仓库领料程序各部门领料流程规定附领料单样板
仓库领料流程
仓库领料流程一、目的：1.1强化物料管理，控制物料超领及遗失二、范围2.1此文件适用于赛鸿宝安分公司仓库领料相关的各个环节.三、领料时间：3.1每天上午9:00-11:00,下午14:30-16:30（套料时间除外情况除外）四、领料规定：4.1物料员在领料单上必须要填写订单号、机型、颜色，物料编码、物料名称.领用数量、必要时还要注明供应商。
此单由物料员签名、拉长签名生产主管签名，仓库主管签名，仓管员签名（特殊情况下还需其它部门人员签名）（针对生产部）4.2针对其它部门如品质部要用仓库物料能在12小时内还给仓库的，不用开单，只需填写一个借条，由需要人申请借用，部门主管签名，仓库主管签名，仓管签名才可以拿到此物料。
如领用时间超过12小时就和生产一样开领料单，在单上注明是做什么用途。
4.3针对外面的客户或供应商到仓库来借料，如在工厂内部不超过8小时可以开借条，如要拿出去必须要由公司发邮件才可以借出，借出必须开出库单和借条，否则不允许借出任何物料，请相关部门人员注意。
五、仓库单据签名;5.1从仓库走的物料，必须要有单或借条，单和借条必须有仓库人员签名否则无效，不准拿出仓库，请各部门注意。
六|、仓库单据的填写：6.1所有单据一定要认真填写，不准乱涂乱改现象，否则仓库有权不发料给当事人，如因领料影响生产或其它工作的正常进行，后果由领料人负责。
七、超领单及正常一领一退单处理7.1超领单必须由生产主管，仓库主管签名，必要时要由厂长或总经理签名，超领单上要注明是什么原因超领。
7.2正常领料单上要注明收不良品的仓管签名，仓管可以直接找相对应的仓管领料，此单不用仓库主管和生产主管签名。
（特殊情况除外）八：流程图如下：。
仓库领料流程制度详细
仓库领料流程制度详细如下：1. 资料准备阶段：- 定义领料需求：明确领料的目的、数量、日期和负责人。
- 领料单申请：领料人填写领料单，包括物品名称、规格、数量等信息，并在领料单上签字确认。
- 领料单审批：领料单提交给领料审批人进行审批，审批人根据领料需求的合理性和实际情况进行审核。
- 领料单备案：审批通过后，领料单归档备案，包括存档日期、存档人等信息。
2. 仓库执行阶段：- 验证领料单：仓库人员收到领料单后，核对领料单上的物品名称、规格、数量等信息是否与实际库存一致，以确保领料的准确性。
- 执行领料操作：仓库人员按照领料单所需的物品和数量进行领料操作，包括从库存中取出物品、记录领料时间和领料人等信息。
- 领料单处理：领料人员对领料单进行签字确认，并与仓库人员共同核对领料物品和数量的准确性。
- 仓库调拨：如领料物品库存不足或无法满足领料需求，仓库人员需要与领料人员进行沟通，调整领料计划或提供替代物品。
- 领料记录：仓库人员将领料记录归档，并填写领料出库单，包括出库日期、出库人等信息。
3. 领料验收阶段：- 领料物品验收：领料人员在领料物品使用后需要进行验收，确保物品质量和数量是否符合需求。
- 验收记录：领料人员填写验收记录表，包括验收日期、验收人等信息，并在验收报告上签字确认。
- 异常处理：如领料物品出现质量问题或数量差异，领料人员需要及时与仓库人员进行沟通，解决问题，并记录异常处理过程。
- 验收结果通知：领料人员将验收结果及时通知给仓库人员，以便仓库及时进行调整和处理。
4. 库存管理阶段：- 入库处理：库存管理人员根据领料出库单进行入库处理，记录入库时间和入库人等信息。
- 库存更新：库存管理人员及时更新库存记录，确保库存数据准确可靠。
- 库存盘点：定期进行库存盘点工作，与实际库存进行对比，及时发现和处理盘点差异。
- 报废处理：如有领料物品损坏或过期，库存管理人员需要及时进行报废处理，并记录报废时间和报废原因。
仓库领料管理制度范本
第一章总则第一条为规范本企业仓库领料工作，确保生产、经营活动的顺利进行，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有仓库的领料管理。
第三条仓库领料管理应遵循以下原则：（一）计划领料原则：根据生产、经营计划，合理控制库存，避免积压或缺货。
