职场江湖讲究八面玲珑
物业管理物业管理江湖八大潜规则
物业管理江湖八大潜规则物业管理江湖八大潜规则物业管理江湖八大潜规则你知道吗？有云的地方，就是天下。
有人的地方，就是江湖。
在物业职场的江湖上，有能力的你是桀鹫不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
【情景再现】从物业保安到项目总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。
这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。
刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。
但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。
更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。
第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。
无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。
最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。
最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。
在职场的江湖上，有能力的你是桀鹫不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
潜规则一：从团队角度出发，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。
上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
潜规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
工作生活六字诀
工作生活六字诀1、危字诀豪华尽出成功后，逸乐安知与祸双？历史教训如此，平头百姓亦如此。
居家过日，工作职场等都逃不过一个危字，人无远虑，必有近忧。
1、远虑在先，近处无危2、郭子仪屏退侍女免祸患3、上山下乡当农民——范蠡富贵终身2、退字诀久历江湖，练达人情之人都守一个退字。
退是一种谋略，退是一种交换，更是一种维系生存的手段。
哲人说的好，不要把痰吐在井里，哪天你口渴的时侯，也要来井边喝水的。
1、用心计较般般错，退步思量事事顺2、拒绝妥协，就是拒绝成功3、惹不起，躲得起3、装字诀人生在世一台戏，你方唱罢我上场，不管你会不会演，就看你会不会装。
充英雄容易，扮弱者难。
俗话说得好，枪打出头鸟，不怕贼偷就怕贼惦记着，当你还不具备实力时，请把你过剩的才华藏起来！1、故意示弱有好处2、用拟态和保护色3、成功需要诈死与佯败4、忍字诀真的英雄，何必气短，善始善终，方为不败！忍能保身，忍能成事，忍是大智，大勇，更是大福！忍是厚，忍是黑，忍小人，忍豪强，忍天下难忍之事，不做性情中人，成常人难成之事。
1、忍是大智大勇大福2、不做性情中人3、不败人生，忍者无敌5、圆字诀方圆做人，八面玲珑；圆满做事，事事顺心。
人心叵测，凡事最好留一手，有闲时，可研究一下模糊哲学，人生这套马车，如若安上方方正正的轮子，你没听说过，我也没听说过，寸步难行嘛！1、方圆做人，圆满做事2、做老二，不要做老大3、人情练达即文章，处世圆通慎言语6、愚字诀学学猫头鹰，睁一只眼，闭一只眼。
你说我糊涂，其实我不傻！只是世事多变幻，创业难，败家快，人说水至清则无鱼，人至察则无徒。
其实是，明哲保身，大智者往往大愚，聪明者多，能过愚字关鲜矣！1、糊涂人聪明一世2、不要以为自己比别人聪明3、处事不要太认真4、谁是英雄？。
面试助考之学会职场八面玲珑
面试助考之学会职场八面玲珑做事情难，做人更难，特别是人际沟通。
据调查公务员认为人际沟通与专业技能是工作当中遇到的难的地方。
2010年武汉社科院对武汉市党政机关1000名的公务员进行了关于幸福感的调查，其中23%的人希望在工作得到和谐的人际关系。
