安全生产目标与指标分解
年度安全生安全产目标分解生产责任目标管理内容安全生产控制指标安全生产管理责任目标部门办公室
安全生产是指在生产、经营和管理过程中，采取一系列措施，确保人员、设备及环境等的安全，防止事故的发生，保障生产安全和职工身体健康。
在企业的安全生产管理中，需要确定年度安全生产目标，并将其分解为生产责任目标、管理内容和控制指标，由各部门和办公室负责实施和监督。
年度安全生产目标是指企业在一年内要达到的安全生产目标，通常包括减少事故发生次数和严重程度、降低工伤率和工伤损失、提高安全培训和教育覆盖率等。
根据企业的实际情况和安全生产风险等级，制定合理的目标，并将其分解为不同层级的生产责任目标。
生产责任目标是指各部门和办公室在实现年度安全生产目标中所承担的具体任务和责任。
对于生产部门来说，可以将责任目标分解为各个车间、班组或岗位的责任目标，明确每个单位的安全任务和要求，包括生产设备的维护和检修、操作规程的执行等。
对于管理部门和办公室来说，可以将责任目标分解为各项管理内容和指标，如制定和落实安全规章制度、组织安全培训和演练等。
管理内容是指安全生产管理的具体内容和要求，包括安全生产规章制度、操作规程、安全培训和教育、事故应急预案等。
不同部门和办公室需要根据安全生产目标和责任目标确定具体的管理内容，并组织实施和检查。
控制指标是指用于评估和监控安全生产管理效果的指标，如事故发生率、工伤率、安全投入比例等。
根据企业的实际情况和年度安全生产目标，制定合理的控制指标，并对其进行定期监测和评估，及时采取措施纠正不足，确保安全生产目标的实现。
各部门和办公室在实施安全生产管理责任目标时，需要明确各自的责任范围和职责，建立健全相应的制度和机制，确保责任目标的落实。
同时，还需要加强部门之间的协调和配合，共同推动安全生产管理工作的开展。
总之，年度安全生产目标的分解到生产责任目标、管理内容和控制指标，是企业安全生产管理的基础和重要环节，有助于明确各部门和办公室的责任和任务，提高安全生产管理的效果和水平。
安全生产管理目标及分解
安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。
自2010年 1月 1日起执行。
Xxxx有限公司安全 目标 层 层 分 解 图文明生产目标分解图安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解可以按照以下步骤进行：
1. 确定总体安全生产目标：根据企业或组织的整体发展战略和安全生产情况，确定具体的年度安全生产目标。
例如，减少事故发生率、降低伤亡事故的严重程度、提高全员安全意识等。
2. 制定具体指标：根据总体目标，制定具体的指标。
例如，年度事故发生率不超过固定值、年度伤亡事故的严重程度降低到固定水平、对员工进行定期安全培训等。
3. 制定实施计划：根据具体指标，制定实施计划。
例如，明确责任部门和责任人，制定具体的工作计划和时间表。
4. 分配工作任务：根据实施计划，将工作任务分配给各相关部门和责任人。
例如，生产部门负责制定安全操作规程、人力资源部门负责开展安全培训等。
5. 组织实施和监督：按照实施计划，组织相关部门和责任人进行实施，并进行监督和检查，确保目标的达成。
6. 评估和总结：通过对年度安全生产目标的评估和总结，分析目标的实现情况和存在的问题，并制定改进措施，为下一年度的安全生产目标提供参考。
安全生产目标及分解
有限公司 安全生产目标及分解 一、公司年度安全生产目标 1、死亡人数、重伤人数控制指标（负同等责任以上的交通伤亡事故）：零 2、全公司全年生产中火灾事故为零。 3、全公司全年生产中轻伤事故不超过2起，直接经济损失不超过5万元； 4、职业病人数控制为零。 5、安全生产员工教育、培训完成率100%。 6、安全事故隐患整改率100%。 7、特种作业持证上岗率为100%。 8、危化品泄漏爆炸控制为零。 二、公司目标分解 （一）财务部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．火灾事故为零。 3．职业病人数控制为零。 4．安全生产员工教育、培训完成率100%。
