八、效果评估1. 设立评估指标：根据营销服务目标，设立可量化的评估指标。
2. 定期评估：定期对营销服务效果进行评估，根据评估结果及时调整策略。
3. 反馈机制：建立游客反馈机制，及时了解游客的意见和建议。
九、风险预警及应对措施1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：加强与竞争对手的差异化竞争，提高景区竞争力。
3. 安全风险：建立健全的安全管理体系，确保游客的人身财产安全。
文旅景区营销策划方案
（1）利用线上线下渠道，开展景区品牌宣传；
（2）加强与旅行社、OTA合作，拓展客源市场；
（3）举办各类赛事、活动，提高景区知名度；
（4）开展节假日促销活动，吸引游客前来游玩。
4.渠道策略
（1）优化官方网站、微信公众号等线上渠道，提供便捷的购票、预约服务；
（2）加强与各大旅行社、OTA合作，拓宽线下销售渠道；
3.优化收入结构，实现经济效益和社会效益双丰收。
四、营销策略
1.产品策略
-精细化产品分类，打造主题游览线路。
-结合地方文化特色，开发独特文创产品。
-创新旅游体验项目，提升互动性和参与感。
2.价格策略
-实施季节性价格调整，平衡淡旺季游客流量。
-推出早鸟优惠、团体优惠等多元化票价政策。
-对特殊人群实行优惠政策，提升社会效益。
2.优化景区产品结构，满足游客多元化需求；
3.提升游客满意度，增强口碑传播效应；
4.提高景区收入，实现可持续发展。
三、市场分析
1.目标市场：以国内游客为主，兼顾国际游客；
2.消费群体：中青年游客、家庭游客、老年游客、学生游客等；
3.竞争态势：分析周边景区的竞争优势和劣势，找出差异化发展的路径；
4.市场趋势：关注旅游市场的发展动态，把握行业趋势。
1.政策风险：关注政策动态，确保营销活动合规合法；
2.市场风险：密切关注市场变化，及时调整营销策略；
3.财务风险：合理控制营销成本，确保投资回报；
4.安全风险：加强景区安全管理，保障游客安全。
本方案旨在为景区提供一套合法合规的营销策划方案，助力景区实现可持续发展。在执行过程中，需根据实际情况进行调整和优化，确保营销目标的实现。
四、营销策略
文旅景区营销策划方案
文旅景区营销策划方案
一、市场调研
1.1 通过问卷调查和市场分析，了解目标客群的偏好和需求，并掌握竞争对手的优势和劣势。
1.2 调研周边区域的旅游资源，找出与景区互补的合作机会。
二、定位策略
2.1 确定景区的核心竞争力，明确目标客群及其需求，打造独特的文旅体验。
2.2 设计差异化的营销定位，突出景区特色，吸引目标客户群体。
三、产品规划
3.1 基于市场调研结果，优化景区内部设施和服务，提升游客满意度。
3.2 创新文旅产品，设计符合目标客群兴趣的体验项目，如主题展览、互动体验等。
四、品牌宣传
4.1 制定全方位的品牌宣传策略，包括线上线下多渠道推广，提升景区知名度和美誉度。
4.2 利用社交媒体和网络平台进行宣传推广，增加景区的曝光度和互动性。
五、营销活动
5.1 结合假期和节庆等时机，举办主题活动吸引游客，增加景区人气和客流量。
5.2 开展优惠促销活动，吸引目标客群并提升游客满意度。
六、合作拓展
6.1 与游客互动，建立用户群体，深度挖掘用户数据，做好会
员营销。
6.2 与周边商家和旅游机构合作，开展联合营销活动，扩大景
区影响力和合作资源。
七、评估与调整
7.1 定期对营销策划方案进行评估，根据市场反馈和业绩数据，及时调整和优化策略。
7.2 不断优化景区服务和体验，持续提升用户满意度和忠诚度。
旅游营销策划方案（精选7篇）
旅游营销策划方案（精选7篇）旅游营销篇1在国家实施桥头堡战略和瑞丽重点开发开放实验区建设的大背景下，德宏州旅游迎来了新一轮的发展机遇。
结合实际，云南省德宏傣族景颇族自治州(以下简称德宏州)州委、州政府提出了“美丽德宏浪漫之旅”的新时期旅游产业发展思路。
在激烈的市场竞争中，如何转变旅游发展观念，创新旅游市场营销思路，以较低投入获得较大产出，已成为德宏州相关部门和旅游企业积极探索的课题。
一、德宏州旅游市场营销的现状和特点随着国家桥头堡建设战略的实施，德宏州将旅游业纳入桥头堡黄金口岸建设重点，作为德宏州5个百亿元工程之一，着力打造生态旅游度假公园，建设旅游桥头堡，加大了旅游市场营销的工作力度。
1、实行“点对点”的宣传营销策略。
