协调小组联席会议制度
关于建立省人才工作领导小组成员单位联席会议制度和联络员制度的通知
关于建立省人才工作领导小组成员单位联席会议制度和联络员制度的通知省人才工作领导小组各成员单位：按照《XX省人才工作领导小组工作制度》相关要求，为进一步落实党管人才原则，加强成员单位之间的日常沟通协作，完善运行机制，畅通交流渠道，凝聚工作合力，提升人才工作整体效能，经省人才工作领导小组领导同意，建立省人才工作领导小组成员单位联席会议制度和联络员制度，现将具体事项通知如下。
一、联席会议制度（一）主要职责省人才工作领导小组成员单位定期召开成员单位联席会议，推动各项工作任务落地落实。
主要职责包括：1. 传达落实省人才工作领导小组领导批示指示及相关工作要求。
2. 研究落实省人才工作领导小组议定事项和决策部署，协调调度年度重点任务推进情况。
3. 研究解决人才政策和人才项目推进落实中的堵点难点问题。
4. 协调推进跨地区跨部门的重要人才政策、重大人才活动、重点人才任务，研究讨论具体工作方案、落实措施和责任1分工等内容。
5. 研究其他需要提请联席会议讨论的事项。
（二）组成人员联席会议召集人为XX分管负责同志，组成人员为省人才工作领导小组成员单位有关负责同志。
（三）组织实施1. 联席会议采取全体会议、专题会议或扩大会议等形式灵活召开，原则上每个季度召开一次，也可根据实际工作需要随时召开。
2. 联席会议由召集人主持召开，XX牵头负责并具体组织实施。
3. 各成员单位可根据工作需要提出召开联席会议的建议，提前报送拟提交联席会议研究的议题，由召集人确定会议议程、时间地点、参会范围等内容。
二、联络员制度（一）主要职责联络员负责所在单位与省人才工作领导小组办公室的日常联系和沟通协调，主要职责包括：1. 及时向本单位有关负责同志通报省人才工作领导小组的最新工作部署要求，协调督促有关方面抓好贯彻落实。
2. 协调做好本单位本系统相关业务处室（单位）与省人才工作领导小组办公室的沟通对接。
23. 协调本单位本系统相关业务处室（单位）共同推进重要人才工作任务，及时向省人才工作领导小组办公室反映难点问题、提出工作建议。
领导组成员单位联席会议制度范本(5篇)
领导组成员单位联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强领导组成员单位间的沟通协作，推动工作事项的顺利推进，建立领导组成员单位联席会议制度。
第二条本制度所称领导组，指由相关领导组成的工作机构，成员单位联席会议，即为领导组成员单位之间召开的会议形式。
第三条领导组成员单位联席会议是指为了解决重要工作问题、协调工作关系、安排工作任务和传达意见建议，由领导组成员单位参加的协调会议。
第四条领导组成员单位联席会议的任务是协调各成员单位事务关系，解决工作中出现的问题，推动工作任务的完成，交流经验，提出改进措施，制定工作目标，并向各成员单位下达工作任务。
第五条领导组成员单位联席会议由召集单位负责召开。
会议的主要议程由召集单位与各成员单位共同商定。
第二章召开会议第六条领导组成员单位联席会议原则上定期召开，具体召开时间和地点由召集单位确定，并提前通知各成员单位。
第七条召集单位应在会议召开前至少3个工作日，向各成员单位发出会议通知，明确会议议程和相关材料。
第八条会议召集单位应确保会议时间的合理安排，减少会议时间的冗长。
第九条会议召集单位应为会议选定主持人，并提前与主持人沟通会议具体的流程和注意事项。
第十条会议召集单位应做好会议纪要的记录工作，并于会议结束后的3个工作日内将会议纪要发给各成员单位。
第三章会议议程第十一条领导组成员单位联席会议议程由召集单位负责拟定，并经各成员单位审核后确定。
第十二条会议议程应包括以下内容：会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议议程、会议目标和预期成果。
第十三条会议议程应提前通知各成员单位，以确保各成员单位按时准备相关材料和提前研究议题。
第十四条会议召集单位应确保会议议程的合理设置，避免议程过于繁杂，时间过长。
第四章会议准备第十五条各成员单位在会议召开前应做好会议准备工作，包括准备相关材料、研究会议议题、提出问题和建议等。
第十六条各成员单位应按照要求提前将相关材料提交给会议召集单位，并确保材料的真实、准确和完整。
国有企业监督检查工作联席会议制度
