网格化社会服务管理体系建设推进大会上的讲话
[强化网格化管理提升社会治理能力]社区网格治理
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[强化网格化管理提升社会治理能力]社区网格治理强化网格化管理提升社会治理能力20xx年3月5日推行网格化管理是提升社会治理能力的有效途径,是创新群众工作的重要手段,密切党群干群关系的桥梁纽带。
1、什么是网格?所谓网格,就是将目标对象划分为一个个的“网格”,使这些网格成为社会治理的基本单元和群众生活的基础空间。
2、什么是网格化服务管理?所谓网格化服务管理是指通过网格员对辖区范围内的人、地、事、物、组织五大要素进行全面、真实、准确、及时的动态信息采集,形成部门关联比对、综合集成、分流处置督办的工作机制,将过去传统、被动、定性和分散的服务管理,转变为现代、主动、定量和系统的服务管理。
3、推进网格化建设的原则是什么?答:党政领导、社会参与;以人为本、服务为先;规范建设、健全网络;整合资源、提高效能;因地制宜、实事求是。
4、网格化建设的目标任务是什么?答:实现辖区内事务民情全掌握、服务全方位、矛盾全化解。
5、如何划分第三级网格?答:以交通关系、水源关系、区位关系、协作关系为自然脉络,发就近切块、方便服务、便于组织为基本原则,随湾就片,将辖区内居民以村民小组为单位划分为若干网格。
每个网格聘请1个网格员。
6、聘请网格员的标准是什么?答:聘请辖区内热心公益事业,年龄在60周岁以下,有一定政策水平、一定群众基础、公道正派的群众担任。
为减少网格管理成本,最好由村干部兼任,不足部分聘请群众担任。
17、聘请网格信息管理员的标准是什么?答:每个村选配1名网格信息管理员,一般由治保主任、村后备干部或“大学生村官”担任。
有条件的地方可统一招聘会操作计算机、热心为群众服务的人员担任。
8、当前如何推进网格化建设?答:一是充分利用“三万”工作队,发挥人多力量大的优势,快节奏跟进,集中时间,集中力量办大事。
二是培训“三万”工作队员、乡镇分管领导、综治办主任、综治维稳干部以及网格员和网格信息员。
三是高标准办好试点,开好现场会,全面铺开。
深入推进网格化管理 提升服务群众水平

深入推进网格化管理提升服务群众水平完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,是全面深化改革的总目标。
党的十八届三中全会明确提出,坚持源头治理、标本兼治、重在治本,以网格化管理、社会化服务为方向,健全基层基础服务平台,及时反映和协调人民群众各方面各层次利益诉求。
党的十九大报告进一步强调,加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移。
一、深入推进网格化管理的理论和现实依据(一)推行网格化社会管理是适应新时代的现实需要。
在工作方式、工作导向上,中央和地方在抓经济发展的同时,更关注民生、生态、社会事业以及干部作风;由原来的GDP导向转为当前的民生导向。
推行网格化社会管理服务就是在社会治理中抓好为民服务,在为民服务中提高群众满意度。
(二)推进网格化管理是创新社会管理的现实需要。
当前社会治理工作亟需打好“组合拳”。
基层党员干部与群众沟通不通畅、信息不对称,一方面导致党委政府对群众的一些真实想法和利益诉求掌握得不全面、不准确,另一方面导致党委和政府的决策和意图,群众不理解。
推行网格化管理,有利于有效整合资源、发挥整体优势,实现从单一管理到综合治理、多元参与的转变。
(三)推进网格化管理是践行以人民为中心发展思想的现实需要。
推进网格化管理是零距离服务群众、改善和保障民生的有效载体,是解决“最后一公里”的有效渠道。
使广大党员干部在“走进百姓家、聊的家常事、解的眼前难”等细小琐碎的生活小事中转变作风、提升素质的同时,切实解决人民群众反映强烈的实际问题,不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。
二、深入推进网格化管理的重点和主要内容(一)科学划分治理网格。
科学划分网格单位是网格化管理工作的首要环节。
一是标准要科学。
不能简单地以面积作为划分原则,应充分考虑分配到每个网格的户数、公共服务设施数量、历史沿革、业态分布以及网格员的工作量等因素,尤其做好新开发居民小区、棚户区改造回迁小区等特殊小区的网格划定。
社区网格化管理工作总结范文【5篇】

