房地产开发企业成本核算问题和对策

合集下载

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策1. 引言1.1 背景介绍房地产行业是我国经济的重要支柱产业之一,随着经济的不断发展和城市化进程的加快,房地产开发企业在市场竞争中面临着越来越大的挑战。

在这种背景下,如何有效地进行成本核算,控制和管理好企业的成本,成为房地产开发企业必须面对的重要问题之一。

成本核算是企业经营管理的基础,是企业进行经营决策的重要依据。

在实际操作中,许多房地产开发企业存在着成本核算不精细、不准确的问题,导致企业在资源配置、效率提升等方面出现不同程度的困难。

这不仅影响了企业的经营效益和竞争力,也不利于行业的健康发展。

深入探究房地产开发企业成本核算存在的问题,分析造成问题的原因,并提出相应的对策与建议,对于引导企业规范经营、提升竞争优势具有重要的意义。

本文将重点讨论房地产开发企业成本核算存在的问题,并提出相关对策,旨在为行业的发展提供有益的借鉴和指导。

1.2 研究意义房地产开发企业是一个重要的经济领域,对于城市建设和经济发展起着至关重要的作用。

成本核算是房地产开发企业管理的重要环节,影响着企业的经营效益和竞争力。

在实际操作中,房地产开发企业在成本核算方面存在诸多问题,如成本计算不精确、成本控制不到位、资源配置不合理等。

这些问题不仅会影响企业的经营效益,还会给企业带来经营风险和不确定性。

探究房地产开发企业成本核算存在的问题以及提出有效的对策具有重要的研究意义。

通过分析问题的根源和原因,可以帮助企业更好地认识存在的问题,找到解决问题的关键点。

提出针对性强的对策和措施,可以帮助企业建立更加完善的成本核算制度,加强成本管理和控制,优化资源配置,提高运营效率,从而实现经营目标和效益最大化。

通过对房地产开发企业成本核算问题的研究,还可以为其他行业的企业提供借鉴和参考,促进企业管理水平的提升和经济效益的增长。

【结束】.2. 正文2.1 房地产开发企业成本核算存在的问题分析部分房地产开发企业对成本核算的重视不足,往往只注重销售收入,而忽视了成本控制和管理。

房地产行业成本核算中存在的主要问题及建议

房地产行业成本核算中存在的主要问题及建议

房地产行业成本核算中存在的主要问题及建议房地产行业是一个投入资金巨大、项目周期长、风险较高的行业。

在这样的行业中,成本核算是非常重要的,它关系到企业的经营效益、财务管理和竞争力。

当前房地产行业成本核算中存在着一些主要问题,这些问题在一定程度上影响了企业的经营和发展。

为了更好地解决这些问题,我们需要深入分析,并提出相应的建议。

一、房地产行业成本核算存在的主要问题1. 成本核算不完全在房地产项目的开发过程中,往往存在成本核算不完全的情况。

这是因为房地产项目的开发具有复杂性和长周期性,导致涉及的成本项目繁多,包括土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、管理费用等。

但在实际操作中,有些成本项目可能被忽视或者遗漏,导致成本核算的不完整。

2. 成本核算不准确另外一个主要问题是成本核算不准确。

在房地产项目的开发中,成本核算的准确性直接关系到企业的利润水平。

由于项目的复杂性和多样性,企业在成本核算过程中可能存在数据采集不及时、核算方法不完善等问题,导致成本核算结果的不准确性。

3. 成本核算管理不规范成本核算的管理不规范也是一个主要问题。

房地产项目的开发过程通常涉及多个部门、多个环节,成本核算需要协调各个部门之间的合作,需要有严密的管理制度和规范的操作流程。

有些企业的成本核算管理存在着流程不规范、责任不清晰、信息不及时共享等问题,导致成本核算管理效率低下。

二、建议为了解决房地产行业成本核算存在的主要问题,我们提出以下建议:1. 加强成本核算的信息化建设房地产企业应该加强成本核算的信息化建设,建立起完善的成本核算系统,实现成本数据的实时采集、存储、分析和共享。