德宏州针对客源市场的定位，巩固和拓展周边省份旅游客源市场，积极与重庆、成都两地进行合作，在设立昆明、重庆、腾冲三个德宏旅游营销中心的基础上，20xx年又在成都设立了德宏旅游营销中心，将德宏旅游营销纳入重庆、成都两地的市场进行全面营销。
并在20xx年7月成都洛带古镇水龙节期间，组成强大阵容赴成都开展宣传促销活动，通过召开新闻推介会、民族歌舞演出、宣传资料发放以及现场咨询介绍等形式的宣传，进一步加深了成都市民对德宏的了解与认识，客源市场得到进一步拓展。
2、积极参加国家、省、州举办的各种旅游交易会展活动，做好旅游形象宣传工作。
重点组织参加了中国国内旅游交易会、中国国际旅游交易会、北方旅游交易会、中国昆明国际文化旅游节以及省旅游局组织的赴中国台湾旅游宣传活动、中缅边交会等，充分展示了德宏州丰富的旅游资源，德宏州的旅游形象和知名度不断得到了提升。
20xx 年10月，德宏州在昆明市召开旅游新产品说明会，强势推出一系列以“游热带雨林景观，走千年古道边关，览珠宝翡翠华光，探神秘赌石文化，品边地民族风情，赏异国多彩风光”为特色的德宏旅游新产品，成效明显。
3、加强与的媒体合作。
积极与新闻媒体进行沟通交流，为本土旅游企业和州外旅游行政管理部门、旅游企业牵线搭桥，构建双方合作互赢平台。
景区营销策划方案(精选3篇)
景区营销策划方案（精选3篇）景区营销策划方案篇1市场定位投资旅游景区的，一直以来，跟风现象非常地严重。
90年代引入国内的机械乐园，曾引起新一番投资机械乐园热。
作为一种新鲜的项目，当时也确实引起了消费者极大的兴趣，特别是少年朋友这一特殊的消费者群体，更对机械乐园充满了极大的兴趣，可以说，青少年这一消费群体，烘热了机械乐园这一旅游项目。
也引得更多的投资者进入这一行业。
但机械乐园投资大，在项目更新上难以时时保持新鲜感。
进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张，落寂中退出的无言结局。
几年时间下来，机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。
这几年，随着人们享受意识的加强，久居都市，厌倦了都市熟悉的一切，倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念，形成一种返璞归真热潮。
正因为看准这一市场前景，华南地区各地，涌现出一批新的旅游景区，如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的，其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。
面对此热潮，笔者想这批新兴的景区的命运，也必然会重蹈当年机械乐园的命运。
盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。
这种现象的出现，也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。
许多的投资进行此项目的投资，不是理性地进行市场环境的分析，而是一种近于盲目的市场进入姿态。
也有些人看到什么热就投资什么，也有些人抱着捞一把就走的心态。
如果单纯以这种目的来投资，注定这个企业的生命周期是短暂的。
当然，大多数还是抱着创品牌路线，走百年经营的经营策略。
目前，在旅游景区分化的今天，进行市场定位是非常重要的，只有进行市场定位，锁定目标消费群体，才能获得较大的发展空间。
市场定位是建立在市场调查的基础上。
旅游景区的调查，应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况，以及早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括：旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。
)只有对这些资料进行调查分析，才能制定有效地经营策略与市场定位。
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市民口传
＋
故事演绎
风水
典故
口碑
传播性闲聊，释放“创意病毒”！ 关于“风水”的真实的街邻层次的热烈谈论。
