13二建管理综合题(2)
二建题库(带答案)完整版
二建题库[1.单选] - 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都选用（A）的方式。
A: 间接管理B: 直接管理C: 平行管理D: 垂直管理[2.单选] - 目标成本规划是产品规划过程中的（A）成本。
A: 事前B: 事中C: 事后D: 事前事后相结合[3.单选] - 下列（C）属于建筑业的行业生命周期。
A: 初始阶段B: 成长阶段C: 稳定阶段D: 下降阶段[4.单选] - 下列不属于监理文件资料的内容的是（C）。
A: 监理规划B: 监理实施细则C: 监理工作总结D: 监理人员组织架构[5.多选] - 绿色施工中的“四新”技术包括（ABDE）。
A: 新设备B: 新材料C: 新方法D: 新技术E: 新工艺[6.单选] - 某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（B）万元。
A: 20B: 25C: 30D: 35[7.单选] - 2017年6月7日召开国务院常务会议，决定从当年7月1日起，建筑领域工程质量保证金预留比例上限由5%调整为（B）。
A: 2%B: 3%C: 4%D: 6%[8.单选] - 《辽宁省扬尘污染防治管理办法》规定，产生扬尘污染的单位，应当按照规定向所在地环境保护行政主管部门申报（D），并制定扬尘污染防治责任制度，采取防治措施，保证扬尘排放量达标。
A: 排放扬尘污染物的种类B: 作业时间C: 作业地点D: 以上全是[9.单选] - 关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（B）。
A: 周转性材料的消耗量是指材料使用量B: 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C: 周转性材料的摊销量供施工企业组织施工用D: 周转性材料的消耗与周转使用次数无关[10.单选] - 关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（D）。
A: 监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B: 监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人C: 承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D: 承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付[11.单选] - 临时设施采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，属于绿色施工的（D）。
二级建造师建设工程施工管理真题2
单选题 1-5一、单选题1．下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。
A．投资估算B．施工成本计划C．施工组织设计D．工程承包合同答案： A2．施工成本控制工作的核心是( )。
A.预测B。
比较C。
分析D.纠偏答案:C3．某钢门窗安装工程,5 月份拟完工程计划施工成本 10 万元，已完工程计划施工成本 8 万元，已完工程实际施工成本 14 万元，则进度偏差为( )万元. A．-8B．6C．-2D．—4答案:C4．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法答案： C5．工程量清单漏项或者设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。
A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门答案： B单选题 6—106．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万立方米，合同中规定：土方工程单价为 5 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4 元/立方米。
工程结束时实际完成土方工程量为 130 万立方米，则土方工程款为( )万元。
A．635B．650C．520D．620答案： A7．材料费的索赔不包括( )。
A．由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨C．由于承包商疏忽，造成材料损坏失效D．由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用标准答案： C8．承包商很难对( )进行利润索赔。
A．工程范围的变更B．工程暂停C．文件有缺陷或者技术性错误D．业主未能提供现场标准答案： B9．施工机械窝工费索赔额的计算，如系承包商自有设备,普通按()计算. A．台班单价B．设备使用费C．台班折旧费D．台班折旧费＋台班进出场分摊费标准答案:C10．工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )。
A．7天B．14 天C．21 天D．28 天标准答案： A单选题 11—2011．在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是自标控制前的一系列( )。
二建施工管理模拟题
《施工管理》模拟测试题（2）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 ．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A ．编制项目建议书B ．编制项目总进度计划C ．编制项目总成本计划D ．编制设计任务书2 ．按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
A ．固定总价合同B ．变动总价合同C ．固定单价合同D ．变动单价合同3 ．对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A ．组织分工B ．项目结构图C ．工作流程图D ．组织结构图4 ．在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。
其中发出横向指令的工作部门可以是（）。