通过信息化系统,可以有效解决成本核算不完全和不准确的问题,提高成本核算的及时性和准确性。

2. 加强成本核算的数据采集和核算方法房地产企业应该加强对成本核算数据的采集和核算方法的研究,建立科学、合理的成本核算方法,确保成本项目的全面核算和准确计量。

企业应该加强对成本核算人员的培训和考核,提高其成本核算的专业水平和操作能力。

房地产企业成本核算的不足及策略

房地产企业成本核算的不足及策略

强化成本核算的意识和观念
01
02
03
加强员工培训
定期组织员工进行成本核 算培训,提高员工的核算 意识和技能。
建立成本考核机制
将成本核算结果与员工的 绩效挂钩,激励员工积极 参与成本核算工作。
倡导全员参与
鼓励全体员工参与成本核 算工作,形成全员关注、 全员参与的良好氛围。
05
结论
总结房地产企业成本核算的不足及策略
将成本核算范围从传统的直接成本扩 展到包括土地、设计、施工、销售等 全过程的成本,更全面地反映房地产 项目的实际成本。
考虑环境成本
将环境成本纳入成本核算范围,如土 地污染治理、节能环保等方面的成本 ,以实现可持续发展。
引入先进的成本核算方法
采用作业成本法
通过识别和计量作业成本,更准确地分 配间接费用,提高成本核算的准确性。
成本核算方法落后
传统成本法为主
许多房地产企业仍采用传统的成 本法进行成本核算,这种方法无 法适应现代房地产市场的快速变 化。
缺乏现代化工具
未充分利用现代信息技术和软件 进行成本核算,导致核算效率低 下、精度不高。
缺乏有效的成本控制机制
缺乏事前控制
成本控制主要集中在事后核算,缺乏 对项目开发全过程的监控和管理。
房地产企业成本核算的不足 及策略
汇报人: 2024-01-08
目录
• 引言 • 房地产企业成本核算的不足 • 房地产企业成本核算的策略 • 房地产企业成本核算的优化建
议 • 结论
01
引言
背景介绍
房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,近年来随着经济的发展和城市化进 程的加速,房地产市场日益繁荣。
明确成本核算的流程、标准和责任,规范相关人 员的行为。

浅析房地产企业成本核算存在的问题及对策

浅析房地产企业成本核算存在的问题及对策

浅析房地产企业成本核算存在的问题及对策房地产企业是一个综合性的企业,其成本核算直接关系到企业的发展和利润。

由于行业特点和管理制度的不完善,房地产企业成本核算存在着一系列问题,这些问题直接影响了企业的经营效益。

有必要对房地产企业成本核算存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以提升企业的核算质量和经营效益。

一、成本核算存在的问题1.成本核算体系不完善由于房地产企业的项目极其复杂,涉及到土地、建筑材料、人工等多个方面,且还涉及到设计、施工、销售等多个环节,导致企业成本核算体系非常复杂。