国有企业监督检查工作联席会议制度1.背景为了保障国有企业的监督检查工作的有效进行，建立一个协调合作的沟通机制势在必行。
国有企业监督检查工作联席会议制度旨在通过召开联席会议，促进各相关部门的沟通与合作，共同推动国有企业监督检查工作的规范和高效进行。
2.职责和权限2.1 职责召集联席会议，确定会议议程。
组织相关部门参与会议，并就国有企业监督检查工作进行协商。
汇总并分析各部门提交的监督检查报告，提出改进建议。
审议并批准制定国有企业监督检查工作的相关政策和程序。
2.2 权限联席会议具有决策和指导职能，其决议具有约束力。
联席会议有权要求各相关部门提供监督检查工作的相关信息和报告。
联席会议有权对国有企业监督检查工作的执行情况进行督促和评估，并提出整改要求。
联席会议有权批准制定相关指导文件和工作手册。
3.组成和运作3.1 组成联席会议由下列成员组成：监督检查部门的负责人（主席）相关法规制定部门的代表国有企业管理部门的代表监督检查工作协调小组的成员3.2 运作联席会议每季度召开一次，由监督检查部门负责召集和组织会议。
会议由主席主持，主席由监督检查部门负责人担任。
会议议程由主席确定，根据实际情况确定具体议题。
会议期间，各成员单位可以提出意见和建议，并达成共识。
4.工作成果和效果评估4.1 工作成果联席会议制度的实施和运作情况报告。
监督检查工作的年度总结和评估报告。
监督检查工作的改进措施和成效报告。
4.2 效果评估针对联席会议制度的运行情况和监督检查工作的效果，进行定期的评估。
评估结果将用于调整和改进联席会议制度，提高监督检查工作的质量和效率。
5.总结国有企业监督检查工作联席会议制度的建立，将推动各相关部门之间的协作与沟通，提高国有企业监督检查工作的效果和效率。
这一制度的实施将有助于规范国有企业的运行，维护国家利益和社会公共利益的合理实现。
小区联席会议制度
在实施改进方案后，对小区联席会议制度的效果 进行持续监督和评估，确保改进措施的有效性和 实施效果的提升。同时，也要定期回顾和总结经 验教训，不断完善和优化会议制度。
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小区联席会议制度
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目录
• 会议制度概述 • 会议参与人员 • 会议议程与议题 • 会议记录与决议 • 会议纪律与注意事项 • 会议效果评估与改进
01
会议制度概述
定义与目的
定义
小区联席会议是由小区业主、物业使用人、产权单位等共同 参与的协商议事活动，旨在解决小区内的重大问题，加强业 主、物业使用人、产权单位之间的沟通和协调。
认是否达到预期目标。
持续改进完善
制定改进措施
根据分析结果和评估结果，制定具体的改进措施 ，包括优化会议流程、完善会议制度、提升会议 质量等。
实施改进方案
将改进措施和培训计划付诸实践，持续推进小区 联席会议制度的优化和完善。
完善培训计划
根据改进措施，制定针对性的培训计划，提高会 议参与人员的专业素质和综合能力。
安排专人负责监督决议的执 行情况，并及时向领导和相
关部门反馈。
对不执行决议的情况进行调查 和处理，确保决议的有效执行
。
05
会议纪律与注意事项
遵守会议纪律
01
02
03
准时参加会议
所有参加会议的人员应准 时参加，如有特殊情况需 提前请假。
保持安静
会议过程中，应保持安静 ，不随意交谈，不使用手 机等通讯工具。
目的
通过定期召开小区联席会议，加强各方的沟通和协调，共同 解决小区内的重大问题，提高小区管理水平，维护业主合法 权益。
多部门协作管理制度
多部门协作管理制度1. 前言本制度旨在规范医院内多部门之间的协作管理，提高整体工作效率和服务质量，确保医院各部门之间的协调运作，为患者供应优质的医疗服务。
2. 协作管理机制2.1 跨部门工作小组为了更好地实施跨部门协作，医院设立跨部门工作小组。
小构成员由相关部门的负责人和专家构成，由医务部门统筹协调。
小组负责订立跨部门协作计划、订立执行方案、落实工作任务，并及时进行评估和调整。
2.2 联席会议医院定期召开联席会议，由各部门负责人参加，旨在加强部门之间的沟通沟通，解决共同面对的问题。
会议内容包含但不限于工作进展情况汇报、问题讨论与解决、资源共享等。
会议由医务部门组织并确定议程，并记录会议纪要。
2.3 资源共享与合理配置医院部门之间应乐观推行资源共享和合理配置，以提高资源利用效率。