（二）生产部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．生产中火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过1起。直接经济损失不超过3万元 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。 7．特种作业持证上岗率为100%。 8．危化品泄漏爆炸控制为零。 （三）行政部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过0起，直接经济损失不超过0万元； 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。
（四）技术部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过0起，直接经济损失不超过0万元； 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。
（五）质检部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过0起，直接经济损失不超过0万元； 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。 （六）供应部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过0起，直接经济损失不超过0万元； 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。 7．危化品泄漏爆炸控制为零。 （七）仓库安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．生产中火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过0起。直接经济损失不超过0万元 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。 7．特种作业持证上岗率为100%。 8．危化品泄漏爆炸控制为零。 （八）设备部安全生产目标 1．死亡人数、重伤人数控制指标：零 2．火灾事故为零。 3．轻伤事故不超过1起。直接经济损失不超过2万元； 4．职业病人数控制为零。 5．安全生产员工教育、培训完成率100%。 6．安全事故隐患整改率100%。 7．特种作业持证上岗率为100%。
2023年安全生产管理指标细化分解方案
2023年安全生产管理指标细化分解方案一、背景介绍安全生产是一个国家、企事业单位以及个人的重要责任，事关人民生命财产安全。
为了提高安全生产管理水平，确保社会的安全与稳定，制定详细的指标细化分解方案是必不可少的。
二、目标设定1. 提高事故防范能力和自救互救能力。
2. 加强隐患排查和整改工作，降低生产安全事故发生的风险。
3. 完善安全教育培训体系，提高从业人员的安全意识和知识水平。
4. 加大执法力度，确保安全法规的落地实施。
三、指标细化分解方案1. 事故防范能力和自救互救能力（1）加强事故防范技术培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
（2）建立健全紧急救援预案和应急队伍，及时处置突发事故。
（3）加强消防设施的建设和维护，确保消防安全。
2. 隐患排查和整改工作（1）完善隐患排查制度和流程，及时发现和整改隐患。
（2）加强对重大和特种设备的管理，确保设备的安全运行。
（3）加强对危化品的管理，提高危险品事故防范能力。
3. 安全教育培训体系（1）建立健全安全教育培训机制，推行全员安全教育体系。
（2）加强从业人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
（3）加强对新员工的安全培训，确保其能够熟悉工作环境并掌握相关安全知识。
4. 执法力度加大（1）加强安全监管力度，加强对各类场所的安全检查和执法工作。
（2）依法查处违法违规行为，保障安全法规的落地实施。
（3）加强对重点领域和重要行业的监管，提高安全管理水平。
四、实施措施1. 设立专门的管理组织机构，负责指标细化分解方案的制定、实施和监督。
2. 加强对各级管理人员的培训和考核，提高其安全管理能力。
3. 定期组织安全生产大检查和专项检查，发现问题及时整改。
4. 通过持续监测和评估，对指标细化分解方案的实施效果进行评估和调整。
五、预期成效1. 大幅减少生产安全事故的发生，降低人员伤亡和财产损失。