面试真题回顾1、你撰写了一个建议方案，领导不仅没有采纳，还批评了你，对此，你怎么办？2、因为你的工作失职，群众给你单位送来一面“办事不力”的锦旗，领导让你挂上，你怎么办？问你怎么办，你就应该把自己放在这个矛盾的场景中，看需要解决什么问题。
在和父母吵架，和男女朋友吵架了，自己的小公主小皇帝，坚决不道歉在工作中相处的对象是同事领导，不主动，矛盾就会升级复杂情境的适应性（工作压力大，内容繁多，同事关系处的不好）有效性：注意方式方法比如说。
领导在会议上说错了话，报告出现错误，不能说当场指出你是驾校交管局的一名工作人员，弄驾照：坚持原则，其他的帮助，考驾照的方法技巧，甚至可以在业余的时间教他都可以。
小编教给大家如何巧妙的化解人际沟通之间的矛盾：首先表态，表明自己对这件事情的看法情绪，要注意摆正心态，其次去分析原因，只有知道是因为什么原因导致了你们之间的矛盾，这样才能去找化解的方法，小编提醒大家，我们在找原因的时候要注意找自己的原因，刚刚已经提到要去分析原因，那我们就要去找怎么针对这些原因来化解这个事情了啦，最后，我们要注意，既然发生这样的事情，我们要防止以后再次发生。
我们来看刚刚的那道真题：你撰写了一个建议方案，领导不仅没有采纳，还批评了你，对此，你怎么办？点拨：首先按照我刚刚讲的几个步骤表态+原因+化解+避免解析：1、（态度）一个人的工作不可能一帆风顺，遇到问题不可怕，关键是看我们怎么正确对待它，我会以平和客观的的心态来对待和处理这件事情。
2、（原因）首先我会认真分析领导不采纳方案的原因，是否是自己工作能力有问题，导致方案不具有操作性；是否是由于自己平时工作方式、方法不妥及其它问题，引起领导对自己的看法和误解；……3、（化解）找准原因后，如果是方案不具有操作性，我会进一步调查研究，虚心向领导求教、同事求教，使方案更完善、符合实际、具有可操作性，争取得到采纳；如果是沟通不畅的问题，我会在适当时机、采取适当方式，主动向领导汇报思想、认识不足，沟通情况，争取领导的批评教育、帮助指导、培养提高。
物业管理江湖八大潜规则
物业管理江湖八大潜规则实战实用实效实操物业管理江湖八大潜规则你知道吗？有云的地方，就是天下。
有人的地方，就是江湖。
在物业职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
以下，是一位物业老总的从业心得和在招聘中总结的经验，特别值得物业朋友看看！【情景再现】从物业保安到项目总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。
这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。
刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。
但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。
更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。
第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。
无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。
最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。
最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。
在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
潜规则一：从团队角度出发，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。
上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
潜规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
做人基本原则与职场原则
1.郭敬明是很励志的，我朋友说郭敬明不写书的话，这么矮的个连对象都找不到。
但现在呢，他成功了。