目前许多房地产企业的成本核算体系并不完善,无法满足企业的经营管理需求,存在着无法精确核算成本的问题。

2.成本核算方法滞后目前许多房地产企业仍采用传统的成本核算方法,如历史成本法、标准成本法等,这些方法在应对市场变化和成本波动时显得力不从心。

企业需要引入更先进的成本核算方法,如活动成本法、全面成本法等,以提升核算的准确性和实用性。

3.成本分摊不合理在房地产企业的成本核算中,存在着成本分摊不合理的问题。

企业在项目发展初期可能会出现大量的固定成本,但由于项目收益尚未到位,无法完全分摊到项目中,导致成本核算不准确。

企业内部不同部门之间成本的分摊也存在问题,导致企业整体成本核算失真。

4.成本控制不力在房地产企业中,成本控制是非常重要的一环,但目前许多企业在成本控制方面存在不力的问题。

一方面是管理人员对成本控制的重视不够,另一方面是缺乏科学的成本控制手段和工具。

这导致企业在项目开发和销售过程中,成本控制不够有效,直接影响了企业的经营效益。

二、对策建议1.完善成本核算体系为了解决成本核算体系不完善的问题,房地产企业需要对其成本核算体系进行全面评估和调整,使之能够满足企业的经营管理需求。

在这个过程中,企业需要关注核算内容的完整性和准确性,并借助信息技术手段提升核算效率。

3.优化成本分摊机制房地产企业应当优化成本分摊机制,确保成本能够合理地分摊到项目中,并且在内部不同部门之间能够合理分摊成本。

房地产企业成本核算问题及对策

房地产企业成本核算问题及对策

房地产企业成本核算问题及对策一、房地产企业成本核算的意义及现状二、房地产企业成本核算中存在的问题三、房地产企业成本核算的方法及应用四、房地产企业成本核算的管理及控制五、房地产企业成本核算对企业经营决策的影响六、房地产企业成本核算的优化策略七、房地产企业成本核算的未来发展趋势一、房地产企业成本核算的意义及现状在房地产企业的管理中,成本核算是非常重要的一个方面。

成本核算可以帮助企业发现不必要的浪费,发挥广大员工的工作激情和创造力,同时还可以通过对损益的分析来制定经营策略,提高企业经营决策的科学性。

但是,在目前的市场环境下,房地产企业成本核算存在着一些问题。

例如,成本核算体系不完善,无法真正反映企业的成本构成;成本核算方法单一,不能适应多层次的管理需求等。

二、房地产企业成本核算中存在的问题1、成本核算体系不完善目前,部分房地产企业的成本核算体系非常简单,只包含基本材料和劳动力的成本,对于其它中间成本以及管理费用则无法精确计算、分摊。

这样一来,企业在利润分析和成本控制上就显得难以精准。

2、成本核算方法单一目前,部分房地产企业的成本核算方法还局限于传统的成本计算方法,缺乏新旧、逐层、多元化的核算方法,不能根据不同的核算目的和经营管理需要,制定相应的核算方式和计算模式。

3、财务部门与生产部门的协调问题财务部门和生产部门的相对独立性,使得成本核算在实际操作中存在协调问题,如材料科不了解实际材料用量、工程科与生产实际情况不符等,这些问题都会造成成本核算不准确、无法实现成本控制的效果。

三、房地产企业成本核算的方法及应用1、直接成本法在直接成本法中,变动成本主要是指与产品直接有联系的材料、工资、制造做工等。

而固定成本则是指生产线设备、工业费用等。

在预算时,通过比较变动成本和固定成本,企业可以获得同等质量和数量的产品所需的总成本。

此外,混合成本法也是非常实用的一种成本核算方法,其目的是将成本划分为成本型成本和固定成本。

房地产企业成本管理存在的问题及改进措施

房地产企业成本管理存在的问题及改进措施

房地产企业成本管理存在的问题及改进措施引言在当前房地产市场竞争日益激烈的背景下,房地产企业面临着日益加大的成本压力。

成本管理是一个关键的管理领域,直接影响着企业的盈利能力和竞争力。

然而,许多房地产企业在成本管理方面存在一些问题,如成本估算不准确、成本控制不严格等。

本文将对房地产企业成本管理存在的问题进行探讨,并提出一些改进措施,以帮助房地产企业更好地管理成本。

问题一:成本估算不准确房地产项目的开发过程中,成本估算是至关重要的一步。

然而,许多房地产企业在估算成本时存在以下问题:1.不全面考虑成本因素:有些房地产企业只重视建筑工程成本,而忽视了土地成本、销售成本、后期维护成本等其他方面的成本,导致估算结果不准确。

2.缺乏专业知识:成本估算需要对各项成本进行详细的分析和计算,而有些房地产企业缺乏专业的成本管理人员,导致成本估算不准确。

改进措施:•加强成本管理人员的培训,提高其成本管理和估算能力。

•在成本估算过程中,充分考虑各项成本因素,确保成本估算的准确性。

问题二:成本控制不严格成本控制是房地产企业保持盈利的关键。

然而,许多房地产企业在成本控制方面存在以下问题:1.缺乏有效的成本控制措施:有些房地产企业缺乏成本控制的具体措施和方法,导致成本无法得到有效控制。

2.成本预算不合理:有些房地产企业在制定成本预算时过于乐观,设置了过高的成本目标,导致实际成本超出预算,无法控制。

改进措施:•建立有效的成本控制机制,制定详细的成本控制措施和方法,并加强对成本控制的监督和管理。

•制定合理的成本预算,根据实际情况制定详细的成本目标,并在实施过程中及时调整和优化。

问题三:成本信息不透明房地产企业在成本管理中存在成本信息不透明的问题,主要表现在以下方面:1.缺乏成本核算和报告制度:有些房地产企业缺乏成本核算和报告的规范制度,导致成本信息无法及时和准确地反映。