具体措施包含但不限于：•通力合作，优化资源调配，确保各部门的资源得到充分利用；•建立资源共享平台，统一管理和调配医疗设备、药品等资源；•提升信息化水平，建立信息沟通平台，实现快速、准确的信息共享。
3. 跨部门协作流程3.1 协作需求确认与提出当一个部门需要其他部门的支持或帮助时，需向跨部门工作小组提出协作需求。
协作需求应明确、具体，并注明协作的目的、任务和所需资源。
3.2 协作任务分解与调配跨部门工作小组收到协作需求后，应订立协作任务分解方案，并将任务调配给相应部门负责人。
负责人需要明确任务执行的时间节点、责任人和具体要求。
3.3 协作计划订立与执行各部门负责人依据协作任务，订立协作计划，并与相关人员进行沟通和协商，确保计划的可行性和协同搭配。
协作计划中应包含以下内容：•协作目标和任务；•协作期限和时间布置；•各部门的职责和具体工作内容；•资源需求和调配。
3.4 协作过程监控与沟通在协作过程中，跨部门工作小组负责监控和协调各部门的工作进展。
定期召开会议或进行沟通，及时了解工作情况，发现问题并及时解决。
3.5 协作成绩评估与总结协作任务完成后，跨部门工作小组应对协作成绩进行评估和总结。
街道各类联席会议制度
潘塘街道办事处安全生产联席会议制度第一条为及时掌握全处安全生产状况,协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题,强化部门协作配合，提高安全监管工作效率,根据国家安全生产法律法规,制定本制度。
第二条安全生产联席会议(以下简称联席会议）的主要职责：在办事处领导下,分析研究相关行业领域安全生产情况，提出有关政策建议；督促落实相关法律法规和国务院、省、市关于安全生产的方针、政策及有关重大决策；协调解决相关行业领域安全生产工作中存在的重大问题。
第三条安监办、派出所、工商所、城建科以及其他有关部门应当根据工作职责,牵头建立联席会议制度，并报安委会办公室备案。
第四条牵头单位的主要负责人为联席会议的召集人，各成员单位主要负责人或者分管负责人为联席会议的成员。
第五条联席会议应当在牵头单位设联席会议办公室.办公室承担联席会议的日常工作,落实联席会议议定事项，组织对安全生产重大议题进行调研。
第六条联席会议办公室设联络员,由各成员单位有关科室的负责人担任。
第七条联席会议及联席会议办公室应当制定工作规则.联席会议原则上每季度召开一次,也可以根据需要临时召开全体或部分成员会议。
会议由召集人或受其委托由联席会议办公室主任主持召开。
第八条在联席会议召开之前，联席会议办公室负责召开联络员会议，研究讨论联席会议议题和需要提交联席会议议定的事项.第九条联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，经与会单位同意并会签后印发各成员单位并抄报安委会。
对难以协调一致的问题，由联席会议牵头单位报安委会或直接上报办事处决定。
第十条联席会议各成员单位要按照职责分工，认真研究涉及行业安全管理的有关问题,及时向牵头单位提出会议议题。
第十一条联席会议各成员单位要按时参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。
第十二条联席会议各成员单位要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，充分发挥好联席会议的作用.第十三条各有关单位根据自身安全生产实际建立安全生产联席会议制度。
学校与有关部门的安全工作协调制度
通过组织定期的会议、培训等活动， 加强各相关部门之间的沟通与合作， 增强团队的凝聚力。
要点三
提高协同能力
通过协同工作的实践，提高各部门之 间的协同能力，更好地应对各种安全 事件。
提升安全工作的整体水平
增强预防能力
通过加强预防措施的制定和实施，可以增强学校及各部门的预防能力，减少安全事件的发 生。
提高应急处理能力
01
学校内部各部门之间的安全协调。
02
学校与外部相关部门之间的安全协调。
涉及学校安全的重大事件的应急响应和处置。
03
02
安全工作协调组织机构
校级安全工作协调小组
校级安全工作领导小组，由学校主要领导任组 长，分管安全工作的领导任副组长，成员包括 其他校领导、安全管理科室负责人等。
负责制定学校安全工作计划，组织、协调、指 导、督促全校安全工作。
的有效性，发现问题并及时改进。
02
更新协调机制