（二）按需领料原则：根据实际需求，按需领料，避免浪费。
（三）责任到人原则：明确领料责任，确保领料工作顺利进行。
第二章职责分工第四条仓储部负责制定领料管理制度，监督领料工作的实施，并对领料情况进行考核。
第五条生产部门负责根据生产计划提出领料申请，配合仓储部做好领料工作。
第六条采购部门负责根据采购计划，与供应商签订采购合同，确保物料供应。
第七条各部门负责人负责对本部门领料工作进行监督管理。
第三章领料流程第八条领料申请：（一）生产部门根据生产计划，填写领料申请单，经部门负责人签字后报送仓储部。
（二）仓储部对领料申请单进行审核，符合要求后，安排领料。
第九条领料审批：（一）领料申请单经仓储部审核后，由仓储部负责人签字审批。
（二）特殊物料或超过领料限额的物料，需经公司领导审批。
第十条领料发放：（一）领料人员凭审批后的领料申请单，到仓库领取物料。
（二）仓库管理人员核对领料单，确认领料数量、规格、型号等无误后，发放物料。
第十一条领料登记：（一）领料人员领取物料后，应在领料单上签字确认。
（二）仓库管理人员将领料单存档，并做好领料登记。
第四章领料管理要求第十二条领料申请单应填写清晰、完整，包括领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
第十三条领料人员应严格按照领料申请单上的要求领取物料，不得擅自更改。
第十四条仓库管理人员应定期检查库存，确保库存数量与实际相符。
第十五条仓库管理人员应做好物料保管工作，确保物料质量。
第五章奖惩第十六条对严格遵守领料管理制度，积极改进领料工作的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十七条对违反领料管理制度，造成物料浪费、损坏或丢失的部门和个人，给予通报批评和相应处罚。
生产领料流程图
生产领料会议
（附生产领料流程图）
会议主题：关于生产领料流程
会议时间：2015.8.24
会议地点：大会议室
参会人员：彭娟、李凤平、伍红彭、蔡家列、方家仕、各总装班长、各材料仓管员
编写：方家仕审核：会签：
内容：
生产领料流程
相关岗位职责分工
PMC计划：填写下发《生产计划单》；
仓库：依据计划准备发料工作，仓库发料及记帐，凭领料单发料及录入系统；
生产：车间填写《领料单》；部门负责人审核领料单，凭单到仓库领料。
单据/报表
表1《生产计划单》
表2《领料单》
流程详述
内容：
PMC计划：下达《生产计划单》，仓库及车间都应有此单
车间：根据《生产计划单》及填制好《领料单》，《领料单》由领料人及车间负责人签字。
非计划的手工《领料单》上必须注明生产单号，备注注明用途，清点数量，领好料后，核对与领料单无误后签收收单据。
仓库：根据《生产计划单》的要求，准备发料工作，依据《领料单》按先进先出原则发货，并按照财务规定记帐，录入系统（注明生产单号）。
并做如下规定：
1、领料必须有相应单据；
2、必须按仓管员要求领料，做到先进先出原则；
3、每次领料都必须经过仓管员，否一次50元考核，奖励给相应仓管；
4、每次领料都需要经过双方核对写上实发数据，完毕后才离开仓库，不核对为默认单
据上实发数，之后不存在扯皮情况，并都做好存档；
5、不可以领与发未经检验，未经仓库收货的物料（即供应商正在卸货的物料）;
6、仓库需监督供应商不可将物料直接拉往车间，发现将对供应商进行处罚，不管是仓
管员还是物料员谁要求供应商直接把物料拉往车间的，一并处罚。
可编辑word,供参考版！。
仓库部门领料管理制度
第一章总则第一条为确保公司生产、维修及日常办公等活动的顺利进行，规范仓库部门的领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物料的领用，包括原材料、辅助材料、办公用品等。
第二章责任与分工第三条仓库部门负责物料的采购、验收、保管、发放等工作。
第四条生产部门、维修部门、行政部门等使用部门负责根据工作需要，合理编制领料计划，并按时领取所需物料。
第五条仓库部门设置专职领料员，负责日常领料工作的具体实施。