2.成本信息沟通不畅:有些房地产企业在不同部门之间的成本信息沟通不畅,导致成本信息难以共享和分析。

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策房地产开发企业成本核算是企业管理中的一个重要环节,它包括了各项成本的确定、核算以及监督。

然而,在实际操作中,我们也会遇到一些问题,这些问题可能会给企业带来一定的经济损失。

本文将探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策。

问题一:成本预算不准确在成本预算阶段,企业需要根据项目的投资规模、项目的需求和市场的行情等多方考虑作出成本预算。

然而,在实际操作中,我们会发现成本预算所依据的市场情况和项目规模等信息常常存在误差。

当预算过高,企业可能会失去项目投资的机会;当预算过低,我们就可能会面临成本超支等风险。

对策一:深入了解市场为了更好地应对市场情况的波动,我们需要更全面地了解市场的变化,通过多方面的调查和数据分析,全面了解市场需求和价格变化等情况。

同时,我们也需要比较各类负债和资产的成本以及投资回报,通过科学的方法确定项目成本预算。

企业在实施项目时,也需要在不断核算成本,因为在项目实施过程中,成本可能会发生变化,这就需要对成本进行及时跟踪和核算。

但往往在实际操作中,会存在成本核算不准确的问题,特别是在一些复杂的项目中,容易出现成本核算漏项的问题。

对策二:建立成本分析体系为有效应对成本核算不准确的问题,我们需要在建立科学合理的成本分析体系的基础上,及时跟踪和核算所有成本项目,例如建立全面的成本分类统计表,及时收集项目实施中的情况以及调整成本预算,避免成本漏项的风险。

问题三:成本控制管理不到位成本控制是房地产企业管理中的重要一环,但有时由于疏忽,成本控制管理可能出现问题。

比如在人力、物料等方面的消耗过度,物料和材料的浪费,从而导致成本超标。

对策三:成本控制管理严格执法最关键的是,房地产企业需要加强成本控制管理,建立科学的成本控制体系,对人力、物料等消耗开展严格的控制管理。

特别是在材料、物料的使用方面,需要根据实际情况进行准确的测算,降低材料、物料的浪费,保证材料和物料的使用合理。

房地产行业成本核算中存在的主要问题及建议

房地产行业成本核算中存在的主要问题及建议房地产行业是一个高成本的行业,成本核算是其经营管理的重要组成部分。

在房地产行业的成本核算中存在着一些主要问题,如成本之间的重复计算、成本分类不清晰、成本控制不力等。

针对这些问题,本文将从不同角度进行分析,并提出相应的建议。

1. 成本之间的重复计算在房地产行业的成本核算中,经常出现成本之间的重复计算的现象。

同一笔开支可能被计入了项目成本、营销成本和管理成本三个方面,导致了成本数据的重复累加,给管理者带来了困扰。

2. 成本分类不清晰另外一个问题是成本的分类不够清晰。

房地产行业的成本项目繁多,而且很多项目之间有交叉,导致了成本的分类混乱,使得管理者难以准确把握成本的结构和变动情况。

3. 成本控制不力房地产行业的成本核算中,成本控制不力也是一个主要问题。

由于房地产项目周期长、资金规模庞大,加之市场环境的不稳定性,成本控制常常显得力不从心。

二、建议1. 强化对成本核算的管理意识要解决成本核算中的问题,首先需要加强对成本核算的管理意识。

管理者应该充分认识到成本核算对企业经营管理的重要性,积极引入现代管理工具和技术,提高企业的成本核算水平。

2. 加强成本核算的内部控制房地产企业在进行成本核算的过程中,需要加强内部控制,明确各项成本的来源和归属,防止成本重复计入。

要建立健全的成本核算流程,确保成本数据的真实性和准确性。

3. 提高成本分类的准确性为了解决成本分类不清晰的问题,房地产企业需要加强对成本项目的分类管理,建立起一套科学的成本分类体系,并严格执行,以确保成本数据的准确性和可比性。