A ．项目经理办公室B ．采购管理部C ．各子项目管理部D ．预算管理部5 ．所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是（）。
A ．执行补救方案B ．从多个方案中确定一个拟执行方案C ．制定几个可能的补救方案D ．检查补救方案的执行情况6 ．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。
A ．管理工作流程组织B ．信息处理工作流程组织C ．物质流程组织D ．工作任务结构7 ．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。
A ．拟定施工方案B ．编制施工总进度计划C ．编制资源需求量计划D ．编制施工准备工作计划8 ．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。
A ．将项目的目标进行分解B ．收集项目目标的实际值C ．对项目目标进行动态跟踪D ．找出实际值与计划值的偏差9 ．运用动态控制原理控制施工成本时，首先要通过编制（），分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。
2013年二级建造师《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析
2013年二级建造师《市政公用工程管理与实务》考试真题一、单项选择题（共20题,每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合)1．在常温条件下，水泥稳定土基层的养护时间至少应（）天。
A．5B．6C．7D．82．某路基压实施工时,产生“弹簧”现象，宜采用的处理措施是(）.A．增大压实机具功率B．适量洒水C．掺生石灰翻拌后压实D．降低压路机碾压速度3．水泥混凝土面层板厚度为200mm时，可不设胀缝的施工季节是().A．春季B．夏季C．秋季D．冬季4．在无地下水的均匀土层中开挖4。
5m深基坑，如果坑顶无荷载，基坑坑壁坡度不宜大于1：1的土类是（）。
A．砂类土B．砾类土C．粉土质砂D．粘质土5．关于梁板吊放技术要求的说法，错误的是（）。
A．捆绑吊点距梁端悬出的长度不得大于设计规定B．采用千斤绳吊放混凝土T型梁时,可采用让两个翼板受力的方法C．钢梁经过验算不超过容许应力时，可采用人字千斤绳起吊D．各种起吊设备在每次组装后，初次使用时，应先进行试吊6．关于静力压桩法施工混凝土预制桩的说法，错误的是（)。
A．桩顶不易损坏B．施工时无冲击力C．沉桩精度较高D．沉桩过程不产生挤土效应7．关于箱涵顶进施工的做法，错误的是（）。
A．由上向下开挖B．不超前挖土C．逆坡挖土D．严禁扰动基地土壤8．某项目部一次进场80套锚具，至少应取（)套做外观检查。
A．3B．5C．8D．109．柔性排水管道在设计管基支承角2a范围内应采用（）回填.A．黏性土B．粉质砂土C．细砂D．中粗砂10．排水管道开槽埋管工序包括：①沟槽支撑与沟槽开挖、②砌筑检查并及雨水口、③施工排水河与管道基础、④稳管、⑤下管、⑥接口施工、⑦沟槽回填、⑧管道安装质量检查与验收，正确的施工工艺排序是(）。
A．②-①-⑤-④-③—⑥-⑦-⑧B．①—②-③-④—⑤—⑥—⑦—⑧C．②-①-③—④—⑤-⑥-⑧—⑦D．①—③—⑤-④—⑥-②—⑧—⑦11．关于先张和后张预应力梁施工的说法，错误的是（）.A．两者使用的预制台座不同B．预应力张拉都需采用千斤顶C．两者放张顺序一致D．后张法预应力管道需压浆处理12．下列支撑形式中,不能周转使用的是（)。
二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）
二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题A.8600B.9200C.9600D.19200参考答案：A参考解析：混凝土量增加导致的成本加额=(实际消耗量-计划消耗量)×计划单价=(320-300)×430：8600元。
23 关于施工质量控制的说法，正确的是( )。
A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制应独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案：A参考解析：工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。
因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，因此A正确，C错误。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
因此B错误。
工程项目的施工质量受到多种因素的影响。
这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。
要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，因此D是错误的。
24 施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )。
A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案：A参考解析：环境管理体系标准的应用原则包括：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。
(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。
(3)标准着眼于采用系统的管理措施。
(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。
(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
25 根据《质量管理体系》(GB/Tl9000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。
(完整版)二建继续教育题库及答案
(完整版)二建继续教育题库及答案 一、单选题（每题2分，共40分） 1. 以下哪个选项属于建筑行业安全生产管理的基本原则？（ ）
A. 安全第一，预防为主 B. 统一管理，分级负责 C. 依靠科技进步，提高安全生产水平 D. 安全生产责任制 答案：A 2. 以下哪个选项不是施工项目质量管理的三大控制目标？（ ）