2.王石面如金刚，这类面相的老板对下属宽厚对自己狠厉；而潘石屹面如菩萨，看他说的都是心慈手软的话，做的却是心狠手辣的事情。
3.上海人都很喜欢站在道德制高点，从前余秋雨是这样，现在韩寒也是。
道德制高点就是种毒品，能让人很爽。
但爽过后呢？死的也很惨。
4.其实人兽的区别很明显，你是人，老板是动物，上司介于两者之间。
5.上司夸你越多，你拿到的好处就越少。
6.看破红尘淡泊名利永远是成功者的专利，对小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。
7.你看芙蓉姐姐看什么？看脸蛋？看身段？看胸？你还是白活了。
仔细瞧，芙蓉全身上下就写满三个字：“不要脸。
”这是人家成功的秘诀，也是绝大部分老板挣钱的秘密。
8.你以为是在努力建设祖国，其实不过是努力建设房价。
不努力时还能买得起房，一努力全完了。
9.现代人往往搞不懂“没能力”和“想要”之间的区别。
没能力和老板讨价还价，就想要安分守己。
没能力跳槽，就想要忠诚。
10.失败者的三大问题是奴性、惰性和推卸责任。
自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。
上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。
混不好怪上司、怪职场、怪社会，是为推卸责任。
11.你可以不聪明，但不可以不小心。
12.在职场上，第一要考虑的是自己的利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13.人生最大的悲剧是二十岁和四十岁都怀抱同样的理想，而事实上，绝大部分人四十岁的理想还不如二十岁时来的远大。
14.做事做得好，干活干到老。
15.钱钟书说，二十岁不愤青是没血性，四十岁还愤青是没脑子。
许多人就是年轻时没血性，长大后又没脑子，都白活了。
16.为什么我们越挣钱越买不起房？你挣钱就好比用自己的身体造血，而房产商就是用针管在你身上抽血，你造血的速度再快也快不过人家直接抽的。
17.其实事业问题就是做***还是立牌坊的问题，以电影为例，冯小刚是只做***不立牌坊，很成功。
形容职场油条的成语
形容职场油条的成语
以下是形容职场油条的成语及其意思和出处：
1. 老谋深算：形容人办事精明干练，有很深的计谋。
出自清·曾朴《孽海花》第二十九回。
2. 八面玲珑：原指窗户很多，四面八方通明透亮；现形容为人处
世圆滑，待人接物各方面都能巧妙应对，面面俱到。
出自清·李宝嘉
《官场现形记》第五十一回。
3. 左右逢源：原意是到处遇到充足的水源，后比喻做事得心应
手，非常顺利。
出自《孟子·离娄下》。
4. 投机取巧：指利用时机和不正当手段来牟取私利；也指不愿付
出艰苦劳动而靠侥幸或小聪明来达到目的。
出自《庄子·骈拇》。
5. 见风使舵：看风向转发动舵柄。
比喻看势头或看别人的眼色行事。
出自宋·释普济《五灯会元》。
这些成语都可以用来形容在职场中那些善于利用机会、精明干练、懂得应对各种情况的人。
需要注意的是，有些人可能会把“职场油条”理解为贬义词，认为这类人过于圆滑、不诚实或者不择手段。
但是，在某些情况下，“职场油条”也可以指那些在职场中表现出色、能够灵活应对各种情况的人。
因此，具体使用这些成语时，需要根据具体情况和语境来理解其含义。
八面玲珑术
八面玲珑术一、表现能干的技巧：1、说话前先说重点，可给人有头脑的印象2、将说话内容归纳为三个重点，可使对方感觉你的组织力很强3、低沉浑厚的声音能提高说服力4、谈话中自然的出专门术语可引人注目5、约会不要几点整，而要几点几分可使对方对你产生能干的印象6、与人谈话时常提家人会给人尚未成熟的感觉7、主持会议或发言时，站着讲话可令你的话表现十足魅力8、背光站着说话会产生一种神秘感9、与人交谈时，适当可表示反应，否则会给对方迟钝的印象10、对尚未确定的消息，先说一句“虽然我无法确定…”反而能使这条消息更新鲜二、表现诚实的技巧1、要强调自己的诚实可稍稍表露一下自己的缺点2、错在自己时，如果道歉超越对方的期待，即可给对方诚实的印象3、“我有话要告诉你”不如“我有话要请你听”来的谦虚4、耐心的听情绪低落的对方述说，可倍增本身的信赖感5、提出反论时，采取请教的方式较不会给人傲慢的印象6、保持背部挺直的坐姿，可造成稳重的形象7、打电话时