社区网格化管理工作总结范文【5篇】社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
下面是由为大家整理的“社区网格化管理工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
社区网格化管理工作总结范文1一年来,xx街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧xx”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建设,睿智管理,仁智服务”的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。
目前,街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制,遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下:一街道网格化建设的进展情况xx街道网格化建设定位于“智慧网格”,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显“小网格,大服务”,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。
在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。
1.制度保障,试点推进6月初,xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视、积极参与的局面。
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。
网格化社会服务管理工作总结5篇

网格化社会服务管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的不断发展和进步,网格化社会服务管理工作逐渐成为社会治理的重要手段。
通过网格化管理,能够更好地服务居民,优化资源配置,提升社区的治理水平。
本文将对网格化社会服务管理工作进行总结,探讨其存在的问题和发展方向。
一、网格化社会服务管理工作的成绩与进展1.优化居民服务:通过网格化管理,能够更好地了解居民的需求和诉求,提供更精准的服务。
通过建立网格化服务体系,加强社区服务设施建设,提高社区服务水平。
2.提升社区治理水平:网格化管理可以更好地协调社会资源,推进基层社会治理体系建设。
通过建立网格化巡查机制,提升社区的治理效能,提高治安管理水平。
3.加强社会管理合作:网格化管理让社会管理者更好地与居民沟通,形成了良好的社会管理合作。
社区治理者可以及时了解社情民意,更好地倾听居民的声音,为社区建设提供更多的民主参与。
二、存在的问题与挑战1.网格化管理信息化不足:当前网格化管理在信息化建设方面还存在不足,信息平台不够完善,数据交换不够及时,导致居民服务信息不够全面,信息不对称。
2.基层服务设施不足:一些基层社区服务设施建设不够完善,资源配置不够合理,导致部分社区居民服务水平不高,无法满足需求。
3.社区管理制度不够完善:一些社区管理制度不够完善,社区管理者的管理素质和水平不够高,导致社区管理效能不尽如人意。
三、发展方向与建议1.加强信息化建设:应该加强对网格化管理信息化的建设,建立更加完善的信息平台,提高数据的准确性和及时性,实现信息共享和资源整合。
2.完善服务设施建设:应该加大对基层社区服务设施的建设力度,提高服务设施的覆盖面,优化资源配置,提高社区的服务水平。
四、结语网格化社会服务管理工作在服务居民、提升社区治理水平等方面取得了一定的成绩与进展,同时也存在一些问题与挑战。
为了更好地推进网格化管理工作,我们要加强信息化建设,完善服务设施建设,提升社区管理水平,为社会治理提供更多的有效路径和方法。
社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)

社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)1__月湖街道网格化综合服务工作,在区委、区政府的正确领导下,发挥网格化服务作用,全面提升社会管理能力和水平,将推进网格化综合服务作为街道的一项重点工作来抓,结合各社区、各网格实际,因地制宜地做了一系列工作。