4. 强化成本控制的效果为了有效地控制成本,房地产企业应该加强项目管理,从项目立项、设计阶段就做好成本控制规划,加强对成本变动的跟踪和分析,及时采取措施,有效降低成本。

5. 借助信息化技术提升成本核算水平房地产企业应加强对信息化技术的应用,利用先进的管理软件,提升成本核算的自动化水平和效率,同时积极引入大数据、人工智能等新技术,提高成本控制的精细化水平。

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策房地产开发企业成本核算是企业经营管理中必不可少的一环,关系到企业的经济效益和盈利能力。

在实践中,我们发现了一些问题存在于房地产开发企业的成本核算中,下面我将探究这些问题,并提出相应的对策。

问题一:成本核算的不准确性房地产开发企业在成本核算过程中存在一些不准确的情况。

一方面,企业在采购、工程结算等环节中,会存在一些数据录入错误、计算错误等人为因素的影响;企业对于间接费用、管理费用等费用项目的核算不够准确,而且在费用分摊计算中的方法也存在问题,导致成本核算结果的不准确性。

对策一:加强成本核算流程管理房地产企业应加强对成本核算流程的管理,建立健全成本核算流程和制度,并明确责任人和审核人员的角色,以确保成本核算的环节准确无误。

应加强对人员的培训和教育,提高他们的专业素质和责任意识,减少人为因素对成本核算的影响。

对策二:完善费用核算方法和分摊原则房地产企业应建立起完善的费用核算方法和费用分摊原则。

针对间接费用和管理费用,应采用科学合理的方法进行核算,避免将费用随意分摊或者集中在某一环节,应根据实际情况和成本贡献度进行合理的分摊,并建立相应的监督机制和内部控制制度,以保证费用核算的准确性。

问题二:成本核算的及时性不足房地产开发企业成本核算的及时性不足,主要表现在数据录入滞后、成本核算报表的编制和审核时间过长等方面。

这些问题导致了企业在经营决策中无法及时获取准确的成本数据,影响了企业的决策效率和市场竞争力。

对策一:优化成本核算系统房地产企业应优化成本核算系统,利用先进的信息技术手段,提高数据录入和处理的效率。

可以引入数据自动上传和自动计算功能,减少人为操作的时间和差错的可能性。

加强对成本核算报表的审核和审批流程的管理,缩短报表的编制和审核时间,以加快成本核算数据的生成和传递。

对策二:加强成本控制和管理房地产企业应加强对成本的控制和管理。

通过建立成本预算体系和成本控制机制,及时发现和解决成本超支和费用过高的问题,确保项目的成本控制在合理范围内。

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策

探究房地产开发企业成本核算存在的问题及其对策房地产开发企业是指以房地产开发为主要业务的企业,其经营的核心业务是房地产项目的策划、开发、销售等。

在房地产开发过程中,成本核算是企业经营管理的重要环节之一,它直接影响着企业的效益和发展。

目前房地产开发企业在成本核算方面存在着一些问题,比如部分企业缺乏成本核算意识,成本核算方法落后,成本核算不规范等。

本文将探究房地产开发企业成本核算存在的问题,并提出相应的对策。

1. 缺乏成本核算意识在一些房地产开发企业中,由于管理者对成本核算重要性的认识不足,缺乏成本核算意识,导致企业成本核算不及时、不准确。

这就会影响企业对成本的控制和管理,进而影响企业的效益和发展。

2. 成本核算方法落后目前,一些房地产开发企业在成本核算方法上存在较大的问题,他们往往采用传统的成本核算方法,比如单纯的人工成本和材料成本核算,往往忽视了其他成本,比如间接费用、管理费用等,导致了成本核算的不全面和不准确。

3. 成本核算不规范一些房地产开发企业在成本核算中存在不规范的问题,比如没有明确的成本核算程序和制度,成本核算过程中存在数据来源不清晰、计算方法不规范等问题,容易导致成本核算结果的不准确性。

房地产开发企业要及时更新成本核算方法,借鉴国际先进的成本核算理念和方法,结合企业实际情况,建立科学合理的成本核算体系,全面考虑企业成本的各个方面,确保成本核算的准确性和全面性。