，先问对方是否方便接电话，可刺激对方想听你说的欲望8、说话交谈时不要太快，交叉双手9、提前十分钟到约定地点，可表示诚意10、自己不懂的事情，就坦白地说不知道，较能博得对方的好感11、借极少的，赶快还可增加别人对你的信赖感12、一边收拾东西，一边打招呼给人不好的印象三、表现亲切的技巧1、以对方亲近的人作话题，会产生亲切感2、使用对方的，就能和初见面的人缩短距离3、人际关系从说出对方的姓名开始4、把对方当作话题中心，定能招人喜欢5、以共同敌人为话题，可增加与对方之间的亲切感6、制造自然接近对方身体的机会，可缩短双方心理距离7、复述一下对方的意见，可令对方感到放心8、指出对方在服饰上的小变化，可令对方产生一种你很关心他的印象9、见面时间长，不如见面时间多，更能增加与对方之间的亲切感10、记住对方的生日或特别的日子，会令对方产生好感11、不论什么事，先询问一下对方的意见，可表示你对他的敬重12、在普通的招呼话后再加一句自己的感想，可缩短与对方的心理距离13、要使对方的戒心松懈，可装出不期而遇的样子四、表现热忱的技巧1、早上比别人公司，加强你有干劲的印象2、坐在椅子上背挺而专注令人感动积极3、说话时把“否定式”改为“肯定式”可表现出你的积极和干劲4、动作加语言，可显示你的热忱5、与人交谈时上半身倾斜，可表现出你对交谈之事的关心6、要热心积极，做笔记听人讲话别人就觉得你重视7、不论出差或旅游为同事带些土特产，容易给人好印象8、长辈交谈时，多谈及他的青年时代，可使谈话融洽9、寒喧话说的大声一点，可加强你的开朗性格10、尽量露出你的额头，可表现你的开朗11、主动向对方打招呼，可给人开朗的感觉12、以幽默的语气来谈论自己的失败，可给人一种宽容的印象13、不善言谈之人，可在身上配戴一些特别的小饰物14、不适时令的穿着给人寒酸的感觉五、给人留下深刻印象的技巧1、“瞬间沉默”是吸引听众的有效手段2、与会时，选择能显示你作用的最佳席位3、名字写大些，可加强别人对你的印象4、走入对方的最近距离要求握手，可令对方感觉到你的气魄5、只要有一点强，别人看你的眼光就不同了6、对每次见面的对方都稍加称赞，是获得对方好感的捷径7、频繁的接触能给对方留下好印象8、模仿对方能产生亲切感9、站在对方的角度看问题10、谈论对方值得骄傲的事可缩短与对方心理的距离11、把走路速度再提高30%六、女性的穿着搭配技巧1、穿着的方式，应依照你希望获得的职位标准2、在办公室穿着太时兴会给人以不信任感3、引起性感的服装给人以轻浮的感觉，上班时最好不穿4、假男人打扮的女性不讨人喜欢5、合适的眼镜可增加女人的权威6、在社交场合，当你对产生性感染力感兴趣的时候，背心是非常有效的衣服7、在富豪面前宜穿稍有点异国情调或显得温柔的装束8、在暴发户面前宜穿着能显示社交能力的服装9、在医者面前宜穿漂亮、昂贵的衣服10、在科学工作者、工程技术人员和财会人员面前宜穿有协调统一美的服装11、在商界人士面前宜穿着时髦得恰到好处的服装12、在军官面前宜穿整齐、保守的服装13、在体力劳动者面前，宜穿时髦气派的服装14、在艺术工作者面前，穿着能暗示你某些艺术才能的服装七、用服饰掩盖身体缺陷的技巧1、上半身长的人，宜穿腰线设计较高的服装2、臀部低垂的人，宜穿长衬衫或利用口袋来掩饰3、臀部大的人，宜穿下摆紧缩的衣服4、臀部小的人，应穿着具有少女气息的衣服5、身材高大的人，宜采取自然的装扮与修饰6、矮小的人，宜彩用短发而使脸孔显得小7、肥胖的人，应穿着领口有明显的开口之贴身设计的服装8、瘦削的人，最适宜穿着密切宽松型的迷你裙9、脖子又粗又短的人，头发应蓄留至肩膀以作掩饰10、脖子有皱纹的人，利用高领或领巾掩饰缺点11、胸部太小的人，宜穿着宽松的衣服12、胸部太大而下垂的人，宜穿着胸前有大开口的服装13、胸部不平衡的人，宜穿胸前较厚的衣服14、腰部粗大的人，全身采用逆三角形的穿着15、下腹突出的人，不可穿太紧或太宽松的衣服16、胃部突出的人，应有轻松的外形轮廓17、大腿粗大的人，适合穿着圆裙或骑马裤18、膝盖不雅的人，宜穿近肤色的袜子19、小腿粗大的人，宜穿较深色的袜子20、脚踝粗的人，可穿着宽松的骑马裤或紧身裤八、送礼的艺术1、礼物的轻重选择以对方能够愉快接受为尺度2、选择重要节日、喜庆寿诞日送礼3、对家贫者，礼物要实惠些4、对富裕者，礼物以精巧为佳5、对恋人，礼物要有纪念性6、对朋友，送些带趣味性的