现将__月湖街道网格化综合服务工作情况总结如下:一、夯实网格化服务工作基础(一)管理区域网格化。
全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则,结合辖区民情、地域、环境等因素,科学划分网格。
我街道原有18个子网格,因文创园工地施工在建,经过与区数据资源中心汇报,最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格,调整后全街6个社区16个网格,街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员,社区每个子网格选优配强网格治理力量,即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员,形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。
(二)管理人员责任化。
网格工作人员将巡查作为日常工作,在网格中访民意、解民忧,坚持每天巡查,发现、报告、协调和处置问题,对于网格中能解决的问题第一时间解决处理,对于不能解决的问题,上报相关部门,协调协商进行解决,实现人在格中走,事在格中办。
今年以来,全街网格共采集处置各类问题3708条,其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条,真正做到问题在一线解决。
(三)服务中心工作任务。
今年以来,网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。
防疫期间,网格员深入楼栋,逐户对人员进行信息排查,工作重心进一步下移,服务居民群众的信息________更多,更加全面掌握情况,网格化服务工作的延伸到每条街巷、每个楼栋、每家每户。
关于村网格化服务管理工作总结

关于村网格化服务管理工作总结一、工作目标和任务本次村网格化服务管理工作的目标是实现“信息共享、服务无缝、资源共享、管理完善”的目标,提升乡村治理水平,优化服务质量,促进农村经济社会持续健康发展。
具体工作任务包括:1. 完善网格化服务管理体系,健全网格化服务机制;2. 深化网格化服务管理理念,推进服务先行和问题导向;3. 积极落实涉村工作任务,推进网格员队伍建设;4. 加强工作协调、沟通和配合,构建协同发展的乡村治理格局。
二、工作进展和完成情况通过近期的村网格化服务管理工作,我们已经取得了一定的成果。
具体表现为:1. 关于完善网格化服务管理体系,我们已经建立了网格员和网格服务站两个服务主体,完善了服务对象和服务范围,明确了服务职责和服务要求;2. 关于深化服务管理理念,我们已经从“以政府为主、以应急为重”的管理思路中转变到了“以市场为导向、多层次服务”的管理理念,推进了问题导向的服务模式,增强了服务的针对性和实效性;3. 关于推进网格员队伍建设,我们已经在乡镇、村庄等多个层面进行了招聘,并专门开设了网格员培训课程,深入学习相关政策法规和技术知识,提升了工作能力和水平;4. 关于加强工作协调和配合,我们已经建立了跨部门协调机制和配合机制,加强了与村民委员会、民间组织、企业等各方面的联动协作,构建了一个协同发展的乡村治理格局。
三、工作难点和问题在工作过程中,我们也发现了一些问题和难点,包括:1. 网格员队伍建设难度较大,有一部分人员缺乏相关技能和知识,需要进一步加强专业培训和业务指导;2. 网格化服务管理并不是所有村庄都能够完全执行和落实,部分较为偏远、交通不便的村庄存在服务困难的问题;3. 网格化服务管理需要多方面的合作和协作,但是部分机构或者企业对该工作的积极性和态度并不高,需要加强对他们的引导和协调。
四、工作质量和压力本次工作的质量达到了较高水平,但是在具体实践中还需要不断完善和提升。
同时,由于该工作牵涉到各个方面、涵盖范围广、任务繁重,对我们的压力也是较大的。
2024年网格化工作总结范文
2024年网格化工作总结范文2024年度网格化工作总结一、工作概述2024年,我所在单位积极响应国家网格化管理的号召,深入推进网格化工作,以提升社会治理能力和服务水平为目标,开展了一系列网格化工作。
通过制定科学合理的工作方案,加强组织领导,充分调动各方积极性,取得了一定的成果。
二、网格化管理体系建设2024年,我们在网格化管理体系建设方面取得了积极进展。
首先,制定了网格化管理工作方案,确定了工作目标和重点任务。
