创业计划书评审标准表
创业计划书评分标准
创业计划书评分标准附件 1：《创业计划书》评分标准参赛团队：选手总得分：一、内容总分：200 分评分项目一等（15-20 分）二等（8-14 分）三等（0-7 分）得分能基本概括整个计划；简明、扼要，能有效概括整个具有一定吸引力；有明能基本概括整个计划；思项目概述分计划；具有鲜明的个性，具有确的思路和目标；基本路和目标比较模糊；自身析（20 分）吸引力；有明确的思路和目能突出自身特有的优特有的优势不明显。
标；能突出自身特有的优势。
势。
项目开发创项目某些细节具有创创意独特新颖，创新力度大。
意（20 分）意，有吸引力。
赢利模式、经济及财务状况（ 20 分）赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确。
项目创意不够新颖，没有创意。
盈利模式基本可行；基盈利模式不可行，没有列本列出了财务因素、财出关键财务因素、财务指务指标和主要财务报标和主要财务报表。
表。
融资方案某些细节具有对投资回报率及投资回吸引力，明确回报率，报周期有一定认识。
大致明确回报周期。
开发状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。
团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力，产权和股权划分基本合理。
市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势；基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
营销策略某些细节具有一定创新，成本及定价基本合理。
开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确；对经营难度和资源要求分析不准确。
团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理划分产权和股权。
有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗；不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
有一些基本的营销策略，没有创新。
融资方案和需求合理，估计全面；融资方回报（ 20 案具有吸引力。
分）开发状态和目标规划合理，操经营管理作周期和实施计划恰当，在各和运作方阶段目标合理，重点明确；对案（20 分）经营难度和资源要求分析准确。
《创业设计计划书》评分标准.docx
《创业计划书》评分标准( 草案 )一、内容总分：200分评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分能基本概括整个计划；简明、扼要，能有效概括整个能基本概括整个计划；项目概述具有一定吸引力；有明分析（20计划；具有鲜明的个性，具有思路和目标比较模糊；确的思路和目标；基本吸引力；有明确的思路和目自身特有的优势不明分）能突出自身特有的优标；能突出自身特有的优势。
显。
势。
项目开发项目某些细节具有创项目创意不够新颖，没创意（20 创意独特新颖，创新力度大。
意，有吸引力。
有创意。
分）赢利模式、赢利模式可行列，出关键财务盈利模式基本可行；基盈本利模式不可行，没有经济及财因素、财务指标和主要财务报列出了财务因素、财务列指出关键财务因素、财务状况（20 表，财务计划及相关指标合理标和主要财务报表。
务指标和主要财务报分）准确。
表。
融资方案需求合理，估计全面；融资融方资方案某些细节具有对吸投资回报率及投资回和回报（20 案具有吸引力。
引力，明确回报率，大报致周期有一定认识。
分）明确回报周期。
经营管理开发状态和目标规划合理操，开发状态和目标规划基开发状态和目标规划不和运作方作周期和实施计划恰当在，各本合理，有操作周期和合理，操作周期和实施案（20分）阶段目标合理，重点明确；实对施计划，对经营难度计划不恰当，重点不明经营难度和资源要求分析准确；对经营难度和资源评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分确。
和资源要求分析合理。
要求分析不准确。