2. 提高企事业单位的安全生产管理水平，增强其竞争力。
3. 增强社会对安全生产的重视和安全意识，形成良好的安全文化氛围。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产目标及分解
一、公司安全管理目标：1、重伤及死亡事故为零2、火灾爆炸等事故为零3、轻伤率控制在1%以内4、新增职业病人数为零5、隐患整改完成率100%6、三级安全教育和四新教育合格率达到100%7、安全设施完好率100%二、各职能部门分解的安全生产目标：生产厂长1、零重伤工亡事故；2、零火灾事故3、零爆炸事故；4、零新增职业病病例发生5、因工轻伤事故人数控制在1人；6、特种设备定期检测、校验、特种设备完好率100%；7、主要负责人、安全管理员、特种作业人员持证上岗率100%；8、组织开展本单位安全教育培训，做好全员、转岗、复岗员工的安全教育培训工作，员工受教育率100%；9、不发生设备责任事故、不发生重大环境污染事故；10、建立健全和制定落实职责范围内管辖区域的部门安全生产责任制和各项安全规章制度、安全操作规程及相关台帐；11、不得违章指挥、强令工人冒险作业，在生产过程中发现明显事故隐患和职业危害，要落实解决的办法。
落实对相关方的安全监督（外委施工单位），坚持持续改进确保安全生产；12、层层签订安全生产责任状，按时足额交纳安全生产责任风险抵押金。
13、严格执行重大工程项目安全和环境保护预评价，安全设施、职业卫生和环境保护“三同时”申报制度。
做到职业卫生、尘毒、噪声治理达标；14、协助总经理主持召开安全生产会议，及时研究、部署和开展安全生产工作；执行安全生产例会制度，每月至少召开本职责范围内管辖区域的一次安全生产专题会议，及时研究处理安全生产工作中存在的问题；15、认真落实领导干部“一岗双责”，明确安全生产责任制，建立安全生产管理网络，安全生产目标层层分解到工段、班组、个人，并制定相应措施，加以落实、考核；16、协助总经理督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；每周不低于1次安组织开展本部门生产安全事故隐患排查与治理工作；按检查周期组织专项安全检查。
对查出的事故隐患应及时整改并有整改记录；17、根据国家规定和公司有关文件要求建立安全管理机构，设安全管理员；18、安全专项费用列入年度安全预算，并真正用于安全预防与隐患治理；19、安全生产实行一票否决制，发生工伤事故超过指标时，取消部门行政主管及部门年度评先资格，发生负有责任的工伤死亡事故，部门的主要负责人必须引咎辞职；20、协助总经理组织制定并实施事故应急救援预案；建立安全生产事故应急预案和重点岗位应急处置方案，针对安全生产重点和薄弱环节，安全生产事故应急预案每年进行不少于1次演练，重点岗位应急处置方案每半年进行不少于1次演练，并有完整的演练记录；21、负责落实进入职责范围内管辖区域的外委施工单位、临时劳务安全准入的手续，负责审核进入公司外委施工单位安全生产资格及特种作业人员的资质，并具体负责履行安全技朮交底和存在危险有害因素及防范措施告知和外委施工单位安全监督管理工作；22、按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》（493号令）和国家工伤有关规定，发生工伤亡事故和其它生产安全事故要及时上报，不迟报、不瞒报，并按安全生产事故应急预案和重点岗位应急处置方案进行人员抢救和事故处置，并保护现场，做好详细记录；23、协助总经理组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；履行对职责范围内管辖区域的员工职业危害因素告知义务，建立接害员工职业危害健康名册；24、协助总经理开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；按照水泥企业安全生产标准化的要求，对职责范围内的安全生产工作认真落实相关标准要求并坚持持续改进，确保安全生产；安全环保办公室1、因工死亡事故为零；2、因工轻伤、重伤事故为零；3、火灾事故为零；4、新增职业病发生率为零；5、主要负责人、安全管理员、职业卫生专员持证上岗率100%；6、执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；7、协助制定安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