其次,加强了网格化组织建设,成立了网格化管理领导小组,明确了各成员的职责和权限。
同时,建立了网格化工作人员培训机制,提升了网格化管理队伍的专业素质。
三、网格化信息化建设2024年,我们在网格化信息化建设方面取得了重要进展。
首先,建立了网格化信息平台,实现了信息资源的集中管理和共享。
其次,推动了网格化信息化系统的全面应用,提高了信息处理效率和准确性。
同时,加强了对网格化信息化技术的研究与创新,为网格化工作提供了技术支撑。
四、网格化服务体系建设2024年,我们在网格化服务体系建设方面取得了显著成效。
首先,完善了网格化服务指南,明确了各类服务事项和流程。
其次,加强了网格化服务队伍建设,通过培训提高了服务人员的服务意识和能力。
同时,推动了网格化服务设施的建设和优化,提供了更加便利高效的服务条件。
五、网格化工作中的亮点在2024年的网格化工作中,我们还取得了一些亮点。
首先,建立了网格化工作考核评估机制,通过考核评估推动了网格化工作的深入开展。
其次,开展了各类网格化工作宣传活动,提高了公众对网格化工作的认知度和满意度。
同时,积极组织网格化工作经验交流,借鉴他人成功经验,不断优化完善工作方法和模式。
六、存在的问题与对策在网格化工作中,我们也遇到了一些问题。
首先,网格化工作的推进速度还不够快,需要加强工作力度和协调管理。
其次,网格化工作的参与度不高,需要加强对相关部门和社区居民的宣传和动员。
同时,网格化信息化建设仍存在一些技术难题,需要加强研究与创新,提高系统的安全性和稳定性。
2024年网格化服务管理中心工作总结
2024年网格化服务管理中心工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年,我有幸参与并担任网格化服务管理中心的工作。
在这一年里,我们团队一直坚持秉承敬业、创新、团结、奋进的工作精神,积极配合上级部门的工作要求,努力推动网格化服务管理工作的深入开展。
下面是我对2024年网格化服务管理中心工作的总结。
一、工作目标和任务为了更好地服务广大居民,我们确定了2024年的工作目标,即提高网格化服务管理水平,提升社区居民的满意度。
在此基础上,我们制定了一系列的任务,包括完善网格化服务体系建设、加强社区治理能力、提高居民参与度等。
二、完善网格化服务体系建设在过去的一年里,我们注重整合资源,改善服务流程,提高工作效率。
一方面,我们加大了对网格化服务人员的培训力度,提高他们的业务能力和服务意识;另一方面,我们建立了信息化管理系统,实现了对网格化服务工作的全程监控,提高了信息的准确性和实时性。
通过这些努力,我们成功地提升了网格化服务体系建设水平,提高了居民的满意度。
三、加强社区治理能力社区治理是网格化服务管理的核心内容之一。
在2024年,我们注重加强社区基层组织建设,推动社区自治的发展。
我们积极配合上级部门的工作,共同制定了社区治理规范和标准,推动社区居民自治意识的提高。
同时,我们还加强了社区与政府间的沟通和协作,形成了共建共治共享的良好局面。
四、提高居民参与度居民的参与是网格化服务工作的重要内容之一。
在过去的一年里,我们采取各种措施,鼓励居民积极参与社区事务的管理和服务。
我们开展了一系列的宣传活动,提高了居民的参与意愿;我们建立了居民议事平台,让居民参与社区事务的决策,提高了居民的参与度。
通过这些努力,我们有效地增强了居民参与的积极性和主动性。
五、工作成果和经验在2024年,我们所做的工作取得了一定的成果和经验。
一方面,我们提高了网格化服务管理水平,实现了社区服务的精细化;另一方面,我们提高了社区治理能力,形成了一套行之有效的社区管理制度;此外,我们还加强了居民的参与度,形成了社区与居民共建共治的局面。
网格员培训会议上讲话
网格员培训会议上讲话各位网格员同志们:大家好!首先,我要对大家在网格化管理工作中的辛勤付出表示由衷的感谢和崇高的敬意!正是有了大家的坚持和努力,我们的社区才能够成为一个和谐、安全、有序的社区。
今天,我们召开这次培训会议的目的是为了进一步提升网格员的综合素质和工作能力,进一步加强社区的管理工作。
我希望大家能够珍惜这次机会,加强学习,不断提高自己,做到心中有党、心中有民、心中有责。
首先,我们要时刻保持学习的姿态。
网格化管理是一项新的工作方式和管理模式,我们必须保持进取的精神,不断学习掌握新知识、新技能。
只有不断学习,我们才能够适应社会的发展变化,做好网格化管理工作。
其次,我们要提高服务意识。