4. 加强信息化建设房地产开发企业要加强信息化建设,借助信息技术手段,提高成本核算的自动化水平,减少人工干预,提高成本核算的准确性和效率,为企业的管理决策提供更加可靠的数据支持。

5. 强化成本管理意识房地产开发企业要强化成本管理意识,从企业管理层到一线员工都要认识到成本管理对企业发展的重要性,加强成本管理的宣传教育,形成全员共同参与成本管理的氛围。

房地产开发企业成本核算的问题是当前需要解决的重点问题之一,只有加强对成本核算的重视,创新成本核算方法,规范成本核算流程,加强信息化建设,强化成本管理意识,才能有效解决成本核算存在的问题,提高企业的管理水平和经营效益。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产开发企业成本核算问题和对策近几年来,我国经济体制不断完善,房地产企业获得了更多的挑战。

国家出台了一系列的调控政策对房地产行业造成一定的影响,成本核算在房地产企业极其关键,对企业发展造成重大的影响,因此,房地产企业要想进一步促进企业经济效益不断提高,应当完善核算成本方法,建设新的管理机制,使成本控制体制与成本核算更加健全。

一、房地产企业成本核算概述为了完善产品核算管理,减少开发过程中的各种开支,提高房地产企业效益,一定要严格核算开发产品成本,在每个生产环节把控各项成本支出。

为完善开发产品成本核算,房地产企业要按照成本核算的基本程序,企业的成本核算工作要科学、合理、严密,最终达到成本控制的目的。

由于房地产开发企业的经营管理具有独特性,产成品的种类较多,成本核算方法也各不相同,企业须根据不同业务需求,选择不同的核算方式,增强成本核算的科学性。

(一)房地产成本核算的含义房地产成本核算是指开发成本项目开发商品所支出的全部费用进行归集和分配,计算出每平方的建筑面积成本与成本总额的工作经过。

企业在开发经营特定开发项目过程所发生的各项费用包括前期工程费、征用土地及拆迁补偿款、基础设施建设款、建筑安装工程款、公共配套设施款以及开发间接款。

(二)房地产开发成本核算的作用房地产开发成本核算是企业成本管理工作不可缺少的部分,把房地产企业按照一定的项目对象分配归集各项经营过程中发生的支出,来计算每平方建筑成本与成本总额开发支出核算是否合理,是否直接影响房地产企业成本的测算、分析、考核、计划和改良等成本核算任务,并且对房地产企业的成本核算和经营决策的是否有效造成很大的是影响。

项目开发成本核算时,是按实际情况计算企业生产过程各种支出的经过,同时反馈实施成本信息管理的过程,因此,开发成本核算起着至关重要重用是对企业成本计划的实现、成本水平的约束和目标成本的完成。

(三)成本核算对象及成本核算项目1.前期工程前期工程是指房地产项目开发之前所发生的项目规划、设计、咨询、水文地质勘察费、可行性分析、政府行政收费、三通一平费用、其他前期等。

投资决定后到正式开工之前的时间段,这段时间内要完成取得土地开发的权力、筹备资金及完成项目的计划。

行政部门的收费是指向政府有关部门按规定缴纳的相关项目报建时的报批费用,如市政配套建设费、绿化建设费、人防异地建设费、消防图纸审查费、白蚁防治费、建设工程社会保险费。

2.土地成本房地产企业为开发项目所发生的土地购置成本、拆迁补偿款、土地使用税、契税、土地交易服务费等称为土地成本。

土地作为房地产开发企业的重要资源,构成了房地产开发成本的重要组成部分,而对于土地成本的确认和计量,则直接影响着开发企业相关税收(增值税、土地增值税、企业所得税)的计算。

3.土地征用及补偿款土地补偿费、拆迁补偿费、树木花苗补偿费、水利工程维修费、耕地垦复费、耕地点用税、征地管理费等是房地产企业征用土地发生的主要费用。

房地产企业开发项目由于受让原土地使用人或单位造成的经济损失,房地产企业按规定给以补偿费用。

主要由征收房屋安置费和补偿费组成。

4.基础设施建设费红线内外工程费称之为基础设施建设费,是指建筑物2米以外和小区规划红线以内的各种道路和管线等工程费用,主要包括水电、道路、排洪、排污、供气、通讯、环卫等设施的建设费用以及各项设施与市政施干线、干管和干道的接口费用。