A. 质量满足设计要求 B. 质量满足施工标准 C. 质量满足用户需求 D. 质量满足国家法律法规 答案：B 3. 以下哪个选项是施工项目成本管理的核心？（ ） A. 成本预算 B. 成本控制 C. 成本核算 D. 成本分析 答案：B 4. 以下哪个选项不属于建筑行业的五大要素？（ ） A. 材料 B. 设备 C. 施工技术 D. 资金 答案：D 5. 以下哪个选项是施工项目管理的主要任务？（ ） A. 确保施工安全 B. 确保施工质量 C. 确保施工进度 D. 所有以上选项 答案：D 6. 以下哪个选项不是施工项目管理的三大目标？（ ）
A. 质量目标 B. 安全目标 C. 进度目标 D. 成本目标 答案：B 7. 以下哪个选项是施工项目合同管理的核心？（ ） A. 合同签订 B. 合同履行 C. 合同变更 D. 合同解除 答案：B 8. 以下哪个选项不是施工项目人力资源管理的任务？（ ）
A. 人员招聘 B. 员工培训 C. 员工考核 D. 员工福利 答案：D 9. 以下哪个选项是施工项目环境管理的核心？（ ） A. 环境保护 B. 环境监测 C. 环境治理 D. 环境影响评价 答案：A 10. 以下哪个选项不是施工项目安全管理的任务？（ ）
A. 安全生产 B. 安全检查 C. 安全事故处理 D. 安全培训 答案：D 二、多选题（每题3分，共30分） 1. 以下哪些选项属于施工项目质量管理的措施？（ ） A. 制定质量管理计划 B. 实施质量检查 C. 进行质量改进 D. 进行质量评审 答案：ABCD 2. 以下哪些选项属于施工项目成本管理的措施？（ ）
二级建造师建设工程管理实务试题及答案2
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D 、 场地四周必须采用封闭围挡
◆
答案： D
解析：本题考核的知识点是现场文明施工管理要点。
选项A错误：宿舍室内净高不得小于2.5m; 选项B错误：现场出入口明显处应设置“五牌一图”;即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消
6、用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是在标准养护条件下用标准试验方法测得 （ ）天的值来确定。 A、7 B 、 14 C 、 21 D 、 28
◆
答案： D
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解析：本题考核知识点为砂浆。
砌筑砂浆的强度用强度等级来表示。砂浆强度等级是以边长为70.7mm的立方体试件，在标准养护条 件下，用标准试验方法测得28d龄期的抗压强度值（单位为MPa）确定。
防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
选项C错误：现场出入口应设大门和保安值班室，建立完善的保安值班管理制度。 选项D正确：场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、稳定、整洁、美观，并沿场地四周连续设
置。
17、根据洞口的防护设施的施工要求，楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25 cm但大于 2．5 cm的孔口，必须（ ）。 A 、 用坚实的盖板盖严，盖板要有防止挪动移位的固定措施 B 、 用竹、木等作盖板，盖住洞口，盖板要保持四周搁置均衡 C 、 用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网格栅 D 、 设置一层用扣件扣接钢管而形成的网格栅，并在其上满铺竹笆或脚手板
◆
答案： D
解析：本题考核知识点为检验批的质量验收。 检验批是工程质量验收的最小单位，是分项工程直至整个建筑工程质量验收的基础。
二建试题库及答案
二建试题库及答案一、单项选择题1. 建筑工程管理中，施工单位应遵循的基本原则是（）。
A. 质量第一B. 安全第一C. 效率优先D. 成本控制答案：B2. 根据《建筑工程安全生产管理条例》，施工单位在施工过程中，应当（）。
A. 严格遵守安全生产规定B. 优先考虑经济效益C. 减少施工成本D. 忽视安全规定答案：A3. 施工单位在施工前，应进行（）。
A. 施工图纸审查B. 施工方案讨论C. 施工材料准备D. 施工设备检查答案：A二、多项选择题1. 施工单位在施工过程中，需要重点关注的安全问题包括（）。
A. 施工现场的防火安全B. 施工人员的安全教育C. 施工机械的安全使用D. 施工环境的安全管理答案：ABCD2. 施工单位在施工过程中，应采取的措施包括（）。
A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 加强施工人员培训D. 忽视安全问题答案：ABC三、判断题1. 施工单位在施工过程中，可以忽视安全规定，以追求施工进度。
（）答案：错误2. 施工单位在施工前，不需要进行施工图纸审查。
（）答案：错误3. 施工单位在施工过程中，应定期进行安全检查，并制定应急预案。
（）答案：正确四、简答题1. 请简述施工单位在施工过程中应如何确保施工安全？答案：施工单位在施工过程中应确保施工安全的方法包括：进行施工图纸审查，确保施工方案的合理性；加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识；定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患；制定并执行应急预案，以应对可能发生的安全事故。
2. 施工单位在施工前应进行哪些准备工作？答案：施工单位在施工前应进行的准备工作包括：审查施工图纸，确保施工方案的可行性；准备施工所需的材料和设备，确保施工过程中的物资供应；对施工人员进行安全教育和技能培训，确保施工人员具备必要的施工技能和安全知识；制定施工计划和施工方案，明确施工流程和施工标准。
五、案例分析题某施工单位在施工过程中，由于忽视了施工现场的安全管理，导致发生了一起严重的安全事故。
二建施工管理试题库及答案