根据实际情况和需求，更新和完善协调机制，包括增加新的协调内容
、优化协调流程、调整协调方式等。
03
适应新形势
随着社会环境和学校环境的变化，及时调整和改进安全工作协调制度
，以适应新的挑战和需求。
加强培训和教育
提高安全意识
定期组织安全培训和教育活动，提高学校师生和有关部 门的员工对安全工作的认识和重视程度。
通过完善应急处理机制和加强培训，可以提高学校及各部门的应急处理能力，更好地应对 各种安全事件。
提升安全管理水平
通过不断总结经验教训，完善协调制度，可以提升学校及各部门的整体安全管理水平。
05
安全工作协调制度的持续改进
制度的完善与更新
01
定期评估制度效果
凉山州人民政府、成都铁路局关于建立地铁双方协调联席会议机制的意见
凉山州人民政府、成都铁路局关于建立地铁双方协调联席会议机制的意见文章属性•【制定机关】•【公布日期】2008.12.02•【字号】凉府发[2008]30号•【施行日期】2008.12.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文凉山州人民政府、成都铁路局关于建立地铁双方协调联席会议机制的意见（凉府发〔2008〕30号）各县市人民政府，州级相关部门，成都铁路局相关处（段）：成昆铁路自北向南纵贯凉山全境，成昆铁路的建成对改善西南地区的交通状况，促进攀西地区经济发展发挥了积极作用。
成昆二线的建设必将为凉山经济和社会事业的全面发展带来质的飞跃。
为了切实解决成昆二线建设和当前铁路运输能力不足的矛盾，及时协调影响铁路运输生产的各类问题，创造良好的运输环境、安全环境，经地铁双方商定，同意建立地铁双方建设运输协调联席会议机制（以下简称联席会议）。
一、联席会议主要职能及时解决铁路建设、运输过程中的各种问题和矛盾；加强工作联系和信息交流。
按照安全第一、确保重点，兼顾一般的运输原则，研究重点运输方案，优化运输资源配置，确保全州重点企业重点物资运输需求，确保主要节假日旅客运输安全有序。
二、联席会议成员单位及主要职责联席会议由成都铁路局、成都铁路局西昌车务段、凉山铁路运输协调领导小组办公室、州发改委、州经委等单位组成，副州长杨文泉为总负责人。
联席会议办公室设在凉山州经委，办公室主任由马进才兼任。
各成员单位主要职责如下：州铁路运输协调领导小组办公室：负责联席会议牵头工作。
会同发改委、公安、交通、安监等部门共同协商，并提出联席会议有效运转机制，确保建设、运输等工作的有序开展；负责重要物资运输的调度与协调；定期同省经委、成都铁路局研究制定凉山州重要物资运输方案，负责联席会议的日常工作，对建设、运输中的重大问题及时向成都铁路局和凉山州人民政府报告。
州发改委：牵头负责成昆二线建设推进的各项工作，积极向国家、省上相关部门建议优化铁路建设方案，协调建设过程中出现的问题和矛盾，制定同成都铁路局新线建设协作机制，及时向成都铁路局、州人民政府汇报成昆二线建设中需共同协商解决的重大问题。
学校联席会议制度范文(三篇)
学校联席会议制度范文一、会议目的1. 为了促进学校内各部门之间的沟通与合作，提高学校整体管理水平，建立并完善联席会议制度，确保学校各项工作的顺利进行。
2. 通过联席会议，加强学校内各方合作，提高工作效率，共同推动学校的发展和进步。
二、会议组织1. 学校联席会议由学校行政领导担任会议主持，秘书办公室负责会议的组织和协调工作。
2. 参会成员包括学校各部门负责人或其授权代表，需要参与讨论的相关工作人员。
三、会议责任1. 学校行政领导将负责确保会议的顺利进行和议题的明确。
2. 秘书办公室将负责会议的组织和协调工作，包括会议通知、材料准备、现场布置等。
3. 与会各部门负责人或其代表将负责履行会议决定的相关任务。
四、会议流程1. 会议按照预定的时间、地点召开，会前10分钟开始签到。
2. 会议开始前，秘书办公室向与会人员发放会议议程和相关文件。
3. 会议主持人先介绍会议目的和议程，明确会议的原则和纪律。
4. 与会人员根据议程进行发言，发表意见和建议，并进行互动讨论。
5. 会议主持人根据讨论情况，总结提炼各方意见，形成共识，并明确下一步工作计划。
6. 会议结束后，秘书办公室将会议纪要及时整理并发给与会人员，确保会议决议的贯彻执行。
五、会议纪要1. 会议纪要由秘书办公室相关人员负责撰写，内容应真实、准确地记录会议的重要讨论、决策和行动点。
2. 会议纪要应在会后48小时内完成，同时发送给所有与会人员，并将其归档保存。