5.建筑安装工程成本建筑安装工程成本是指用于工程项目所发生的建筑工程和安装工程成本费用总和,有装修安装工程费、建筑工程费,还有电气照明、给排水、煤气管道、消防、防雷、电梯安装等。

开发间接费用开发项目中,不能直接分配到成本对象的各项费用,房地产开发公司的入场支出应该按照部门来划分,每个项目有相应的开发费用,因为这些费用不能直接确定其为该项目所开发产品所承担,所以不能把它直接计入该开发产品成本,包括工程人员工资、工程人员福利费,还有开发期间的折旧费、修理费、劳动保护费、工程管理费、周转房摊销以及贷款利息等,可以简化核算手续,把费用记入开发间接费用,按适当分配标准,把该费用分摊各项开发产品成本。

房地产成本核算存在的问题成本核算对象不明确多地块、多批次开发是常态,业态、地块、批次的增加会给企业成本核算工作带来很大的困难。

成本核算人员是不是能准确地区分成本核算对象,对以后企业所得税汇算及土地增值税清算的结果会造成重大影响,在项目开发成本发生之前,项目工程造价成本就须向当地住建局备案登记,备案后,造价成本不能随意变更,如果要改变成本核算对象,要经过税务部门的同意,在实际工作中,还是有很多随意变更成本核算现象,造成实际成本与成本核算金额存在很大差异,导致成本分析和后期税费清算带来很大的难题。

(四)成本费用归类不合理成本费用归类可以分成直接成本费用和间接成本费用。

企业开发成本费用可以直接划分为某个成本对象的,就按照所对应的成本费用直接入该成本对象,如果某项成本费用在两个或两个以上成本对象的共同承担的,那就要按收入与成本配比原则计入相关的成本核算对象。

如果成本核算人员对项目工地施工环境不了解,对预算造价及建筑工程方面缺乏认识,对直接成本费用准确归类到相关的成本对象就不易确定,会造成成本归类不合理。

还有对间接成本的分配,标准没有统一。

(五)成本核算周期跨度大房地产企业开发项目,涉及工程期会比较长,有的一年,有的几年的都有,涉及工作种类也很多,资金的占用时间比较长且比较大,给企业带来很大的经济压力,且开发成本核算也造成一定的困难,加大了开发成本的核算难度。

开发项目规模大、复杂的结构、不同的装修档次、较长的开发周期,不确定因素较多,在开发的时候,有时还会出现设计变更,这样延长开发成本的核算周期,所以开发周期能否确定的相关问题对项目成本核算非常重要。

二、房地产开发企业成本核算常见问题的解决对策(一)统一成本核算对象成本计算对象又称成本核算对象,是指为了确定房地产核算开发成本,分配和归集开发过程中各项应承成本的主体。

成本对象的划分非常重要,成本核算人员应充分熟悉项目的建筑规模、产品业态、产品定价、项目工程总成本及开发周期。

财务部应与开发部、工程部、销售部进行会议研讨。

清楚项目业态类别、是否可售等对成本对象进行划分。

成本核算中需要从设计阶段开始,对开发项目的工期、对项目总成本能清晰划分,对开发项目成本核算周期,建立健全的规章制度。

房地产企业成本归集对象不管开发项目是否单一或多样复杂,都应该按政府批准的立项单个项目作为核算对象,无论该项目是不是与其他项目的地块、名称配套是不是有联系,一个项目不管立项审批或是规划审批,基本是作为一个整体独立于其他项目核算的,对于项目绿化率、容积率等建筑密度,人防设计要求都是单独要求的,如果项目分期分批开发时,如果简单地按批次、按标段还是按建筑类别都不能合理准确核算产品的开发成本。

(二)整理成本核算费用房地产开发企业成本开发可以分成直接成本费用和间接成本费用。

成本核算工作人员对项目施工环境要很了解,对造价方面和建筑工程要有足够认识,对直接成本费用准确归类到哪个成本对象就能清晰定位,合理归类成本,还有对间接成本的分配,标准要有统一规定。