团队成员具有相关的教育及团队成员具有相关的教团队成员具有相关的教创业团队工作背景；能力互补且分工合育及工作背景，有基本育及工作背景，组织结（20分）理；组织机构严谨；产权、的股能力，产权和股权划构不严谨，没有合理划权划分适当。
分基本合理。
分产权和股权。
市场分析数据完整，分析科市场分析数据基本完有一些基本的市场分析市场及竞学、客观，能准确把握市场整发，基本符合市场发展数据，对市场趋势不是争分析展趋势；明确竞争对手的优势趋势；基本了解竞争对很明朗；不了解竞争对（20分）和劣势及公司的优势。
创业计划书模板与评审标准
创业计划书模板与评审标准一、引言随着经济快速发展，以及市场竞争不断加剧，创业已经成为许多人的选择。
然而，一个好的创业计划书对于创业的成功至关重要。
本文将介绍创业计划书的模板和评审标准。
二、创业计划书模板2.1 第一页第一页是创业计划书的重要入口，它包括以下内容：•公司名称•创始人姓名•公司标语或口号•公司联系方式•创业计划书日期2.2 公司介绍公司介绍是创业计划书中最重要的一部分，它应包括以下内容：•公司使命和愿景•公司背景和历史•公司业务领域和重点•公司优势和特色•公司未来发展计划2.3 市场分析市场分析对于成功的创业计划书至关重要。
如何证明市场需要你的产品或服务？以下是市场分析中需要包括的内容：•目标市场分析•竞争对手分析•市场规模和增长趋势分析•潜在客户分析•市场营销策略2.4 营销策略年轻创业者通常会把整个创业计划书全部放在市场分析和营销策略上。
然而，它们只是创业计划书的一部分。
营销策略应该包括以下内容：•产品和服务的定位•客户购买与使用的流程•客户群体•宣传和销售力度2.5 组织架构组织架构主要是讲述公司内部管理结构，以下是组织架构应该包括的内容：•公司的法律形式，如有限责任公司等•公司结构和管理层次•招聘和培训计划•领导人员简介2.6 财务预测财务预测是创业计划书中最重要的一部分之一。
财务预测通常包括以下内容：•创业损益表•资产负债表•现金流量预测表•3-5年财务计划三、创业计划书评审标准创业计划书评审标准是创业计划书评审的基础。
以下是创业计划书评审的基本标准：3.1 创业计划书内容评审•你的创业计划书是否包含了必要的内容？•你的可行性分析是否说服力十足？•你的市场分析是否准确无误？•你的营销策略是否创新独特？•你的组织架构是否合理可行？•你的财务预测是否可行？3.2 创业计划书展现形式评审•你的排版是否清晰明了？•你的文档是否美观大方？•你的逻辑是否严谨？总之，一个好的创业计划书应该包含上述所有内容，并符合评审标准。
创业计划书评分标准
创业计划书评分标准创业项目展示考核标准可行性研究报告怎么写可行性研究报告的概念可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件二、可行性研究报告的特点(一)公正性。
可行性研究报告要能够为以后的决策做出具体的指导和参考意见,所以不能掺杂私人感情。
(二)预见性。
可行性研究报告是对未来事项的一种评估,所以要有前瞻性和预见性。
(三)可靠性。
可行性研究报告必须具有可靠性,只有这样才能为以后的发展指出正确的道路三、可行性研究报告的分类根据可行性研究报告的用途,可将其分为以下几类用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。
月于发展和改革委员会立项的可行性研究报告。
用于银行贷款的可行性研究报告，用于申请进口设备免税的可行性研究报告。
用于境外投资项目核准的可行性研究报告。
四、可行性研究报告的写作格式可行性研究报告一般包括基本情况、研究报告的主要内容和附件等。
(一)基本情况。
基本情况部分包括企业的基本情况合同和分成的方式及比例、项目的审批文件、可行性研究报告的负责人名单,可行性研究报告的概况、结论、问题和建议等(二)主要内容。
可行性研究报告包括的内容比较广泛般包括根据国内外的具体情况做出产品生产安排和要求物料供应安排及其依据,项目地址选择及其依据,技术装备和工艺过程的选择及其依据,生产组织安排及其依据,环境染治理、劳动安全保护和卫生设施及其依据,建设方式建设进度安排及其依据,资金筹措及其依据,外汇收支安排及其依据,综合分析等。
(三)附件。
可行性研究报告的附件部分包括营业执照副本、法定代表人证明书等内容。
五、可行性研究报告的注意事项可行性研究报告一定要注意在收集材料时的客观性、论证时的公正性,同时,可行性研究报告还要注意内容的针对性以及丰富性,不能粗枝大叶或随意组材料。
《创业计划书》评估表.