作为网格员,我们的工作职责就是为居民提供优质、高效的服务。
我们要时刻保持服务意识,做到真正为居民着想,全心全意为居民服务。
只有做到服务到位、服务细致,我们才能赢得居民的信任和支持。
同时,我们要加强组织协调。
网格化管理是一项协作工作,需要各部门之间的密切配合和协调。
我们要积极主动参与各种组织协调活动,积极与相关部门沟通合作,共同解决问题,共同推动社区的发展。
此外,我们要注重纪律规范。
网格化管理是一项严肃的工作,我们要时刻保持纪律性和规范性。
我们要遵守相关的管理规定,保持工作的纪律性,做到言行一致,树立良好的形象。
只有做到纪律规范,我们才能够更好地履行职责,更好地为居民提供服务。
最后,我希望大家能够保持工作的热情和动力,做到不折不扣地履行职责,不断提高自身的综合素质和工作能力。
只有我们每一个人都能够做到这一点,我们的社区才能够朝着更加和谐、安全、有序的方向发展。
感谢大家的聆听!希望大家在接下来的培训中能够认真学习,积极思考,不断提升自己,为社区的管理发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
网格化服务管理工作存在的主要问题
网格化服务管理工作存在的主要问题网格化服务管理,是指通过建立和完善网格化管理体系,以网格为基本单位,以居民为服务对象,以街道、社区为依托,以政府主导、社会参与的方式,统筹解决城市社区面临的各类问题,提供全方位、多层次、个性化的社区服务。
然而,在实践推进中,网格化服务管理工作存在着一些问题,这些问题同时也是我们需要重视和解决的。
首先,网格化服务管理的定位不清晰。
在一些地区,相关部门对于网格化服务管理的理解有所偏差,将其仅仅视为社区服务或者基层治理的一种手段,忽视了网格化管理作为基本单位具有的较强的协同性和综合性特点。
这种定位不清晰往往会导致网格化服务管理工作缺乏整体性和长远性规划,无法形成有效的目标导向和工作机制。
其次,网格化服务管理的组织架构不够完善。
网格化服务管理涉及多个部门的协同合作和信息共享,但是目前存在着部门之间职责不明确、权责不统一的情况。
各个部门的工作重心不一致,缺乏有效的沟通和协同,导致工作效率低下、资源浪费等问题。
此外,一些地区对于网格员的选拔和培训不够重视,导致网格员素质不高、执行力不强,影响了网格化服务管理工作的质量。
第三,信息化建设滞后。
网格化服务管理工作需要依赖信息化技术来支撑,实现信息的采集、管理、分析和应用。
然而,由于技术落后和投资不足等原因,很多地区的信息化建设相对滞后,导致信息采集不彻底、数据共享不畅、信息分析和应用能力有限,影响了网格化服务管理工作的精准性和有效性。
第四,社会参与度不高。
网格化服务管理是政府与居民、社区、社会组织等各方共同参与的工作,需要形成社会共治的良好氛围。
然而,在一些地区,居民的参与意愿不高,社会组织的参与度也较低,导致网格化服务管理工作缺乏公众参与,无法充分发挥社会力量的作用。
同时,一些地方政府对于社会组织的引导和支持不够,没有形成有效的参与机制和激励机制,导致社会组织参与网格化服务管理的积极性不高。
最后,监督和评估机制不健全。
网格化服务管理工作需要建立健全的监督和评估机制,及时发现和纠正问题,提高工作质量和效率。
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在全区网格化社会服务管理体系建设推进大会上的讲话这次会议的主要任务是贯彻落实全市网格化社会服务管理体系建设推进大会精神,在全区全面推进网格化社会服务管理体系建设。
刚才,同志对具体工作做了部署,我完全同意。
下面,我再讲三点意见。
一、充分认识推进网格化社会服务管理体系建设的重要意义,进一步增强做好这项工作的责任感和紧迫感近年来,在市委、市政府的正确领导下,我区积极创新社会服务管理方式、大力度地推进社会建设,在体制机制创新、工作体系创新、政策体系创新和实践模式创新方面取得了明显进展。
目前,我区已经进入了一个崭新的发展阶段,建设现代化国际新城,加强和创新社会建设任务更加艰巨。
在此形势下,大力推进网格化社会服务管理体系,意义十分重大。
第一,推进网格化社会服务管理体系建设是建设现代化国际新城的客观需要。
我区建设的现代化国际新城是北京建设世界城市的重要组成部分。
未来的我区不仅要高楼林立、经济繁荣,更要社会发展、服务高效、管理有序。
相对于近年来经济的持续快速发展和新城城市建设步伐的不断加快,我区社会服务管理相对薄弱和滞后的问题还没有得到彻底转变。