需要根据国家相关的税务规定人会计准则制定合理的成本核算标准,提高管理水平和工作效率。

间接成本的划分:如果开发项目规模大致相同,结构不同,把开发成本按面积比例分配间接成本,按建筑面积占开发总面积的比例归集分配;如果结构不同,可以按照工程造价与项目工程总造价的比例,把开发成本按造价比例归集分配。

成本核算工作人员按照财务会计制度规定对成本费用进行管理与核算时,要按照上述规定分配和归集成本费用,以提高所得税核算的准确性,从而降低纳税风险。

具体可以分别选择以下方法进行。

1.占地面积法(1)如果是一次性开发的,按成本对象的占地面积与全部成本对象的占地面积之比进行成本归集分配。

(2)分期开发的,先按照该期全部成本对象占地面积当期所有成本对象占地面积占项目用地的总面积的比例进行分配,然后按该成本对象占地面积占项目总成本对象占地面积的比例分配。

2.建筑面积法(1)一次性开发的,成本对象建筑面面积与项目成本总额对象建筑面积之间比例进行分配。

(2)分期开发的,先按照期间内成本对象建筑面积与项目用地计划建筑面积之间的比例进行分配,然后按单一成本对象建筑面积与期间内成本对象建筑面积总额之间的比例进行分配。

直接成本法期内单一项成本对象直接开发成本与项目开发成本总额对象直接开发成本之间的比例进行分配。

预算造价法期内单一成本对象预算造价与期内项目开发成本总额对象成本预算造价之间的比例进行分配。

(三)明确成本核算周期在项目开发过程中,关于成本控制与成本核算要有专门的控制与审计部门,专职负责相关工作,把可以促进企业发展的员工给予奖赏,把拖累企业发展的要处罚,控制好人力成本,明确成本核算周期。

开发项目规模不大、地块较小,开发时期较短的,可以单独核算;如果开发规模比较大、地块也不小,规模设计复杂、成本计算周期较长、单独计算会不合理,那就按照开发物业类型进行分类计算。

月度成本核算应在当月月底进行,除工程开工的第一个月之外,其余月份的成本核算都应在上一月度核算的基础上进行当月成本和累计成本的核算。

季度、年度成本核算季度、年度成本核算和月度成本核算所不同的是扩大了核算期的范围。

节点期成本核算对于签订工程项目责任目标书的项目经理部,应根据责任状规定的考核期,进行节点期成本核算,以备接受上级管理部门的节点考核。

所以选择节点期责任目标考核,是因为按照形象部位规定的节点期,有着便于将节点期前后的成本划分的有利条件。

竣工成本核算是项目成本核算的总结,也是进行项目责任目标考核与奖罚兑现的依据。

竣工成本考核必须在竣工结算得到业主正式批准确认后进行。

竣工成本考核必须经过项目成本专业审计并做出审计结论后,方能最终被确认。

(四)完善房地产企业借款费用核算工作根据我国的新会计准则,我国房地产企业成本核算中的借款费用项目在成本核算中的借款费用应资本化,房地产企业在项目的建设过程中需要投入大量的资金成本,确保项目建设过程中有资金不断,在筹资过程中,主要以银行贷款为主,房地产企业要重视借款费用资本化工作,在核算借款费用的时候,需要对成本核算方式与分配原则对借款费用进行分配,提高核算过程的准确性,并且确保在限期内能归还借款费用。

(五)完善成本核算方式开发房地产项目的过程中,相应的成本核算责任人员必须意识到成本核算是非常重要的,可以借鉴以往成本计算方法的优点,在实际中遇到的问题不断地优化,企业内部设立责任制,明确职责,把项目开发的公共成本与间接成本合理进行分配。

定制成本核算的规章制度与核算方式,加强对成本数据审计。

(六)强化成本内部控制我国房地产开发企业控制成本力度不够,存在普遍现象,项目成本控制过程中增加控制力度,可以实现最大化的经济利益,监督招投标方面的工作要严格,有效避免财务风险与经营风险,精细化管控每一环节,防止资金浪费,内部企业需要建立完善的内部控制制度,加强成本核算基础,提前做好事前风险评估工作,设立专门审计监督工作人员,对全面工作进行有效监督,确保成本控制工作有效实施。

相关文档
最新文档