程；8、开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改；9、开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产先进经验；10、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查；11、协助调查和处理重伤以上的安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告、建立事故档案；12、定期向单位主要负责人报告安全生产情况；13、生产经营单位赋予的其他安全生产职责；14、负责联系外委安全教育培训工作，做好本公司各级领导干部、特种作业人员外委安全教育培训，确保受教育率100%；15、督促相关部门严格执行重大工程项目安全和环境保护预评价，安全设施、职业卫生和环境保护“三同时”申报；负责履行职业危害因素告知义务，建立本公司员工职业危害健康档案；16、执行安全生产例会制度，每月至少召开一次安全生产专题会议，及时研究处理安全生产工作中存在的突出问题；17、按照国务院493号令的要求，发生生产安全事故时立即向企业负责人报告，及时会同工会等相关部门对发生的因工轻伤事故按“四不放过”原则组织调查，并依据调查结果出具调查报告和处理建议；18、督促资产财务部按照国家提取安全专项费用比例标准提取安全专项费用，列入年度安全预算，并真正用于安全预防与隐患治理；19、协助企业负责人建立健全公司安全生产事故应急预案，针对安全生产重点和薄弱环节，每年进行不少于1次演练，并有完整的演练记录；20、督促公司各部门层层签订安全生产责任状，按时足额交纳安全生产责任风险抵押金；后勤办公室1、因工死亡事故为零；2、因工轻伤、重伤事故为零；3、负主要责任交通事故为零；4、火灾、爆炸事故为零；5、新增职业病发生率为零；6、职业健康周期体检率100%。
安全生产管理指标细化和分解
安全生产管理指标细化和分解贵州省安顺至紫云高速公路安全生产管理指标细化和分解XXX在2015年7月制定了安全生产管理指标，旨在实现公司的安全生产目标要求，实现“六个为零，九个达标”，建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
具体指标如下：1、安全管理指标细化一)六个为零：①死亡及重伤（含交通责任）事故为零；②重大火灾（爆炸）事故为零；③重大设备事故为零；④重大环境污染事故为零；⑤“三违行为”为零；⑥职工职业病发病率为零。
二)九个达标：①员工安全生产教育培训率为100%；②特种作业持证上岗率为100%；③事故隐患整改率为100%；④职业危害因素达标率为100%；⑤安全生产费用投入率100%；⑥安全员持证率100%；⑦领导小组会议每年不少于4次；⑧安全生产例会每月1次；⑨安全大检查每月1次。
2、安全指标分解根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下：序号部门安全目标负责人1 项目领导层总责负责监督管理办公室工作人员2 XXX 履行自己的职责，包括员工培训，工程资料的整理与保管。
对轻伤以上事故以及费用的及时投放，以及设备、材料的审批，采购等即时投入。
安全总监3 财务部确保本工程施工人员安全以及队工程顺利达标验收。
时投入。
财务主管3、安全目标逐级分解一、项目经理年安全生产责任目标管理内容一）项目经理年安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，研究领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定并实施年度安全生产工作计划和保障措施，根据公司年度安全生产目标和计划，制定本项目年度安全生产工作计划和措施，并严格贯彻各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
2023年安全生产管理指标细化分解方案
2023年安全生产管理指标细化分解方案一、背景分析安全生产是企业发展的重要保障和社会责任，合理细化安全生产管理指标有利于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生概率，保护员工生命财产安全。
根据国家安全生产相关法律法规和相关指导文件，以及我国安全生产实践的总结经验，制定2023年安全生产管理指标细化分解方案，将有助于企业更好地落实安全生产工作。