第三章领料流程第六条领料申请1. 使用部门根据生产计划、维修需求或日常办公需求，填写《领料单》。
2. 《领料单》需明确填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
3. 《领料单》需经部门主管审批签字。
第七条领料审批1. 仓库部门对《领料单》进行审核，确保信息准确无误。
2. 特殊物料或紧急情况，需报请主管副总审批。
第八条领料发放1. 领料员凭《领料单》到仓库领取物料。
2. 领料员需核对物料名称、规格、型号、数量等信息，确保与《领料单》一致。
3. 领料员领取物料后，在《领料单》上签字确认。
第四章领料限额与损耗第九条仓库部门根据生产计划和物料使用情况，制定合理的领料限额。
第十条使用部门在领料时，应严格按照领料限额进行，避免浪费。
第十一条物料损耗由使用部门负责，损耗超出合理范围，需向仓库部门说明原因，并承担相应责任。
第五章监督与考核第十二条仓库部门定期对领料工作进行监督，确保本制度的有效执行。
第十三条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，情节严重者，将追究其法律责任。
第六章附则第十四条本制度由公司仓库部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在规范公司内部领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，为公司发展提供有力保障。
仓库产品及物料领用流程,仓库物资领用制度与领料单格式 - 仓库管理流程
精品文档（可编辑）——欢迎下载与仓库确认物料库存数领用人需填写产品及物料领用申请单申请部门主管核准不涉及完成品出库仓库负责人确认，填写出库单仓库负责人按出库单信息出库领用人对收到物品进行核对，出库单签字成品销售出库财务负责人对合同及付款信息进行核对总裁审核成品出库信息，批准出库辽宁万泰科技发展股份有限公司文件万泰科技［2019］第7 号仓库产品及物料领用流程一、领用流程：二、流程说明：（一）不涉及完成品出库情况下：1、领用物料前，先与仓库确认所要领用物料的库存信息，确认是否满足需求；2、领用人需填写产品及物料领用申请单：领用人按所需领用物品填写产品及物料领用申请单（详细填写申请部门、用途、物品名称、料号、规格、申请数量，在申请人处签字）。
3、申请部门主管核准签字：对产品及物料领用申请单审核签字。
成品研发出库4、仓库负责人确认签字：仓库负责人对产品及物料领用申请单所申请物品进行确认，无误后签字，并填写出库单。
5、物品出库：仓库负责人按出库单信息发料出库、做账。
6、领用人对收到物品进行核对，确认无误后，出库单签字。
（二）涉及完成品出库情况下：1、领用完成品之前，先与仓库确认所要领用完成品的库存信息，确认是否满足需求；2、领用人需填写产品及物料领用申请单：领用人按所需领用物品填写产品及物料领用申请单（详细填写申请部门、用途、物品名称、料号、规格、申请数量，在申请人处签字）。
3、申请部门主管核准签字：对产品及物料领用申请单审核签字。
4、财务负责人核准：财务负责人对产品及物料领用申请单所列成品、合同及付款信息进行核对。
注：完成品研发出库，不需要财务对申请进行核准。
5、总裁审核：总裁对产品及物料领用申请单进行审核，批准成品出库。
6、仓库负责人确认签字：仓库负责人对总裁签字后的产品及物料领用申请单所申请物品进行确认，无误后签字，并填写出库单。
7、物品出库：仓库负责人按出库单信息发料出库、做账。
8、领用人对收到物品进行核对，确认无误后，出库单签字。
仓库领料流程制度详细模版
仓库领料流程制度详细模版一、概述仓库领料是指在企事业单位中，因生产、维修、改造、研发等需要，调拨或发放存储在仓库中的物资、原材料等给申请单位或个人使用。
为了有效管理和控制仓库领料流程，确保领料工作的科学性、规范性和高效性，需要制定仓库领料流程制度。
二、适用范围仓库领料流程制度适用于公司内所有涉及领料的部门和人员，包括但不限于生产部门、维修部门、研发部门等。