创建网格化的社会服务管理模式,是针对当前社会服务管理中存在的薄弱环节和重点难点问题,进行精细化服务管理的一种社会管理常态化方式。
网格化模式充分运用网格理念和现代信息技术,合理划分网格单元,以责任制为依托,全面覆盖人、地、事、物、情、组织等各种要素,有利于提高城市管理效率,有利于降低城市管理成本,有利于强化政府的社会管理和公共服务职能,有利于实现沟通渠道的双向性、提高城市管理的民主化水平,有利于进一步规范执法行为、促进城市和谐,为新城建设夯实“软基础”。
第二,推进网格化社会服务管理体系建设是积极回应人民群众新期待的迫切要求。
随着经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,广大人民群众对政府的管理和服务水平提出了新的、更高的要求。
不仅要处理好社会治安、公共交通、市容市貌、空气质量等社会管理热点问题,也要在提供民生服务、扩大社会参与以及实现社会管理个性化、精细化上不断提高工作水平。
推进网格化社会服务管理,可以使我们更快地发现问题、更好地处理问题、更有效地解决问题,实现社会服务管理的全覆盖、无缝隙、精细化,更好的为人民群众提供公共服务,更好的满足人民群众多样化、个性化的新需求,让群众更好的享受我改革发展的成果。
第三,推进网格化社会服务管理体系建设是加强和创新社会服务管理的重要内容。
推进网格化社会服务管理创新,是新形势下提升社会管理精细化、科学化的重要手段。
去年,我区召开了加强和创新社会管理工作推进会,研究出台了《关于推进城市精细化管理的实施意见》。
在网格化管理方面,各单位、各部门勇于探索,大胆创新,积极推进社会服务网格化、精细化管理。
新华街道率先形成了《关于推进网格化社会服务管理模式的实施方案》,中仓街道初步构架起“1+3+6 ”网格化社会服务工作体系,在街道建设和社区工作中走出了一条特色之路。
要紧紧抓住当前有利时机,在之前工作的基础上,将网格化社会服务管理体系建设作为创新社会服务管理的重要任务和有效抓手,多创造好的经验,这方面工作我要争取走在全市前列。
二、把握重点,协调推进,全面加强网格化社会服务管理体系建设推进网格化是一项复杂的系统工程,需要准确把握“精细化管理、人性化服务、多元化参与、信息化支撑”这四大主要特征,从以下五个方面入手,推进工作开展。
一是要牢固树立以人为本、服务为先的工作理念。
推进网格化服务管理体系建设,其最终目的是为了通过网格化,进一步落实社区基本公共服务,使居民能够方便、快捷地享受到便民利民服务和公益互助服务。
因此,必须将“坚持服务与管理并重” 、“寓管理于服务、以服务促管理”的理念贯穿网格化服务管理体系建设全过程。
进一步配齐社区网格的公共服务设施和公共服务项目,加快推进“一刻钟服务圈” 建设。
充分发挥好网格的“预警”功能,变“被动应对”为“主动服务” ,把服务送到群众身边。
落实精细化的要求,为居民提供个性化服务,特别关注本网格内困难群体和特殊人群,主动帮助他们排忧解难,让群众生活的更加幸福、更加满意。
二是要推进形成资源整合、协同联动的工作格局。
建设网格化社会服务管理模式,不是要“打破原有体制、要搞另起炉灶”,而是要依托现有的社区组织和各级职能部门,系统优化社会服务管理力量配置,建立以“格”为工作基础、以“网”为运行依托,早发现、早处置、早解决问题的工作机制。
在工作推进中要做到“纵向到底” 、重心下移,将该下放的权力下放到街道、社区,充分发挥基层社区的作用,实现部门联合、属地管理;另一方面,做到“横向到边” 、有统有分、权责明确、范围清晰、责任落实,实现“运转无缝隙化”。
逐步将公安、城管、工商、市政市容、消防、司法、卫生、文化、社会保障、计划生育以及统战、工会、共青团、妇联等工作逐步充实、整合到网格中,为区、街和部门间的资源整合、业务集成、互联互通搭建数字化信息平台,推动信息共享、工作协同,实现社会服务管理政策集成、资源集聚、力量集合。
三是要积极应用信息化技术,不断提升精细化服务管理水平。
网格化服务管理最突出的特点就是信息化、精细化。
要通过建立完善各种数据库、电子图并综合运用,详细分析各类问题和情况的细节,将涉及的全部管理和服务主体、客体逐一落实到网格中,进行实时末梢管理 ;制定社会服务管理工作标准,推进信息采集、问题受理、处置流程、考核评价的标准化;运用物联网、云计算等现代先进科技手段,构建一个天上有“云”(云计算中心)、地上有格(社会管理网格)、中间有网(物联网)的新型社会服务管理信息化支撑体系,提升社会管理的效能和服务质量。