礼物7、对老人，送些实用性礼物8、对孩子，礼物以启智为佳9、对外宾，礼物以特色为佳10、送礼要送在前头11、切忌当着外人送礼九、博得女性欢心的妙法1、女孩希望别人夸她漂亮2、女孩喜欢给人以小恩小惠3、女孩希望别人尊重她、了解她4、女孩喜欢你的利益和她的利益相一致5、女孩喜欢别人留意她微小的欲望6、女孩喜欢人家向她吐露心事7、女孩喜欢在感情上庇护别人，以体现她女性的美8、女孩喜欢别人注意她服饰的微小变化9、女孩希望自己的爱好引起别人同样的兴趣10、女孩喜欢别人的恭维和赞美11、与女孩子结交的十种妙法十、不让他人说“不”的战术1、先同意对方，是让对方赞同自己的第一步2、欲说服对方，可先让对方处在你的位置3、要想得到对方同意，需先让对方说出“是”4、站在对方的立场说服对方5、要使对方同意大事项，可先让他同意小事项6、表示与对方是同一个圈子，容易使对方接受你的话7、唤起对方优越感的话语，最能达到目的8、使用比较级的形容词，对方将乐于同意你的请求9、反复使用不明确的称呼，可麻痹对方的知觉反应10、使用指示代词“那”，容易使对方产生已经十分了解事情的印象11、要化敌为友，必须承认自己的错误12、以退为进，先接受再推辞13、讲些会引起反驳的话，使持拒绝态度的对方开口14、攻心，可使对方说出不愿说的话15、如果能让对方有“我因你的话才想到”的感觉，那么意见就很容易被接受了16、热忱的努力，可成为打动对方的武器17、当对方以太忙为理由拒绝时，对其说“我知道你很忙”18、用“只有我才能让你幸福……”说服你所爱的人19、双方价值观不同时，多发问可避免对峙20、把对方下意识的行为当话题，可使缄默的人开口21、同一事物，换一种称呼对方使能接受22、要使对方对某件事感兴趣，只对对方说“大家都这样”即可23、以对方熟悉的语言使其说出“对”十一、给人留下好印象的技巧1、假装谦虚更能取信于人2、细心注意并牢记一些琐碎和冷僻的知识，并在适当的场合透露出来，会给人以常识渊博的错觉3、故意公开对自己本身不利的事，对方反而不会相信4、纺织一个惊奇的梦想会使你魅力倍增5、只要把握住“讨教”和“撒娇”的重点，就可使对方产生好感6、对对方关心的事提供情报，是令对方产生好感的有力武器7、以“第三者”的语气来表现自己的优点，就不会令人产生反感8、有关风流韵事的交谈，与其谈自己的成功，还不如谈自己的失败，更能博人好感9、接听电话时，适当的表情可使你的声音格外动听，因而令对方产生好感十二、打动人心的演说技巧1、听众包括各种各样的人，演讲时必须首选考虑到听众的成分2、讲的太好也会引起不舒服的感觉。
八面玲珑的处事绝学_第八章 急处站稳,险处回首
常言道：“后退一步，海阔天空。
”懂得后退，才明白前进。
什么事情都死撑着，“不到黄河心不死”，“不撞南墙不回头”，这种人勇气可嘉，但方法笨拙，所以难成大器。
成功处世，必须因势而变，因变而通。
经验可鉴，不可依赖经历是一种财富。
但是，在瞬息万变的当代社会，许多时候，经验可以告诉你别去做什么，但无法告诉你该怎么做。
例如，你恭维人很有一套，只要你亲自出马，三句恭维的话就可以把对方“摆平”。
这自然算是一种能耐，但是当你碰到一个务实的人呢？那么经验也许会告诉你：“对这样的人不能老调重弹。
”接下来你就需要动动脑子，想出一个新的取悦对方的办法。
做事情也不例外，一回生，两回熟，做的次数多了自己会积累经验。
但是，经验大多时候在重复劳动或是工作中更有效，而真正面对新事物、新问题时，经验往往是靠不住的，更可怕的是，这时过分依赖经验反倒会束缚自己的思维，错失摆在眼前的机会。
花钱买东西，总得先交货再交钱。
买房子也不例外，原来都是先盖好房子，再出售，但是，霍英东却不想走这条老路，他反问自己：“先出售，再盖房不行吗？”当其他开发商都想如何节省预算，把房子盖得既漂亮，又能提升房价时，霍英东却摆脱了这种束缚，他通过预售得到了大笔资金，极大地提升了自己的竞争力。
如果说其他开发商可以凭借经验生存的话，那么霍英东却能凭借脑子发展。
所以，凭经验做事，还是凭脑子做事，是判断一个人能否成事的关键。
这里有一个关于日本西武集团老板堤清二的一段鲜为人知的故事。
堤清二有一次发现旗下一家经营面包的商店生意不太好，于是指示商店下回不到原先的厂家进货了，最好换一家。
于是，商店老板就照着指示更换了一家供货商，结果，商店的营业额因此剧增。