三、流程步骤及要求1. 领料申请a. 领料申请应由领料单位或个人向仓库部门提出，采用书面或电子形式进行。
b. 领料申请中需详细填写物资的名称、规格、数量等信息，并附上领料理由和相关支持文件（如生产订单、维修单等）。
c. 领料申请应提前提交，以便仓库部门合理安排。
2. 领料审核a. 仓库部门收到领料申请后，应及时进行审核。
b. 领料审核应核对领料申请中的物资信息是否准确，领料理由是否合理，相关支持文件是否齐全。
c. 如有问题或需要进一步核实的，仓库部门应及时与申请单位或个人进行沟通，尽快解决问题。
3. 领料准备a. 领料审核通过后，仓库部门开始进行领料的准备工作。
b. 根据领料申请中的物资信息，在仓库中准确查找并取出相应的物资。
c. 领料准备过程中，仓库部门应注意物资的数量、质量以及存放位置的整齐与清晰标识。
4. 领料出库a. 领料出库应有专门的领料出库单，由仓库部门填写。
b. 领料出库单应包含物资的名称、规格、数量等信息，以确保领料过程中的准确性。
c. 领料出库单应有领料申请单位或个人的授权签字确认，并记录时间。
5. 领料交接a. 仓库部门在领料出库后，应将领料物资交接给领料申请单位或个人。
b. 领料交接过程中，仓库部门与领料申请单位或个人应共同核对物资的名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
c. 领料交接完成后，仓库部门需保留相关领料出库单作为记录，以备查阅。
6. 领料记录与统计a. 仓库部门应建立完善的领料记录系统，对每次领料进行准确记录。
仓库领料流程图
仓库领料流程图1、目的为规范公司物料领用、发放流程，使原材料领发管理有章可循、各部门衔接有条不紊，从而更加有效的管理、使用、节约原材料，特制定本规定。
2、范围各相关生产部门到仓储部领料、退料、更换等业务，都按本规定执行。
（另有规定的特殊情况除外）3、权责单位3.1 物控部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。
3.2 总经理或其授权人负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。
4、物料领用规定4.1 正常生产领料：4.1.1生产技术组编制各种产品对应的《BOM青单》（产品物料明细清单），《BOM清单》必须详细写明物料编码、名称、规格/型号、单机用量等信息;4.1.2生产领料员根据生产装置所对应的《BOM青单》，确定该批产品生产需领用的原材料明细，并在ERP系统的《领料单》中输入相应明细。
领料单必须输入生产任务单编号、生产产品或项目名称、生产数量、所领原材料编码及数量、领料员名称、领料日期等，确认输入无误后保存并审核;4.1.3 生产部门管理人员或部门指定的审核员负责对本《领料单》的二级审核，确保领料单内容的准确性;4.1.4 仓库管理员根据生产部门填写的《领料单》及时进行配料，并将配好的物料分别装入领料容器中，不可将不同领料单的物料混装，避免混淆;（注：仓管员可同时将一个或几个领料单的同种物料合计在一起发放来提高工作效率）每发完一种物料后必须在《领料单》的实发数量栏中填写实际发料数量及核对所发物料是否准确; 整张领料单配料完成后应及时通知生产领料员收料，生产领料员必须对所收物料进行清点核对，检查是否有发错或少发的现象，双方确认后由仓管员及时对《领料单》进行三级审核。
4.1.5 为了配合财务的对成本核算的准确性，生产领料时不同装置类型必须分开填写领料单，不允许合计填在同一张领料单上。
4.1.6 生产领料人员因某项物料漏开领料单或是此批领料单中某项物料暂时短缺时，由生产领料员补开《领料单》并填写其对应的生产任务单号与生产产品或项目名称，方便财务统计。
仓库领料流程制度详细
仓库领料流程制度详细以下是一个仓库领料的详细流程制度：1. 领料申请：领料人员根据实际需要填写领料申请单，包括领料物品的名称、规格、数量等信息，并在申请单上进行签字确认。
2. 申请审批：领料申请单需要提交给上级主管或相关部门负责人进行审批。
审批人对领料申请进行审核，确认申请内容的合理性和准确性，并在申请单上进行签字批准。