二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 在施工管理中，对于施工进度的控制，下列哪项措施是错误的？A. 定期检查施工进度B. 采用先进的施工技术C. 忽视施工过程中的资源配置D. 及时调整施工计划答案：C2. 施工组织设计中，施工方案的选择主要依据是：A. 施工单位的技术水平B. 施工单位的资金状况C. 施工单位的人力资源D. 工程的特点和施工条件答案：D3. 施工过程中，为保证施工安全，下列哪项措施是不必要的？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视现场安全标识D. 进行安全教育和培训答案：C4. 施工质量管理中，下列哪项措施不是提高施工质量的有效方法？A. 采用先进的施工工艺B. 严格执行施工规范C. 减少施工人员数量D. 进行质量监督和检查答案：C5. 在施工成本管理中，下列哪项措施不能有效控制成本？A. 优化施工方案B. 合理配置资源C. 增加施工人员数量D. 严格控制材料浪费答案：C二、多项选择题1. 施工安全管理中，以下哪些措施是必要的？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视现场安全标识D. 进行安全教育和培训答案：A B D2. 施工质量管理中，以下哪些措施有助于提高施工质量？A. 采用先进的施工工艺B. 严格执行施工规范C. 减少施工人员数量D. 进行质量监督和检查答案：A B D3. 施工成本管理中，以下哪些措施有助于控制成本？A. 优化施工方案B. 合理配置资源C. 增加施工人员数量D. 严格控制材料浪费答案：A B D三、判断题1. 施工进度控制中，定期检查施工进度是必要的。
（对）2. 施工组织设计中，施工方案的选择主要依据施工单位的技术水平。
（错）3. 施工过程中，忽视现场安全标识是提高施工效率的有效方法。
（错）4. 施工质量管理中，减少施工人员数量是提高施工质量的有效方法。
（错）5. 施工成本管理中，增加施工人员数量能有效控制成本。
（错）四、简答题1. 简述施工进度控制的重要性。
二建水利水电工程管理与实务模拟题(二)
水利水电工程管理与实务模拟题（一）一、单项选择题（共20小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某泵站用混凝土拌合物的坍落度为120mm，按坍落度大小分，此拌合物为（）混凝土。
A、低塑性B、塑性C、流动性D、大流动性答案：C解析：一般常用坍落度定量地表示拌合物流动性的大小。
根据经验，通过对试验或现场的观察，定性地判断或评定混凝土拌合物黏聚性及保水性。
按坍落度大小，将混凝土拌合物分为：低塑性混凝土（坍落度为10～40mm）、塑性混凝土（坍落度为50～90mm）、流动性混凝土（坍落度为100～150mm）、大流动性混凝土（坍落度≥160mm）。
2.经纬仪的操作步骤是（）。
A、对中→整平→照准→读数B、安置→对中→整平→照准→读数C、对中→整平→照准→读数→记录D、安置→对中→整平→照准→读数→记录答案：A解析：经纬仪的使用包括对中、整平、照准和读数四个操作步骤，具体为：①对中和整平。
有用垂球对中及经纬仪整平的方法和用光学对中器对中及经纬仪整平的方法。
②照准包括目镜调焦、粗瞄目标、物镜调焦、准确瞄准目标。
③读数。
打开反光镜，调整其位置，使读数窗内进光明亮均匀，然后进行读数显微镜调焦，使读数窗内分划清晰，进行读数。
电子经纬仪可在屏幕上直接读数。
3.能加速混凝土早期强度发展的外加剂称为（）。
A、减水剂B、引气剂C、早强剂D、膨胀剂答案：C解析：早强剂是指能加速混凝土早期强度发展的外加剂。
早强剂可促进水泥的水化和硬化进程，加快施工进度，提高模板周转率，特别适用于冬期施工或紧急抢修工程。
目前广泛使用的混凝土早强剂有三类，即氯化物（如CaCl2、NaCl等）、硫酸盐系（如Na2SO4等）和三乙醇胺系，但使用更多的是以它们为基材的复合早强剂。
其中氯化物对钢筋有锈蚀作用，常与阻锈剂共同使用。
4.施工导流的基本方式分为分期围堰导流和（）。
A、明渠导流B、一次拦断河床围堰导流C、隧洞导流D、束窄河床导流答案：B解析：施工导流的基本方法可分为分期围堰法导流和一次拦断河床围堰导流两类。
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1页 综合测试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ）。 A．D＋B承包模式 B．D－B－B承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式 答案：C
2．某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）。 A．一般质量事故 B．较大质量事故 C．重大质量事故 D．特别重大事故 答案：C
3．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。 A．将工程进度目标逐层分解 B．定期比较工程进度的实际值与计划值 C．收集工程进度实际值 D．确定进度控制周期 答案：A
4．施工项目项目经理的任命权属于（ ）。 A．建设单位项目部 B．监理公司 2页
C．施工企业法定代表人 D．施工企业董事会 答案：C
5．监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（ ）。 A．建设单位技术负责人 B．监理单位技术负责人 C．设计单位技术负责人 D．有关主管部门负责人 答案：B
6．施工成本计划应满足的要求是（ ）。 A．材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求 B．任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求 C．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求 D．组织对施工成本管理目标的要求 答案：D
7．某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。实际完成110根，实际单价为1．3万元／根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。 A．132 B．143 C．144 D．156 答案：A 3页
8．某混凝土分项工程的直接费为400元／m3，间接费费率为13％，利润率为10％，综合计税系数为3．41％。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（ ）。 A．498元／m3 B．514元／m3 C．536元／m3 D．580元／m3 答案：B
9．签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（ ）。 A．企业年度生产计划 B．项目月度施工计划 C．单体工程施工进度计划 D．项目总进度规划 答案：D