其他人得知这一消息后，便纷纷仿效——堤清二的商店卖什么货，他们就卖什么货。
堤清二非常生气：“这哪里是做生意，分明是抢生意。
”说是这样说，但堤清二还是指示属下再一次更换供货商，销量却稳中有升，反观其他店铺，连获得稳定的利润都很难。
置身江湖如何八面玲珑
置身江湖如何八面玲珑
吴鸣
【期刊名称】《心理医生》
【年(卷),期】2009(000)012
【摘要】@@ 把成绩告诉老板rn谦虚是好的,可过分的谦虚却会让人觉得是一种骄傲,这种谦虚会使你的工作激情永远沉寂……rn分析:一个管理体制完善的企业,员工根本不用担心上司或老板不清楚自己在做些什么事情.
【总页数】1页(P51)
【作者】吴鸣
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
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1.“天下英雄出我辈，一入江湖岁月催。
”——‘笑傲江湖之决战江湖’幕后制作解析
2.人在江湖讲究『八面玲珑』
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4.晚宋江湖诗人宋自逊的家世生平与交游创作考论——兼及对南宋"江湖诗人"和"江湖体"的再认识
5.华语电影中的"江湖情结"
——以《笑傲江湖之东方不败》《卧虎藏龙》?《江湖儿女》为例
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职场应该八面玲珑还是独树一帜
的奖金可拿，你果真情愿放弃这些吗？”
而我知晓这样一个结果的时候，已经距他“拒升”事件之后有一
他却说：“我并非不想升到人人艳羡的副总职位，也并非不情愿得
魏
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段时间了。这带给了我一些冲击。我在想，的确，在我们的职场生涯中， 总是会遇到这样的加法与减法的问题。
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职场应该八面玲珑还是独树一帜
到更高的薪酬，更不是就想在部门经理的位置上了此一生、不思进取。 虽然在销售领域内我表现得如鱼得水，而且对销售团队的管理也算称
职，可是一旦让我统一管理公司的全部营销工作，那我就会感到捉襟
看到 adiran 多年来对公司的忠诚及对公司做出的巨大奉献，在一
见肘了……”
次绩效考核之后，总经理和人力资源部门协商要将他提升为公司的副
“你怎么这么不自信呢？”
总，负责管理公司的全部营销工作。当总经理就此事找到他进行谈话时，
“哥儿们，不是不自信！是因为咱们已经不是愣头儿小伙子了，
没想到他竟然婉言拒绝了这次提升。
要知道‘有所为，有所不为。’”
在 msn 上面，我们聊到这件事。我说：“这是一次多么难得的晋升
公司的副总，而且还干得有声有色。而 adiran 仍旧从事销售管理工作，
样，我忍不住又劝他，“你家里的负担始终比较重，在经济上压力不小， 只不过他已经不再是一名销售经理，而是一名负责总公司销售团队的
而升为公司副总以后，你的薪金会提高一倍，更何况年底还有更为丰厚
培育和建立的副总了，在这一职位上他干得仍旧是那么的得心应手。
……Biblioteka 机会啊！”我十分不理解他的想法，然后又耐下心来开导他说，“能够
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职场江湖讲究八面玲珑
虽说大多数的人都身处于职场之中，但他们的职场EQ有多高
呢？有多少人是在职场中“混”的八面玲珑，多少人的工作成绩是被
老板知道的？
又有多少人会主动把自己的成绩告诉老板，以便让自己的努力不付诸
东流呢？
把成绩告诉老板
谦虚是好的，可过分的谦虚却会让人觉得是一种骄傲，这种谦
虚会使你的工作激情永远沉寂……
分析：一个管理体制完善的企业，员工根本不用担心上司或老板
不清楚自己在做些什么事情。
因为公司对职员职能分工十分细化的，每个人都有自己负责的工作与
职责。按照不同的企业文化，定期由经理、主管组织小会（或以邮件
方式），让职员各自汇报工作进程。
而如果你不幸进入了一家管理体制不健全的企业，那你只能自认
倒霉，不过你可以选择：一直默默无闻地工作还是做一个“孙悟空”??