5
9.创业项目与
专业结合程度
影响面或带动作用
能充分利用所学知识开
展创业活动，项目与专
5
10.附加分
（满分10分）
创业者礼仪举止、口头
和书面表达能力、组织
合计
100
审批：审核：估人：
时间：年月日
险能力 预计净利润不
4•财务分析
20
暂时按每天每平方米
一元计算
5.创办人经历
险能力，预计净利润不 创办人具有社会实践活
5
丿元计丨^^
6.管理团队
动经历，开取得成效（含 管理团队分工合理、优
5
7.指导教师
势互补、配□默契 是否有指导教师及教师
5
为必备内容
8.参与学生数
的实际指导能刀
创业项目对其他同学的
《创业计划书》评估表
创业项目：创办人：所在系班：
评估指标
指标内涵
标准分
实际得分
说明
1•市场需求
市场需求调查分析清
楚 产品或服务有明显
15
2.竞争分析
楚，厂品或丿服务有明显 清楚了解竞争对手，自
身具有明显竞争优势
20
3.经营方案
身具有明显竞争优势 有与项目相配套的资
金彳设备和用具营销
20
^k、设备和丿用具，营销 项目有收支预算和防风
创业计划书的评定标准
创业计划书的评定标准一、市场潜力与需求评估市场潜力及需求评估是创业计划书中最为重要的一环。
通过对市场规模、增长趋势、竞争对手、目标用户群体等方面进行全面分析，评估市场的需求程度和竞争压力，为创业项目的实施提供重要的参考。
评定标准主要包括以下方面：1. 市场规模：对所选择的市场进行规模估算，包括市场容量、增长趋势、市场分布等；2. 竞争分析：对潜在竞争对手进行分析，包括其产品、价格、服务、市场份额等方面；3. 目标用户分析：明确目标用户群体的需求特点、消费行为、购买力等，为产品定位提供依据；4. 市场需求量评估：对市场具体需求量进行估算，了解潜在市场需求动态，为产品设计与销售提供指导。
二、商业模式与可持续性评估商业模式是创业计划书的核心内容之一，其合理性与可持续性对项目的成功和发展至关重要。
通过对商业模式的创新性、盈利模式、成本控制、资金运作等方面进行详细评估，可帮助创业者在竞争激烈的市场环境中取得良好的发展。
评定标准主要包括以下几点：1. 商业模式创新性：商业模式的创新性与差异化程度是判断一个项目能否在市场竞争中脱颖而出的关键因素；2. 盈利模式：对项目的盈利来源、盈利方式、盈利水平进行评估，确保项目可获得长期稳定的盈利；3. 成本控制：对项目运营成本、管理费用、市场推广费用等方面进行合理评估，确保项目的运营效率；4. 资金运作：对项目的资金来源、资金运转方式、融资计划等方面进行评估，确保项目的长期发展与稳定。
三、团队与管理评估一个优秀的创业团队是项目成功的重要保障。
评定团队的能力、背景、配合度等方面有助于判断团队的稳定性与执行力，从而有效减少项目失败的风险。
评定标准主要包括以下几点：1. 团队背景：团队成员的教育背景、工作经验、专业技能等方面是否与项目需求匹配；2. 人员配备：团队人员的分工是否合理、职责明确，是否能够有效协作；3. 领导能力：团队领导者的领导能力、决策能力、执行力是否符合项目需求；4. 管理规范：团队是否建立了严谨的管理制度、流程，是否有有效的内部沟通方式。
附四光华创业计划书大奖评分表
项目有成熟商业盈利模式
5分
项目有较为完善的企业社会责任规划
5分
衣着整洁，仪态端庄大方,举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意，答谢
5分
选手得分
三、评委评语
评语:
签鉴字:
时时间：
项目团队成员基本配备，但有某方面人员有所欠缺，形成团队。
没有一个团队，本身组织、管理能力欠缺.
商业计划书整体情况（创业知识掌握程度）（10分）
商业计划书结构完整,各概念理解清晰，每部分内容衔接流畅.
商业计划书结构基本具备，概念基本理解，每部分内容衔接有所欠缺.
商业计划书基本结构具备，内容较为松散，中心不够突出，概念理解有出入。
附四光华创业计划书大奖评分表
选手编号:选手总得分：
一、内容总分：100分
比赛项目
一等（10-8分）
得分
二等（7-4分）
得分
三等（3—1分)
得分
项目创意（10分）
项目别出心裁，富有新意
项目某些细节具有创意
项目整体及细节都没有很配备得当，能各自发挥所长,并形成团队。
(10分)
市场营销方案切合市场需求，具有很强现实操作，活动设计新颖，具有创造性。
市场营销方案切合市场需求，活动设计具有现实操作性。
有完整市场营销策划,具有一定可操作性.