3. 领料通知：一旦领料申请得到审批通过，仓库管理员会通过内部通知或其他方式通知领料人员可以前往仓库领取物品。
4. 物品出库：领料人员根据通知前往仓库，并出示有效身份证件，在仓库管理员的指导下找到所需物品的存放位置。
仓库管理员对领料人员身份进行核实后，会将领料物品从仓库中出库，并记录出库时间和领料人员信息。
5. 检查验收：领料人员在领取物品后，应核对领取的物品与申请单上规定的物品名称、规格、数量是否一致。
如有问题，应及时与仓库管理员进行沟通并解决。
如一切正常，领料人员需在申请单上进行签字确认。
6. 领料记录：仓库管理员将领料申请单和出库记录进行整理归档，做好相应的文档管理工作。
7. 领料单处理：仓库管理员将领料单交给相关部门进行处理，如需要进行费用结算、库存调整等工作，相关部门会根据领料单的信息进行相应操作。
注意事项：- 领料人员应确保申请单填写准确无误，以避免因信息错误导致物品出错或者领料延迟。
- 领料人员只能领取申请单中规定的物品，不能随意领取其他物品。
- 领料人员需要遵守仓库规定的工作时间和安全规范。
- 仓库管理员需要及时更新库存信息，以确保库存的准确性和可靠性。
- 领料单和出库记录有可能作为后续结算、统计和审计的依据，因此需要保存好相应的文档，并按规定时间进行归档。
材料领料单填写样本
材料领料单填写样本 领料单是由领⽤材料的部门或者⼈员(简称领料⼈)根据所需领⽤材料的数量填写的单据。
领料单⼀般采⽤⼀次凭证进⾏登记。
以下是店铺为⼤家整理的关于材料领料单填写样本，给⼤家作为参考，欢迎阅读! 材料领料单填写样本 材料领料流程 ⼀、⽣产领料 1. ⽣产部根据⼯单和⽣产计划组织⽣产，⽣产所需原材料，严格按照⼯单信息填写《领料单》，领料单上必须填写⼯单号、领⽤部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。
2. 原则上领料单中原材料规格必须和⽣产⼯单⼀致，但若因其他原因需要⽤其他规格的原材料替换⼯单中原材料规格的，必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。
3.仓库部根据⽣产部的领料需求发货，并在领料单中填写实发数量。
仓库部必须见领料单⽅可发货，⽣产部门不得私⾃从原材料库领出原材料。
4.领料单⼀式三联，财务部、仓库部、⽣产部各⼀联，财务联由仓库部转交。
⼆、辅料领⽤ 辅料领⽤及单据传递程序可参照⽣产领料、⽣产退料流程执⾏。
三、不良品管理 1.⽣产部必须加强对⽣产过程中的不良品现场管理，⽣产过程中挑选出的不良品统⼀放置于规定区域，已报废不良品、待处理不良品必须严格分区域、分产品规格存放，防⽌混乱。
2.⽣产部清理出需要报废的不良品，交品质部确认，品质部确认后出具《报废单》。
报废单上必须填写⽣产⼯单号、物料代码(成品)、物料名称(成品)、报废数量、报废原因等信息。
3.已开具报废单的报废品根据实际情况转⼊废料仓库，未开具报废单的废品不得随意转⼊废料仓库。
4.报废单⼀式三联，财务部、品质部、⽣产部各⼀联。
财务联由品质部转交。
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仓库领料程序
一、领料程序
领料员填写领料单---领料部门主管签字---仓库保管员签字---仓库发料说明：
1、领料员填写领料单：领料员按生产所需领用物资填写领料单（领料单位、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字）。
2、领料部门主管签字：对领料单审核签字。
3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字
4、发料：按料单进行发料、做账。
二、相关规定
1、领料部门认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改；
2、当日料单当日到仓库领料；
3、当日没有领料的料单作废：
三、附件
领料单
领料人：核准：保管员：日期。