四是要创新基层党组织设置模式,充分发挥引领带动作用。
推进社区党建网格化管理,依托已建立的居民小区党组织组建网格党支部。
建立以楼门党小组、楼门长为骨干,吸收物业管理人员、业委会工作人员、居民代表参加的信息员队伍,在网格党支部的领导下收集社情民意、排查、调处矛盾纠纷、维护治安秩序等,切实将问题发现在基层、解决在基层,把矛盾化解在萌芽,打牢社会服务管理的基层基础工作。
要逐步建立网格党支部联系走访居民制度、网格管理服务反馈和处置制度、网格党员公开承诺制度、居民管理服务台账,充分发挥网格党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用,正确引领全区网格化社会服务管理建设的方向。
五是要深入动员社会力量,推动实现共建共享。
良好的社会服务管理秩序的建立,需要政府与群众的紧密配合,需要政府与各种社会力量的相互协作和共同努力。
网格化的社会服务管理模式,实现了组织管理的扁平化,有利于强化社会与政府部门的良性互动。
在网格化社会服务管理体系建设过程中,要注意充分调动社会组织、驻地社会单位等各种社会力量的积极性,发挥他们在提供公共服务上的优势,推动各类社会群体的自我管理和服务。
要积极拓宽群众参与渠道,充分发挥楼门长、社区志愿者的作用,搭建电话、短信、网络等参与平台,把社会各种力量资源利用好、发挥好,进一步降低政府的行政成本,提升管理服务质量。
三、加强领导、务求实效,切实将推进网格化社会服务管理体系建设各项工作要求落到实处推进网格化建设是今年区委、区政府的一项重要创新工作,工作量大、涉及面广,需要各单位、各部门高度重视、认真谋划、精心组织、深入实施,把各项工作落到实处。
一要加强领导,明确责任。
各单位、各部门要站在我区工作全局和建设现代化国际新城的高度,把加快推进网格化社会管理服务体系建设列入重要工作日程。
要明确区、街道(乡镇)、社区三级工作平台的职责,强化网格工作力量和责任分工,将工作力量下沉到网格,使基层真正成为服务居民群众的“平台” 、维护社会和谐稳定的“屏障” 。
要形成各单位、各部门主要领导负总责、主管领导具体抓、具体责任人分工明确、协调配合的工作机制,确保各项工作有人抓、有人管,不留空白。
二要强化督导,狠抓落实。
要结合落实迎接党的十八大的任务,加快工作进度,力争用一年左右的时间建立起网格化社会管理服务体系框架,并在实践中不断完善。
区推进网格化社会管理服务体系建设工作领导小组要切实承担起组织推动的职责,加强协调、指导和督查。
区委社会工委、区综治委要加强宏观指导、综合协调和督促检查。
要建立科学有效的监督考核机制,分阶段、科学评价各单位、各部门推进网格化社会管理服务体系建设的工作进度和取得效果。
三要结合实际,务求实效。
推进网格化社会管理服务体系建设要坚持从实际出发,不搞“一刀切”,不能走过场。
要注意网格化建设中的标准协调一致,防止因制式不一而无法互联互通。
要充分利用现有条件,不搞重复建设,防止资源浪费。
要在完成“规定动作”的基础上,鼓励支持各单位、各部门针对城区、城乡结合部、农村等不同地区类型的特点,因地制宜、探索创新。
要把网格化建设与城市管理中的重大问题紧密结合,作为判断网格化社会服务管理体系能否更好地发挥作用的重要标准,在解决本地区人口调控、业态调整、监督违法建设和非法经营、发现和消除火灾隐患、促进环境整治等方面取得实效。
四要加大投入,强化保障。
要抽调各方面骨干力量和技术人才参与网格化社会服务管理体系建设工作,发挥好专家学者“智囊团”的作用,及时研究和解决工作中遇到的问题。
要加大经费支持力度,把网格化社会服务管理体系建设专项经费纳入财政支出,提供充分的财力保障。
同志们,做好网格化社会服务管理体系建设工作,营造和谐稳定的社会环境,任务艰巨,使命光荣。
我们要以高度的责任感和使命感,开拓创新,扎实工作,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二•培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2 )职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求1)保安理论培训2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。