市场分析及预测
(10分）
市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。
市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。
项目产品或服务分析(10分）
产品/服务自身有独特优势。
项目相对市场同类产品/服务有一定优势。
项目相对市场同类产品/服务没有明显优势。
创业计划书答辩评分细则
创业计划书答辩评分细则一、综合考核（总分：30 分）在综合考核中，评委将针对创业计划书的整体质量进行评定，包括内容合理性、逻辑严谨性、创意度等方面的评估。
1. 内容合理性（总分：10 分）评委将根据创业计划书中的内容来评估其合理性。
包括市场分析的准确度、竞争环境的评估、产品或服务的需求量等方面。
2. 逻辑严谨性（总分：10 分）评委将根据创业计划书的逻辑结构和引用的数据、信息来评估其严谨性。
包括目标设定的可行性、策略和计划的衔接性等方面。
3. 创意度（总分：10 分）评委将根据创业计划书中的创新点来评估其创意度。
包括产品或服务的差异化特点、市场定位的独特性等方面。
二、市场分析（总分：20 分）在市场分析方面，评委将着重评估创业计划书中的市场分析部分，包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等方面的内容。
1. 市场规模（总分：6 分）评委将根据创业计划书对市场规模的评估进行评定，包括市场容量、增长率等方面的内容。
2. 市场趋势（总分：6 分）评委将根据创业计划书对市场趋势的分析进行评定，包括市场需求的变化、行业发展的趋势等方面的内容。
3. 竞争对手分析（总分：8 分）评委将根据创业计划书对竞争对手的分析进行评定，包括竞争对手的市场份额、产品或服务的差异化优势等方面的内容。
三、商业模式（总分：20 分）在商业模式方面，评委将评估创业计划书中的商业模式的可行性和创新性。
1. 可行性（总分：10 分）评委将根据创业计划书对商业模式的整体设计和细节方案的合理性进行评定，包括盈利模式、成本控制、运营流程等方面的内容。
2. 创新性（总分：10 分）评委将根据创业计划书中所呈现的商业模式的创新程度进行评定，包括新颖的商业模式设计、市场定位的独特性等方面的内容。
四、风险评估（总分：20 分）在风险评估方面，评委将评估创业计划书中对风险的认识和应对措施的合理性。
1. 风险认识（总分：10 分）评委将根据创业计划书对潜在风险的认识程度进行评定，包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面的内容。
《创业计划书》评分标准
项目开发创意（20分)
创意独特新颖，创新力度大。
项目某些细节具有创意，有吸引力。
项目创意不够新颖，没有创意.
赢利模式、经济及财务状况（20分）
赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确。
盈利模式基本可行;基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表.
《创业计划书》评分标准（草案）
一、内容总分：200分
评分项目
一等（15—20分）
二等（8—14分)
三等(0—7分）
得分
项目概述分析（20分）
简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势.
能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；基本能突出自身特有的优势。
盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。
融资方案和回报（20分）
需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。
对投资回报率及投资回报周期有一定认识。
经营管理和运作方案（20分）
开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资及工作背景，组织结构不严谨,没有合理划分产权和股权。
市场及竞争分析(20分）
市场分析数据完整，分析科学、客观，能准确把握市场发展趋势；明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势；基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗；不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
创业计划书评分标
创业计划书评分标准团队编号： __________ 团队总得分：_________________________________________________________________创业项目展示考核标准美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
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1
《创业计划书》评审标准（试行）
指 标 分 类 指标标准
封皮
所有项目 不缺项（传真及电子邮件除外）
企业名称
规范命名按照：行政区域+字号+行业类型+企业的法律
形态（个体工商户可按工商部门要求命名）
企业
概况
主要经营范
围 能清晰阐述经营范围，表述明确、合法；能详细描述行业现状及前景。
企业类型 必须正确选择填写
个人
情况
以往相关经验 能按照时间顺序具体描述相关经历与经验，包括时间、
地点、所任职位及在此职位中所学到的知识与经验，
受教育背景 能按照时间顺序具体描述相关学习经历，包括时间、学校、所学专业；清楚描述获取的最高学历、相关的
资质培训及创业培训，
市场
评估
目标顾客 能够准确的对目标顾客进行分类，对顾客年龄、性别、收入、消费习惯及基本情况进行详细阐述。分类和表
述清楚 .