如何实施？
现场活动 广播节目 网上讨论
贰
但是——
仅仅靠口传，
信息会有误差 难免力量不够 我们还需要正确的 信息流
广告
来传播坪坝营旅游形 象
围绕“交通”来控制信息流
出租车 宾馆 单位 旅行社
机场、火车站、长途汽车站
促销组合策略
陆
旅游延伸产品
文化产品＋注册品牌＋游客参与消费产品
景点纪念品 四峡洞 … 特产 民间手艺制品
柒
网络行销
网络行销的精髓在于与游客互动！
景区需要精心规划自己的网站，安排专人管理、更新，成为推广 景区品牌、业务拓展、与游客互动的平台。
景区在营销传播方面对网络资源的利用将集中在以下几个方面：
“万顷林海一奇观，四大绝洞紧相连，一洞香深通世外， 二洞明镜照宇寰，三洞天窗相思梦，四洞峡谷瑶池潭，一 把丘比穿心剑，置身仙境不思还”。
核心故事—— 北纬30°，林海洞天 阅佳境，览奇观
文化坪坝营——巴
代表景点—— 巴人寨、廪君庙 卖点提炼—— 民族风情，祈愿求福
核心故事—— 巴人建筑；文化渊源
快乐坪坝营——娱乐
交通电台 印刷品 宣传单 海报 户外广告牌
景 区
媒介组合策略
主力媒体 电台广播
活动、项目推介
户外媒体
形象传播
活动 报道
辅助媒体
报纸媒体
新闻炒作 活动预告
电视媒体
特殊媒体
窗口展示
渗透传播
印刷品
叁
人脉新闻
人脉新闻重点在于景区的品牌建设，有计划地安 排在晚报、都市报以及行业报纸等媒体上发布，增强 龟山景区品牌、产品的认知度，深化受众对景区的认 同感、对坪坝营旅游产品的理解力与信任度。 定期举办媒体联谊会
电视专题片
旅游活动报道
肆
信息反馈
渠道推广策略
长期合作 会员制 直接销售
主渠道
（旅行社）
政策 团队销售
拓展渠道
（出租车）
延伸市场
维护（主）
学生市场
关系开发 品牌效应
开发（辅）
回扣
激励
共赢
伍
联合促销
政府促销 常规促销 旅行社促销 淡季促销 旺期促销
媒体促销
主题促销 团购促销 节庆促销
资源组合
形式组合 渠道组合 阶段组合
①网上介绍景点和旅游项目 ②网上预订消费项目
③进行活动推广和价格促销
④游客信息反馈 ⑤成立网上社区
捌
价格体系
景Hale Waihona Puke 门票常规门票消费券 30元
说明：
1）景区门票含30元消费券，含索道 单人来回，含各景点参观券。 2）年票凭本市身份证和本市学生证 申请，持证单人使用。 ）适当时机推出三特 “贵宾一卡 通”。
代表景点—— 树上小屋、祈愿树、索道恋人包、夫妻树… 卖点提炼—— 祈愿树——最坚贞的爱情盟誓地 索道包厢——让恋爱来得更刺激一些 树的爱情——见证你的爱情
核心故事—— 浪漫牵手，温馨入住
网络 价格 渠道
人脉新闻 联合促销
口碑
营销传播策略 “八种武器”
延伸产品
广告
壹
坪坝营风貌之新时代攻略 从口碑 做起
年票
50元
60元
谢 谢
Thank You
如何通过具体的操作，使坪坝营景区品牌得到传播？
天地人和，大利利于人
和：一个大而简单的构思
人和世界
人和自然
和
人和人 人和未来
北纬30° •遗失的森 林
大隐于世 天地归和
文化
楚文化 巴文化
品 牌
快乐
分解
浪漫 非常
再分解
爱情 树屋
民俗 神秘
娱乐 消费
文化坪坝营——和
代表景点—— 四洞12万亩峡、万亩古树乔木杜鹃林、鸡公山原始森林、青云 阁…… 卖点提炼——
坪坝营景区营销策略
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景区卖点盘查
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需要思考的问题
怎样的卖点组合能够提高旅游需求的增量规模？
营销传播面向什么样的人，以什么卖点去满足他们的需求？
景区定价根据何种人群 ，门票该卖多少钱？
各地旅游代理商能看好景区的卖点吗？
传播途径能否推动市场策略？
我们的卖点是否能找到适应于恩施的特性市场，又有全国共性的传播表现？
参与项目—— 北纬30°瞭望塔、索道移动观光、地面观景台 真人cs、骑马 … 卖点提炼—— 森林立体观光——原始森林最佳观景地 索道观光——全角度观景 亲自参与——过程最美
快乐坪坝营——消费
消费项目—— 特色会馆、豪华宾馆消费 怀旧消费、体验消费…
卖点提炼——
浪漫格调！ 树上之眠
浪漫坪坝营——爱情