随时随地72变，让自己成为职场多面人。但这有一个前提??你是有
能力、有足够工作业绩的，否则只会招来同事的厌恶，且老板的宠爱
也会随着对你的认识而减退（除非他不是个智者，那还是趁早走路比
较好）。
有人说过：当你刚踏入社会这条溪流的时候，你还是块四面锋利、
楞角分明的石头。渐渐地，你被各式各样的“遭遇”冲刷，研磨平整，
最后变成了一块极其圆滑的鹅卵石。其实这些都是归根结底都是做人
的问题，我们不能去要求市场为我们而改变，所以只能强迫自己适应
这个社会。
策略：让老板知道自己的成绩，这就需要我们把公司性质划一分
为二，一个是企业管理很完善，另一个便是管理不佳的企业，对于两
种不同的企业当然是需要不同的方式、方法。
职场小人你站住
都说：“人在江湖中，怎能不挨刀呀”。无论是作为刚进公司的新
人，还是职场中的老手，都痛恨被小人抢功，那就听听别人的见意吧。
S小姐：被人抢功是一件胸闷的事情，更何况还是我的上司，我
无法越级向上面解释，只能受到那个“小人”的压迫。也许大家会好
奇的问：“你为什么不跳槽呢？”是的，脚长在我身上，我想走没有
人拦得住我，但是作为一个外地生源生，能在上海这样的大都市留下
工作已非易事。
S小姐的做法：我只是一个小小的助理，没有足够经验，就算跳
槽还是一个助理，同样的事也许还会发生，而且我所在公司的福利以
及今后发展都十分好，在再三考虑之后，留下是我的选择。有可能是
我平时人源比较好，大家都为我抱不平让我把事实告诉老板。但是作
为一个初进社会的新人，老板会相信你吗？越级汇报不一定是明智之
举。一次开会的时候（我上司出差去了），老板当着大家的面称赞我
在这次项目中的表现极佳，其实也是暗示：他知道这个项目的主要功
臣是谁，这让我这个“菜鸟”很是激动——作为一名新员工是很希望
能得到老板的肯定。
A先生：虽然我到现在还没有碰到被小人抢功的事情，但如果这
种事发生在我身上，我首先会评定自己的能力，如果我的能力不在“小
人”之下且“小人”与老板没什么“亲密”关系，我会通过E-Mail
的方式把事情向老板说明同时也向老板坦诚自己不会跳槽，看老板是
如何处理再决定自己的去留。反之老板与“小人”是“世交”，那我
也只好为自己另找“婆家”了。
策略：小人是会始终存在的，但他们也是聪明的，明眼人的做法
则会将小人之法学以致用，取其精华去其糟粕，与其斗气不如自己的
度量放宽些。
老板眼中的“明星”员工
也许每一位职场中人都会猜老板会看中怎样的员工，这是一个
无解的题。为什么这么说呢？世界上不是只有一个老板，每个老板的
性格也是大不相同。不同的老板有不同的用人准则，完全是因人而异。
分析：在大部分组织中，都有一些“明星员工”。他(她)们可能是
在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理
层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。一般来说，他们是那
些对业绩贡献最大的人，公司的未来也常常掌握在他们手中。
策略：所以大家只要做自己就行了，不用去揣测老板的想法，你
只要真诚对待同事、工作、公司，不要为了别人的喜好去阿谀奉承，
脚踏实地、以自己的真才实学为公司出力，总有一天会成为一名“明
星”员工的！