10．项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（ ）。 A．工作任务及其责任者 B．决策职能及其责任者 C．筹划职能及其责任者 D．监督职能及其责任者 答案：A
11．施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（ ）的选用。 A．控制技术 B．合同结构 C．组织结构形式 D．设计技术和施工技术 答案：D 4页
12．如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（ ）确定综合单价。 A．工程量清单中项目特征描述 B．实际施工的项目特征 C．企业定额 D．资源的可获取价格 答案：B
13．建筑公司安全管理机构的第一责任人是（ ）。 A．总工程师 B．专职安全员 C．总经理 D．法人 答案：D
14．在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（ ）。 A．必须经原编制人同意，并办理修改审批手续 B．必须经项目经理同意，并办理修改审批手续 C．必须经设计单位同意，并办理修改审批手续 D．必须经建设单位同意，并办理修改审批手续 答案：A
15．噪声作业时间不得早于（ ）。 A．5时 B．6 时 C．7时 D．8时 答案：B 5页
16．某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（ ）。 A．13天 B．15天 C．19天 D．27天 答案：C
17．在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（ ）。 A．应由承包人承担修复和查验的费用 B．应由发包人承担修复和查验的费用 C．监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理 D．发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年 答案：C
18．项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（ ）有关。 A．信息处理 B．施工预算 C．工程网络计划 D．信息编码 答案：A
19．设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。 A．材料供应方的利益 B．施工单位的利益 6页
C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 答案：C
20．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。 A．工作任务分工表 B．管理任务表 C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 答案：C
21．某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（ ）。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 答案：B
22．项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（ ）。 A．经济措施 B．技术措施 C．组织措施 D．管理措施 答案：D
23．出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（ ）。 7页
A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险 答案：B
24．建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（ ）。 A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费 答案：C
25．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（ ）。 A．工程设计费用 B．丁程监理费用 C．业主建设管理成本 D．工程分包费用 答案：D
26．在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（ ）。 A．设备台班费 B．设备台班折旧费 C．设备使用费 D．设备租赁费 答案：B 8页
27．施工单位进度控制的依据是（ ）。 A．业主方对施工进度的要求 B．施工任务承包合同对施工进度的要求 C．建筑施工工期定额 D．业主方对施工进度的要求和工期定额等 答案：B
28，施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（ ）。 A．工程的固定性 B．单件性和流动性 C．生产的预约性 D．体形庞大 答案：B
29．在材料的检验过程中，对于进口材料一般应（ ）。 A．免检 B．抽检 C．全检 D．免检、抽检和全检相结合 答案：C
30．某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（ ）。 A．社会原因引发的事故 B．经济原因引发的事故 C．技术原因引发的事故 D．管理原因引发的事故 。 答案：C 9页
31．工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（ ）。 A．3．0m B．4．0m C．4．5m D．5．0m 答案：B
32．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ）。 A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B．施工总承包合同一般采用单价合同 C．业主需进行多次招标，合同管理量较大 D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调 答案：D
33．某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（ ）。 A．驻厂验收 B．提运验收 C．接运验收 D．入库验收 答案：C
34．采用成本加酬金合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（ ）。 A．质量控制 B．进度控制 C．投资控制 D．安全管理