二、目标与原则1. 目标：细化分解2023年安全生产管理指标，提高企业安全生产管理水平，减少事故发生概率。
2. 原则：（1）依法依规：在制定安全生产管理指标时，要遵循国家相关法律法规和行业规范，确保安全生产管理的合法合规性。
（2）科学合理：指标细化分解要合理科学，能够反映企业实际需求和特点，具有可操作性。
（3）全员参与：安全生产是全员参与的工作，指标制定过程中应广泛征求各级员工的意见和建议，调动各方积极性。
（4）绩效导向：指标应能够切实反映企业安全生产管理绩效，便于监督和评估工作。
三、细化分解方案按照企业的安全生产实际情况，将2023年安全生产管理指标分解为以下几个方面：1. 安全文化建设（1）组织开展安全教育培训活动的次数/年；（2）安全宣传活动次数/年；（3）建立安全责任制度；（4）完善安全奖惩机制；（5）开展安全文化建设的评估，得分要求。
2. 安全设施与设备（1）安全设施完善率；（2）特种设备全面检测合格率；（3）消防设备完好率；（4）应急救援设备完备率；（5）设备维护保养记录合格率。
3. 安全生产管理制度（1）制定、修订安全管理制度文件数量/年；（2）安全评价、安全检查、隐患排查等工作完成率；（3）事故应急预案制定、演练完成率；（4）安全生产月度和年度报告编制及上报；（5）危险作业工艺、工段的安全操作规程制定。
4. 人员培训与管理（1）新员工安全培训覆盖率；（2）特种作业人员持证上岗率；（3）定期进行安全培训的人员比例；（4）安全考试合格率；（5）事故隐患整改率。
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安全生产目标与指标分解
安全生产是各个企事业单位发展和运行过程中必须坚持的原则和理念，是保障员工安全与健康的核心要求。
为了确保安全生产工作能够有效进行，企业需要制定明确的安全生产目标和指标，并进行分解和落实。
安全生产目标是企业全年安全生产工作的总体方向和具体要求，它通常包括事故发生率、职业病发病率、逾期未整改的安全隐患等方面的目标。
安全生产指标则是对安全生产目标进行细化和量化的具体表现形式，它反映了企业在不同层级和不同部门的具体安全管理工作情况。
首先，安全生产目标和指标需要按照企业的实际情况进行制定和分解。
不同企业的安全生产风险和特点各不相同，因此安全生产目标和指标需要因地制宜，具体到每个企业的现实情况。
比如，对于一家煤矿企业来说，其安全生产目标可能主要包括煤矿事故发生率的降低、瓦斯抽采率的提高等。
而对于一家工业制造企业来说，安全生产目标可能主要包括劳动保护措施完善、工伤事故发生率的降低等。
只有将目标和指标紧密结合企业的实际情况，才能更好地推动安全生产工作的开展。
其次，安全生产目标和指标需要分层次分解和落实。
安全生产工作是一个系统工程，涉及到企业的各个部门和层级。
为了确保安全生产目标能够有效实现，需要将总体目标逐步分解为各个部门和层级的具体目标和指标，并将其落实到每个责任主体。
例如，从总体目标到生产车间、班组和个人层面，逐层设立安全生产指标，并明确责任归属和工作要求。
这样，每个部门和
个人都能够清晰地知道自己在安全生产工作中的具体任务和责任，从而更好地推动目标的实现。
再次，安全生产目标和指标需要进行定期检查和评估。
安全生产目标和指标的制定只是一个开始，更重要的是实际的执行和效果评估。
企业需要定期对安全生产目标和指标进行检查，并根据检查结果进行调整和改进。
只有经过不断的反馈和修正，才能确保安全生产目标和指标的科学性和有效性。
在检查和评估过程中，可以运用各种安全生产管理工具，如安全巡查、安全培训、事故调查等，从而全面了解安全生产工作的实际情况，及时发现和解决问题。
最后，安全生产目标和指标的分解需要注重宣传和培训。
安全生产是一项长期的任务，需要广泛动员和全员参与。
为了确保安全生产目标和指标的有效实施，企业需要加强相关的宣传和培训工作，提高员工的安全意识和技能。
通过定期的安全培训和知识普及活动，使得员工能够更好地理解和履行自己的责任和义务，从而共同推动安全生产目标的实现。
总之，安全生产目标和指标的分解是企业实施安全生产工作的基础和保障。
只有通过明确的目标和指标，结合实际情况进行分解和落实，企业才能更好地推动安全生产工作的开展，保障员工的安全与健康，实现可持续发展。
安全生产是不可忽视的重要问题，每个企业应该高度重视，积极采取措施加以推进。