市场容量
与占有率
具体描述以本企业为中心周边范围内的市场容量及同
类企业的数量、同类企业的销售情况和创业者自己占
有当地市场消费容量的百分比 ，市场占有率要基本合
理。
市场变化趋势 描述你的创业项目在本行业可能发生的市场变化。描
述科学合理、符合实际情况。
竞争对手
从优势与劣势两方面表述，语言简练，每项内容不少
于四条，
本企业的评估 从优势与劣势两方面表述，语言简练，每项内容不少
于四条。
市场
营销
计划
产品
能准确将企业产品进行分类，对主要特征质量、特点
详细清楚的阐述。
价格 给上述的产品制定价格，产品名与上述产品相符；产品价格的制定要符合市场规律，成本价、销售价与竞
争对手的价格制定合理。
地点 位置具体、面积、租金要与实际相符、免租金要说明原因，（要求注明租金单位：元/年或者元/月）。选
择地址的原因、分销方式及原因要表述清楚。
促销
促销方法选择合理，；促销费用客观、有效，（要求
注明单位：元/年或者元/月）。
2
企业
组织
结构
企业注册及
拟议企业名
称
注明企业法律形态、拟议三个企业名称（选择有限责
任公司的要求提供公司章程）。
企业组织
结构图
要求绘出企业的组织结构图，要求写出员工工作描述
书，工作描述书表达清楚，要求销售数量、工作量与
员工数量相匹配，应符合表八销售收入预测所描述。
职务及月薪
按照组织结构图设置岗位，月薪结合企业地点，不能
低于当地最低工资标准，工资待遇与实际相符。
获得营业执
照
与许可证
有营业执照与相关行业许可证者等；预计费用应符合
当地标准，（要求注明单位：元）。
企业法律责任 保险：根据企业的所在地设定保险数额（12333网），按月缴纳；薪酬：体现员工的月工资（可以有福利、
奖金等）；纳税：采用定额税（要求注明预计费用单
位：元/月）。
合伙企业 合伙企业需填写合伙协议或提供合伙协议书。
固定
资产
工具和设备
要明确表述本企业经营活动所需要的工具和设备，与
实际价格相符（要求注明单位：元）。
交通工具
要根据本企业实际经营活动的需要购置交通工具，与
实际需求相符；价格与实际相符（要求注明单位：元）。
办公家具
和设备
要明确表述本企业经营活动所需要的办公家具和设
备，与本企业产品或服务相关；与实际价格相符（要
求注明单位：元）。
固定资产
和折旧概要
结合上述的项目，不缺项；与上述项目的合计数一致；
折旧按年限折旧法计算准确；与表九销售与成本计划
表折旧数一致。
流动
资金
原材料和包装 原材料与包装体现第一个月的销售数量并根据本企业的企业类型确定符合实际的原材料与包装，与本企业
产品或服务项目相符；与实际价格相符；原材料价格、
成本价、销售价制定要合理（要求注明单位：元）。
其他经营费
用
结合前面内容，不缺项，数字一致；有合计；公用事
业费与维修费的制定要合理（备注表中体现启动资金
的数额）。
销售
收入 预测 销售数量体现出淡季与旺季；销售数量体现刚开业的效果；农林牧渔企业销售数量体现生长周期；销售量（工作量）与员工数相匹配；平均单价与销售价一致的；销售数量与企业规模（参照企业地点的面积
与组织结构的人员配备）相匹配；销售收入预测数据合计金额的逻辑
关系合理。
销售
和成
本计
划
原材料成本项目与表七项目一致；原材料成本的金额要与销售数量吻
合；其他成本项目与前面表中提供的数字相符；所有数字体现合理、
计算准确，销售和成本计划预测数据合计金额的逻辑关系合理。
3
现金
流量
计划
要体现准备期，准备期的支出项目要合理，能保证企业开业的正常运
作，启动资金要合理，与计划书的相关数字吻合；现金流量表的收入
与支出金额与销售成本计划表相符；所有数字体现合理、计算准确、
账目平衡。
综合
评审
1、 创业项目是符合绿色项目低耗能、可循环、可再生的，可持续发
展，可带动就业的。
2、 启动资金按照行业不同而不同，启动资金的数额符合行业特点。
3、 年底利润要符合本企业的实际情况。
4、 页面整洁，字迹工整；前后数字间的逻辑关系合理。
5、 必要的附件资料。（组织结构图、员工工作描述书等）