3. 会议纪要应包括会议的时间、地点、与会人员、议程、讨论要点、达成的共识和决策，以及下一步工作计划等内容。
六、会议决策和执行1. 会议达成的共识和决策将由与会的各部门负责人或其代表负责具体实施。
2. 相关部门负责人应及时组织部门内部开展工作，并按照会议决策制定具体的工作计划和安排。
3. 与会各部门负责人或其代表应定期向联席会议汇报工作进展，确保决策能够得到有效落实和跟踪。
七、会议效果评估1. 秘书办公室应定期进行会议效果评估，了解与会人员对会议的满意度和改进建议。
医院联席会议制度模版（四篇）
医院联席会议制度模版第一章总则第一条为加强医院内部各部门之间的沟通与协调，提高医院的管理效率和工作质量，特制定本制度。
第二条医院联席会议是由医院领导和各职能部门负责人参加的协调会议。
第三条医院联席会议是医院的重要会议形式之一，由医院领导定期召开，可以根据需要随时召开。
第四条医院联席会议的目标是通过各部门之间的协作和沟通，促进医院各项工作的顺利进行。
第五条医院联席会议的职责是协调解决医院工作中的重大问题，推动医院各项工作的提高。
第六条医院联席会议的决议具有指导性和约束力。
第七条医院领导是医院联席会议的主持人，负责召集会议、制定议程和主持会议。
第二章召集与准备第八条医院领导召集医院联席会议。
医院联席会议一般由医院领导每季度召开一次，可以根据需要增加召开频率。
第九条医院联席会议应提前5个工作日通知与会人员，通知应包括会议时间、地点、议程等内容。
第十条医院联席会议的参会人员应按时参会，如因特殊情况无法参会，应提前请假并说明理由。
第十一条医院领导应根据会议议程制定会议材料及相关文件，并提前分发给与会人员。
第三章会议程序第十二条医院联席会议应按照事先确定的议程进行。
第十三条医院领导根据议程主持会议，确保会议的进行顺利。
第十四条会议开始时应由医院领导宣布会议开始，并简要介绍会议目的和议程。
第十五条会议期间，与会人员应遵守会议纪律，按照主持人的要求发言，并尊重他人的发言权。
第十六条会议纪要由专人负责记录，包括会议的主要内容、决策事项和负责人分工等。
第十七条会议结束时，医院领导应宣布会议结束，并提醒与会人员落实会议决议。
第四章会议决议第十八条医院联席会议的决议是以多数意见通过的，如遇重大事项，应经过医院领导的审定才能执行。
第十九条会议决议应及时落实，相关部门应制定实施方案，并按照规定时间完成任务。
第二十条会议决议应进行跟踪和评估，确保决策的有效性和可行性。
第五章会议记录和通知第二十一条会议记录是会议的重要依据，应详细记录会议的内容、决策事项和负责人分工。
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协调小组联席会议制度
协调小组联席会议制度是指在一个共同的议题或项目上，由不同部门、机构或团体的代表组成联席会议，通过协商、讨论和决策等形式，共同推进工作的一种组织规定。
协调小组联席会议制度通常包括以下要素：
1. 参会成员：联席会议的参会成员通常由各个部门、机构或团体的代表组成。
参会成员的选择一般基于他们在相关议题或项目上的专业性、权威性和代表性。
2. 主持人：联席会议通常由一个主持人负责主持会议的进行。
主持人的角色是协调参会成员之间的讨论和决策，确保会议达到预期的目标。
3. 议题确定：联席会议的议题通常是由相关部门、机构或团体提出或共同确定的。
议题应明确、具体，并与参会成员的职责和目标相关。
4. 会议形式：联席会议可以采用面对面会议、远程会议或混合会议等形式。
会议的时间、地点和频率应提前确定，并且要给予参会成员足够的准备和参与的机会。
5. 决策流程：联席会议的决策流程应明确，包括讨论、表决、达成共识或提出建议等环节。
决策结果应及时记录并通知相关部门、机构或团体。
6. 工作分派：联席会议根据议题和决策结果，将工作任务分派给相关部门、机构或团体，并确保各方按时、按质完成任务。
7. 会议记录：联席会议应有专门的记录人员负责记录会议内容、讨论要点、决策结果和行动计划等信息。
会议记录可以是会议纪要、会议录音或会议摘要等形式。
8. 评估与改进：联席会议制度应进行定期评估，并根据实际情况进行调整和改进。
评估结果可以通过会议评估报告、意见反馈等形式反映，以便提升联席会议的效能和效果。
协调小组联席会议制度的实施，可以提高不同部门、机构或团体之间的沟通和合作，协调各方的利益和资源，加快工作进程以及实现共同目标。